jaarverslag 2007 - Zuyd
jaarverslag 2007 - Zuyd jaarverslag 2007 - Zuyd
Bedrijfsvoering | Hogeschool Zuyd73wege de al twee achtereenvolgende jaren onvoorzien grotestudenteninstroom. Voor de komende jaren zullen verbeteringenaan de gebouwen plaatsvinden.3.4 | Arbo en milieuPlezier hebben in het dagelijks werk is niet alleen stimulerend enmotiverend maar vormt ook een belangrijke voorwaarde om tot uitstekendeprestaties te kunnen komen. Zorgdragen voor een positievearbeidsbeleving is dan ook een belangrijke organisatiedoelstellingvan Hogeschool Zuyd. Deze visie is de basis geweest bij de vormgevingvan de in 2007 opgerichte eigen arbodienst Zuyd Arbo en dedoor haar ontplooide activiteiten.In 2007 is het arbo-beleid opnieuw geformuleerd, ten gevolge vanvoortgeschreden inzicht en gewijzigde wetgeving. Tevens is er eennieuwe systematiek van risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E)ingevoerd, die beter aansluit op de jaarlijkse planning- encontrolcyclus van faculteiten en ondersteunende diensten.welzijnsonderzoekVoor het Werkbelevingsonderzoek Hogeschool Zuyd 2007 vulde bijna40% van de medewerkers een vragenlijst in. De belangrijkste conclusiehieruit, vergeleken met de referentiegroep, is dat HogeschoolZuyd over het algemeen neutraal tot negatief scoort op de gemetenenergiebronnen. Er is hier een hogere waardering voor besluitvormingen stimulerend leiderschap, maar minder waardering voor autonomie,billijkheid, communicatie, ontplooiingsmogelijkheden ensociale steun.Bij de werkstressoren is de werk/thuis-interferentie de belangrijkstevoorspeller van werkstress. Naar aanleiding van dit onderzoek wil dehogeschool de factoren die het werk plezieriger maken beïnvloedenen ervoor zorgen dat iedereen zijn werk in een stimulerende enmotiverende omgeving kan verrichten. De organisatie wil hierbijleren van goede voorbeelden binnen de hogeschool, bijvoorbeeld ophet gebied van leiderschap, feedback en ontplooiing.overige ontwikkelingenDe voorgenomen samenwerking met het KANS-centrum Maastricht isnog niet gerealiseerd (KANS: Klachten over Arm, Nek of Schouder,voorheen met RSI aangeduid). Het overleg van faculteit Gezondheid& Zorg en dienst Personeel & Organisatie met Universiteit Maastrichtdienaangaande loopt nog. Naar verwachting zal deze samenwerkingin 2008 daadwerkelijk gestalte krijgen.Naar aanleiding van een verzoek van de landelijke CAO-partijen heeftde Stichting Mobiliteitsfonds HBO in 2007 de opdracht gekregen eenarbo-catalogus te ontwikkelen in samenwerking met een klankbordgroepuit het HBO, waarin ook Hogeschool Zuyd is vertegenwoordigd.Naar verwachting is deze catalogus medio 2008 beschikbaar. Deklankbordgroep wordt ook betrokken bij de ontwikkeling van eenspecifiek RI&E systeem voor het HBO.milieuDe activiteiten op gebied van milieu zijn in 2007 gericht op duurzamebouw en energie. Bij het vormgeven van de geplande nieuwbouw teSittard-Geleen wordt rekening gehouden met de principes vanduurzaam bouwen. Afgesproken is dat hierbij nadrukkelijk wordtgekeken naar de tweede programmaperiode van Duurzameontwikkeling in het HBO (2008-2011).In 2007 zijn voorbereidingen getroffen om het gebouw in Heerlenaan te passen aan de huidige onderwijsvormen. Ook is hierbijgekeken naar het binnenklimaat en de mogelijkheden om gebruik temaken van duurzame en energiebesparende technieken. Het blijkt
74 Hogeschool Zuyd | Bedrijfsvoeringechter niet mogelijk te zijn gebruik te maken van zogenaamde ‘lowex’oplossingen zoals lage temperatuur verwarming. Wel isonderzocht of er andere technieken bruikbaar zijn als cascadesystemen, of koppeling warmtepomp en HR-ketelverwarming.Als uitvloeisel van het energiebesparingsplan is in 2007 insamenwerking met het bedrijf Strukton-Worksphere een onderzoekgestart naar de energiebasislast van het gebouw te Heerlen. Alsvervolg hierop wordt samen met Senter/Novem in 2008 gestart meteen energiezorgsysteem ter beheersing van het energieverbruik.3.5 | KwaliteitszorgNaar aanleiding van de