jaarverslag 2007 - Zuyd
jaarverslag 2007 - Zuyd jaarverslag 2007 - Zuyd
Kernactiviteiten | Hogeschool Zuyd352. KernactiviteitenDe strategie en missie van de hogeschool zoals beschreven in § 1.1zijn uitgewerkt naar hoofdpunten van beleid. Een vijftal hiervan staatin direct verband met de kernactiviteiten van Hogeschool Zuyd. Opdeze gebieden heeft de hogeschool in 2007 de volgendeaansprekende resultaten geboekt. In dit hoofdstuk worden deresultaten evenals de ambities per hoofdpunt nader toegelicht.Kwalitatief hoogwaardig onderwijsHogeschool Zuyd door Keuzegids Hoger Onderwijs uitgeroepen tot‘beste grote hogeschool 2007’. Opleiding Fysiotherapie door NVAObijzondere kwaliteit toegekend.Een hogeschool gewordteld in de omgevingIn steeds meer onderwijsprogramma’s prominente plaats voor beroepspraktijk.Lectoraten, faculteiten en expertisecentra stimulerendvoor kwaliteit van kennis in maatschappij.StudierendementStudierendement met 4% gestegen ten opzichte van 2006.InternationaliseringUitbreiding strategisch internationaal netwerk. 14% van studentenafkomstig uit buitenland.OndernemerschapStart lectoraat Innoverend Ondernemen & Risicomanagement;ontwikkeling van drie minoren op het gebied van ondernemerschap.2.1 | Beleid en ambities 2007Het beleid met betrekking tot ‘kwalitatief hoogwaardig onderwijs’ en‘studierendement’ is vertaald in concrete ambities, waarvanhieronder de mate van realisatie wordt weergegeven.Kwalitatief hoogwaardig onderwijsAccreditaties van faculteiten leiden steeds tot een positief resultaat,waarbij ten minste 7 facetten als goed zijn gekwalificeerd.Deze doelstelling werd ruimschoots gerealiseerd met gemiddeld 14facetten ‘goed’. [Zie ook: § 2.2.]Het oordeel over de stelling “Het onderwijsleerproces biedt een uitdagendeleeromgeving aan” is groter of gelijk aan 3,67 (op vijfpuntschaal).Uit de studentenmonitor van 2007 blijkt dat Hogeschool Zuyd haarstreefwaarde nog niet heeft bereikt. De score bedroeg 3,3 op eenvijfpuntschaal en ligt daarmee een fractie lager dan de score van devorige studentenmonitor (2005). [Zie ook: § 2.2.]StudierendementHet studierendement na 5 jaar is 56%.De doelstelling voor 2007 werd met een score van 54% weliswaarnet niet behaald, maar het studierendement is met 4% significantgestegen ten opzichte van 2006. De hogeschool is tevreden met dezestijgende lijn en ziet het als belangrijke opgave om dit rendement,met name na de propedeuse, nog aanmerkelijk te verbeteren.[Zie ook: § 2.4.]
