Beleidsnota Bestuurszaken 2009-2014 - Vlaanderen.be

Ik wil werk maken van een verdere professionalisering van het rekruterings- en selectiegebeuren.Dit betekent niet alleen het uitwerken van kwaliteitscriteria maar ook het opnemen van detaken m.b.t. rekrutering en selectie op het meest gepaste niveau binnen de organisatie of daarbuiten.Om de juiste talenten aan te trekken wil ik een nog sterker arbeidsmarktimago, met speciale aandachtvoor knelpuntfuncties en kansengroepen. Het is de bedoeling om alle vacatures voortaanbekend te maken via één loket, dat voldoende herkenbaar is als unieke toegangspoort voor vacaturesbij de Vlaamse overheid, maar ook voor de andere besturen in Vlaanderen, zoals steden engemeenten. Jobpunt Vlaanderen neemt in dit geheel van initiatieven een prominente plaats in.De rekruterings- en selectieprocedures worden aangepast zodat ze op efficiënte wijze de meestgeschikte kandidaten opleveren voor specifieke functies. Zo zal er bijvoorbeeld meer functiespecifiekworden geworven. Het is belangrijk om de juiste kandidaten aan te spreken, niet omeen zo groot mogelijk aantal kandidaatstellingen te krijgen. De kwaliteit van de kandidaten primeertdus op kwantiteit.Doordat de personeelsbehoefte proactief in kaart zijn gebracht, zal er tijdig gestart wordenmet het aanwerven van talent en kunnen inspanningen inzake rekrutering en selectie wordengebundeld. De klemtoon verschuift van uitsluitend diplomagericht werven naar werving medeop basis van functie-inhoud, competentie en potentieel. Werven op basis van elders verworvencompetenties is een eerste stap naar meer competentiegerichte selectieprocedures.Er zullen in deze regeerperiode ook inspanningen worden geleverd om de kostprijs van wervingenverder te drukken zonder de kwaliteit ervan in het gedrang te brengen. Zo zullen vacantebetrekkingen meer worden geclusterd, zal er meer worden gewerkt met gemeenschappelijkevacatureberichten, en zal er, waar gepast, nog meer gebruik worden gemaakt van interne selectoren,in samenspraak met Jobpunt Vlaanderen. Kandidaten zullen ook niet meer nodeloosworden hertest voor gelijkaardige functies binnen de Vlaamse overheid. Hiervoor zet JobpuntVlaanderen een gegevensbeheersysteem op waarin de testresultaten van kandidaten bijgehoudenworden. Op termijn streef ik hierbij naar een samenwerking met de lokale besturen. Ookintern benutten we maximaal de informatie die boven komt uit selectie- en loopbaanproceduresin het kader van horizontale of verticale mobiliteit, ook voor andere dan selectiedoeleinden. Ikwens dat deze informatie ook positief gebruikt wordt om de personeelsleden te helpen groeien,zich te ontwikkelen of in te zetten op hun sterke punten. Op deze manier ontstaat er een goedevenwicht tussen de kosten en baten van het rekruterings- en selectiebeleid van de Vlaamseoverheid.27Samen met het beleidsdomein Onderwijs en Vorming bekijken we hoe we buitenlandse diploma’ssneller kunnen evalueren op gelijkwaardigheid. De vereiste taalkennis moet in verhoudingstaan tot de specificiteit van de functie.Tot slot gaan we na hoe we de noden aan interim-arbeid kunnen invullen, nadat we de mogelijkheidhiertoe hebben onderzocht met de sociale partners.Op het gebied van evenredige arbeidsparticipatie wil ik dat de Vlaamse overheid haar voorbeeldrolten volle invult. We zetten nieuwe stappen in instroom en doorstroom om de gelijke kansenen diversiteitsdoelstellingen voor de tewerkstelling van personen met een handicap, mensenvan allochtone afkomst en vrouwen in top- en middenkader te bevorderen.Jobpunt Vlaanderen krijgt de opdracht om gerichte communicatiekanalen naar deze doelgroepenop te zetten. Ook zullen de organisaties die de doelgroepen vertegenwoordigen, aangesprokenworden om hun leden aan te moedigen werk te vinden bij de Vlaamse overheid. Vlecht-