bijzondere doelgroepen - Mitros

8Mitros cahier - Bijzondere doelgroepen1.2 Organisatie ZorgsectorDe AWBZ-zorg is sterk aan verandering onderhevig.Dat vraagt om goede samenwerking en goede regie.De AWBZ regelt zorg en ondersteuning bij langdurigeziekte en bij een handicap of ouderdom. De zorgwordt in natura geboden (de zorgverzekeraar kooptin) of als persoons-gebonden budget (de cliënt kooptzorg).De veranderingen in de AWBZ worden veroorzaaktdoor de wens van het kabinet om de sterk gestegenuitgaven van de laatste jaren te beteugelen. Daaromwordt de AWBZ teruggebracht tot de kern. De AWBZzal alleen nog de onverzekerbare zorg vergoeden(zoals langdurige opname in een instelling) en eenaantal echte zorgfuncties die bij mensen thuis wordengeboden (verpleegtechnische handelingen). Veelmeer mensen dan nu zullen niet meer doorstromennaar bijvoorbeeld een verzorgingshuis, maar langerzelfstandig blijven wonen of naar een woonzorgcomplexgaan. De indicatiestelling zal aangescherpt engecentraliseerd worden. Tot slot zullen delen van deAWBZ waarschijnlijk worden ondergebracht in de WetMaatschappelijke Ondersteuning. Te denken valtdaarbij aan huishoudelijke zorg en extramurale begeleiding.Deze wijzigende context maakt dat de regie veel meerdecentraal komt te liggen. Naast het zorgkantoorgaan de gemeenten ook een belangrijke rol spelen ophet terrein van wonen, welzijn en zorg.De Gemeente Utrecht en het Zorgkantoor Utrechthebben afspraken gemaakt over het realiseren vanwoonservicezones (zie Mitros Cahier 9). Dat zijnwoongebieden waar dienstverlening en zorg extragoed geregeld zijn en levensloopbestendig wonenmogelijk is. De twee partijen bepalen samen primairwat, waar en samen met wie moet komen. Zij kunnendit echter niet zonder medewerking van vele partijen.De gemeente brengt die partijen samen en zorgt voorstimulerende maatregelen. De zorgverzekeraar kooptde zorg in.Om een adequate regie te realiseren is in Utrecht eenpaar jaar geleden de Stedelijke Stuurgroep WWZ geïnstalleerd.Daarin zitten de gemeente, vertegenwoordigersvan de gebieden wonen, welzijn en zorg, eenklantvertegenwoordiging en het Zorgkantoor. DeStuurgroep heeft besloten vraag en aanbod van huisvestingen zorg voor de genoemde bijzondere doelgroepenop elkaar af te stemmen.In diverse wijken zijn er daarnaast initiatieven vanaanbieders, gericht op het creëren van woonservicezoneszoals vanuit Hart van Lombok, woonzorgcomplexDe Dame in Zuilen en in de wijk Ondiep vanuithet project Levenslustig Ondiep. Ook vindt er afstemmingplaats in diverse wijkoverleggen wonen-welzijnzorg.Nieuwegein kent sinds enkele jaren een StedelijkPlatform WWZ. Onder leiding van de gemeentenemen vertegenwoordigers op de terreinen wonen,welzijn en zorg deel, en ook klantenvertegenwoordigers.Informatie- en visie-uitwisseling vinden in ditplatform plaats, maar ook concrete projecten wordenin bespreking gebracht. Zoals over de ontwikkelingvan woonservicewijken.Recent heeft in Nieuwegein een uitgebreide raadplegingvan ouderen en gehandicapten plaatsgevondenin het traject Ouderenproof. Er zijn over verschillendethema’s aanbevelingen gedaan zoals over wonen/woonomgeving en veiligheid, dienstverlening en zorgen informatie.