Vanilia, een Nederlands kledingmerk met ... - Zaanbusiness

En dan nu: de winnaar van de 22 ste Zaanse Ondernemingsprijs!Vanilia, een Nederlandskledingmerk metinternationale allureDeel 8 uit de reeksbedrijventerreinen:Oostzaanzie pag. 32>> Werkgevers kunnen jongeren aannemen door subsidie >> GZ buigtzich over het Nieuwe Werken >> Oude locatie, maar nieuwe Zaanbrug inWormerveer >> Spot ICT, 24 keer zeven met computers bezig >> Geslotenals een oester? Dan naar 't Heerenhuis >> lees verder...OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN>JAARGANG 13 • EDITIE 99 • november 2010 • WWW.ZAANBUSINESS.NL

Uw toekomst actueel houden.Dat is het idee.De dingen waar u waarde aan hecht, wilt u natuurlijk later ook nog kunnen doen. Het is dan prettig datuw inkomen toereikend is. Rabobank Zaanstreek helpt u hierbij. Maak nu een afspraak met uwpensioenspecialist. Samen kijken wij naar uw wensen en mogelijkheden voor nu en de toekomst. Zohouden wij samen uw toekomst actueel. Dat is het idee.Uw pensioen goed geregeld bij deRabobank.Rabobank. Een bank met ideeën.Ga naar www.rabobank.nl/zaanstreek

multimedia

inhouddeze maand...coverstory >> 6-10FOTOGRAFIE BART HOMBURGVanilia, een Nederlandskledingmerk metinternationale allureTijdens de 22 ste Zaanse Ondernemersdag 2010 werdende Zaanse Ondernemingsprijs en de Zaanse Startersprijsuitgereikt. De winnaars waren respectievelijk Vanilia, 'eenNederlands kledingmerk met internationale allure', dathet hoofdkantoor heeft in Wormerveer, en NUNCArchitecten uit Koog aan de Zaan. Vanilia vestigt zijnwinkels vooral in historische panden. NUNC Architectenontwerpt aansprekende gebouwen.achtergrondverhaal special >> 32-35Contactgroep Bedrijven Oostzaan,55 jaar oud maar springlevendDe Contactgroep Bedrijven Oostzaan (CBO) is 55 jaar oud,maar springlevend.‘Wij maken ons hard voor de zaak met hartvoor uw zaak’ is de slogan van de CBO die de belangen behartigtvan alle ondernemingen in Oostzaan. Tussen de 60 en 70procent van de (zichtbare) Oostzaanse bedrijven is lid. Over deactiviteiten, die de CBOontwikkelt, doen voorzitterPaul Flens, secretarisPeter Bokking enpenningmeester JanRuig een boekje open.Familiebedrijven >> 36-37De Floris Groep, één grote familie"Mijn opa is in 1917 met het bedrijfgestart", zegt Rob Floris van de FlorisGroep uit Wormerveer. "Hij was turfstekeren daarbij komen ook grond ofaarde vrij. Die voerde hij af voor deaanleg van tuinen en wegen". Nu,vier generaties later, is de corebusinessvan dit familiebedrijf nogsteeds de grond- en waterbouw en dehandel in stenen, zand, cement etc.Maar dan veel omvangrijker dan deoprichter ooit vermoed zal hebben.en verder...> 14> 18> 26> 27> 30> 38De Bieb met ruim 300.000 boeken in de VerkadefabriekRabo heeft ideeën over een 'actuele toekomst'Bedrijfsverzamelgebouw in Juliana van StolbergschoolEen kwart eeuw VBO-makelaar Tweehuis-VastgoedZON en Zaanstad vormen een duurzame combinatieOVW zit goed in het (Kalfs)velACHTERGRONDEN, MEERINFORMATIE, ZAKENNIEUWS,AGENDA, HANDIGE LINKS,ONDERNEMERSTIPS,TERUGBLIKKEN?U VINDT HET ALLEMAAL OPWWW.ZAANBUSINESS.NL4Zaanbusiness 99november 2010

voorwoord reageren?bert@zaanbusiness.nlDenken politici kleinen ondernemers groot?Of net andersom?'Dacht de politiek maar zo net groot als ondernemers'': las ik laatst in een advertentie van de Kamer van Koophandel. De nadere uitlegwas: 'Ondernemers zijn vaak afhankelijk van gemeenten die meestal niet zo groot denken als de ondernemer zelf''. In eerste instantiekwamen deze teksten mij wat arrogant over. Immers, omgekeerd ken ik een aantal 'klein denkende'' ondernemers en 'groot denkende''politici. Namen kan iedereen voor zichzelf invullen. Zo''n algemene tekst van de KVK generaliseert en, zoals ik al eerder schreef, metgeneralisaties moet je oppassen. Ze doen vaak geen recht aan het individu.Zijn er voorbeelden van 'klein denken' doorde politiek? Jazeker. Neem de ontwikkelingvan het centrum van Zaandam. De detailhandelop de Gedempte Gracht vreest(terecht) een teruggang in de omzet doorverminderde bereikbaarheid als straks eenheuse gracht gegraven wordt. Is dat ondernemersrisico,zoals politici regelmatig roepen?Als de gracht klaar is, vliegen deomzetten omhoog in hun ogen. Dat is maarde vraag. Wel is zeker, dat de ondernemersin het centrum van Zaandam de komendetijd omzetverlies zullen lijden, als gevolgvan besluiten van politici.Ik ga niet in op de redenen van de voorzittervan de Stichting Binnenstad ManagementZaandam om te vertrekken. Zelf zegt hij ditte doen vanwege zijn gezondheid, maar eengoede verstaander constateert ook, dat stroperigepolitici ook een reden zijn. Zo zou hijom extra subsidie gevraagd hebben om inhet Zaandamse centrum evenementen etc.te organiseren om koperspubliek te trekken.Daarmee zou de economische schade van deondernemers wat beperkt kunnen worden.Het schijnt, dat de voorzitter door sommigepolitici weggehoond is, vanwege zijn aanvraag.Die zou niet gehonoreerd kunnenworden, mede omdat de gemeente Zaanstadmoet bezuinigen. Een enkele politicus, nietgehinderd door enige kennis van ondernemen,zou zelfs beledigende opmerkingengemaakt hebben die zelfs collega-politicite ver gingen. Als dit allemaal waar is, ziter een kern van waarheid in de zinsnede'Dacht de politiek maar net zo groot alsondernemers'.Ook op andere gebieden lijkt het erop, datde politiek klein denkt. Bijvoorbeeld, als hetgaat om het faciliteren van 'klein denkende'ondernemers. Dan heb ik het over sommigestarters en zzp'ers. Ondernemers die enthousiasteen bedrijf gestart zijn, maar zich voorafniet goed gerealiseerd hebben wat daarallemaal bij komt kijken. Klein denkendeondernemers dus, maar wel ondernemend.Je zou wensen dat de politici, in dit soortgevallen, groot gaan denken. Maar meestalpassen zij hun denkniveau moeiteloos aan bijdat van de klein denkende ondernemers. Eenvoorbeeld. De gemeente Zaanstad heeft wijkeconomieéén van haar speerpuntengenoemd. Een goed functionerende wijkeconomiebevordert de ontwikkeling vanachterstandswijken. Een betere buurt enbeter gesitueerde bewoners bevorderen hetuitgavenpatroon, doen meer bestedingen inde wijk waardoor de omzetten van de daargevestigde bedrijven stijgen. Als je, bijvoorbeeldvia coaching, deze ondernemers ooknog kunt helpen om betere ondernemers teworden, waardoor hun rendementen stijgenen zij daardoor meer investeringen kunnendoen, dan is dat ook goed voor de wijk.Beter uitziende winkels, een beter assortimenten een hoogwaardiger uitstraling,lokken meer klanten uit de eigen wijk enwellicht zelfs van daarbuiten. De kans, dathierdoor lokaal ook de werkgelegenheidgroeit, is aanzienlijk en dat is een goedezaak. Als de werkeloosheid daalt, stijgt dearbeidsparticipatie en groeit de sociale cohesie.Maar waar blijft het grote denken vanpolitici als ze zeggen, dat ondernemers hunbroek zelf maar moeten ophouden (u benttoch ondernemer?) en ze alleen maar willendenken aan de 'gewone' burger? Een aantalpolitici denkt dus net zo klein als sommigeondernemers.De kreet 'Dacht de politiek maar zo net grootals ondernemers' lijkt wellicht wat aanmatigend,maar de historie geeft deze generalisatiewel een grond. Het is aan de politiciom het beeld, dat de KvK oproept, te ontzenuwenen te breken met de geschiedenis. Indit verband lijkt coaching niet alleen goed tezijn voor klein denkende onder nemers, maarook voor klein denkende politici.Bert BleekercolofonUitgever en volledige productie:IN DE VINGERSDorpsstraat 1068a1566 JM AssendelftTel 075-6428114www.indevingers.nlVerspreiding:10 x per jaar.Zaanbusiness wordt gratis in controlledcirculation verzonden naar bedrijven inde Zaanstreek.©Het auteursrecht van deze uitgave wordt doorde uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het isverboden om zonder schriftelijke toestemmingonderwerpen te kopiëren en/of te publiceren.De uitgever kan niet verantwoordelijk wordengesteld voor eventuele schade als gevolg vanpublicaties in deze uitgave. Druk- en zetfoutenvoorbehouden.Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 5

kledingminternation>> coverstoryEn dan nu: de winnaar van de 22 ste Zaanse Ondernemingsprijs!Een vakkundige jury koos op 2 november jl.,tijdens de 22ste Zaanse Ondernemersdag,kledingbedrijf Vanilia tot winnaar van deZaanse Ondernemingsprijs 2010. Vaniliamaakt mode voor de trendbewuste vrouw.Het is modieuze kleding met een rijke uitstraling.Van ontwerp tot eindproduct wordtde gehele collectie ontwikkeld en begeleiddoor een jong en gemotiveerd team.Vanilia, een6Zaanbusiness 99november 2010

Nederlandserk metale allureKijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl7

coverstory>> Steeds meer jonge, meestal werkende, vrouwenontdekken het modieuze merk Vanilia.Dat team opereert in het hoofdkantoor dat,sinds 28 april dit jaar, gevestigd is in hetmonumentale pand van de voormaligezeepziederij De Adelaar in Wormerveer. Indit rijksmonument beschikt Vanilia overeen ruimte van 4000 vierkante meter. Indie ruimte is het één en al creativiteit.Ontwerpers werken er voortdurend aannieuwe modellen die 'de wereld moetenveroveren'.Vanilia op nummer éénDe Zaanse ondernemersdag werd op eenleuke manier gepresenteerd door dagvoorzitterHuub Stapel, de bekende acteur. Zo'n 400Zaanse ondernemers gaven acte de présence.Na een boeiendevideopresentatie vande drie genomineerdebedrijven, werdhet spannend. Welkbedrijf had gewonnen?Age Fluitman,voorzitter van deKamer van Koophandel,maakte eeneind aan die spanningen reikte deZaanse Ondernemingsprijsuit aanVanilia. De prijs werdin ontvangst genomendoor TatianaStriekwold, medewerker van de afdelingPublic Relations en Communicatie. Oprichteren directeur Michel Hulsebosch kon tot zijngrote spijt niet aanwezig zijn, wegens deopening van de zeventiende vestiging vanVanilia in het zuiden van het land.Spectaculaire groeiMichel Hulsebosch heeft vanaf 1993 Vaniliazien uitgroeien van een kledingwinkel inBergen (NH) tot een vooraanstaand kledingmerkvoor dames uit de hogere welstandklasse.De productie van de kleding vanVanilia vindt plaats in eigen ateliers, ondermeer in Capadocië (Turkije). Daarmee wil hetbedrijf de kwaliteit waarborgen. In Turkijewerken zo'n 300 medewerkers aan de productievan de kleding. In Nederland werken nogeens 200 mensen bij het bedrijf. Vaniliaverkoopt de labels Vanilia, VNL en VaniliaElements via meer dan 150 geselecteerderetailpartners en de 17 eigen Vanilia Shops.Drie lijnenSteeds meer jonge, meestal werkende, vrouwenontdekken het modieuze merk Vanilia.Ze kiezen daarvoor, omdat het mooie kledingis die goed zit en aantrekkelijk is geprijsd.Het assortiment bestaat uit basics, fashionen accessoires. Qua materialen doet Vaniliageen concessies. Alle producten zijn van dehoogst mogelijke kwaliteit. Zoals gezegd, erzijn drie kledinglijnen. Daarvan is het labelVanilia uitgesproken vrouwelijk. VaniliaElements, met een uitgewerkte basiscollectie,is zakelijker. De lijn VNL brengt sportieve enjeansgerelateerde mode. Het merk heeft eeneigen signatuur en de belijning is stijlvol.Modieuze itemsBinnen elk van de drie lijnen worden jaarlijksvier uitgebreide collecties ontwikkeld dieregelmatig met modieuze items wordenaangevuld. Daarnaast biedt het merk ookeen 'Never out of Stock' collectie die winkeliersde zekerheid biedt, dat zij nooit 'nee'hoeven te verkopen. Een ijzersterke formuleen het merk boekt dan ook uitstekenderesultaten. Zowel in de eigen winkels alsbij modeondernemers.Panden als visitekaartjesDe eigen winkels zijn een perfect visitekaartjevoor het merk. Ze zijn steevast gevestigdin monumentale panden die zorgvuldig zijngerestaureerd. De winkels van Vanilia hebbeneen warme en luxueuze uitstraling. Dat geldtook voor de collectie die zorgvuldig gepresenteerdwordt. Uit dit alles spreekt eenliefde voor mode en hetis dan ook begrijpelijk,dat Vanilia appelleertaan modieuze vrouwen.Succesvol, eigenzinnigen met gevoel voormode. Dat is waarschijnlijkde beste omschrijvingvan de mensen en deonderneming achterhet Nederlandsemerk Vanilia.Oog voor monumentenDe Zaanstreek magterecht trots zijn op zo'ntoonaangevend modebedrijf.Door de komst van het hoofdkantoorvan Vanilia kreeg rijksmonument De Adelaarin Wormerveer een nieuwe bestemming.Vanilia draagt monumentale panden sowiesoeen warm hart toe. Dat blijkt niet alleen uitde huisvesting van de winkels, maar men wilook een monumentaal pakhuis, dat nu nogop het terrein van ADM Cacoa staat,laten verplaatsen naar Wormer. Hetkrijgt een plaats aan de overkant van deZaan, pal tegenover het hoofdkantoor inDe Adelaar. Kortom, Vanilia is een monumentaalen creatief visitekaartje voorde Zaanstreek.8Zaanbusiness 99november 2010