opgedane ervaringen met externe en internekwaliteitszorg heeft het College van Bestuur bepaald dat vanaf 2007alle opleidingen van de hogeschool permanent accreditatiewaardigdienen te zijn, onafhankelijk van externe visitatie en accreditatie. Elkeopleiding dient daartoe aan een aantal kwaliteitscriteria te voldoen,zijnde de beoordelingskaders van de NVAO alsmede specifieke eisenvan Hogeschool Zuyd.informatiedossierOm de vereiste kwaliteit te kunnen vaststellen, verlangt het collegedat elke opleiding een ‘informatiedossier’ samenstelt en continubijhoudt. Hierin beschrijft de opleiding de bereikte stand van zakenmet betrekking tot een reeks van onderwerpen, zoalsonderwijsresultaten, personeelskwaliteit en voorzieningenniveau.Het informatiedossier van de opleiding dient permanent ‘op orde’ tezijn. Uit opgave van faculteitsdirecteuren over het verslagjaar 2007bleek dat 10 faculteiten hun informatiedossiers op orde hadden, 7faculteiten gedeeltelijk en 2 faculteiten niet. Vanaf het jaar 2008 zalde toetsing van de informatiedossiers worden verricht door de Audit& Control Groep van de hogeschool.lectoratenHet ministerie van OCW heeft de kwaliteitszorg voor lectoraten tot2009 aan SKO toegewezen. In de tussentijd subsidieert SKO landelijkvijf projecten waarin hogescholen zelf een kwaliteitssysteem voorlectoraten opzetten. Een van die projecten is toegewezen aanHogeschool Zuyd die daarin samenwerkt met Avans Hogeschool inNoord-Brabant. Uitgangspunt is dat de kwaliteitszorg voldoet aan dedeugdelijkheidscriteria die SKO vooraf heeft geformuleerd maar ookdat de inspanningen hiervoor in verhouding staan tot de omvang vande lectoraten. Er zijn vier lectoraten van de hogeschool bij dit projectbetrokken: Kennisorganisaties & Kennismanagement, ComparativeEuropean Social Research & Theory, Toerisme & Cultuur en Technologiein de Zorg. De resultaten van het project zullen in 2008 wordenvergeleken met de resultaten van Avans Hogeschool en worden ingebrachtbij SKO. Hogeschool Zuyd heeft dan in het project haareigen interne werkwijze ontwikkeld.ondersteunende dienstenDe ondersteunende diensten hebben in 2007 belangrijkevorderingen gemaakt ten aanzien van kwaliteitszorg. Uitgangspuntis dat de dienstverlening wordt uitgevoerd conform de gemaakteafspraken en voldoet aan de eisen en wensen van de klant. Om aandeze verwachtingen te kunnen voldoen moet de kwaliteitszorgstructureel zijn ingebed in de jaarcyclus van de ondersteunendedienst. In het verslagjaar zijn onder andere ontwerpen tot standgekomen voor producten- en dienstengidsen, procedures klachtenafhandeling,klanttevredenheidsmetingen, jaarrapportages enverbeterplannen.
- Page 23 and 24: 22 Hogeschool Zuyd |tabel: niet CRO
- Page 25 and 26: 24 Hogeschool Zuyd |landelijke prij
- Page 27 and 28: 26Hogeschool Zuyd |Vier alumni van
- Page 29 and 30: 28Hogeschool Zuyd |Ruben Cox - stud
- Page 31 and 32: 30 Hogeschool Zuyd |januariPecha Ku
- Page 33 and 34: 32Hogeschool Zuyd | Interview“Dez
- Page 35 and 36: 34 Hogeschool Zuyd |februariprovinc
- Page 37 and 38: 36 Hogeschool Zuyd | Kernactiviteit
- Page 39 and 40: 38 Hogeschool Zuyd | Kernactiviteit
- Page 41 and 42: 40 Hogeschool Zuyd | Kernactiviteit
- Page 43: 42 Hogeschool Zuyd | Kernactiviteit
- Page 46 and 47: Kernactiviteiten | Hogeschool Zuyd
- Page 48 and 49: Kernactiviteiten | Hogeschool Zuyd4
- Page 50 and 51: Hermien Wielders,beleidsadviseur hu
- Page 52 and 53: Kernactiviteiten | Hogeschool Zuyd5
- Page 54 and 55: Kernactiviteiten | Hogeschool Zuyd5
- Page 56 and 57: Kernactiviteiten | Hogeschool Zuyd
- Page 58 and 59: Kernactiviteiten | Hogeschool Zuyd5
- Page 60 and 61: Kernactiviteiten | Hogeschool Zuyd
- Page 62 and 63: Kernactiviteiten | Hogeschool Zuyd6
- Page 64 and 65: Jérôme Verhagen,algemeen directeu
- Page 66 and 67: Bedrijfsvoering | Hogeschool Zuyd 6
- Page 68 and 69: Bedrijfsvoering | Hogeschool Zuyd67
- Page 70 and 71: Bedrijfsvoering | Hogeschool Zuyd 6
- Page 72 and 73: Bedrijfsvoering | Hogeschool Zuyd71
