P R O G R A M M A R E K E N I N G - Gemeente Purmerend

waarbij het gebruikmaken van de aanwezige eigen kracht en het sociale netwerk uitgangspuntis. Het doel van deze aanpak is te voorkomen dat jongeren niet meer meetellen en verderafglijden naar zwaardere problematiek.Centrale aspecten voor de uitvoering zijn:• het ombouwen van de versnipperde en complexe zorgstructuur naar een effectieve eneenduidige structuur en een sluitende zorgketen;• het vroegtijdig signaleren en adequaat doorgeven van risicovol gedrag van kinderen,kindermishandeling en overig huiselijk geweld aan Centrum Jeugd en Gezin (CJG) en/ofAlgemeen Meldpunt Kindermishandeling (AMK);• het bieden van gerichte hulp. Ouders met opvoedingsproblemen en betrokken kinderenworden actief geholpen met onder meer advies en goed onderbouwde en in de praktijkbewezen lichtpedagogische hulp (triple P-methode). Waar nodig wordt voorzien in eengecoördineerde aanpak van multiprobleemgezinnen.In de aanloop naar 2015, waarin alle jeugdzorgtaken, die nu nog vallen onderverantwoordelijkheid van het Rijk of provincies - bij ons: Stadsregio Amsterdam - wordengedecentraliseerd investeert Purmerend op verschillende niveaus.Purmerend heeft een transitieteam opgezet om de decentralisatie Jeugdzorg gezamenlijk op tepakken met de Wet Werken naar Vermogen/Participatiewet, de decentralisatie van de AWBZ,het Passend Onderwijs en de WMO.In de regio is er transitiemanagement met een nieuwe organisatiestructuur gecreëerd, waarinPurmerend zowel op bestuurlijk als op ambtelijk niveau acteert. Belangrijke regionale issueszijn o.a. hoe gaan we verwijzen, gaan we wel/niet indiceren, hoe gaan we lokaal en bovenlokaalvormgeven, gaan we inkopen en doen we dat wel of niet gezamenlijk.In de aanloop naar de decentralisatie jeugdzorg gaat Purmerend experimenteren (onderbevoegdheid van het Dagelijks Bestuur van de Stadsregio) met de overdracht van een kleinstukje van het domein jeugdzorg: stand alone ambulante hulp. Purmerend zag hierin eengoede kans om te gaan werken op de wijze zoals het College heeft vastgesteld, dat wil zeggendoor een contextgedreven manier van werken.In 2012 is daartoe een start gemaakt met de "Pilot Rechtstreeks verwijzen ambulantejeugdzorg", waarvan de uitvoering in 2013 plaatsvindt.Kernprestaties2.2.1.1 Voorbereiding transitie Jeugdzorg naar gemeente;2.2.1.2 Realiseren van een gecoördineerde en samenhangende aanpak van alleketenpartners jeugdzorg;2.2.1.3 Het bevorderen van efficiënte en effectieve samenwerking tussen ketenpartnersjeugdzorg en partners in de wijken, zoals scholen, politie en gemeente.Prestatie-indicatoren Preventievejeugdzorg Toezeggingen 2012 Resultaten 2012Transitie jeugdzorg voorbereiding voorbereiding22 Programmarekening 2012 | De programma's