v.l.n.r.: Sophie Carlier,Coby Nijgh, Anna-maartjevan der veen en Melli SchwanKijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 9

Zaanse Startersprijs 2010NUNC Architecten wintZaanse Startersprijs 2010Tijdens de 22ste Zaanse Ondernemersdag, op dinsdag 2 novemberin het Zaantheater, heeft Barbara Visser, wethouder EconomischeZaken gemeente Zaanstad de winnaar van de Zaanse Startersprijs2010 bekend gemaakt. De drie genomineerden bedrijven werdenvia een fotomontage voorgesteld aan de bijna 500 bezoekers.Fotografie: Jolanda Fisserv.l.n.r. Johan Krol,Steven Brunsmann,Frans van Rooijen Barbara VisserTijdens deze presentatie gaf juryvoorzitterFrans van Rooij een toelichting op de activiteitenvan de bedrijven en de motivatiewaarom de jury tot deze keuze was gekomen.De winnaar van de Zaanse Startersprijs 2010is NUNC Architecten vof gevestigd aan deSchipperslaan 2 in Koog aan de Zaan.Neuslengte verschilBarbara Visser reikte de bijbehorende prijsuit aan de beide directeuren Johan Krol enSteven Brunsmann. Zij ontvingen een chequevan 2.500 euro en een cheque van 1.549euro die ingewisseld kan worden voor eengratis advertorial in het zakenmagazineZaanbusiness. Tenslotte won NUNC ook nogeen prachtig beeld als blijvende herinneringaan deze eervolle verkiezing. De andere tweegenomineerden. Infraned, uit Wormer, enAlex verspaning, uit Zaandam, werden meteen neuslengte door NUNC Architectenverslagen. Zij treurden daar niet om,want alleen al het genomineerd zijn gafal veel voldoening.Fotografie: Ton R. VermijOp de Zaanse Ondernemersdag op 2 november jl werd door Frans van Rooij, voorzittervan de jury van de Zaanse Startersprijs en Tom van Roon, directeur Bedrijven vanRabobank Zaanstreek een driejarige (2010 t/m 2012) sponsorovereenkomst getekend.10Zaanbusiness 99november 2010

DE CITROËN DS3 e-HDiZONDER WEGENBELASTINGBIJ WILLEM WESSEL!www.ds3.citroen.com/nl1l op 27,8 kmGEEN BPM14% BIJTELLINGGEEN WEGENBELASTINGV.A. € 18.490BIJ WILLEM WESSEL WEL TE BESTELLEN!De nieuwe Citroën DS3 met 1.6 e-HDi motor staat in dienst van het milieu en heeft daarom zowel microhybrideals Stop & Start technologie. De CO 2-uitstoot is slechts 95 g/km en daardoor betaal je geen BPM,geen wegen belasting en slechts 14% bijtelling. De Citroën DS3 is uitgesproken modern. De 38 verschillendekleuren combinatie mogelijkheden geven de Citroën DS3 een uitgesproken persoonlijkheid. Er is al eenCitroën DS3 v.a. € 16.950. Laat je verrassen.Gem. verbruik: 3,6 – 7,0 l/100 km; 14,3 – 27,8 km/l; CO 2-emissie: 95 – 160 g/km. Prijs in incl. BTW en BPM, excl. verwijderingsbijdrage, leges en kosten rijklaar maken. Alle aanbiedingen zijngeldig t/m 31 oktober 2010 bij de aan de actie deelnemende Citroën-verkooppunten. Vraag uw dealer naar de voorwaarden. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeeld model, prijs- en fi scale wijzigingen voorbehouden. Bel0800-CITROEN (0800-2487636) voor meer informatie of kijk op www.citroen.nl.AUTOMOBIELBEDRIJF WILLEM WESSEL: VERTROUWD VERDER OP WEGPALTROKSTRAAT 17 - ZAANDAM - 075-6178051 - WWW.WILLEMWESSEL.CITROEN.NL

ondernemersnieuwsBelangenbehartiging voor alle Oostzaanse bedrijvenSubsidie voor werkgeversals ze jongeren aannemenWerkgevers die op zoek zijn naar ofbehoefte hebben aan jong personeel kunnenin aanmerking komen voor subsidies. Dezesubsidies zijn in het leven geroepen vanuit hetActieplan Jeugdwerkloosheid, het ministerie vanSociale Zaken en Werkgelegenheid en het PlatformArbeidsmarkt en Onderwijs Zaanstreek-Waterland(PAO ZW).Daarin werken de gemeenten in deZaanstreek en Waterland samen. Dat zijnde gemeenten Beemster, Edam-Volendam,Oostzaan, Purmerend, Waterland, Wormerland,Zaanstad en Zeevang. De sub sidiesworden mede mogelijk gemaakt door bijdragenuit het Europees Sociaal Fonds. Erzijn twee subsidiemogelijkheden. Ten eersteeen jongerenvoucher, ter waarde van 2.500euro, voor als een werkgever één jongere indienst neemt. En verder kunnen werkgeversin aanmerking komen voor projectfinancieringals er bij hen meerdere jongerengeplaatst kunnen worden.VoorwaardenInge Wellecomme, werkzaam bij de gemeenteZaanstad, is projectleider van het ActieplanJeugdwerkloosheid Zaanstreek-Waterland."Er zijn wel voorwaarden aan de subsidiesverbonden", zegt ze. "Doel van het actieplanis het voorkomen van jeugdwerkloosheid vankwetsbare jongeren tussen de 18 en de 27jaar oud. Daarom zijn er voorwaardenaan de subsidies verbonden. De jongeremoet wonen in een van de genoemdegemeenten. Dit geldt ook voor de ondernemer:die moet gehuisvest zijn in één vande gemeenten in Zaanstreek of Waterland.De jongere moet een schoolverlater en/ofmeer dan drie maanden werkeloos zijn. Deaangeboden baan heeft een duur van minimaalzes maanden met een werkweek van32 uur. Ook kan de baan in een leerwerktraject(BBL) zitten, dat leidt tot het behalenvan een start kwalificatie. Het bedrijf dat eenjongere aanneemt, mag daarvoor geen anderewerknemer ontslaan. Er moet ook eeninwerk- en begeleidingsplan zijn. Entenslotte moet er sprake zijn van eenbaangarantie, cofinanciering en/of eentegenprestatie van het aanvragende bedrijf".JongerenvoucherEen jongerenvoucher is 2.500 euro waard enkan door de werkgever worden ingezet voorfinanciering van de loonkosten voor eenjongere die aangenomen wordt. "Maar hetbedrag kan ook ingezet worden als bijdrageaan opleidings- of begeleidingskosten", zegtInge Wellecomme. "Naast een jongerenvoucher,kennen we in de Zaanstreek enWaterland ook andere regelingen die hetaannemen van jongeren aantrekkelijkermaken. Informatie daarover kan door eenUWV-werkcoach verstrekt worden die ook kanhelpen bij het indienen en verwerken vaneen aanvraag".12Zaanbusiness 99november 2010

Eén van de bedrijven in de Zaanstreek dat van eenjongerenvoucher gebruik maakt, is autodealer Merel inWormerveer. Namens dit bedrijf zegt Ed de Keizer: "Ikkwam bij toeval achter deze mogelijkheid. Sinds 1november is er bij ons een jonge ex-ondernemer werkzaam,die voorheen zelf een universeel autobedrijf had.Dat ging niet goed en hij kwam in de bijstand. Toen hijbij ons solliciteerde, dacht ik: 'Die moet ik hebben'.Maar een universeel autobedrijf is toch heel wat andersals een dealer en er moest dus een aanvullende opleiding,zeg maar bijscholing, gevolgd worden. Ik hebnaar de gemeente Zaanstad gebeld om te vragen of erhiervoor subsidiemogelijkheden waren. In het verledenhad ik wel eens van dit soort regelingen gehoord. Degemeente gaf aan, dat wij gebruik konden maken vaneen jongerenvoucher, omdat we aan de voorwaardenvoldeden. Ik denk wel, dat Zaanstad deze regeling meeronder de aandacht van werkgevers zou kunnen brengen.Als werkgever moet je echt op zoek gaan naarmogelijke subsidies. Er zou een soort database moetenkomen, waarin werkgevers kunnen zoeken naar goede,jonge werknemers. In onze branche zien we, dat deeconomie aantrekt en er meer vraag komt naar personeel.Dan moet je allemiddelen kunnen inzettenen benutten omaan goede mensen tekomen. Zo'n jongerenvoucheris daarbijnatuurlijk een uitstekendhulpmiddel,ook om werkgeversover de streep tetrekken".ProjectfinancieringAls een werkgever plannen heeft om twee ofmeer jongeren in dienst te nemen, dan kanmen in aanmerking komen voor projectfinanciering.Inge Wellecomme: "De intentie moetdan wel aanwezig zijn om de jongeren, bijgoed functioneren, een vaste baan aan tebieden. Dat laatste geldt overigens niet bijstages of leerwerkplekken. Ook moet definanciering door middel van deze subsidiete herleiden zijn naar de jongeren. Voor dezeuitgebreide regeling is verder overleg nodigmet de UWV-werkcoach of de vaste arbeidsbemiddelaar".Wie meer wil weten over deze subsidiemogelijkheden,kan contact opnemen metde UWV-werkcoach van de sollicitant.Contactadressen: UWV WerkbedrijfZaanstreek: 075 - 75 05 949 of UWVWerkbedrijf Waterland: 0299 - 78 32 34Wat wij hier doen,kunnen ze in Indiamisschien wel beterKamer van Koophandel Amsterdam zet zich in om hetondernemersklimaat in de regio Amsterdam te stimuleren.Hierbij denken en kijken wij verder dan de regio.In deze mondiale economie zien wij voor ondernemersde kans om te concurreren met bedrijven uit alle windstreken.Samen met de ondernemers werken we aan hetverstevigen van hun internationale positie.Kijk voor meer inspiratie enactiviteiten op kvk.nl/inmijnregioof bel 020 531 4634.Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 13

