Maatschappelijke Vraagstukken, Doelgroepen en ... - Prins Alexander
Maatschappelijke Vraagstukken, Doelgroepen en ... - Prins Alexander Maatschappelijke Vraagstukken, Doelgroepen en ... - Prins Alexander
1. Opening en InleidingDe heer René Hoff (voorzitter Discussiegroep Zorg, Welzijn enWonen) heet al de aanwezigen namens de deelraad van de deel -gemeente Prins Alexander van harte welkom. De netwerk- endiscussiebijeenkomst van deze avond staat in het teken van deontwikkeling van de deelgemeentelijke visie op Zorg, Welzijn enWonen.2De aanleiding tot de visieDe wens van de deelgemeente om samen met de woon-, zorg- enwelzijnspartners in de deelgemeente te komen tot een gedeeldevisie op Zorg, Welzijn en Wonen, hangt voor een belangrijk deelsamen met verschillende landelijke ontwikkelingen. In dit verbandmoet met name gedacht worden aan de op handen zijnde invoeringvan de participatiewet en de verschillende ontwikkelingen die ophet gebied van de Wmo en de AWBZ, en de jeugdzorg plaatsvinden.Zoals men weet is de decentralisatie van taken naar degemeentelijke overheden het belangrijkste kenmerk van dezelandelijke ontwikkelingen. Of de deelgemeente nu wil of niet, zijzal moeten inspelen op de verschillende ontwikkelingen; zij zal zichsamen met de betrokken partners moeten gaan voorbereiden ophet haar in de nabije toekomst toebedeelde nieuwe takenpakket.Het is geen geheim dat de verschillende landelijke ontwikkelingensamenvallen met een aanzienlijke bezuiniging. Ook daarom wenstde deelgemeente samen met de woon-, zorg- en welzijnspartnersin de deelgemeente te komen tot een gedeelde visie. Want alleenmet elkaar is het mogelijk om, ondanks de bezuinigingen, kwalitatiefgoed werk te blijven leveren.Daarnaast is het ook tijd om de verschillende werkgebieden ‘up todate’ te maken. Dit is de derde en laatste reden waarom de deelgemeentesamen met de betrokken partners tot een gedeelde visieop Zorg, Welzijn en Wonen wenst te komen.
3KadersEr is een aantal kaders waarbinnen de visie tot stand gebracht moet worden.Het eerste kader van de visie wordt gevormd door een uitspraak van de deel -raad van de deelgemeente Prins Alexander. Begin 2012 heeft de deelraad kenbaargemaakt dat zij de stedelijke uitgangspunten ten aanzien van deverschillende decentralisaties op het gebied van de Wwnv, de Wmo en deAwbz, en de jeugdzorg kan onderschrijven. De deelraad heeft hierbijaangegeven dat een aantal zaken in haar ogen in het bijzonder van belang isen dientengevolge veel aandacht moeten krijgen. Deze zaken zijn: a) stimuleerde zelfredzaamheid van bewoners; b) geef burgerkracht een zetje; c) investeerin vrijwilligers; d) redeneer vanuit het perspectief van de bewoners; e) zorgvoor verbindingen met partners op het gebied van zorg, welzijn en wonen;f) richt je op concrete zaken; g) houd oog voor de grenzen van het vrijwilligers -werk; en h) onderken tijdig de noodzaak van de inzet van professionals.Het tweede kader waarbinnen de visie tot stand gebracht moet worden,wordt gevormd door de drie vragen die tijdens de netwerk- en discussie -bijeenkomst op 19 september 2012 zijn geformuleerd. Deze drie vragen zijn:Wat willen we met elkaar bereiken? Hoe willen we dat bereiken? En hoevullen we de gebiedsgerichte inkoop concreet in?Het derde kader dat gedurende het visievormingstraject van toepassing isverklaard op de visie op Zorg, Welzijn en Wonen, ligt heel nadrukkelijk in hetverlengde van het eerste kader. In het derde kader wordt namelijk heelexpliciet aangegeven dat het buitengewoon belangrijk is om met elkaar goedenetwerken op te bouwen en goed met elkaar samen te werken. Daarbij isgesteld dat het essentieel is dat steeds weer wordt geredeneerd vanuit deklant.Iedereen weet dat het deelgemeentelijk bestel in maart 2014 een wezenlijkegedaanteverandering zal ondergaan. Het is daarom van belang dat de nu teontwikkelen visie nauw aansluit bij de stedelijke ontwikkelingen en devisievorming die op stedelijk niveau plaatsvindt. Het aansluiten bij destedelijke ontwikkelingen en de visievorming op stadsniveau vormt het vierdekader waarbinnen de deelgemeentelijke visie moet worden vorm gegeven.Het vijfde en laatste kader wordt gevormd door de drie verschillendeagenda’s die in het transitieproces kunnen worden onderscheiden. Dezeagenda’s zijn: a) de maatschappelijke agenda; b) de veranderagenda; en c) deuitvoeringsagenda.
