Programma Wijkontwikkeling 2.0 - Gemeente Breda

Uitwerking “8+8” afspraken1. Wat is een reguliere activiteit en wat niet?Dit is een lastige vraag. Zowel de gemeente als de corporaties investeren veel tijd, geld enenergie in de Wijkontwikkelingswijken. Het meeste is regulier in de betekenis van: al eldersbegroot en behorend bij de dagelijkse gang van zaken. Voor de “8+8” en dus Wijkontwikkelinggeldt dat het altijd een “plus” is op wat regulier al plaatsvindt. Richtinggevende gedachten isdat zonder de “8+8” een bepaald project voor de wijkontwikkeling geen doorgang kanvinden. Voor de corporaties en de gemeente is bijvoorbeeld continuering van de IPSV-projectenvooralsnog niet-regulier. Zonder de “8+8” zouden de meeste IPSV-projecten immers geenbijdrage meer ontvangen van de corporaties en de gemeente.2. Status van de groslijsta. Alle bedragen zijn indicatief. Van een aantal projecten/maatregelen is de (beoogde)totale bijdrage nog niet exact bekend. Bijvoorbeeld omdat een project nog in deinitiatieffase zit.b. De projectenlijst van de corporaties is langer dan “8+8”, doordat lopende het trajectprojecten wellicht afvallen, minder financiering vragen, of dat een project wordtovergeheveld naar regulier. Corporaties en gemeente kunnen contractueel gehoudenworden aan hun aandeel in de “8+8”. Minder kan niet, een grotere inspanning kannatuurlijk altijd.c. De projectenlijst van de gemeente sluit op € 8 mln. Vanuit begrotingsperspectief is dit eenharde budgettaire randvoorwaarde. Maar lopende het traject kunnen projecten duurderof goedkoper worden, niet doorgaan of overgaan naar regulier. In zo’n geval vindt eenverschuiving plaats tussen de diverse projecten of worden nieuwe projecten toegevoegd.Dit laat onverlet dat er scherp geprioriteerd is op de lijst van fysieke projecten (zie ookpunt e.) en op de sociaal-economische opgaven die samen vele male omvangrijker is.d. Voor de impulsen sociaal-economische opgaven zijn per wijk taakstellende bedragenopgenomen voor de gemeente. In de toelichting staat een lijst met gewenste activiteitendie het taakstellende bedrag ruimschoots overschrijdt. Naast de verdeling van de bedragenover de groslijst, stellen alle partners samen nog een concreet bestedingsvoorstel op. Opbasis van de herijkte visies en sociale programma’s Heuvel en Hoge Vucht, Doornbos enLinie vinden de invulling en vaststelling voor 1 januari 2010 plaats.e. Ook voor de fysieke projecten geldt dat er meer projecten zijn dan beschikbare middelen.Projecten waar nu nog geen concrete plannen voor zijn, zijn afgevallen. Voorbeelden zijnHart van de Wijk (haalbaarheidsstudie loopt nog), Biesdonk (Charleroisstraat) en Doornbosen Linie (definitieve structuurvisie in ontwikkeling).3. Organisatie en UitvoeringVoor de punten 1 en 2 komen de drie corporaties en de gemeente twee keer per jaar samen.Ze bepalen dan de voortgang en samenstelling van de ‘8+8’-lijst en laten de lijst daarnainhoudelijk vaststellen in de diverse stuurgroepen.Projectenlijst Prestatieafspraken Alliantie “8+8” (2010 – 2012)Corporaties gemeentenToelichtingHeuvelImpuls sociaal- Middelen voor de sociale, veiligheid en economische pm (WB) € 0,6 mlneconomische opgave opgave na herijking ontwikkelingsvisie Heuvel;gereed eind 2009. (zie toelichting onderaan de lijst)Dr. Struyckenplein “vlottrekken” gewenste ontwikkeling in het hart van de € 2,8 mln (WB) € 1,9 mln (vraag WB;Wijk Heuvel. Dekking “onrendabele top”.nog in onderhandeling)Overeenkomst volgens planning eind november 2009.Mgr. Nolensplein Intentieovereenkomst voor revitalisering Mgr. Nolenspleingepland voor november 2009Pm€ 0,125 (inbreng huidigbezit; panden)Talma zoneExtra parkeerplaatsen (ca. 60)€ 0,231 (WB)Verbeetenstraat Extra “slimmer kopen”/ onrendabele top. Voor ca. 60 € 1 mlnwoningen. Door van dure huur naar bereikbare koop te (Laurentius)transformeren (alternatief is project stoppen)Dr. Struyckenstraat 100 Ontwikkelingstraject: pmTotaal Heuvel € 4,031 + pm € 2,625 mlnProgrammma Wijkontwikkeling 37