advertorialRuim 300.000 boeken in De Biebbevorderen educatieZeven vestigingen, twee bussen, een hoofdvestiging van 2000 vierkante meter met daar alleen al120.000 boeken, nog eens vele tienduizenden boeken in de nevenvestigingen en 45.000 leden.Ziedaar, enige duizelingwekkende getallen van De Bieb, de openbare bibliotheek van de Zaanstreek.14De hoofdvestiging van De Bieb is sinds tweejaar gevestigd in de Verkadefabriek aan deWestzijde in Zaandam. Waar ooit machinesmet veel lawaai en gedreun stonden testampen om chocoladerepen, bonbons enchocoladeletters te produceren, heerst nueen serene rust. In een bibliotheek praat jezachtjes of helemaal niet. Je komt er omboeken uit te zoeken of stilzwijgend tijdschriftenen kranten te lezen.Thuis voelen"Hoe bevalt het om in een voormalige fabriekeen bibliotheek te hebben?", is de vraag aanMarga Rosier, directeur van De Bieb. "Hetbevalt ons hier hartstikke goed", is de spontanereactie. "Het pand past volledig bij onzedienstverlening. Het is een historische entourageen daar voelen wij ons in thuis. Je hebtaan vier zijden ramen en aan de Zaankanteen lange leestafel met een prachtig uitzichtop de Zaan. Dit gebouw voldoet helemaal aanonze wensen, maar ook aan die van onzebezoekers. En het is qua huur betaalbaaren dat is belangrijk om de exploitatie rondte krijgen".Biebbussen voor scholenVan het grote ledental, dat nog steeds stijgt,is ongeveer de helft onder de 16 jaar."Daarna valt er een gat qua leeftijd", zegtMarga Rosier. "Vanaf 16 jaar gaan kinderenveelal studeren of werken. Zo’n 20 jaar laterkomen ze weer terug, maar dan ook met huneigen kinderen". Om scholieren met lezenin aanraking te brengen, rijden er tweeBiebbussen door de Zaanstreek, waarmee descholen en scholieren erg blij zijn. "Het zijnbijzondere bussen", zegt Marga Rosier. "Debuitenste container wordt opgetild en fungeertals leeszaal. In het onderste deel staande boeken. De Biebbus is een laagdrempeligemanier om kinderen massaal aan het lezen teZaanbusiness 99november 2010krijgen. Lezen is ontzettend belangrijk voorde ontwikkeling van kinderen en volwassenenen daar mag niet op bezuinigd worden".Inverdan te duurVan tijd tot tijd duiken er berichten op overeen verhuizing van de hoofdvestiging vanDe Bieb naar Inverdan, bij het station vanZaandam. Maar dat wijst Marga Rosier gedecideerdaf. "Ik wil op deze plek blijven.Forensen vormen niet onze doelgroep. Zezouden ons maar voorbij rennen om de treinte halen of snellen huiswaarts, waar het etenMarga Rosier met accountmanager Marcel Heikenswacht. Onze doelgroep gaat gericht naar DeBieb en niet toevallig. Er is hier parkeerruimtevoldoende, de bus stopt vlakbij en je kuntje fiets ook goed kwijt. Ik ben nu acht jaardirecteur. Toen ik aantrad was De Bieb bijnafailliet, nu hebben we een gezonde exploitatie.We hebben moeten automatiseren en hetpersoneelsbestand is verkleind. De huur inInverdan is veel hoger dan hier en zou veel tezwaar op de exploitatie drukken".Hebben e-books de toekomst?De Bieb werkt intussen ook met onbemandeopeningstijden, een soort zelfbediening."Dat loopt hier prima en we willen dat uitrollennaar de andere vestigingen", aldusMarga Rosier. Naast de hoofdvestiging eneen nevenvestiging in Zaandam zijn er nog'Biebs' in Krommenie, Wormerveer, Wormer,Koog aan de Zaan en Oostzaan, met elktussen de 20.000 en 60.000 boeken. MargaRosier kan uren vertellen over boeken, zowelover fysieke boeken als digitale e-books. Zeschetst een beeld van e-books, waaruit blijktdat deze ontwikkeling nog in de kinderschoenenstaat, maar wel zal doorgaan. "Ermoeten nog wat problemen opgelost wordenop het gebied van beveiliging tegen ongelimiteerddownloaden en de beschermingvan auteursrechten".Rabobank adviseert bijzonder bedrijfIn het bankverkeer van De Bieb speeltRabobank Zaanstreek een belangrijke rol.Marga Rosier: "Al ons betalingsverkeer looptvia deze bank en ook onze verzekeringenhebben we bij hen ondergebracht. We hebbeneen prima relatie met accountmanager MarcelHeikens. Aan het begin van het jaar komt hetmeeste van ons geld binnen, naast abonnementsgeldook de subsidies die 85 procentvan onze inkomsten vormen. Die 'voorraad'geld moet vervolgens goed over het hele jaarverdeeld worden en daar adviseert RabobankZaanstreek ons in. Onze vestiging inKrommenie is eigendom van De Bieb. Daarkomt dus een hypotheek aan te pas dieook bij de Rabobank is afgesloten. En danhebben we ook nog oplaadpunten voor dechipknip. De Bieb is een bijzonder bedrijfmet bijzondere geldstromen en dan is hetbelangrijk om een goede relatie met eenbank, in dit geval Rabobank Zaanstreek,te hebben".>> Meer weten? Rabobank Zaanstreek, telefoon (075) 890 30 90

ondernemersnieuws Meer weten?www.ictzaanstreek.nlinfo@ictzaanstreek.nl>> AgendaDinsdag 14 december 2010Eindejaarsborrel/dinerLeg een goede voedingsbodem voor 2011We lopen naar het einde van het jaar en datis altijd de periode van de Kerstborrels envervolgens de Nieuwjaarsborrels. Ook dit jaarloopt de agenda weer langzaam vol metafspraken, in een persoonlijke en zakelijkeentourage. En na de jaarlijkse ondernemersdagen de viering van het 12,5 jarig bestaanvan d-Tail Company, kan ik stellen dat hetstartstort voor deze feestelijke periode weer isgegeven. De donkere dagen voor kerst zijnaltijd mooie momenten om terug te kijken ophet afgelopen jaar. Hierbij kunnen we stellendat ICT Zaanstreek weer een mooi jaar aanhaar bestaan heeft toegevoegd. Om metelkaar te kunnen netwerken en het jaar op eengoede wijze te kunnen afsluiten, nodigen wealle ICT-bedrijven uit om A: Lid te worden en B:om op 14 december deel te nemen aan eenwijnproeverij bij De Boekanier in Zaandam.Desgewenst kun je daarna aansluiten voor eengezamenlijk diner. Kijk voor meer informatie enom je aan te melden op www.ictzaanstreek.nl.Kom en leg een goede voedingsbodem voormooie samenwerkingsverbanden in 2011.Spot ICT DienstenAutomatisering en communicatie: Het gaat voor bijna alle ondernemingen tegenwoordig dag en nacht door. Op het werk,thuis, in de auto of zelfs tijdens de vakantie: Ondernemingen zijn altijd bereikbaar en hebben een ICT-omgeving nodig diedat ook is. Spot ICT Diensten begrijpt dat en is 24/7 bezig om klanten probleemloos te laten werken en tevens via verschillendecommunicatievormen bereikbaar en beschikbaar te zijn: Probleemloos, razendsnel en tegen lage kosten."ICT gaat een nieuwe fase in, waarbij devoordelen eindelijk eens bij de klantenterecht komen", zegt Gerard Smith, eindverantwoordelijkvoor de techniek bij Spot."Veel IT bedrijven hebben de afgelopen25 jaar volop geprofiteerd van de (on)mogelijkhedenvan ICT en de beperkte kennis bijhet bedrijfsleven. Daardoor zijn de voordelenvooral aan de kant van deze ICT-bedrijventerechtgekomen door het leveren vanbeperkte dienstverlening tegen vaak exorbitantebedragen. Daar gaat nu eindelijkverandering in komen. Hardware is veel mindernoodzakelijk, beheerkosten nemen af enhoge facturen, na onverwachte incidentenen storingen, zijn verleden tijd".Maar naast de lagere kosten, gaan de voordelenverder: functionaliteit, flexibiliteit enlang gewenste mogelijkheden zijn enormtoegenomen. Dubbel voordeel dus op eenmoment, dat elke onderneming daar behoefteaan heeft. Spot is vooraanstaand partnervan 'Het Nieuwe Werken' van Microsoft enkan met deze en vele andere toepassingenals VOIP en Hybride een geïntegreerde ICTomgevingaanbieden waar werkelijk elkeonderneming direct en ondubbelzinnig voordeelbij heeft. Gerard Smith: "Spot maakt aljaren deel uit van de cluster ICT-Zaanstreek.Het is immers van origine een Zaans bedrijf.Bij de cluster blijven wij op de hoogte vanspecialisaties van collega ICT-bedrijven endeze kennis kunnen wij dan eventueelweer inzetten bij onze eigen relaties. Metdie geruststellende gedachte kunnen wijons focussen op de ondersteuning vanonze klanten met onze eigen kwaliteiten specialisaties".>> Onze sponsorsGerard Smithwww.zaanbusiness.nlKijk ook eens op15

SC Guardian Managed Services• De ICT beheeroplossing voor het MKB.• Geen Break-fix model.• Proactief in plaats van reactief.• Absoluut minimum aan storingen.• U uw corebusiness, wij de onze!Uw IT infrastructuurin optimale conditieMeer weten?www.saendelftcomputers.nlSaendelft Computers Dingstal 5 1566 MG ASSENDELFT +31 (0)75 7717237 info@saendelftcomputers.nlOpeningstijden:dinsdag t/m zaterdag:10.00 - 17.00 uureerste en laatste zondagvan de maand:13.00 - 17.00 uurTevens op afspraakAdres:Vincent van Goghweg 40 a | b1506 JC ZaandamT: 075-6141210F: 075-6141211bedrijven@kunstcentrum.nl

advies Nagtegaal & Jong Advocaten, Dam 34, Postbus 1275, 1500 AG ZaandamTelefoon: 075 - 631 31 21 • Telefax: 075 - 635 08 18 • www.nagtegaaljong.nl • info@nagtegaaljong.nlwww.zaanbusiness.nlKijk ook eens op17

adviesI. (Ingrid) KleijnaccountmanagerPrivate Banking'Je toekomst actueelhouden, dat is het idee'Na alle publiciteit van de laatste maanden, maken veel mensen zich zorgen over hun pensioen.Het is opmerkelijk, dat er desondanks niet veel meer mensen daadwerkelijk hun pensioenplannen. Pensioen wordt nog steeds gezien als een ingewikkeld onderwerp en het nadenkenerover wordt vaak uitgesteld. Maar als u later prettig wilt leven, moet u zelf in actie komenen daar niet te lang mee wachten.OndernemersOndernemers zitten daarbij in een apartepositie. Zij zijn zelf verantwoordelijk voorde pensioenopbouw en het nabestaandenpensioen.Veel ondernemers gaan ervanuit, dat hun bedrijf, of hun bedrijfspand,genoeg zal opbrengen, maar dat is nietvanzelfsprekend. Want is dat nu èn strakswel zo? Welke invloed hebben inflatie,belastingmaat regelen en dalende goodwillop de waarde van uw bedrijf of pensioenvoorziening?Kan het bedrijf bij uw overlijdendoordraaien en blijft de winst dangelijk? Is uw bedrijfspand wel te verhurenof te verkopen al dan niet aan de bedrijfsopvolger?OudedagsreserveOndernemers met een Oudedagsreserve(vroegere FOR), kunnen in de veronderstellingverkeren, dat hun pensioen geregeldis. Niets is echter minder waar: de Oudedagsreserveis slechts een bedrag waarovernog geen belasting is betaald. Het wordtpas een pensioen als u het bedrag doorstortin een lijfrente. Gebeurt dat niet, dan volgteen (forse) belastingclaim.Jaarlijks de Oudedagsreserve afstorten,kan problemen bij staking voorkomen.Ook voor de onder nemer met een BV zijner interessante mogelijkheden om geldte reserveren voor later. Daarnaast isvoor iedere ondernemer een overlijdensrisicoverzekeringgeen overbodige luxe.Actie ondernemenNu actie ondernemen is dus aan te raden.U voorkomt hiermee, dat uw financiëlesitu atie bij pensionering u overvalt. Eenplan maken begint met het vaststellenvan de doelen. Wanneer pensioneren enwelk in komen is er dan nodig? Vervolgensinventariseren wat er al is en hoe waardevastdie voorzieningen zijn. Als daar een tekortuit volgt, kan er gespaard, belegd ofver zekerd worden om dit gat te dichten;al dan niet met hulp van de fiscus. Allesgeregeld, dus klaar? Helaas niet. Inflatie,af wijkende rendementen of wijzigingenin de fiscale regels maken periodiekonderhoud nood zakelijk. Een eventueeltekort kun je immers beter ruim vóórpensionering ont dekken dan op hetmoment zelf!Toekomst actueel houdenUiteraard hoeft u dit niet alleen te doen.Uw accountmanager Private Banking helptu er graag bij. Zo houdt u samen uwtoekomst actueel. Dat is het idee.Wij zijn bereikbaar via telefoonnummer(075) 890 30 30 of via de emailprivatebanking@zaanstreek.rabobank.nl.Hoe actueel is uw inkomen voor later?Ontdek het nu op rabobank.nl/later.Iedere lokale Rabobank is aangesloten bijde Autoriteit Financiële Markten. Voor haarproducten zijn bijsluiters opgesteld. Deze kuntu vinden op www.rabobank.nl of zijn op tevragen bij de Rabobank.18Zaanbusiness 99november 2010

