Jaarverslag 20041MB - Essent
Jaarverslag 20041MB - Essent Jaarverslag 20041MB - Essent
Kabelcom een drietal producten, te weten radio en televisie,breedband internet en telefonie. Essent Kabelcom is actiefop zowel de huishoudelijke als de zakelijke markt en is metcirca 1,8 miljoen aansluitingen de tweede kabelmaatschappijvan Nederland. Het dagelijks bereik in haar (net)werkgebiedbedraagt ruim 5 miljoen mensen.Essent Kabelcom biedt al haar abonnees analoge éndigitale televisie en radio. Aan een nog altijd sterk groeiendaantal abonnees levert Kabelcom voorts de toegang tot internet.Het netwerk van Kabelcom, een combinatie van glasvezel encoax, is uitermate geschikt voor snel transport van grotedata volumes. Ruim 422.000 klanten zijn via @Home vanEssent aangesloten op internet. Hiermee is Kabelcomde tweede breedband internetaanbieder, terwijl haarinfrastructuur slechts een kwart van het Nederlandsegrondgebied beslaat. Een product dat sterk in opkomstis, is telefonie. In aanvulling op de traditionele analogetelefonie heeft Essent Kabelcom eind 2004 de mogelijkheidgeïntroduceerd van telefonie via breedband internet (Voiceover Internet Protocol-VoIP).Doelstellingen en strategie | KabelcomEssent Kabelcom hanteert de zogeheten triple-playstrategie. Dit houdt in dat de onderneming haar klantenvia één infrastructuur drie producten aanbiedt: radioen televisie, breedband internet en telefonie. Kabelcomonderzoekt op welke wijze zij dit kan uitbreiden tot eenmulti-play strategie: het optimaliseren en toevoegen vanaanvullende producten en diensten, die de toegevoegdewaarde voor de klant verder vergroten.Een belangrijk speerpunt voor de korte termijn is hetaanscherpen van operational excellence. Dit zal onder meerleiden tot een verdere verbetering van de bedrijfsprocessen.Voor de klanten van Kabelcom betekent dit heel concreetdat zij mogen rekenen op bijvoorbeeld een constante,hoge kwaliteit van het tv-signaal en op correcte, tijdige eninzichtelijke facturering.Kabelcom blijft ook werken aan de verbetering van haar producten.Een zeer belangrijk aspect daarvan is snelheid. Met techniekenals Ethernet to the Home, dat in 2004 een geslaagde veldtestheeft ondergaan, kan zonder verdere verglazing het bestaandenetwerk tot een veelvoud van zijn huidige capaciteit wordenopgerekt. In 2005 zal worden besloten of en op welke wijze eenverdere capaciteitsvergroting wordt doorgevoerd.Essent Kabelcom is ervan overtuigd dat haar kabelinfrastructuurvoldoende toekomstbestendig is om haar klanten ookover een aantal jaren producten te kunnen aanbieden die beantwoordenaan de dan geldende eisen. Aanleg van nieuwe integraleglasvezelnetten acht zij derhalve uit bedrijfseconomischen technisch oogpunt niet noodzakelijk en - in geval van aanlegin publiek/private samenwerking - bovendien niet in overeenstemmingmet de geliberaliseerde status van de telecommarkt.Kabelcom heeft zich inmiddels langs juridische weg met succestegen de verlening van dergelijke staatssteun verzet.Teneinde te kunnen blijven groeien heeft Kabelcom optermijn meer schaalgrootte nodig. Essent wil dit realiseren doorsamenwerking te zoeken met andere kabel- en telecompartijen.Gang van zaken | KabelcomIn 2004 is de kabel- en telecommarkt nog dynamischeren concurrerender geworden. De concurrentie op debreedbandmarkt tussen de aanbieders van verschillendeinfrastructuren heeft geleid tot een snelle groei van debreedband internetpenetratie. Met ruim 422.000 abonneeseind 2004 heeft Essent Kabelcom de ontwikkelingen goedkunnen bijhouden. Met circa 20% marktaandeel is zij detweede breedband internetaanbieder van Nederland.Om aan deze ontwikkelingen te kunnen blijven meedoen,zal Kabelcom haar netwerk in 2005 volledig tweeweggeschikt maken.De concurrentie tussen de infrastructuren breidt zichverder uit naar de telefonie- en tv-markt. In de komendejaren zal een groot deel van het traditionele telefoonverkeer71