- Page 1: 1Maatschappelijke Vraagstukken,Doel
- Page 5 and 6: 5Vervolg van het visietrajectDe dis
- Page 7 and 8: Discussieronde 1: Een ordening van
- Page 9 and 10: 9Groep 2Groep 2 heeft met name gedi
- Page 11 and 12: 11Groep 5Groep 5 geeft te kennen da
- Page 13 and 14: 4. Discussieronde 3: Maatschappelij
- Page 15 and 16: 15Groep 3: Het vraagstuk van de maa
- Page 17 and 18: 17Groep 5: Het vraagstuk van de ove
- Page 19: 19Aanwezig:Leden discussiegroep:Ges
1. Op<strong>en</strong>ing <strong>en</strong> InleidingDe heer R<strong>en</strong>é Hoff (voorzitter Discussiegroep Zorg, Welzijn <strong>en</strong>Won<strong>en</strong>) heet al de aanwezig<strong>en</strong> nam<strong>en</strong>s de deelraad van de deel -geme<strong>en</strong>te <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong> van harte welkom. De netwerk- <strong>en</strong>discussiebije<strong>en</strong>komst van deze avond staat in het tek<strong>en</strong> van deontwikkeling van de deelgeme<strong>en</strong>telijke visie op Zorg, Welzijn <strong>en</strong>Won<strong>en</strong>.2De aanleiding tot de visieDe w<strong>en</strong>s van de deelgeme<strong>en</strong>te om sam<strong>en</strong> met de woon-, zorg- <strong>en</strong>welzijnspartners in de deelgeme<strong>en</strong>te te kom<strong>en</strong> tot e<strong>en</strong> gedeeldevisie op Zorg, Welzijn <strong>en</strong> Won<strong>en</strong>, hangt voor e<strong>en</strong> belangrijk deelsam<strong>en</strong> met verschill<strong>en</strong>de landelijke ontwikkeling<strong>en</strong>. In dit verbandmoet met name gedacht word<strong>en</strong> aan de op hand<strong>en</strong> zijnde invoeringvan de participatiewet <strong>en</strong> de verschill<strong>en</strong>de ontwikkeling<strong>en</strong> die ophet gebied van de Wmo <strong>en</strong> de AWBZ, <strong>en</strong> de jeugdzorg plaatsvind<strong>en</strong>.Zoals m<strong>en</strong> weet is de dec<strong>en</strong>tralisatie van tak<strong>en</strong> naar degeme<strong>en</strong>telijke overhed<strong>en</strong> het belangrijkste k<strong>en</strong>merk van dezelandelijke ontwikkeling<strong>en</strong>. Of de deelgeme<strong>en</strong>te nu wil of niet, zijzal moet<strong>en</strong> inspel<strong>en</strong> op de verschill<strong>en</strong>de ontwikkeling<strong>en</strong>; zij zal zichsam<strong>en</strong> met de betrokk<strong>en</strong> partners moet<strong>en</strong> gaan voorbereid<strong>en</strong> ophet haar in de nabije toekomst toebedeelde nieuwe tak<strong>en</strong>pakket.Het is ge<strong>en</strong> geheim dat de verschill<strong>en</strong>de landelijke ontwikkeling<strong>en</strong>sam<strong>en</strong>vall<strong>en</strong> met e<strong>en</strong> aanzi<strong>en</strong>lijke bezuiniging. Ook daarom w<strong>en</strong>stde deelgeme<strong>en</strong>te sam<strong>en</strong> met de woon-, zorg- <strong>en</strong> welzijnspartnersin de deelgeme<strong>en</strong>te te kom<strong>en</strong> tot e<strong>en</strong> gedeelde visie. Want alle<strong>en</strong>met elkaar is het mogelijk om, ondanks de bezuiniging<strong>en</strong>, kwalitatiefgoed werk te blijv<strong>en</strong> lever<strong>en</strong>.Daarnaast is het ook tijd om de verschill<strong>en</strong>de werkgebied<strong>en</strong> ‘up todate’ te mak<strong>en</strong>. Dit is de derde <strong>en</strong> laatste red<strong>en</strong> waarom de deelgeme<strong>en</strong>tesam<strong>en</strong> met de betrokk<strong>en</strong> partners tot e<strong>en</strong> gedeelde visieop Zorg, Welzijn <strong>en</strong> Won<strong>en</strong> w<strong>en</strong>st te kom<strong>en</strong>.
Change language