Kale wanden? Nieuwbouw of verbouwing?Tijd voor efficiënt ophangen,mooi en multifunctioneel.Door Hans KosterHet wisselmoment van een bedrijfscollectie is altijd een bijzondereervaring. In overleg krijgen de nieuwe kunstwerken hun plaats enwordt afscheid genomen van de oude collectie.Niet verwonderlijk dat bedrijven intensief gebruik maken van dezewisselmogelijkheid: kunst stimuleert de creativiteit, werkt positiefop de werksfeer en versterkt de identiteit van uw bedrijf!Uiteraard verschillen de locaties, afmetingenen posities van de kunstwerken per wisselbeurt,daarom wordt veelal gebruik gemaaktvan een "onzichtbaar"ophangsysteem.Kunstwerken maar ook presentatiebordenof b.v. lijsten hangen aan verstelbare perlondradenen een aluminium railsysteem.Géén gaten boren, onbeperkt veranderenen universeel gebruik dus fraai en efficiëntwerken.Gezien de lage kosten en het gebruiksgemakis het opmerkelijk dat niet alle nieuwbouwstandaard is voorzien van deze systemen.Een sterke USP voor de makelaar lijkt me!Kunstcentrum Zaanstad werkt uitsluitendmet gekeurde en professionele ophang- enverlichtingssystemen.Wilt u weten wat wij voor uw bedrijf kunnenbetekenen ? Neem dan contact op voor eenvrijblijvend inventarisatiebezoek.Kunstcentrum wandrail/technisch 25 kg/m 2De Kunstcentrum minirail is een verfijnde aluminium rail van maar 16mm hoog en oogtdaarom opvallend smal en elegant op de wand. De montage is bijzonder eenvoudig doorde speciaal ontwikkelde clipschroef. Deze smalle maar stevige rail is belastbaar tot maarliefst 25 kg per meter.Kunstcentrum u-rail /technisch 20 kg/m 2De Kunstcentrum u-rail is speciaal ontwikkeld om in een handomdraai van uw systeemplafondeen ophangsysteem te maken. De rail is eenvoudig en bijna onzichtbaar met een paarschroefjes te monteren op de kantlat van het systeemplafond.Deze u-rail is ook uitstekend geschikt om whiteboarden, reclameborden of landkaarten aanop te hangen. Het summum voor de kantorenmarkt, met een kleine ingreep kan een luxeuitstraling worden gecreëerd.Voor meer informatie en / of vrijblijvend advies kunt u contact opnemen met Hans Koster: 06 -15095743 of mailen via: bedrijven@kunstcentrum.nl

Ing. A.G.M. KomenRegistermakelaar o.g.Kuijs Reinder KakescolumnHet gunnenHoe vond u eigenlijk de 22 e Zaanse Ondernemersdag? We liepen ermet 450 mensen te netwerken, dus je zou kunnen zeggen dat heelleidinggevend Zaanstad aanwezig was. Gelukkig kan de Ondernemersdagzeggen, dat er jaarlijks steeds meer bezoekers getrokkenworden. Onze hoop is, voor volgend jaar, gevestigd op minimaal500 bezoekers. En nu niet zeggen dat u niet kunt, omdat ubijvoorbeeld moet afzwemmen of zo. Zet gewoon 1 november 2011in uw agenda en 'klaar is kees'. Voor het geld hoeft u het echt niette laten. Kijk maar wat wij bieden en kijk ook eens naar de kwaliteitvan andere bijeenkomsten in relatie tot hun kostprijs. Gelukkigkunnen wij de prijs scherp houden.Dit komt niet alleen, omdat wij goede en trouwe sponsors hebben,maar ook omdat wij geen winst behoeven te maken. Het bestuurhuurt geen organisatiebureaus in, maar doet alles zelf. En omdatwe het zo leuk vinden om te doen, steken wij er zo veel vrije urenin. Wij gunnen u een leuke en gezellige netwerkmiddag en -avond.Uiteraard heeft de economische situatie ook zijn weerslag op deOndernemersdag. Kocht men eerst zes kaarten per bedrijf, nu zijndat er vier. In dat licht bezien waren en dus meer verschillendebedrijven aanwezig en aan de stemkastjes hebt u kunnen zien,dat we 25 procent vrouwelijke bezoekers hadden. Heerlijk.Eén van de leuke dingen van deze dag is, dat je in de gelegenheidbent met heel veel mensen te spreken. Dus niet als medewerkersvan een bedrijf bij elkaar blijven staan, maar met veel andere mensengaan praten. Dat is het podium, dat wij proberen te bieden. Enmensen, voortaan wel eerlijk zijn hè? Normaal is 99 procent vanalle aankopen van auto's emotie. Maar nee hoor, in de Zaanstreekzeggen we, via de stemkastjes, dat 40 procent denkt dat het eenrationele beslissing is. Nou, ik heb nog wel een paar adresjes vantherapeuten die je kunnen vertellen hoe je echt in elkaar zit.De teneur van de gesprekken is overigens, dat momentaal iedereenwel wil toegeven dat het ondernemen op dit moment zwaar is endat menigeen een jasje heeft uitgedaan. Deze houding vind ikwinst. Het is nu strijden om te overleven en het moet soms tussende straatstenen worden weg geschraapt. Mijn gedachten gaan tochweer naar alle uitspraken van 'eigen land en eigen streek eerst'.Sommigen verfoeien dit, anderen zijn hiervoor. Zou het niet mooizijn om in eerste aanleg het werk dat je moet uitbesteden, dan ookuit te besteden aan een bedrijf in je eigen streek? Ik weet zeker,dat de prijs geen probleem zal zijn en de kwaliteit ook niet. In datkader geldt deze oproep ook zeker, en misschien wel bij voorrang,voor de gemeentebestuurders. Stel maar eens vragen over het uitbesteden.De bedrijven in de eigen streek komen er heel slecht vanaf. En er is geen elke reden om werk in deze streek elkaar niet tegunnen, want we kunnen de tegenprestatie meer dan waarmaken.Westzijde 414 • 1506 GM ZaandamTel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nlwww.dewestzijdegroep.nlvoor uw lunch en dinerMeer info:www.heerenhuis.nl of (075) 616 21 02zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer20

advies Voor vakkundig coachen: VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nlOranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft Tel (075) 687 49 59 Ronde Tocht 3, 1507 CC ZAANDAM Tel (075) 635 36 31De Mossel 7, 1723 HZ NOORD-SCHARWOUDE Tel (0226) 31 33 76 Purmersteenweg 13d, 1441 DK PURMEREND Tel (0299) 42 14 02Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 21

Heleen Keinemans,zelfstandigpersoneels adviseuren loopbaancoachcolumnDuidelijkheid"Jullie gaan toch niet mijn salaris verlagen?" vraagt hij. Ik kijkverbaasd op. "Hoezo?", vraag ik. "Wat bedoel je daarmee?" Ik werdnogal verrast door deze vraag. Tegenover mij zit Tim, een jongevent van begin twintig en bezig met zijn eerste echte baan. Hijwerkt als administratief medewerker op de afdeling contractbeheer."Nou", zegt hij, "ik werk hier pas een paar maanden enik wil mijn salaris graag behouden. En nu heb ik met jou eengesprek over mijn functie en ik begrijp niet zo goed waarom".Aha, ik begin het te begrijpen. Ik ben gevraagd door de directieom voor alle medewerkers een functiebeschrijving te maken.Functiebeschrijvingen zijn op zichzelf nou niet het meest spannendeonderdeel van het HR-vak, maar wel bijzonder belangrijk. Ditbelang wordt door veel ondernemingen niet onderkend. Maar omje afdeling of onderneming goed te laten functioneren, is het ergbelangrijk om te weten wat nou eigenlijk de taken en verantwoordelijkhedenvan een ieder zijn. Dit schept duidelijkheid,zowel voor de medewerker als voor de leidinggevende. Het is ergprettig voor de medewerker om goed te weten wat er van hem ofhaar wordt verwacht en binnen welke kaders hij of zij moetfunctio neren.Een goede functiebeschrijving geeft de leidinggevende de mogelijkheidom het functioneren van de medewerker aan te sturen envooral ook bij te sturen. Wanneer je niet weet wat je medewerkerdoet, dan kun je hem of haar ook niet beoordelen. Andersom geldtook dat als je als medewerker niet kunt worden beoordeeld, je ookniet weet wat je goed of fout doet. Met als gevolg dat je jezelf ookniet goed ontwikkelen. Functiebeschrijvingen kunnen ook voorallerlei andere zaken worden gebruikt. Bijvoorbeeld wanneer ereen vacature ontstaat. Hoe vaak gebeurt het niet dat dan evensnel een advertentietekst wordt opgesteld, die vervolgensgeplaatst wordt op een wervingssite of in de krant? Daarnaastkunnen, op basis van de doelstellingen van de onderneming,met hulp van functiebeschrijvingen ook de persoonlijke doelstellingenvoor de medewerkers worden vastgesteld. Het scheptduidelijkheid en, niet onbelangrijk, het creëert commitment bijde medewerker. Sommige ondernemingen willen ook een bonusverbinden aan het halen van de doelstellingen. In dat geval ishet helemaal van groot belang, dat er geen enkele onduidelijkheidbestaat over wat er van de medewerker wordt verwacht. En ookniet over hoe het uiteindelijke resultaat wordt gemeten.De directie van het bedrijf waar Tim werkt, heeft mij gevraagd omde functiebeschrijvingen te maken van alle functies in de ondernemingen wil ook graag een bonussysteem ontwikkelen voor demedewerkers. Op basis van een vragenlijst heb ik met alle betrokkenmedewerkers individueel een interview, zodat ik een goedbeeld krijg van de functie. Mijn eerste gesprek is dus met Tim. Hijis bang voor de consequenties van dit gesprek. Ik stel hem gerusten vertel hem datgene wat u nu ook weet, namelijk waarvoor eenfunctiebeschrijving vooral bedoeld is. Hij begrijpt het en verteltvervolgens honderduit over wat hij zoal de hele dag doet.GRATIS OFFICE MAKE-OVERter waarde van € 500,--Nog nooit zijn sfeer en productiviteitzo in balans geweest...Beleef onze1.000 m 2 vernieuwde showroom!Bel voor een afspraak voor degratis office make-oververzorgd door onze eigen studio.GZ KantoorinrichtersGrote Tocht 981507 CE ZaandamWijncursussenPresentatiesWijn- & spijsarrangementenRelatiegeschenkenImporteur van kwaliteitswijnenVerhuur van vergaderruimteHenry Meijdamvoorzitter OZwww.gz.nlT 075 - 635 12 31F 075 - 670 15 44Onderdeel Dantuma GroepMagazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uurTevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimteMorgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat.Zie ook www.hetmorgenland.nlMaak vrijblijvend een afspraak !22

