Dit kader - Bestuurszaken

5Beleidsinformatie over overheidsopdrachtenHier ligt de nadruk op de wijze waarmee ‘overheidsopdrachten’ kunnen ingezetworden om beleid te maken of bij te sturen. Zetten we het instrumentariumoverheidsopdrachten efficiënt in om goedkoop aan te kopen? Zijnoverheidsopdrachten transparant en toegankelijk? Welk is het aandeel van hetbudget van alle gegunde overheidsopdrachten in het BNP? Hoe verdeelt dit zichover de verschillende economische sectoren? Hoe zijn de KMO’svertegenwoordigd? Wat is het aandeel van de buitenlandse bedrijven op deVlaamse publieke markt? Kopen we duurzaam aan?Ook vragen met als invalshoek ‘het voorwerp’ van de opdracht zijn hier relevant.Het is relevant op te merken dat een goede afstemming tussen derapporteringsomgeving ‘overheidsopdrachten’ en de financiëlerapporteringsomgeving hier op zijn plaats is. Zeker wanneer het uitgangspunt vaneen vraagsteller de financiële impact is kan geopteerd worden om deze informatieop te zetten vanuit de financiële rapporteringsomgeving.Informatie vanuit een rapporteringssysteem overheidsopdrachten zou moetenleiden tot rapporten die telkens het thema overheidsopdracht als finaliteit hebben.Het Kenniscentrum OverheidsopdrachtenOp het niveau van een Kenniscentrum Overheidsopdrachten is het onontbeerlijken toekomstgericht dat alle informatie over overheidsopdrachten gebundeld wordt.Bovendien moet hier ook informatie verzameld worden die toelaat een beleid‘overheidsopdrachten’ te voeren. Het betreft dan niet alleen de mate waarin hetinstrument overheidsopdrachten ingezet kan worden om beleid te maken, maarevenzeer het beleid overheidsopdrachten op zich. Deze informatie moet leiden totinput voor het omzetten en aanpassen van regelgeving, het deskundigondersteunen bij en voorkomen van juridische geschillen rondoverheidsopdrachten, het rapporteren naar het Europese beleidsniveau, etc.Het is belangrijk dat informatieverwerking op dit niveau afgestemd wordt metinitiatieven op de andere bestuursniveaus.4. De afstemming van de rapporteringsnoden tussen de bestuursniveausen de regio’s: een opportuniteitVerschillende bestuursniveaus hebben gelijkaardige noden op vlak vanrapportering over overheidsopdrachten. Zeker met het oog op Europeserapportering, vergelijkbaarheid en beleidsontwikkeling is het een opportuniteit omrond deze rapportering af te stemmen en op termijn tot een gelijkaardigeinformatieverzameling te komen.Er moet gezegd worden dat de rapportering over overheidsopdrachten over deverschillende bestuursniveaus of regio’s heen onbestaande of van eenbedenkelijke kwaliteit is. Zo is vandaag de enige bron het jaarboekoverheidsopdrachten dat een inleidend deel wijdt over ‘aantallenwww.vlaanderen.be