36 Hogeschool Zuyd | Kernactiviteitenmaartnieuwe collegevoorzitterDe nieuwe voorzitter van het College van Bestuur van HogeschoolZuyd is bekend. Karel van Rosmalen, begin 2007 nog de hoogstebaas bij het ROC van Twente, zal per 1 september de voorzittershamerbij de hogeschool overnemen van Marianne Dunnewijk. Zijheeft in de zomer van 2006 aangegeven een stap terug te willendoen en als collegelid verder te willen gaan. Zij heeft zich vooralbezig gehouden met het vormen van Hogeschool Zuyd tot wat dienu is. In de periode die nu aanbreekt, is een ander type leiderschapnodig, zegt ze hier zelf over.2.2 | Kwalitatief hoogwaardig onderwijsDe hogeschool is enkele jaren geleden gestart met invoering vanvraaggestuurd competentiegericht maatwerkonderwijs (VCM). In dithoofdstuk wordt eerst stilgestaan bij bereikte resultaten op dit punten vervolgens bij de waardering hiervoor door belanghebbenden,zoals studenten, werkveld en de overheid (i.c. NVAO).De invoering van vraaggestuurd competentiegericht maatwerkonderwijsheeft vorm gekregen door middel van het programmaGrensverleggend Onderwijs. Dit programma heeft als ambities, datfaculteiten werken volgens de uitgangspunten van het vraaggestuurdcompetentiegericht maatwerkonderwijs (VCM) en de organisatie istoegerust om dit maatwerkonderwijs te realiseren.vraagsturingAlle studenten krijgen binnen hun bacheloropleiding naast de maior -de basis van de opleiding - de mogelijkheid om over de grenzen vande eigen opleiding heen te kijken, passend bij hun individueleontwikkelingstraject. Het minorstelsel van Hogeschool Zuyd dat in2006 van start is gegaan, heeft in 2007 duidelijker vorm gekregen.Het aanbod van minoren is sterk gegroeid. Werden er in hetstudiejaar 2006-2007 nog slechts 9 minoren aangeboden door 6faculteiten, in het studiejaar 2007-2008 is het aanbod toegenomentot 46 minoren van 9 faculteiten. Het aantal inschrijvingen isbemoedigend: per 31 december stonden 974 studenten ingeschrevenvoor een minor van het studiejaar 2007-2008.Nadere analyse wijst echter ook uit dat ruim 90% van die studentenafkomstig is van slechts 5 faculteiten. Bovendien volgen diestudenten in grote meerderheid een minor van de eigen faculteit.Het belang van het vergroten van de mobiliteit van studenten heeftgeleidt tot een vervolgproject vanaf 2008 waarin de minoretalage
- Page 1 and 2: jaarverslag 2007
- Page 4 and 5: INHOUDSOPGAVE• Bericht van het Co
- Page 6 and 7: | Hogeschool Zuyd 5Innovatieplan 20
- Page 8 and 9: | Hogeschool Zuyd7resultatenDe hoge
- Page 11 and 12: 10Hogeschool Zuyd | Interview“Laa
- Page 13 and 14: 12 Hogeschool Zuyd |Prijzen 2007Stu
- Page 15 and 16: 14 Hogeschool Zuyd |Esther Nijdam e
- Page 17 and 18: 16 Hogeschool Zuyd |Organisatiestru
- Page 19 and 20: 18 Hogeschool Zuyd |opleidingen en
- Page 21 and 22: 20 Hogeschool Zuyd |Hoge Hotelschoo
- Page 23 and 24: 22 Hogeschool Zuyd |tabel: niet CRO
- Page 25 and 26: 24 Hogeschool Zuyd |landelijke prij
- Page 27 and 28: 26Hogeschool Zuyd |Vier alumni van
- Page 29 and 30: 28Hogeschool Zuyd |Ruben Cox - stud
- Page 31 and 32: 30 Hogeschool Zuyd |januariPecha Ku
- Page 33 and 34: 32Hogeschool Zuyd | Interview“Dez
- Page 35: 34 Hogeschool Zuyd |februariprovinc
- Page 39 and 40: 38 Hogeschool Zuyd | Kernactiviteit
- Page 41 and 42: 40 Hogeschool Zuyd | Kernactiviteit
- Page 43: 42 Hogeschool Zuyd | Kernactiviteit
- Page 46 and 47: Kernactiviteiten | Hogeschool Zuyd
- Page 48 and 49: Kernactiviteiten | Hogeschool Zuyd4