RENAULT F1 TEAM PILOTRENAULT F1 TEAM PILOTRENAULT F1 TEAM PILOT>>>>>>>>>>>>>Leistung undLeidenschaftLeistung undLeidenschaftLeistung undLeidenschaftWelkom bij Rabobank ZaanstreekWelkom bij Rabobank ZaanstreekWelkom bij Rabobank ZaanstreekELKE ONDERNEMER WILPROBLEEMLOOS STARTEN.FIAT SCUDO. EVEN COMFORTABEL ALS FUNCTIONEEL.Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd.Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l/100 km, (1 op 13,9-13,2).CO 2 : 194-200 gr/km.Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage.Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaarvia Fiat Fianancial Solutions.www.fiatprofessional.nlBEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.RDH printmediaRDH drukt uw printmediaZaanbusiness!drukt uw Zaanbusiness!✓MetMeteeneen µteamteamvanvanspecialisten,specialisten,enendedebeschikkingbeschikkingoverover µdedenieuwstenieuwsteapparatuur,apparatuur,Met een µ ✓team van specialisten,willen wij ook willen wij ook µ ✓uvanvandienstdienstzijnzijn !en de beschikking over µ de nieuwste apparatuur,✓✓WERKEN LANGS DE ZAANWERKEN LANGS DE ZAAN✓WERKEN LANGS DE ZAANwillen wij ook µ u van dienst zijn !Zaanbusine s Golfcompetitie w er van startverderin deze verdereditie: in dezeeditie:Z anbusiness Golfcompetitie w er van startverderin dezeeditie:EDITIE2009EDITIE2009EDITIE2009Rob La Grand, nieuwe voorzitterZaanse Golf Club: “Lagere drempelsRoben meerLa Grand,deelnamenieuwevanvoorzitterjongeren”Zaanse Golf Club: “Lagere drempelsen meer deelname van jongeren”Zaanbusine s Golfcompetitie w er van start>> >>>> >> l es verder...>> >>>> >> l es verder .Rob La Grand, nieuwe voorzitterZaanse Golf Club: “Lagere drempelsen meer deelname van jongeren”>> >>>>>> >> l es verder .‘ Samen bereik jemeer dan alleen.’‘ Samen bereik jemeer dan alleen.’MERKENPASPOORTMERKENPASPOORT‘ Samen bereik jemeer dan alleen.’MERKENPASPOORT03 09 10 12 1403 09 10 12 1403 09 10 12 14Leistung und LeidenschaftLeistung und LeidenschaftRDHRDHprintmediaprintmediaZaanwegLeistung und LeidenschaftZaanweg67,67,15211521DMDMWormerveerWormerveer075075628628838350,50,info@rdhprintmedia.nlinfo@rdhprintmedia.nlRDH www.rdhprintmedia.nlwww.rdhprintmedia.nlZaanweg 67, 1521 DM Wormerveer075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nlwww.rdhprintmedia.nlMr. N. VanderveencolumnVan de arme…Op drie en twintig september achttienhonderd vijf en zeventig (23-09-1875) zaten ergens in het Gooi een aantal kerkvoogden van eenHervormde Gemeente en een aantal particulieren aan tafel bij eennotaris. Daar werd door die Hervormde Gemeente (hierna: HG) eenaantal haar in eigendom toebehorende percelen grond in erfpachtuitgegeven. Eeuwigdurende erfpacht met een vaste jaarlijkse vergoedingvan totaal 7,5 Hollandse Florijn (Hfl = gulden) voor allepercelen. Bij het vaststellen van die vergoeding (canon), wasindertijd de gedachte, dat met een lage erfpachtcanon voor minderdraagkrachtigen een goedkope woning kon worden gerealiseerd.Dat paste in het armenbeleid van de HG. En het was ook in lijn metde Bijbelse spreuk: ‘Wie de arme geeft, leent de Heer’. In 2008, nade zoveelste transactie met betrekking tot die percelen, krabben dekerkvoogden van nu zich nog eens achter de oren en stellen vast,dat die in het verre verleden vastgestelde canon toch wel ergmager was. De rechtsvoorganger van de koper van het laatstgekochte perceel (koopsom 435.000 euro) kreeg dan ook het voorstelom een verhoogde canon te betalen. In plaats van € 1,92voortaan 2.400 euro per jaar. Een verhoging met 1.250 procent.Met dit voorstel werd niet ingestemd. Te duur! De HG vraagt deAardse rechter (Rechtbank Utrecht, 13 oktober 2010, nr. 282586/LJN BO0342) de canon per 1 januari 2010 met voormeld bedrag teverhogen en om de vijf jaar vast te koppelen aan de waardestijgingvan woningen. En ook veroordeling van de nieuwbakken eigenaartot betaling van de verhoogde canon. Het daartoe vereiste vonniszou dan een integraal onderdeel gaan uitmaken van de erfpachtovereenkomst.Daarbij beroept de HG zich op onvoorziene omstandighedenwaarmee de afgesproken erfpachtcanon sedert 1992 kanworden gewijzigd. De HG stelt zich dus op het standpunt dat, naarmaatstaven van redelijkheid en billijkheid, het in stand houden vande in 1875 vastgestelde canon in verband met onvoorzieneomstandigheden niet van haar kon worden gevergd. Het verbandmet de armenzorg is inmiddels sedert 1960 geheel verdwenen. Ookzijn sinds 1992 de woningprijzen explosief gestegen. Van inflatiehad men in 1875 nooit gehoord. Allemaal onvoorziene omstandigheden?De rechter meent van niet. Hij neemt aan, dat er bij vestigingvan het onderhavige eeuwigdurende erfpacht recht rekeningmee is gehouden dat, na vestiging, ooit sprake zou kunnen zijn vaninflatie, tengevolge waarvan de waarde van erfpachtrecht enwoningen zou kunnen stijgen. Gedaagde had gemotiveerd weersproken,dat men in 1875 geen besef had van inflatie. En of datnou gewone inflatie of hyperinflatie is, dat doet er niet toe. Derechter begrijpt best dat de HG mee wil delen in de waardestijgingvan vastgoed, maar acht die wens onvoldoende onderbouwd om tekunnen concluderen dat, naar maatstaven van redelijkheid en billijkheid,de canon zou moeten worden verhoogd. De door de HGopgeworpen stelling, dat haar relatie met de armenzorg is verlaten,wordt overigens ook niet gezien als een onvoorziene omstandigheid.Dat was volgens verklaring van de HG zelf, al voor de TweedeWereldoorlog of rond 1960 het geval. Dus vóór 1992. De HervormdeGemeente zal knarsetandend moeten blijven toezien hoe haar, inpotentie zeer waardevolle, eigendommen een totaal bedrag van€ 3,40 per jaar opleveren. Misschien is dat naar huidige, ookkerkelijke maatstaven, wel van de arme!23

lifestyleDoor Boudewijn Besteman,Lid associatie van wijndocentenTrouw"Ze zeiden dat ik naar u moest gaan. Dat u het wel zou weten". Ze ziet niet, dat ik daar een beetje van in verlegenheidraak. Dat heb ik wel vaker als er iets van mij verwacht wordt. Zeker als zo’n jonge vrouw iets van mij vraagt."Want wij gaan trouwen", gaat ze verder. "Over een half jaar pas, hoor, en dan wil ik dat een vriendin mij een heelmooie fles wijn geeft. In een kistje met twee glazen". Ze stelt zich voor, dat ik een lekkere wijn lever, één van goedhoudbare kwaliteit, die ze met haar partner pas openmaakt op het moment dat het in het huwelijk wat mindergaat. "Een goed glas wijn doet wonderen", zeg ik.Ruim 25 jaar geleden had ik een etentje meteen vriendin in een goed Italiaans restaurant.Een 'date' zeggen ze nu. Ik besteldeeen fles 'Est Est Est'. "Dit is een bijzonderewijn uit Montefiascone", vertelde ik haar,"een dorpje even bovenRome". Elk jaar storten dedorpelingen een vat wijn uitop het graf van de Duitsebisschop Johannes Defuk enzijn bediende. Ze liggen daarbegraven. Enige honderdenjaren geleden begon dezebisschop, te voet, een pelgrimstochtnaar Rome.Aangezien hij van goedewijn hield, stuurde hij eenbediende vooruit om wijnente keuren. Als de wijn inorde was, schreef hij 'Est'(dit is het!) op de muur vande herberg. Echter, inMontefiascone was de wijnvan zo'n grote kwaliteit, dathij driewerf 'Est Est Est'schreef. De bisschop heeftRome nooit bereikt. Hij bleef tot het eindevan zijn dagen in het dorp genieten van dezeer goede witte wijn. Nadat ik dit verhaalverteld heb, is de fles leeg. Mijn vriendinkijkt me met stralende ogen aan en zegt:"Dat is een mooi verhaal. Misschien ga ik ooknooit meer bij je weg".Ik moet dus een houdbare wijn uitkiezen dieevenredig is aan de houdbaarheid van eenhuwelijk. Een belangwekkende vraag is:'Wanneer hebben pas gehuwden hun eerstemoeilijke gesprek? Na vijf jaar? Na tien of15 jaar?' Als ik een goede Bordeaux voorstel,dan moeten ze toch zeker 20 jaar wachtenmet hun 'huwelijkhelendgesprek'. Zelf denktde jonge vrouw aan een wijn die nog langerhoudbaar is. Ik kom er niet zo goed uit. Hetgetuigt natuurlijk van realisme om er van uitte gaan, dat niet alles altijd maar 'koek en ei'is. Maar het geweldige optimisme,dat je pas na 50 jaareen goed gesprek zult nodighebben, ontroert me. Haarogen glimmen van plezier alsze over haar trouwen praat.Ze is blij. Ik zeg haar, dat ikhet leuk vind om iets te regelen."Het hoeft nu nog niet,hoor!", zegt ze geruststellend."Het is pas over een half jaar".Ze geeft mij haar e-mailadresen vertrekt.Al een week lang loop ik tedenken aan wat ik zal doen.Ik geloof, dat ik zorg voor eenkist met een mooie wijn enmet een leuke boodschap.In ieder geval zal ik haareen fles 'Est Est Est' cadeaudoen, met de opdracht dezebinnen een week na de trouwdag samen opte drinken. Onder het motto: 'Alle goededingen doe je minstens met ze tweeën'.Mijn vriendin van toen, is er immers ooknog steeds.24Zaanbusiness 99november 2010>> Meer weten? www.ribouvin.nl of info@ribouvin.nl

lifestyle

Merel KanbestuurslidNieuwe WinstcolumnOntwapenend"Wat nou hartverwarmend feest? Waar is de businessopportunity?" of "Hoezo lachende kinderen met eenballonkunstenaar? What's in it for me?" Terechtevragen, aangezien we met ondernemers te makenhebben. Aan ons de taak om met keiharde techniekende weerstanden te breken. Daarvoor hebbenwe sinds kort guerrillamarketeer Anouk Hermanns.Voor Anouk is goed doen vanzelfsprekend. Zeverbindt vraag en aanbod, maakt draaiboeken enbegeleidt klussen. Haar ambitie ligt niet bij marketing.Het wasdan ook metgezondetegenzin, datze zichzelfvoor de leeuwenwierpvoor eenpresentatie naeen zakelijkdiner. Haarpowerpointpresentatiegaf antwoorden op vragen als: 'Wat krijgik er voor terug'?. Keurig las ze voor, dat bedrijvendie geven, innovatiever, origineler en onderscheidendzijn.Toen ze echter bij het gedeelte over uitgevoerdeklussen kwam, gebeurde er iets. Haar ogen begonnente stralen! Bevlogen verhaalde ze over leerlingenvan het Regiocollege die kinderen in HetZonnehuis een topmiddag bezorgden. De geestdriftspatte er vanaf. De toehoorders zaten in één keerrechtop, dachten actief mee of meldden zich aanvoor een klus. Een prachtige oogst voor één avond.Een superaanwinst voor De Nieuwe Winst.Mensen die in het vervolg niet enthousiast genoegreageren, wil ik bij dezen waarschuwen: pas op ofik stuur Anouk op u af. Met haar meedogenlozewapen: passie!meer info: www.bedrijvigebij.nlJuliana van Stolbergschool wordtbedrijfsverzamelgebouwWoningbouwcorporatie Eigen Haard uit Amsterdam, eigenaar van deJuliana van Stolbergschool (Nicolaes Maesstraat 2 in Zaandam) gaat,samen met Gerbrand Klop, eigenaar van Business Center BedrijvigeBijdeze voormalige huishoudschool ontwikkelen tot een nieuw bedrijfsverzamelgebouw.In Amsterdam heeft Eigen Haard, via deelname in Startgoed AmsterdamB.V., al een aantal bedrijfsverzamelgebouwen gerealiseerd. Het voormaligeStorkterrein De Overkant in Amsterdam-Noord is nu volop in ontwikkeling.Omdat Zaandam een specifieke markt is, heeft Eigen Haard gekozen voorsamenwerking met Business Center BedrijvigeBij. Voor Business CenterBedrijvigeBij wordt De Juliana, zoals de nieuwe locatie wordt genoemd,alweer het zevende verzamelgebouw in de Zaanstreek. Door het succes volleconcept van het aanbieden van betaalbare ruimten aan startende en creatieveondernemers, is Business Center BedrijvigeBij een uitstekende partijgebleken voor de samenwerking. In gebouw De Juliana wordt momenteelhard gewerkt om de eerste ruimten in januari 2011 op te leveren. Er zalruimte beschikbaar komen voor ongeveer 40 huurders die hier een bedrijfof atelier willen vestigen. In de kelder komen ruimten voor opslag.Met het in 2003 aangekochte kantoorpand van Honig Merkartikelen in Koogaan de Zaan werd het eerste bedrijfsverzamelgebouw gerealiseerd met detoepasselijke naam BedrijvigeBij. De doelstelling was het flexibel op maatverhuren van zelfstandige Adv Vork ZOB kantoor-, Nov.pdf atelier- 05-11-2010 en bedrijfsruimten.10:14:16ZÓZIT DEVORKIN DESTEELKorte vraag? U betaalt alleen uw belminuten.075 614 72 82Westzijde 81, Zaandamwww.vorkenpartners.nl26Zaanbusiness www.denieuwewinst.nl99november 2010

