bijzondere doelgroepen - Mitros

More documents

Recommendations

Info

Voor jongeren met problemen is er 24uurs-opvang,begeleid wonen en begeleid zelfstandig wonen.Vooralsnog is het aanbod onvoldoende. Het tekort inde 24-uursopvang wordt binnenkort verder ingelopen.Gezinnen in problemen worden opgevangen in zelfstandigewoningen met begeleiding. Het aantal plaatsenis te klein, waardoor de wachtlijsten te lang zijn.Preventieve opvang wordt geboden in corporatiehotels,zelfstandige appartementen in een gebouw metlichte begeleiding. De geplande uitbreiding dekt eenbelangrijk deel van de huidige vraag.De keten in Utrecht lijkt goed te werken. Vooral als in2006 de Brede Centrale Toegang gaat werken.Opvallend is dat de voorzieningen bijna allemaal inde stad zijn en niet in de regiogemeenten.Preventie van schulden, overlast en daardoor dakloosheidwordt onder andere geboden door het strakkeincassobeleid van Mitros én door de WijkgerichteWoonoverlastprojecten en het Vangnetproject diesuccesvol mensen helpen die uit de maatschappelijkeboot dreigen te vallen.18Mitros cahier - Bijzondere doelgroepen
3 Dilemma’sDe huisvesting en begeleiding van de bijzondere doelgroepen vraagtbijzondere aandacht. Vaak is er sprake van specifieke vereisten voor zowelde huisvesting zelf, als de locatie van de huisvesting en de aanwezigheidvan voorzieningen. Ook de aard en omvang van de begeleiding is vaak heelspecifiek. De belangrijkste dilemma’s daarbij op een rijtje.12De omvang van de doelgroepen is moeilijkvast te stellen. Dit maakt het moeilijk omte beoordelen of het beleid voldoende énsuccesvol is.De wet- en regelgeving verandert, metname rond contractvorming en budgetten.Dat maakt het lastig langetermijnafsprakente maken.De omvang van de doelgroepen is onvoldoende in beeld. Het gaat ook om mensen metheel verschillende vragen. Het hanteren van kengetallen (bijvoorbeeld aan statistiekenontleend) volstaat niet. De feitelijke vraag wijkt daar regelmatig fors van af. Allochtonenbijvoorbeeld gaan zelden naar bijzondere woonvormen, behoudens de woongroepen.Ook is er niet één centrale registratieplek. Daarnaast registreren corporaties niet dehuishoudens die zij bedienen, maar de woonvormen die zij aanbieden.Eén van de belangrijkste veranderingen is dat de contracteerplicht voor het zorgkantoorverdwijnt. Daardoor kan het zorgkantoor naar keuze contracten sluiten met wie zij wilen kunnen bestaande partners van corporaties zomaar afvallen of zomaar beperkteremiddelen krijgen. Daarnaast worden de budgetten van zorgaanbieders afhankelijk vanhun productie. Dat verhoogt het risico van inkomsten. Aanbieders zullen daarom schromenlangdurige huurcontracten aan te gaan. Corporaties zullen voorzichtiger wordenwat betreft het ontwikkelen van zeer specifiek vastgoed. Flexibiliteit in gebruik is voorhen dan voorwaarde. Ook het aantal m 2 van de gemeenschappelijke ruimtes wordtafhankelijk van de productie. Die zullen dus minder makkelijk verhuurd kunnen wordenaan de aanbieders, wat het leegstandsrisico voor corporaties vergroot.19Mitros cahier - Bijzondere doelgroepen
Page 1: CAHIERB IJZONDERED OELGROEPENNOVEMB
Page 5 and 6: 1 Bijzondere doelgroepen: ZorgDe zo
Page 7 and 8: economisch verantwoord is. Soms is
Page 9 and 10: In Utrecht hebben de corporaties ru
Page 11 and 12: Tot slot wordt ook op diverse plekk
Page 13 and 14: Maatschappelijke opvangeigen kamer
Page 15 and 16: vesting te maken, maar meer met het
Page 17 and 18: projecten, zoals de Wijkgerichte Wo
Page 19: Tot slot bieden de Utrechtse corpor
Page 24 and 25: 228Er is onvoldoende trekkracht en
Page 26: Dit Mitros Cahier verscheen ter gel

bijzondere doelgroepen - Mitros

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?