bijzondere doelgroepen - Mitros
bijzondere doelgroepen - Mitros
bijzondere doelgroepen - Mitros
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
3 Dilemma’sDe huisvesting en begeleiding van de <strong>bijzondere</strong> <strong>doelgroepen</strong> vraagt<strong>bijzondere</strong> aandacht. Vaak is er sprake van specifieke vereisten voor zowelde huisvesting zelf, als de locatie van de huisvesting en de aanwezigheidvan voorzieningen. Ook de aard en omvang van de begeleiding is vaak heelspecifiek. De belangrijkste dilemma’s daarbij op een rijtje.12De omvang van de <strong>doelgroepen</strong> is moeilijkvast te stellen. Dit maakt het moeilijk omte beoordelen of het beleid voldoende énsuccesvol is.De wet- en regelgeving verandert, metname rond contractvorming en budgetten.Dat maakt het lastig langetermijnafsprakente maken.De omvang van de <strong>doelgroepen</strong> is onvoldoende in beeld. Het gaat ook om mensen metheel verschillende vragen. Het hanteren van kengetallen (bijvoorbeeld aan statistiekenontleend) volstaat niet. De feitelijke vraag wijkt daar regelmatig fors van af. Allochtonenbijvoorbeeld gaan zelden naar <strong>bijzondere</strong> woonvormen, behoudens de woongroepen.Ook is er niet één centrale registratieplek. Daarnaast registreren corporaties niet dehuishoudens die zij bedienen, maar de woonvormen die zij aanbieden.Eén van de belangrijkste veranderingen is dat de contracteerplicht voor het zorgkantoorverdwijnt. Daardoor kan het zorgkantoor naar keuze contracten sluiten met wie zij wilen kunnen bestaande partners van corporaties zomaar afvallen of zomaar beperkteremiddelen krijgen. Daarnaast worden de budgetten van zorgaanbieders afhankelijk vanhun productie. Dat verhoogt het risico van inkomsten. Aanbieders zullen daarom schromenlangdurige huurcontracten aan te gaan. Corporaties zullen voorzichtiger wordenwat betreft het ontwikkelen van zeer specifiek vastgoed. Flexibiliteit in gebruik is voorhen dan voorwaarde. Ook het aantal m 2 van de gemeenschappelijke ruimtes wordtafhankelijk van de productie. Die zullen dus minder makkelijk verhuurd kunnen wordenaan de aanbieders, wat het leegstandsrisico voor corporaties vergroot.19<strong>Mitros</strong> cahier - Bijzondere <strong>doelgroepen</strong>