meer info: www.gz.nlHet Nieuwe Werken… ?Dat is een term waar iedereen steeds vaker iets over hoort.Maar werken uw medewerkers nu niet goed dan? In de meestesituaties valt dat nogal mee, maar thema's als organisatie,mens, cultuur, kleur en imago spelen een steeds belangrijkererol binnen het kader succesvol ondernemen.Vanwege het steeds hogere verwachtingspatroon van zowel de werkgeverals de opdrachtgever worden er hoge eisen gesteld de basis, de werkomgeving.Daar moet men zich prettig voelen. Het is vaak niet meerbelangrijk waar men werkt, maar hoe men werkt en die ruimte zo optimaalmogelijk inricht. Vanwege verkeersdrukte, dure vierkante meters en vaakde lage bezettingsgraad van de werkplek, veranderen de traditionele werktijdenen werkplekken. Ons werk blijft hetzelfde, maar de omgeving en detijd, waarin men dit werk uitvoert, veranderen. Op basis van het nieuwewerken maakt men gebruik van een passende, efficiënte werkomgevingwaar iemand zich vooral prettig voelt. En wanneer iemand zich prettigvoelt, en in de juiste omgeving werkt die past bij het gewenste imago,is het resultaat dan ook verbluffend. Kostenbesparing en productiviteitsverhogingvan organisatie en medewerkers zijn het directe gevolg vananders werken.In de vernieuwde showroom van GZ, van 1.000 vierkante meter, kan mende vele bijzondere mogelijkheden betreffende 'Het Nieuwe Werken' beleven.Tijdens de rondleiding komt men langs vele noviteiten op het gebiedvan inspirerende nieuwe werkvormen, werken op vele bijzondere manieren,hergebruik van producten binnen de werkomgeving, presentaties, documentprocessing,printing en vele andere prikkelende ontwikkelingen.Het uitgangspunt van GZ is een bijzondere, passende en inspirerendewerk omgeving, voor elk gewenst budget. Ook kleurgebruik is van groteinvloed op de mens. In de showroom van GZ beleef je alle verschillendevormen van werken. In de studio kan een gratis office make-oververzorgd worden.meer info: www.tweehuis.nlVBO-makelaar Tweehuis-Vastgoed al 25 jaar adviesVBO Makelaar bestaat 25 jaar. Dat werd onlangsuitgebreid gevierd tijdens het VBO Jubileumcongreswaar de jubilarissen van het eerste uur in het zonnetjewerden gezet. VBO-makelaar TijmenValkering, van Tweehuis-Vastgoed uit Koog aan deZaan, is al 25 jaar lid van deze brancheorganisatiedie inmiddels circa 1000 makelaars en taxateursverenigt. Tweehuis-Vastgoed is al jaren een bekendenaam in de Zaanstreek. Tijmen Valkering: "Deafgelopen jaren is het vak van makelaar/taxateursterk veranderd, het woningaanbod is veel transparantergeworden. Dat betekent, dat makelaars diezich alleen maar met de kaartenbak bezig hielden,te weinig meerwaarde bieden. BijTweehuis-Vastgoed hebben we onsaltijd gericht op het leveren vaneen brede service. We zijn meerdan een makelaar die over destenen, locatie en het aantalkamers gaat. Wij geven onzeklanten graag een totaaladviesop het gebiedvan wonen, hypothekenen verzekeringen.Wezijn praktischingesteld. Datbetekent, dat deonderste steenboven komt, voordatwe een advies geven".Tijmen Valkeringwww.zaanbusiness.nlNieuwe Zaanbrug op oude locatieOp het artikel over 'Vaart in de Zaan', dat in Zaanbusiness nummer97 stond, kwam een reactie van de provincie Noord-Holland. Deheer Cris Nielen, projectmanager van 'Vaart in de Zaan!' heeft ons,namens provincie Noord-Holland, geïnformeerd over de meest recenteontwikkelingen betreffende de vernieuwing van de Zaanbrug.Begin november hebben de Colleges van B&W van Wormerland enZaanstad besloten, dat de nieuwe Zaanbrug op de huidige locatieblijft. De beide colleges hebben hiervoor gekozen na uitvoeriglocatieonderzoek in de afgelopen maanden. De besluitvormingkomt op korte termijn aan de orde in de gemeenteraden vanbeide gemeenten.OnderzoekBij het onderzoek naar de beste locatie voor de nieuwe Zaanbrug, zijntwee locaties in Wormer vergeleken, namelijk de locatie Nieuweweg (dehuidige locatie) en een locatie in het verlengde van de Lassiestraat(voorheen Aanlegstraat). In het onderzoek zijn deze locatiesbeoordeeld op een tiental aspecten, zoals bevaarbaarheid vande Zaan, verkeersafwikkeling, ruimtelijke inpassing, economischeeffecten, financiën en risico’s. Op basis van de onderzoeksresultatenhebben de colleges van Wormerland en vanZaanstad besloten, dat nieuwbouw van de brug op de huidigelocatie de voorkeur verdientUitvoeringDe provincie voert de vernieuwing van de brug, op verzoekvan de beide gemeenten, uit. Nu de locatie van de brugbekend is, zal onder regie van de provincie, door partijenverder worden gewerkt aan het programma van eisen en eenvoorontwerp van de nieuwe brug. Dit zal naar verwachtingbegin 2011 gereed zijn. De daadwerkelijke realisatie van debrug zal volgens planning in 2013 starten, zodat de nieuweZaanbrug eind 2014 in gebruik kan worden genomen.27

ZAANS ONDERNEMERS NETWERKZON KOMT VOOR U OP!www.zonvooru.nlHis Wilms is de secretarisvan ZON en maakt deeluit van het dagelijksbestuur van het ZaansOndernemers Netwerk.Naast His Wilms bestaatdit bestuur uit voorzitterEric Lankhorst, device-voorzitters Roel Hart,Frans van Rooijen penningmeesterHerman de Vos.Bestuurslid ZONgelicht: His Wilms, secretarisAls secretaris is His Wilms ondermeerverantwoordelijk voor het administratievereilen en zeilen van ZON, de voorbereidingen verslaglegging van de vergaderingenen de onderlinge communicatie. Hij wordthierbij ondersteund door het secretariaat.His Wilms is in 1995 ondernemergeworden om zijn kennis meer praktischtoe te passen. In 2000 is hij met BTOZaanstad in Westerspoor (Zaandam)gestart. BTO richt zich op het verkrijgen vansubsidies bij het ontwikkelen en realiserenvan innovaties. Gelukkig weten steedsmeer ondernemers het bedrijf te vinden enslaagt BTO er in veel subsidiegelden voorondernemers binnen te halen.Vrij snel na zijn vestiging in Zaandam,raakte His Wilms betrokken bijOV Westerspoor in de werkgroepcommunicatie en vervolgens werd hijsecretaris in het bestuur. Na het terugtredenvan Arnold Kakes uit OndernemerskringZaanstreek (OZ) heeft His Wilms hem alssecretaris in het OZ-bestuur opgevolgd.Bij het ontstaan van ZON was hetvervullen van de functie van secretaris eenlogische vervolgstap. His Wilms vertelt:"Een gedegen secretariële basis zie ik alsuitdaging om de communicatie in en vande vereniging goed te laten verlopen.Deze goede basis en het eigen enthousiasmezijn voorwaarden om anderemensen ook enthousiast te krijgen. Eenveelomvattende, maar leuke taak". Overhet belang van ZON, zegt His Wilms:"ZON groeit en kan ondernemers opmeerdere fronten helpen. Allereerst doorelkaar te leren kennen en van elkaar teleren. Daarnaast door meer gezamenlijkevraagstukken te bundelen en met meermensen naar meer algemene oplossingente zoeken. En meer specialismebeschikbaar maken en benutten. Meerweten met zijn allen en weten, waar jemoet zijn voor antwoorden. Samenwerkingontstaat dan ook en daarmee wordt deeigen inspanning effectiever. Daar draag ikgraag aan bij."28Zaanbusiness 99november 2010

Succes voor Molletjesveer-NoorderveldRevitaliseringnieuwsNa tien jaar van voorbereidingen enoverleg is 'Plan Betjes' gerealiseerd.De bedenker van dit plan isGerard Betjes, directeur van hetgelijknamige transportbedrijf, datgevestigd is op het Noorderveld.Dankzij zijn inspanningen, en die vanbedrijfsvereniging Molletjesveer-Noordveld,wordt een knelpunt voor het verkeer vanuithet Noorderveld via de Ned Benedictweg,richting Molletjesveer, opgelost. Opgezette tijden stond er een file op deNed Benedictweg bij de aansluiting op deProvincialeweg N246. De N246 heeft vierrijbanen en de Ned Benedictweg heeft ertwee. Door op de Ned Benedictweg tweevoorsorteervakken te realiseren voor linksafslaand autoverkeer, de N246 (richtingWormerveer) op, wordt de afvoercapaciteitvan verkeer tweemaal zo groot en zullende opstoppingen afnemen. Dit is eengrote verbetering van de mobiliteit vanafhet Noorderveld.Over de, in uitvoeringzijnde, revitaliseringvan het industrieterreinMolletjesveer is goed nieuwste melden. Onlangs isnamelijk het ontwerp van deopenbare ruimte definitiefgoedgekeurd. Dit plan is innauwe samenwerking tussende ondernemersverenigingMolletjesveer en degemeente Zaanstad tot standgekomen en is gebaseerd opkernbegrippen als uniform,veilig en netjes.Ned BenedictwegBestuurswisselingen bedrijventerreinverenigingMolletjesveer-NoorderveldN246Voorzitter Ger Bakker treedt in mei 2011 af als voorzitter van de bedrijventerreinverenigingMolletjesveer-Noorderveld. De nieuwe voorzitter wordtRaymond Gruijs, eigenaar van ARBO West en Swingsport. Het bestuur vanMolletjesveer-Noorderveld ondergaat nog meer veranderingen. In oktober2011 zullen Gerard Betjes en Wim Pieters aftreden als bestuurslid. Ook naarhun vervangers is niet lang gezocht. De nieuwe bestuursleden worden reedsingewerkt en hun namen worden binnenkort bekend gemaakt.Bedrijvenvereniging Molletjesveer-Noorderveld maakt zich met 130 ledenhard voor de belangen van lokale ondernemers. Speerpunten zijn ondermeer beveiliging, parkmanagement, infrastructuur, verlichting en toekomstigeontwikkelingen. En natuurlijk de belangen van de individuele ondernemers ophet bedrijventerrein.ProvincialewegDe gemeente en de ondernemers stonden bijaanvang van de revitalisering een 'grondige'aanpak voor en een substantiële verbeteringvan de openbare ruimte. Ze kunnen tevredenzijn over het resultaat. De ondernemerskrijgen, ondermeer, de beschikkingover betere wegen, goede en uniformeparkeervoorzieningen en een nieuw fietspadlangs de Provincialeweg N246. Voordatdit alles klaar is, zal er nog wel wat waterdoor de Zaan gaan. Het ligt in de bedoelingomstreeks de komende jaarwisseling deaanbesteding voor de uitvoering te houdenen de uitvoering zelf in 2011 ter hand tenemen.29

