jaarverslag 2007 - Zuyd

30 Hogeschool Zuyd |januariPecha Kucha: snel en visueel communicerenDe Academie Beeldende Kunsten Maastricht lanceert een primeurtijdens de open dag: Pecha Kucha. Een concept bedacht in Tokio,nu voor het eerst in Limburg. De kunstenaars mogen 20 slides latenzien en bij elke slide 20 seconden over de inhoud vertellen. Metandere woorden: in 6 minuten en 40 seconden moeten ze hun werkgepresenteerd hebben. Dit concept dwingt ze snel en visueel tecommuniceren. Niet gemakkelijk voor creatieve mensen, die andersuren kunnen vertellen over hun werk. Het zorgt wel voor eenvisueel spektakel tijdens de open dag.leerzame bijbaantjesStudenten willen en moeten werken naast hun studie. Maar als jeer nu voor zorgt dat je in zo’n bijbaan ook nog iets leert dat aansluitbij de studie? Precies dat beogen hypotheekverstrekker Obvion enHogeschool Zuyd met hun structurele samenwerking. Beide organisatiesgaan samenwerken aan een gecombineerd leer- en werkprogrammavoor studenten. In de praktijk betekent dit dat bijvoorbeeldstudenten van de opleiding Management Economie & Recht en ookvan Facility Management bij Obvion een bijbaan kunnen krijgen opde afdeling Beheer. Ze krijgen daarvoor een interne basisopleiding.De werkervaring die ze bij de hypotheekverstrekker opdoen, teltmee in het ontwikkelen van hun competenties en levert studiepuntenop.gegroeid bewustzijn, en invoering van nieuwe werkwijzen op basisvan principes van goed bestuur. Bij deze laatste categorie is vooral tedenken aan risicomanagement, hanteren van stuurvariabelen,bewustzijn van de verantwoordingsplicht en van de gewensteintensivering van de horizontale dialoog.In 2005 heeft de hogeschool onderzoek verricht onder haarbelanghebbenden naar hun waardering voor het jaarverslag. Ditleverde inzicht in de samenstelling van deze populatie, alsook inzichtin wensen en gebruik van het hogeschooljaarverslag. Op basisdaarvan is een nieuwe opzet voor het jaarverslag ontwikkeld,waarmee meer zal worden ingespeeld op de specifieke wensen vanexterne belanghebbenden, door aanvullende informatie op hetniveau van organisatieonderdelen (bijvoorbeeld faculteiten enlectoraten) digitaal beschikbaar te stellen.Deze nieuwe opzet van het jaarverslag zal in 2008 als intern prototypeworden gerealiseerd en getest, waarna evaluatie het vervolg in 2009zal bepalen. Het bevorderen van de horizontale dialoog door meerdiversiteit aan te brengen in de verantwoordingsinformatie is daarmeeeen feit. Voorjaar 2008 zal de jaarlijkse strategiediscussie dan ookmede op basis van dialoog met de omgeving worden gevoerd.Als systematiek voor beheersing van bedrijfsprocessen is gekozenvoor de procesbenadering. Beschrijving van bedrijfsprocessen,gevolgd door analyse leidend tot definitie van kritische succesfactorenen prestatie-indicatoren, heeft op grote schaal plaatsgevonden.Invoering van de resultaten hiervan is op dit moment involle gang. De geproduceerde indicatoren zullen hun rol spelen alsinput voor procesverbetering via onderlinge benchmarks binnen entussen organisatieonderdelen. Faculteiten onderschrijven degedachte dat uniformering op routinematige processen ruimte geeftvoor innovatie op nog onontgonnen gebied.