Beleidsnota Bestuurszaken 2009-2014 - Vlaanderen.be

• Proactief Vlaams patrimoniumbeheer: onder controle brengen en efficiënt inschakelen vanterreinen en vastgoed om maatschappelijke doelstellingen sneller te realiseren.Voor het proactief Vlaams patrimoniumbeheer is het uiteraard niet de bedoeling om vanuitVlaanderen zelf de rol van ontwikkelaar op te nemen of zonder overleg projecten uit te werken.De lokale overheden spelen een cruciale rol in dit verhaal en zijn de partners van de Vlaamseoverheid. Ook private partijen moeten tijdig worden ingeschakeld voor het realiseren van deprojecten, zij het binnen de maatschappelijk doelstellingen die vanuit de publieke zijde wordenopgelegd. Spelers met grondbelangen gespreid over Vlaanderen kunnen in de Vlaamse overheideen faciliterende partner op het juiste niveau vinden.Door te werken naar een Vlaams patrimoniumbeheer, krijgt Vlaanderen opnieuw een beetjemeer grip op haar eigen grondgebied wat de autonomie versterkt.Ik laat het bestaande afsprakenkader voor vastgoed dat niet langer een bestemming heeft zonodig actualiseren door een omzendbrief. De kerntaken (vastgoedbeleid, vastgoedbeheer enfacilitair management) van en de samenwerkingvorm tussen de betrokken organisaties zullenwe contractueel en organisatorisch uitwerken.3.7.2 Vlaams erfgoedpatrimonium en culturele identiteitDe Vlaamse Overheid beschikt over een waardevol patrimonium, waaronder ook heel wat topmonumentenen -sites. Dit erfgoed maakt deel uit van de culturele identiteit van Vlaanderenen het bezit ervan betekent een zekere verantwoordelijkheid voor de Vlaamse overheid. Meernog, een bedachtzaam beheer en oordeelkundig gebruik van deze erfgoedsites kan bijdragenaan de culturele identiteit van de overheid zelf. Ik vraag aan AFM om samen met het TeamVlaams Bouwmeester en andere relevante actoren om een efficiënt, geïntegreerd en respectvolbeheersplan op te maken. Daaruit kunnen we de nodige structuren uitwerken die een concreteimplementatie mogelijk maken.53Ook de bouwfysische toestand van het erfgoedpatrimonium van de Vlaamse Overheid laat ikonderzoeken en evalueren. Het is noodzakelijk gebouwen en sites die dringend onderhoudsofrestauratiewerken behoeven, prioritair aan te pakken. Mijn bijzondere aandacht gaat naaronderhouds- en restauratiewerken aan Wereldoorlog I-relicten in het bezit van of beheerd doorVlaamse overheidsdiensten. Het opzetten van beheersplannen voor het eigen erfgoedpatrimoniumvormt hierbij een belangrijke uitdaging.Ik vraag dat de betrokken partners het idee vorm geven voor het opzetten van een netwerk voorervaringsuitwisseling over erfgoedprojecten.In mijn beleidsnota onroerend erfgoed ga ik dieper in op deze materie.3.7.3 Vlaams Bouwmeesterschap: projectenCopernicaanse revolutie voor federale bouwprojectenDe Federale overheid realiseert via de Regie der gebouwen heel wat bouwprojecten binnenhet Vlaams Gewest, zoals onder meer de oprichting van een aantal nieuwe gevangenissen. DeVlaamse overheid slaagt er vandaag als vergunningverlener onvoldoende in om voor belangrijkepublieke en beeldbepalende projecten minimum kwaliteitsvereisten op te leggen. Redenenhiertoe zijn ondermeer te vinden in het late stadium waarin de Vlaamse overheid betrokkenwordt. Vanuit de bekommernis van goed publiek opdrachtgeverschap wordt in de geest van de‘Copernicaanse revolutie’ een initiatief genomen om de Federale overheid er toe te brengen bij