ZON en Zaanstad:duurzamecombinatie…Duurzaamheid is wel het nieuwstemodewoord tegenwoordig. Maarmodewoord of niet, het thema is nietminder belangrijk. Overheden, en zekerook de grotere bedrijven proberen op velemanieren inhoud te geven aan dat thema, omdatmen er ook 'maatschappelijk op wordt afgerekend'.Ook de gemeente Zaanstad heeft een duurzamebeleidsdoelstelling geformuleerd, namelijk om over10 à 15 jaar zoveel mogelijk 'klimaatneutraal' tewillen zijn.Of, in beleidstaal gesproken: "Het doelis te komen tot een toekomstbestendige,duurzame Zaanse economie in harmoniemet de ecologische, sociale en economischeomgeving". Dat het Zaanstadernst is om dit doel ook daadwerkelijk tebereiken, blijkt wel uit de aanstellingvan de duurzaamheidcoach Matty vanEwijk, die de gemeente, instellingen enbedrijven zal ondersteunen om het themaduur zaamheid vorm en inhoud te geven.Het Zaans Ondernemers Netwerk (ZON)heeft zich vanzelfsprekend ook achter ditstreven gesteld en wil zich actief opstellenbij het benaderen van bedrijven om meete doen.Vijftien pioniersOp vijf bedrijventerreinen gaan, zo is hetplan, vijftien pioniers concreet aan de slagmet praktische maatregelen om slimmeren zuiniger om te gaan met ruimte,energie en grondstoffen. De bedoeling is,dat de bedrijven in dit programma eenduidelijke voorbeeldfunctie krijgen naarandere bedrijven in de regio. Dezebedrijven worden ondersteund door deduurzaamheidcoach. Daar waar inconcrete maatregelen moet wordengeïnvesteerd, kunnen vanuit programma'Herstructurering Innovatief RuimtegebruikBedrijventerreinen (HIRB), dan wel vanuithet gemeentelijke duurzaamheidsfondssubsidies worden verstrekt.Spreiding in soortenondernemingenOp de diverse bedrijventerreinenwordt wel gezocht naar spreidingvan het soort bedrijven met alskenmerken: hoog energieverbruik,veel (lokale) vervoersbewegingen,een grote milieubelasting en metvoldoende ruimte (bijvoorbeeld op eendak) voor het plaatsen van zonnepanelen."Het is natuurlijk een geweldige mogelijkheidvoor bedrijven, die toch al bezigzijn met het duurzaamheidthema in hunbedrijfsvoering, om hierbij in te stappen.We zoeken dan de wat grotereondernemingen die serieus werk willenmaken van duurzaamheid", zegt device-voorzitter van ZON, Roel Hart."Deze bedrijven krijgen toegang tot allebeschikbare specialistische kennis enondersteuning, terwijl het concreet invullinggeven aan het thema, ook maatschappelijknatuurlijk heel positief uitpakt. Zeker optermijn hebben bedrijven die meedoen eenenorme voorsprong". Na de 'eersteaanloop' is het de bedoeling om perbedrijventerrein met alle daar gevestigdeondernemingen een collectieve aanpakop het gebied van duurzaamheid tegaan realiseren.Ook onderwijs doet meeMet de geplande vijftien bedrijven(de 'koplopers') worden thema's benoemdals bijvoorbeeld energie, grondstoffen,afval, ruimte, mobiliteit, wonen, innovatie,samenwerking, marketing, HR enonderwijs. Overigens is ook hetRegiocollege (Duurzaamheid & Techniek)bij het project betrokken en wordt eenmogelijke samenwerking met HogeschoolInHolland onderzocht. Eveneens wordtonderzocht in hoeverre in Zaanstadgevestigde kennisbedrijven in duurzametechniek (bouwers, elektrotechnische enwerktuigbouwkundige installatiebedrijven)in de samenwerking kunnen wordenbetrokken.Roel Hart30Zaanbusiness 99november 2010

Gezocht: coaches om jongeren (verder) op weg te helpen!Jongeren hebben de toekomst. Jongeren máken de toekomst. En met eenvergrijzende arbeidsmarkt heeft onze samenleving jongeren hard nodig. Toch ishet niet voor elke jongere gemakkelijk zich ‘staande’ te houden en dan kan eenvertrouwde hand op je schouder belangrijke dingen doen.ZON ondersteuntStichting WelsaenMeer weten?Ga naar: www.welsaen.nlWant 'de weg een beetje kwijt dreigen te raken', is in verreweg demeeste gevallen geen kwestie van onwil, maar van even geen lichtzien aan het einde van de tunnel. Bijvoorbeeld na een narejeugdervaring of een minder stabiele gezinssituatie of gewoononvoldoende zelfvertrouwen…uitwisseling met collega mentoren) wordt van harte uitgenodigdcontact op te nemen met Stichting Welsaen, Emine van Onsoy,telefoon 6148500 of 6160769. Het project Zie2wordt krachtig ondersteund door ZON en gefinancierdvanuit het Oranjefonds.Een coach kan ondersteunenOm die ondersteuning te bieden is de Stichting Welsaen twee jaargeleden het project Zie2 gestart, samen met OZ (nu ZaansOndernemers Netwerk), de gemeente Zaanstad en het onderwijs.Zie2 voorziet erin, dat jongeren tussen de 12 en 23 jaar voor eenaantal uren per week ondersteuning krijgen van een coach diemet hen zoekt naar een (nieuw) toekomstperspectief. Het zichrichten op het zoeken naar en ontwikkelen van persoonlijketalenten, het oppakken van en begeleiden bij een vervolgstudieof het aangeven van loopbaanmogelijkheden. Alles gerichtop het creëren van een positiever zelfbeeld enmeer zelfvertrouwen.Al 45 'koppelingen'Vanaf de start van het project zijn er zo 45 'koppelingen'gemaakt met veelbelovende resultaten. Toch blijkt het inde praktijk niet altijd eenvoudig de juiste 'match' tevinden tussen de jongere en de coach. Ten eerste moeteen coach bereid en in staat zijn minimaal een jaar langtwee uur per week te investeren in gesprekken enbegeleiding. Daarnaast moeten ook ouders hun kindkunnen toevertrouwen aan een volwassen mentor. Maareen succesvolle koppeling werkt echt in de praktijk. Dejongere krijgt steeds meer vertrouwen in zichzelf en zijntoekomstbeeld; de mentor heeft de wetenschap voor'slechts' twee uur per week iets betekenisvols bij te dragenaan de jongere."Alles gericht ophet creëren van eenpositiever zelfbeeld enmeer zelfvertrouwen."Wie 'durft' het aan?Daarom is Welsaen (in casu dus het project Zie2) op zoek naarvolwassenen die de rol van coach op zich willen nemen.Ondernemers, kijk eens in uw eigen organisatie. Er zijn vastwel mensen die hierin geïnteresseerd zijn. Laat hen ditbericht ook lezen. Wie deze belangrijke bijdrage willeveren, twee uren per week aan begeleiding kanbesteden (en daarnaast tijd heeft voor intake en31

achtergrondverhaal special: Achtersluispolder >> Westerspoor/Hoogtij >> Molletjesveer/NoordervContactgroep Bed55 jaar oud maar'Wij maken ons hard voor de zaak met hart voor uwzaak'. Met deze slogan wil de Contactgroep BedrijvenOostzaan (CBO) aangeven hoe de belangen van deondernemers in Oostzaan behartigd worden. De CBOis, met een leeftijd van 55 jaar, wellicht de oudstebelangenbehartiger voor bedrijven in de Zaanstreek.Tussen de 60 en 70 procent van de (zichtbare)Oostzaanse bedrijven is lid.Direct na de Tweede Wereldoorlog sloeg eenaantal ondernemers in Oostzaan de handenineen om gezamenlijk zaken te regelen diehun ondernemingen aangingen. Destijdswaren dat vooral productiebedrijven, maarvandaag de dag zijn er natuurlijk veel meerdienstverlenende bedrijven. Over de activiteitendie de CBO ontwikkelt, kunnen voorzitterPaul Flens, secretaris Peter Bokking en penningmeesterJan Ruig een boekje open doen.Overleg"Wij voeren locaal overleg met het Collegevan B&W van de gemeente Oostzaan", zegtPaul Flens. "Twee keer per jaar regulier,maar als er tussentijds belangrijke zaken tebespreken zijn, doen we dat natuurlijk ook.Tegenwoordig hebben we te maken met eenambtelijk apparaat, dat zowel voor de32Zaanbusiness 99november 2010

eld >> Bouwend Zaanland >> Wormerland >> SBZ >> Assendelft Noord >> OostzaanBelangenbehartiging voor alle Oostzaanse bedrijvenrijven Oostzaan,springlevendgemeente Oostzaan als voor de gemeenteWormerland werkt. In de praktijk ondervindenwe daarvan geen nadelen, hoewel delijnen wat langer lijken". Naast lokaal overleg,heeft de CBO ook contacten met andereoverheden over infrastructuur, milieuzaken,energieprijzen, onroerend zaakbelastingof over verkeersvoorzieningen en -plannen.Namens de CBO zit voorzitter Paul Flens inde regiocommissie van de Kamer vanKoophandel.Belangenbehartiging voor alle bedrijvenNet als veel andere Zaanse bedrijventerreinenverenigingen,is de CBO lid van de ZON(Zaans Ondernemers Netwerk). Deze koepelorganisatiericht zich meer op gemeentegrensoverstijgende belangenbehartiging."De CBO is eigenlijk niet een specifiekebedrijventerreinvereniging", zegt Jan Ruig."Oostzaan heeft nog geen 10.000 inwonersen het terrein De Ambacht was tot voor korthet enige grote bedrijventerrein. We behartigende belangen van alle Oostzaanse ondernemingen,ook die in het centrum gevestigdzijn. Met de buren, zoals de BIA(Achtersluispolder in Zaandam), onderhoudenwe uiteraard goede contacten". Jan Ruigzit ook in het bestuur van de ZON. Daarvoorwas hij bestuurslid bij OZ, waar hij First inFood vertegenwoordigde. Hij heeft meegewerktaan de oprichting van ZON en isdaar nu bestuurslid namens de CBO en Firstin Food.Belangrijke ontwikkelingenWat heeft de CBO in de loop der jaren bereiktvoor het Oostzaanse bedrijfsleven?Peter Bokking: "Jaren geleden hebben wedoor middel van een enquête aangetoond,dat er hoognodig een bedrijventerrein moestkomen aan de rand van Oostzaan. Vooral hettoenemende vrachtverkeer in het centrumvan Oostzaan stuitte op steeds meer bezwaren.Uit de daaropvolgende lobby is bedrijventerreinDe Ambacht voortgekomen,een zeer belangrijke ontwikkeling. Ook hetnieuwe bedrijventerrein Skoon is in goedoverleg tot stand gekomen. De ontwikkelingwas prima, de invulling had beter gekund. Erzijn nog ettelijke duizenden vierkante metersuit te geven, maar een aantal geïnteresseerdeondernemingen haakte af, vooral door deeconomische crisis".lees verder op pagina 34Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 33

achtergrondverhaal special: Achtersluispolder >> Westerspoor/Hoogtij >> Molletjesveer/Noordervvervolg van pagina 33Nieuwe bedrijventerreinen en infrastructuurNaast Skoon wordt een nieuw bedrijventerreinvan 80.000 vierkante meter gerealiseerd,Bombraak geheten. "Dat wordt in tweefasen ontwikkeld, Bombraak 1 en 2", zegtPaul Flens. "Bombraak 1 loopt goed. Eengroot bedrijf als Meyn verhuist daar naar toe,vanuit het centrum van Oostzaan. Bombraak2 is straks ook klaar om nieuwe ondernemingenop te nemen. Beide terreinen zijnuitermate goed gelegen, vlak bij Amsterdamen aan de Coentunnelweg. Ze zijn dus uitstekendbereikbaar". De gemeente Oostzaanpromoot de verhuizing van bedrijven vanuithet dorpscentrum naar bedrijventerreinen.Peter Bokking: "Bij de ontwikkeling van DeAmbacht, in de negentiger van de vorigeeeuw, heeft de gemeente Oostzaan eenkorting op de grondprijs gegeven voorOostzaanse bedrijven. Bij de bedrijventerreinenSkoon en Bombraak is dat niethet geval. Deze bedrijventerreinen warenoorspronkelijk uitsluitendbedoeld voor in Oostzaangevestigde ondernemingen.Door de huidige crisisen annulering van verleendeopties doorOostzaanse bedrijven,komen nu ook bedrijvenbuiten Oostzaanin aanmerking voorSkoon".Betere ontsluitingDe gemeente heeft natuurlijk zelf ook eenbelang om verplaatsing van bedrijven uithet centrum te promoten. Peter Bokking:"De hoge verkeersintensiteit in de Kerkbuurtis een probleem. Oostzaan is, net alsAssendelft, een lintdorp met hier een daareen 'verdikking' zoals de Kerkbuurt. Verderworden er woningen gebouwd ter weers zijdenvan het Zuideinde en het Noordeinde.Daardoor neemt het personenvervoer toe endan is het zaak om het vrachtverkeer te verminderen,willen er geen gevaarlijke situatiesontstaan. Als CBO hebben we een sterkewens om de ontsluiting naar het noordenbeter te maken. De Haal en de Heul kunnenje nauwelijks ontsluitingswegen noemen.Daarvoor zijn ze veel te smal. Wij zoudengraag een bypass zien, die aansluit op deA7 tussen Zaandam en Purmerend. Daardoorzou de doorstroming van het verkeer sterkverbeteren".>> " De hoge verkeersintensiteit inde Kerkbuurt is een probleem"Eén gemeentelijk loketBehalve betrokken te zijn bij fysieke ontwikkelingenin Oostzaan, heeft de CBO zich ooksterk gemaakt voor snellere service van degemeente. Peter Bokking: "De ondernemersuit Oostzaan kunnen nu bij één gemeentelijkloket terecht met alle vragen die ze hebbenover regelgeving etc. Als we bestuurlijk overleghebben, zit de betrokken wethouder daarook bij. Dat maakt de lijnen veel korter. Wijhebben aangegeven, dat de WOZ voor bedrijvente hoog is. Daartegen hebben we sterkstelling tegen genomen. Voor de gemeenteraadverkiezingen,in maart van dit jaar,hebben we een 'tienpuntenlijst' naar allefracties in de raad gestuurd, waarin onzewensen geformuleerd waren. We hebbensterk de indruk, dat de gemeente zich dit terharte heeft genomen en we zien ook, dat decontacten aanzienlijk verbeterd zijn".ParkmanagementDe CBO wil ook graag parkmanagement opde bedrijventerreinenvan Oostzaan. "Maardat staat nog in dekinderschoenen",zegt Paul Flens. "OpDe Ambacht zalbinnenkort eenonderzoek wordenuitgevoerd, insamenwerking metde Kamer vanKoophandel. We willen weten hoe de ondernemersdaar tegen parkmanagement aankijken.De gemeente is voorzitter van deVereniging Parkmanagement Skoon, maar ertreedt stagnatie op. Op het bedrijventerreinSkoon geldt, net als op HoogTij in Zaandam,een verplicht lidmaatschap van de VerenigingParkmanagement. Bedrijven betalen daarnaar rato van het aantal vierkante metersdat een bedrijf groot is. Diezelfde regelinggeldt ook voor Bombraak".34Zaanbusiness 99november 2010

