Verhoog je organisatieresultaat met een Tenderboard - Pianoo
Verhoog je organisatieresultaat met een Tenderboard - Pianoo
Verhoog je organisatieresultaat met een Tenderboard - Pianoo
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Verhoog</strong> <strong>je</strong> <strong>organisatieresultaat</strong><strong>met</strong> <strong>een</strong> <strong>Tenderboard</strong>Spreker: Marijke van Heesen René van KuilenburgDatum : 7 juni 2012
Wat gaan we doen> De beginsituatie> Werking van de <strong>Tenderboard</strong>> Wat levert het op> Praktijkvoorbeelden> Stellingen
Wat trof ik aan> Veel ‘losse’ initiatieven> Professionele organisatie> Betrokkenheid bij de stad> Nauwelijks afstemming tussen de ambities, conflicterende belangen
Wat kon er anders> Inkoop strategisch inzetten als instrument om te sturen op derealisatie van de doelstellingen van het college> Voorkomen van ongemakkelijk situaties tussen ondernemers enbestuur> Bij elkaar brengen van organisatiebelangen> Conflicterende organisatiedoelstellingen bespreken op <strong>een</strong> hogerabstractieniveau
UitgavenQuote Jan Telgen: Inkoop is alles waar <strong>een</strong> factuur tegenover staatVerschuiving van de inkoopuitgavensector circa 1990 circa 2010 2015Facilitair 25% 20% 15%Harde sector 50% 40% 30%Zachte sector 25% 40% 55%
Wie zitten er aan tafelVaste deelnemersWethouder MiddelenManager Economische enWerkDirecteur bedrijfsvoeringManager DuurzaamheidAfdelingshoofd inkoopJan TelgenWisselende deelnemersInkoopadviseursPro<strong>je</strong>ctleidersBudgethoudersMateriedeskundigen
Stelling IInkoop is <strong>een</strong> belangrijkInstrument voor de realisatievan de verschillendeorganisatiedoelstellingen
<strong>Tenderboard</strong>Innovatie Duurzaam€SociaalRegionaal
DuurzaamheidDuurzaam100908070605040% duurzaam inkopen302010
Aanbesteding Binnenhaven
Rienk van der Werff
Regionaal>Groei regionale bestedingen van 51% (2010) naar 59% (2011)>Waar mogelijk anticiperen om de mogelijkheden van de regionalemarkt>Betere en intensievere contacten <strong>met</strong> regionale bedrijvenRegionaal
Aanbesteding Drukwerk
Edward Niemei<strong>je</strong>r, LimeSquare
Sociaal> Maximale inzet van mensen <strong>met</strong> <strong>een</strong> afstand tot de arbeidsmarkt, d<strong>een</strong>e keer 5% en in andere gevallen 30%> Per aanbesteding wordt de social return paragraaf en de aard van deopdracht vooraf besproken <strong>met</strong> Werkpakt> Directe vertegenwoordiging vanuit Werkpakt in <strong>Tenderboard</strong>> Werkgever op kop, de werkgever is leidendSociaal
Aanbesteding schoonmaak en cateringen
Elif Durdabak, adviseur duurzaam werk
InnovatieInnovatie> Innovatiegericht inkopen> Innovatieve producten> Innovatie inkoopprocessen> Launching customership> Samen <strong>met</strong> UT en regionale onderzoeksinstituten werken aanoplossingen voor complexe vraagstukken
Bas van der Geest, Rolsma Advanced Biobased Paints
BesparingenAanbesteding uitzenddiensten, besparing € 585.000Strategisch communicatieadvies van € 160 naar € 110 per uurBrandverzekering, besparing € 220.000, ca. 25%€
Wat betekent het voor de medewerkers van inkoopLouis Pothof, senior inkoper:
Stelling IIBestuurlijke betrokkenheid bij inkoop leidt tot betereresultaten in de stad.
Wat levert het op> Een groter deel van het inkoopvolume wordt besteed bij regionaleondernemers> Duurzame inkoop -> duurzaam ontwerp> Besparing> Betere relatie <strong>met</strong> (potentiële) leveranciers, snellere acceptatie doorexternen> Betere acceptatie interne klant> Verhogen bewustzijn van de organisatie om bij te dragen aan derealisatie van de politieke doelstellingen
Stelling IIIEen tenderboard is onmisbaar voor de vernieuwing vande rol van inkoop
Change language