- Page 77 and 78: 76Hogeschool Zuyd | Interview“Het
- Page 80 and 81: Financieel jaarverslag | Hogeschool
- Page 82 and 83: Financieel jaarverslag | Hogeschool
- Page 84 and 85: Financieel jaarverslag | Hogeschool
- Page 86 and 87: Financieel jaarverslag | Hogeschool
- Page 88 and 89: Financieel jaarverslag | Hogeschool
- Page 90 and 91: Anita Huijts,opleider RadarGiel Vae
- Page 92 and 93: | Hogeschool Zuyd91Wim Blindnaam dr
- Page 94 and 95: | Hogeschool Zuyd93Bijlage 4 | Lijs
Bedrijfsvoering | Hogeschool <strong>Zuyd</strong>73wege de al twee achtereenvolgende jaren onvoorzien grotestudenteninstroom. Voor de komende jaren zullen verbeteringenaan de gebouwen plaatsvinden.3.4 | Arbo en milieuPlezier hebben in het dagelijks werk is niet alleen stimulerend enmotiverend maar vormt ook een belangrijke voorwaarde om tot uitstekendeprestaties te kunnen komen. Zorgdragen voor een positievearbeidsbeleving is dan ook een belangrijke organisatiedoelstellingvan Hogeschool <strong>Zuyd</strong>. Deze visie is de basis geweest bij de vormgevingvan de in <strong>2007</strong> opgerichte eigen arbodienst <strong>Zuyd</strong> Arbo en dedoor haar ontplooide activiteiten.In <strong>2007</strong> is het arbo-beleid opnieuw geformuleerd, ten gevolge vanvoortgeschreden inzicht en gewijzigde wetgeving. Tevens is er eennieuwe systematiek van risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E)ingevoerd, die beter aansluit op de jaarlijkse planning- encontrolcyclus van faculteiten en ondersteunende diensten.welzijnsonderzoekVoor het Werkbelevingsonderzoek Hogeschool <strong>Zuyd</strong> <strong>2007</strong> vulde bijna40% van de medewerkers een vragenlijst in. De belangrijkste conclusiehieruit, vergeleken met de referentiegroep, is dat Hogeschool<strong>Zuyd</strong> over het algemeen neutraal tot negatief scoort op de gemetenenergiebronnen. Er is hier een hogere waardering voor besluitvormingen stimulerend leiderschap, maar minder waardering voor autonomie,billijkheid, communicatie, ontplooiingsmogelijkheden ensociale steun.Bij de werkstressoren is de werk/thuis-interferentie de belangrijkstevoorspeller van werkstress. Naar aanleiding van dit onderzoek wil dehogeschool de factoren die het werk plezieriger maken beïnvloedenen ervoor zorgen dat iedereen zijn werk in een stimulerende enmotiverende omgeving kan verrichten. De organisatie wil hierbijleren van goede voorbeelden binnen de hogeschool, bijvoorbeeld ophet gebied van leiderschap, feedback en ontplooiing.overige ontwikkelingenDe voorgenomen samenwerking met het KANS-centrum Maastricht isnog niet gerealiseerd (KANS: Klachten over Arm, Nek of Schouder,voorheen met RSI aangeduid). Het overleg van faculteit Gezondheid& Zorg en dienst Personeel & Organisatie met Universiteit Maastrichtdienaangaande loopt nog. Naar verwachting zal deze samenwerkingin 2008 daadwerkelijk gestalte krijgen.Naar aanleiding van een verzoek van de landelijke CAO-partijen heeftde Stichting Mobiliteitsfonds HBO in <strong>2007</strong> de opdracht gekregen eenarbo-catalogus te ontwikkelen in samenwerking met een klankbordgroepuit het HBO, waarin ook Hogeschool <strong>Zuyd</strong> is vertegenwoordigd.Naar verwachting is deze catalogus medio 2008 beschikbaar. Deklankbordgroep wordt ook betrokken bij de ontwikkeling van eenspecifiek RI&E systeem voor het HBO.milieuDe activiteiten op gebied van milieu zijn in <strong>2007</strong> gericht op duurzamebouw en energie. Bij het vormgeven van de geplande nieuwbouw teSittard-Geleen wordt rekening gehouden met de principes vanduurzaam bouwen. Afgesproken is dat hierbij nadrukkelijk wordtgekeken naar de tweede programmaperiode van Duurzameontwikkeling in het HBO (2008-2011).In <strong>2007</strong> zijn voorbereidingen getroffen om het gebouw in Heerlenaan te passen aan de huidige onderwijsvormen. Ook is hierbijgekeken naar het binnenklimaat en de mogelijkheden om gebruik temaken van duurzame en energiebesparende technieken. Het blijkt