Risicoanalyse - Inspectie SZW

Vertaling van risico’s naarmeerjarenplanningHet werkterrein van de Inspectie SZW bestaat uit veel verschillende actoren waartoezicht kan worden uitgeoefend. De omvang en de begrenzing van de in te zettencapaciteit noodzaken tot prioriteren in de programmering van de activiteiten.Zoals onderstaande figuur laat zien, spelen verschillende elementen een rol.Risicoanalyseen -weging:rangorde op kansen schadelijk effectOmgevingsanalyse:beeld maatschappelijkeen beleidsontwikkelingenen rol toezichtKeuzeruimte:verdeling verplicht enprogrammeerbaarWegingProgrammering ophoofdlijnen in:Sectoren, subsectoren,gebieden, instantiesMeerjarenplan2013-2014Inspectie SZWProgrammering:concreteactiviteitenJaarplan 2013Inspectie SZWNaleving(sgedrag)Figuur 5. Elementen die een rol spelen in de programmering van activiteiten• De risicoanalyse en de kwantitatieve weging van risico’s geeft een rangorde van de risico’s op kans enschadelijk effect.• De kwalitatieve weging van de risico’s in samenhang met de omgevingsanalyse bepaalt welke risico’sworden aangepakt.• De uitkomsten van de omgevingsanalyse zijn bepalend voor de richtingen op inhoud en aanpak.• De uitvoering van wettelijk verplichte taken (bijvoorbeeld onderzoeken van meldingen van arbeidsongevallen)en het doen van onderzoek op verzoek van bewindslieden nemen capaciteit in beslag.• De programmering van activiteiten wordt mede bepaald door waarop interventies zijn gericht: een sector,subsector, gebied of afzonderlijk bedrijf.• Binnen de geselecteerde sectoren, subsectoren, gebieden en instanties bepaalt de bereidheid tot nalevingvan afzonderlijke bedrijven en instellingen alsmede de mogelijkheden tot handhaving welke activiteitenen interventies worden geprogrammeerd.26 | Risicoanalyse Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, Inspectie SZW