- Page 50 and 51: Hermien Wielders,beleidsadviseur hu
- Page 52 and 53: Kernactiviteiten | Hogeschool Zuyd5
- Page 54 and 55: Kernactiviteiten | Hogeschool Zuyd5
- Page 56 and 57: Kernactiviteiten | Hogeschool Zuyd
- Page 58 and 59: Kernactiviteiten | Hogeschool Zuyd5
- Page 60 and 61: Kernactiviteiten | Hogeschool Zuyd
- Page 62 and 63: Kernactiviteiten | Hogeschool Zuyd6
- Page 64 and 65: Jérôme Verhagen,algemeen directeu
- Page 66 and 67: Bedrijfsvoering | Hogeschool Zuyd 6
- Page 68 and 69: Bedrijfsvoering | Hogeschool Zuyd67
- Page 70 and 71: Bedrijfsvoering | Hogeschool Zuyd 6
- Page 72 and 73: Bedrijfsvoering | Hogeschool Zuyd71
- Page 74 and 75: Bedrijfsvoering | Hogeschool Zuyd73
- Page 77 and 78: 76Hogeschool Zuyd | Interview“Het
- Page 80 and 81: Financieel jaarverslag | Hogeschool
- Page 82 and 83: Financieel jaarverslag | Hogeschool
- Page 84 and 85: Financieel jaarverslag | Hogeschool
Kernactiviteiten | Hogeschool <strong>Zuyd</strong>352. KernactiviteitenDe strategie en missie van de hogeschool zoals beschreven in § 1.1zijn uitgewerkt naar hoofdpunten van beleid. Een vijftal hiervan staatin direct verband met de kernactiviteiten van Hogeschool <strong>Zuyd</strong>. Opdeze gebieden heeft de hogeschool in <strong>2007</strong> de volgendeaansprekende resultaten geboekt. In dit hoofdstuk worden deresultaten evenals de ambities per hoofdpunt nader toegelicht.Kwalitatief hoogwaardig onderwijsHogeschool <strong>Zuyd</strong> door Keuzegids Hoger Onderwijs uitgeroepen tot‘beste grote hogeschool <strong>2007</strong>’. Opleiding Fysiotherapie door NVAObijzondere kwaliteit toegekend.Een hogeschool gewordteld in de omgevingIn steeds meer onderwijsprogramma’s prominente plaats voor beroepspraktijk.Lectoraten, faculteiten en expertisecentra stimulerendvoor kwaliteit van kennis in maatschappij.StudierendementStudierendement met 4% gestegen ten opzichte van 2006.InternationaliseringUitbreiding strategisch internationaal netwerk. 14% van studentenafkomstig uit buitenland.OndernemerschapStart lectoraat Innoverend Ondernemen & Risicomanagement;ontwikkeling van drie minoren op het gebied van ondernemerschap.2.1 | Beleid en ambities <strong>2007</strong>Het beleid met betrekking tot ‘kwalitatief hoogwaardig onderwijs’ en‘studierendement’ is vertaald in concrete ambities, waarvanhieronder de mate van realisatie wordt weergegeven.Kwalitatief hoogwaardig onderwijsAccreditaties van faculteiten leiden steeds tot een positief resultaat,waarbij ten minste 7 facetten als goed zijn gekwalificeerd.Deze doelstelling werd ruimschoots gerealiseerd met gemiddeld 14facetten ‘goed’. [Zie ook: § 2.2.]Het oordeel over de stelling “Het onderwijsleerproces biedt een uitdagendeleeromgeving aan” is groter of gelijk aan 3,67 (op vijfpuntschaal).Uit de studentenmonitor van <strong>2007</strong> blijkt dat Hogeschool <strong>Zuyd</strong> haarstreefwaarde nog niet heeft bereikt. De score bedroeg 3,3 op eenvijfpuntschaal en ligt daarmee een fractie lager dan de score van devorige studentenmonitor (2005). [Zie ook: § 2.2.]StudierendementHet studierendement na 5 jaar is 56%.De doelstelling voor <strong>2007</strong> werd met een score van 54% weliswaarnet niet behaald, maar het studierendement is met 4% significantgestegen ten opzichte van 2006. De hogeschool is tevreden met dezestijgende lijn en ziet het als belangrijke opgave om dit rendement,met name na de propedeuse, nog aanmerkelijk te verbeteren.[Zie ook: § 2.4.]