worden vervangen door VoIP (telefonie via internet). EssentKabelcom heeft in 2004 een proef gehouden in twee steden(Zwolle en Tilburg). Deze test was zo succesvol dat nog eind2004 de verdere uitrol van VoIP over het Kabelcomgebiedis gestart.Ook op het gebied van televisie en radio is sprake vandigitalisering. Kabelcom heeft reeds in 2003 op kleineschaal proefgedraaid met TV Home, haar digitale tv- enradioproduct. In 2004 heeft zich dit technisch zodanigbewezen dat al haar abonnees met ingang van 1 januari 2005het gehele digitale pakket standaard (naast het bestaandeanaloge pakket) ter beschikking is gesteld.In 2004 is de Nederlandse Telecommunicatiewet inovereenstemming gebracht met de Europese richtlijn en‘technologie-neutraal’ gemaakt. Alle infrastructuren, kabel,telefonie en satelliet, vallen nu onder dezelfde regelgeving.Toezichthouder Opta is begonnen met een onderzoek naarde positie van de verschillende infrastructuuraanbieders opde door haar onderscheiden productmarkten. Kabelcom gaater vanuit dat de Opta bij deze analyse de uitspraak van deEuropese Commissie ter harte neemt, dat regulering van marktenin ontwikkeling een zeer voorzichtige benadering vergt.72
- Page 20 and 21: 9. Corporate GovernanceAlgemeenEsse
- Page 22 and 23: heid, veiligheid, performance manag
- Page 24 and 25: Commis sarissen is door de Algemene
- Page 26 and 27: estaande maatregelen van interne co
- Page 28 and 29: 10. Verslag van de Raad van Bestuur
- Page 30 and 31: Organisatie, mensen en middelenOrga
- Page 32 and 33: Human Resources ManagementIn de str
- Page 34 and 35: onderwerp ook zijn eigen verantwoor
- Page 36 and 37: Met haar sponsorbeleid wil Essent m
- Page 38 and 39: Financiële gang van zakenResultaat
- Page 40 and 41: komst is eveneens overeenstemming b
- Page 42 and 43: IFRS-paragraafInleidingMet ingang v
- Page 44 and 45: Invloed op de kerncijfersIn onderst
- Page 46 and 47: Invloed op de balans per 31 decembe
- Page 48 and 49: Invloed op de winst- en verliesreke
- Page 50 and 51: Overige presentatiewijzigingenDe he
- Page 52 and 53: VoorzieningenUit de invloed op de b
- Page 54 and 55: Winst- en verliesrekening 2004Perso
- Page 56 and 57: VooruitzichtenSegment EnergieConven
- Page 58 and 59: Het jaar 2004 per segmentHet segmen
- Page 60 and 61: marktvraag op te vangen. Hiermee ve
- Page 62 and 63: mee- en bijstook van schone biomass
- Page 64 and 65: Essent Retail levert aan consumente
- Page 66 and 67: NetwerkenActiviteiten | NetwerkenDe
- Page 68 and 69: Op 1 juli 2004 is de Interventie- e
- Page 72 and 73: 11. Jaarrekening 200473
- Page 74 and 75: en veronderstellingen gedaan die me
- Page 76 and 77: BedrijfslastenDe kosten worden bepa
- Page 78 and 79: Geconsolideerde winst- en verliesre
- Page 80 and 81: Geconsolideerd kasstroomoverzichtbe
- Page 82 and 83: Geconsolideerd overzicht eigen verm
- Page 84 and 85: edragen in miljoenen euro’s200420
- Page 86 and 87: Toelichting op de geconsolideerde b
- Page 88 and 89: edragen in miljoenen euro’s200420
- Page 90 and 91: edragen in miljoenen euro’s2003(d
- Page 92 and 93: In de langlopende schulden zijn beg
- Page 94 and 95: noot 18. vennootschapsbelastingDe w
- Page 96 and 97: oekwaardehypothecaireobjectafloopja
- Page 98 and 99: Risico’sGerechtelijke procedures
- Page 100 and 101: GoederenhandelOnderstaand overzicht
- Page 102 and 103: elektriciteitsegment energiegassegm
- Page 104 and 105: Vennootschappelijke winst- en verli
- Page 106 and 107: Toelichting op de vennootschappelij
- Page 108 and 109: Toelichting op de vennootschappelij
- Page 110 and 111: De terugneming goodwill betreft hoo
- Page 112 and 113: OverigeHet aantal werknemers per 31
- Page 114 and 115: WinstbestemmingStatutaire bestemmin
- Page 116 and 117: Deelnemingen vestigingsplaats aande
- Page 118 and 119: edragen in miljoenen euro’s200420
