12.07.2015 Views

Jaarverslag 20041MB - Essent

Jaarverslag 20041MB - Essent

Jaarverslag 20041MB - Essent

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Op 1 juli 2004 is de Interventie- en Implementatiewet inwerking getreden. Door deze wet zijn de Elektriciteitswet1998 en de Gaswet ingrijpend gewijzigd onder meervoor wat betreft de tariefregulering. De Elektriciteitsweten Gaswet dragen de netbeheerders taken op inzake debetrouwbaarheid, veiligheid en doelmatigheid van de netten.De DTe ziet toe op de uitvoering van deze taken en hanteertdaarbij onder meer tariefregulering als instrument.Aanvankelijk volstond de DTe met een systeem vanmaatstafconcurrentie, dat voor alle netbeheerders resulteerdein een korting op het transporttarief ter bevordering van eendoelmatige bedrijfsvoering. Deze zogeheten X-factor, die wordtgebaseerd op de gemiddelde productiviteits verbetering vande aan het systeem deelnemende netbeheerders, bedroeg voor<strong>Essent</strong> in 2004 voor zowel elektriciteit als gas 3,8% (en in 2005voor elektriciteit opnieuw 3,8%, maar voor gas 6,5%). De DTeheeft zich echter gerealiseerd dat met sturing uitsluitend opefficiency de betrouwbaarheid van de netten niet zonder meergewaarborgd is en heeft om die reden (met terugwerkendekracht tot 1 januari 2004) voor elektriciteitsnetbeheerderseen Q-factor geïntroduceerd. Hierdoor is het systeem vanmaatstafconcurrentie uitgebreid met kwaliteitsregulering.Netbeheerders met een goede netkwaliteit, tot uitdrukkingkomend in een laag aantal leveringsonderbrekingen, mogeneen hoger transporttarief in rekening brengen dan netbeheerdersmet een minder goede netkwaliteit. Lagerebetrouwbaarheid leidt derhalve tot lagere tarieven als gevolgvan de toepassing van de Q-factor. (Voor 2004 en 2005 is deQ-factor door de DTe overigens op nul gesteld.)Volgens afspraak met de DTe streven de Nederlandsenetbeheerders ernaar hun transporttarieven te latenconvergeren tegen het einde van de tweede reguleringsperiode(elektriciteit 2006, gas 2007). <strong>Essent</strong> Netwerken isvan oordeel dat vooraf wel onderzocht moet zijn of er sprakeis van regionale verschillen binnen Nederland ten aanzienvan onder meer aansluitdichtheid en bodemgesteldheid.Het segment Milieuin miljoenen euro’s 2004 2003netto-omzet 413,5 411,4bedrijfsresultaat 38,4 - 22,0Activiteiten | MilieuHet zwaartepunt van de milieuactiviteiten van <strong>Essent</strong>ligt in Nederland. De overkoepelende juridische entiteit is<strong>Essent</strong> Milieu B.V., een 100% dochter van <strong>Essent</strong> N.V.De kern van het Nederlandse milieubedrijf wordt gevormddoor twee activiteiten, te weten het verbranden van afvalen het beheren van stortplaatsen. <strong>Essent</strong> exploiteert eenafvalverbrandingsinstallatie in Wijster en participeert in deverbrandingsinstallatie in Moerdijk (AZN). Afval dat nietgeschikt is om te worden verbrand, kan onder voorwaardenworden gestort op één van de door <strong>Essent</strong> beheerde stortplaatsen.Verder houdt het milieubedrijf zich bezig met het compos terenvan groente-, fruit- en tuinafval (GFT), met de dienstverleningaan gemeenten op het gebied van afvalinzameling en met deproductie en handel in secundaire bouwstoffen.Door haar nadrukkelijke inzet op operational excellencemet daarbij leveringsbetrouwbaarheid als één van debelangrijkste prestatie-indicatoren is <strong>Essent</strong> Netwerken opdeze ontwikkelingen terdege voorbereid.In 2004 produceerde <strong>Essent</strong> Milieu (inclusief AZN) uitongeveer 1.050 kiloton afval circa 825 GWh elektriciteit. Uitde door haar beheerde stortplaatsen won zij circa 8,2 miljoenm 3 gas, dat grotendeels werd afgezet als Duurzaam Gas.Per 1 januari 2005 was de juridische fusie van de vier <strong>Essent</strong>netbeheerders een feit. Sindsdien hanteert <strong>Essent</strong> Netwerkenéén uniform transporttarief in haar gehele netwerkgebied.Doelstellingen en strategie | Milieu<strong>Essent</strong> Milieu gaat haar activiteiten efficiënter bedrijvendoor een gerichter gebruik en ontwikkeling van de kennis69

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!