Kabelcom een drietal producten, te weten radio en televisie,breedband internet en telefonie. <strong>Essent</strong> Kabelcom is actiefop zowel de huishoudelijke als de zakelijke markt en is metcirca 1,8 miljoen aansluitingen de tweede kabelmaatschappijvan Nederland. Het dagelijks bereik in haar (net)werkgebiedbedraagt ruim 5 miljoen mensen.<strong>Essent</strong> Kabelcom biedt al haar abonnees analoge éndigitale televisie en radio. Aan een nog altijd sterk groeiendaantal abonnees levert Kabelcom voorts de toegang tot internet.Het netwerk van Kabelcom, een combinatie van glasvezel encoax, is uitermate geschikt voor snel transport van grotedata volumes. Ruim 422.000 klanten zijn via @Home van<strong>Essent</strong> aangesloten op internet. Hiermee is Kabelcomde tweede breedband internetaanbieder, terwijl haarinfrastructuur slechts een kwart van het Nederlandsegrondgebied beslaat. Een product dat sterk in opkomstis, is telefonie. In aanvulling op de traditionele analogetelefonie heeft <strong>Essent</strong> Kabelcom eind 2004 de mogelijkheidgeïntroduceerd van telefonie via breedband internet (Voiceover Internet Protocol-VoIP).Doelstellingen en strategie | Kabelcom<strong>Essent</strong> Kabelcom hanteert de zogeheten triple-playstrategie. Dit houdt in dat de onderneming haar klantenvia één infrastructuur drie producten aanbiedt: radioen televisie, breedband internet en telefonie. Kabelcomonderzoekt op welke wijze zij dit kan uitbreiden tot eenmulti-play strategie: het optimaliseren en toevoegen vanaanvullende producten en diensten, die de toegevoegdewaarde voor de klant verder vergroten.Een belangrijk speerpunt voor de korte termijn is hetaanscherpen van operational excellence. Dit zal onder meerleiden tot een verdere verbetering van de bedrijfsprocessen.Voor de klanten van Kabelcom betekent dit heel concreetdat zij mogen rekenen op bijvoorbeeld een constante,hoge kwaliteit van het tv-signaal en op correcte, tijdige eninzichtelijke facturering.Kabelcom blijft ook werken aan de verbetering van haar producten.Een zeer belangrijk aspect daarvan is snelheid. Met techniekenals Ethernet to the Home, dat in 2004 een geslaagde veldtestheeft ondergaan, kan zonder verdere verglazing het bestaandenetwerk tot een veelvoud van zijn huidige capaciteit wordenopgerekt. In 2005 zal worden besloten of en op welke wijze eenverdere capaciteitsvergroting wordt doorgevoerd.<strong>Essent</strong> Kabelcom is ervan overtuigd dat haar kabelinfrastructuurvoldoende toekomstbestendig is om haar klanten ookover een aantal jaren producten te kunnen aanbieden die beantwoordenaan de dan geldende eisen. Aanleg van nieuwe integraleglasvezelnetten acht zij derhalve uit bedrijfseconomischen technisch oogpunt niet noodzakelijk en - in geval van aanlegin publiek/private samenwerking - bovendien niet in overeenstemmingmet de geliberaliseerde status van de telecommarkt.Kabelcom heeft zich inmiddels langs juridische weg met succestegen de verlening van dergelijke staatssteun verzet.Teneinde te kunnen blijven groeien heeft Kabelcom optermijn meer schaalgrootte nodig. <strong>Essent</strong> wil dit realiseren doorsamenwerking te zoeken met andere kabel- en telecompartijen.Gang van zaken | KabelcomIn 2004 is de kabel- en telecommarkt nog dynamischeren concurrerender geworden. De concurrentie op debreedbandmarkt tussen de aanbieders van verschillendeinfrastructuren heeft geleid tot een snelle groei van debreedband internetpenetratie. Met ruim 422.000 abonneeseind 2004 heeft <strong>Essent</strong> Kabelcom de ontwikkelingen goedkunnen bijhouden. Met circa 20% marktaandeel is zij detweede breedband internetaanbieder van Nederland.Om aan deze ontwikkelingen te kunnen blijven meedoen,zal Kabelcom haar netwerk in 2005 volledig tweeweggeschikt maken.De concurrentie tussen de infrastructuren breidt zichverder uit naar de telefonie- en tv-markt. In de komendejaren zal een groot deel van het traditionele telefoonverkeer71