eld >> Bouwend Zaanland >> Wormerland >> SBZ >> Assendelft Noord >> OostzaanAanbestedingsbeleidHet aanbestedingsbeleid van de gemeenteOostzaan kan wat meer op de Oostzaansebedrijven gericht zijn, vinden de bestuursledenvan de CBO. Jan Ruig: "We willenuiteraard geen protectionisme, maar bij eenaantal aanbestedingen wordt te weinig gekekennaar bedrijven in ons dorp die bepaaldewerkzaamheden heel goed kunnen uitvoeren.Denk aan aannemers, stratenmakers, schilders,drukkerijen etc. Bij Europese aanbestedingengelden natuurlijk specifieke regels,maar ook dan moeten Oostzaanse bedrijveneen kans krijgen. In onze contacten met degemeente, vestigen we daar steeds weer deaandacht op".Toerisme kan beterPaul Flens wil Oostzaan ook op de toeristischekaart zetten. "Dat is goed voor de werkgelegenheid",zegt hij. "Oostzaan heeft detoerist veel te bieden, zoals Het Twiske. Daarkan wel wat meer gebeuren, bijvoorbeelddoor de aanleg van een goede camping. Dietrekt natuurlijk gasten die in Oostzaan bestedingenzullen doen en dat is weer goed voorde detailhandel. Op Bombraak 2 zou eenhotel niet misstaan. Het is een ideale plekvoor overnachtingen, vlakbij Amsterdam.Zo'n hotel vinden we eigenlijk noodzakelijken het biedt ook nog eens werkgelegenheid.Er zijn uitstekende ontsluitingen naarWaterland, Amsterdam en de rest van deZaanstreek. Rondom Oostzaan kun je aanwatersport doen, bijvoorbeeld varen metbootjes of kanoën door de vele sloten in hetveenweidegebied. Er loopt ook een prachtigefietsroute door Oostzaan". Peter Bokkingvoegt toe: "En in de Kerkbuurt staat eenschitterend monument, dat de bekende schilderJacob Cornelisz. van Oostsanen voorstelt.Het is zo ontworpen, dat het lijkt alsof Jacobmet je meekijkt als je er langs loopt of rijdt.Een geweldig ontwerp en zeer fraai uitgevoerd.Kortom, er is veel toeristisch potentieelin Oostzaan. Het moet alleen verderontwikkeld worden".LedencontactenOm het contact met de leden van de CBOgoed te onderhouden, wordt er iedere laatstevrijdag van de maand een businessborrelgehouden. "Dat doen we afwisselend in delocale horecabedrijven", zegt Paul Flens."Er is geen agenda, maar we kletsen wat ener wordt genetwerkt. Een soosachtige sfeerdus. Eén keer per jaar organiseren we eenuitje voor onze leden. Dit jaar was Haarlemhet doel, waar een stadswandeling op hetprogramma stond. Per keer gaan er zo'n60 mensen mee en ook de burgemeesteren wethouders geven acte de présence. Hetis een uitstekende mogelijkheid om contactente leggen. Daarnaast hebben we tweeformele contactmomenten met de leden. Inhet voorjaar is er een ledenvergadering oforganiseren we een bedrijfsbezoek. In hetnajaar is er een thema-avond". VolgensPeter Bokking wordt veel informatie aande leden via de mail verstrekt. "Wat vanbelang is, stuur ik door. Ook willen we onzewebsite verder updaten. Die kan flitsenderen er moeten meer links op staan, zodatonze leden nog meer informatiemogelijkhedenkrijgen".De CBO mag dan een 'babyboomer' zijn, maaris zeker niet oud. Integendeel, het is eenspringlevende vereniging die midden in demoderne tijd staat. De actieve bestuurderssteken veel tijd in de belangenbehartigingvan de aangesloten leden. En niet zondersucces, zoals de ontwikkeling van Oostzaanlaat zien.Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 35

familiebedrijvenDe Floris Groep,één grote familieRob Floris36Zaanbusiness 99november 2010

Al vier generaties in bouwmaterialen en infrastructurele werken"Mijn opa is in 1917 met het bedrijf gestart",zegt Rob Floris (62), algemeen directeur van deFloris Groep uit Wormerveer. "Hij werkte kortbij Wessanen als losse arbeider, maar werd alsnel turfsteker in de Woudpolder. Bij turfstekenkomen ook andere materialen vrij, zoals grond ofaarde. Die voerde hij af voor deaanleg van tuinen en wegen.Zo is het begonnen".Grootvader Floris zag kansen in de grondhandelen breidde zijn dienstverlening geleidelijkaan uit met de handel in stenen. "Diewerden per schip aangevoerd vanaf steenfabrieken",aldus Rob Floris. "Vanaf het beginzat het bedrijf dus al in de grond- en waterbouw,gevolgd door de handel in stenen,zand, cement etc. En dat is nog steedsonze core-business".Grote familieDe 'Florisdynastie' is nogal omvangrijk. "Mijngrootouders hadden, naar goed katholiekgebruik, een groot gezin van acht kinderen,van wie zes zonen en twee dochters", zegtRob Floris. "Die tweede generatie hielp meeaan de uitbreiding van het bedrijf. Eén vandie zonen was mijn vader. Hij was de oudsteen kwam op 17-jarige leeftijd in het bedrijf.Mijn grootvader was tot aan zijn dood dagelijksop het bedrijf te vinden. Daar heb ik, alsjochie, veel met hem over het werk gesproken".Op zijn beurt komt ook Rob Floris uiteen groot gezin met acht kinderen, met preciesdezelfde samenstelling als dat van zijngrootouders. En zo groeide het aantal broers,zussen, neven en nichten onstuimig. "Tussen1980 en 1990 werkten er wel zo'n 22 mensenin het bedrijf die 'Floris' als achternaam hadden.Ik denk dat het er nu nog zo'n 14 zijn.Over een familiebedrijf gesproken".Nieuw bloedDe huidige directieleden hebben ook sterkefamiliebanden. Rob Floris: "Mijn neef Gerben(44) is de zoon van mijn oudste broer. Hij isdus van de vierde generatie en directeur vanFloris Groep en aanstuurder van Floris Infra,de werkmaatschappij weg- en waterbouw.Cock Sierhuis (44) is een zwager van Gerben.Hij is de financiële directeur van de FlorisGroep. Zelf stuur ik nog de handel in bouwmaterialenaan en doe de algemene zaken.Mijn zoon Bob (31), die sinds 2004 in hetbedrijf zit, is verantwoordelijk voor de gangvan zaken van alle commerciële activiteitenvan de Floris Groep". Geleidelijk aan wordtBob klaargestoomd om zijn vader op tevolgen. "Hij heeft bouwkunde gestudeerdin Delft", zegt Rob Floris. "Bij de verhuizingvan Wormer naar onze huidige locaties,speelde hij een belangrijke rol. En ook bijde bouw van de keukenshowroom aan deSamsonweg, even verderop in het Noorderveld,en de bouw van onze vestiging inAmsterdam Noord"."De zaak wordtgedragen door alonze mensen."Goede familiebanden'Ruzie komt in de beste families voor' luidteen gezegde. Hoe zit dat met de familieFloris? "We hebben allemaal goed overlegmet elkaar", aldus Rob Floris. "Kijk, toen defamilie groeide en groeide, ontstond natuurlijkook een omvangrijk aantal aandeelhouders.Dat werkte in de praktijk niet altijdeven goed en daarom hebben we de bedrijfsstructuurvereenvoudigd. Gerben, Cock enik zijn DGA van de Floris Groep. Maar defamiliebanden zijn uitstekend en we gaan,ook in het bedrijf, goed met elkaar om.Dankzij de inzet van al die generaties familieleden,is het bedrijf geworden tot wat hetnu is, een gezond bedrijf in de bouwwereld".De Floris Groep bestaat uit een aantal werkmaatschappijen.De BouwCenters Wormerveeren Amsterdam zijn al genoemd, evenalsFloris Infra. Andere werkmaatschappijen zijnBinnenHuisCenter Floris (keukens, wand envloertegels etc.), HuurMaX (verhuur vangereedschappen en machines) en ADB Hout(hout voor grond-, weg- en waterbouw).ToekomstDe toekomst ziet Rob Floris met vertrouwentegemoet. "De zaak wordt gedragen door alonze mensen. Ik ben, zoals gezegd, van dederde generatie en nu 62 jaar. De vierdegeneratie is rond de veertig en mijn zoonBob, die mij zal opvolgen als commercieeldirecteur, is 31. Stuk voor stuk jonge, vakkundigeen enthousiaste mensen. Ik weetnog niet precies wanneer ik zal stoppen,maar op het moment dat dat gebeurt, stap ikuit een prachtig bedrijf. Ik heb altijd gezegddat je opvolgers beter moeten zijn dan jezelf.Dat geef je natuurlijk niet graag toe, maar indit geval wel. De opvolging is inderdaadgoed geregeld en de Floris Groep staat alseen huis".Als je de enorme hallen en het enormeassortiment van de Floris Groep ziet, is hetbijna niet voor te stellen dat het zo'n 93 jaargeleden ooit begon met een hardwerkendeturfsteker. Waar ondernemersschap, ook ineen familiebedrijf, al toe kan leiden is, inWormerveer duidelijk zichtbaar.Kijk ook eens op37www.zaanbusiness.nl

ondernemersnieuwsmeer info: www.sophista.nl.'Bedrijfsovername leeft onder Noord-Hollandse ondernemers'Sophista Interconsult presenteertonderzoeksresultaten in boekvormSophista Interconsult, specialist op het gebied van fusies en overnames, heeft in 2003 en in2010 een enquête gehouden onder ondernemers in de regio’s Hoorn, Heerhugowaard, Alkmaar,Langedijk en Zaanstreek. Het doel van deze enquêtes was om in kaart te brengen hoe ondernemersdenken over het onderwerp bedrijfsovername.Uit de resultaten blijkt dat bedrijfsovername, hoeweler vaak niet openlijk over wordt gesproken, weldegelijk leeft onder ondernemers. Opvallend isonder andere dat van alle ondernemers dieverwachten binnen 5 jaar hun bedrijfte verkopen, de overgrotemeerderheid al eenpotentiële koperop het oog heeft,of zelfs al preciesweet wie hetwordt. Interessantis ook het optimisme van de Noord-Hollandse ondernemer;90% van de respondenten ziet de toekomstpositief in.Ter gelegenheid van haar tienjarig bestaan heeftSophista Interconsult de onderzoeksresultatengebundeld in een boekje. De eerste exemplarenzijn uitgereikt tijdens het Sophista minisymposiumop 22 november jl. in de Ruïnekerk in Bergen.Belangstellenden kunnen het boekje bestellen viawww.sophista.nl of telefonisch via (072) 540 8010.meer info: www.kalfsvel.nlOVW bezoekt Kalfsvel Metaalcoating BVHalf oktober brachten zo’n 60 leden van Ondernemersvereniging Westerspoor een bezoek aanKalfsvel Metaalcoating BV, gevestigd aan deGerrit Bolkade in Zaandam. Dit bedrijf beschiktover bijna 2.000 vierkante meter bedrijfsruimteplus een buitenterrein voor opslag van nog eens1.800 vierkante meter.Directeur Cees Kalfsvel vertelde de aanwezigen op enthousiastewijze over het familiebedrijf en de ruim 50 jaar historie. Het gingnatuurlijk ook over de kernactiviteiten van het metaalbedrijf zoalshet stralen, fijngritstralen, glasparelen en verf- en poedercoatingen ook over de enorme groei die het bedrijf nog altijd doormaakt.De producten gaan over de hele wereld. De bezoekers konden eenkijkje in het bedrijf nemen en een demonstratie of uitleg krijgenof zelf aan de slag gaan. Zelfs niet technisch ingestelde mensenontdekten de slimme logistieke indeling van de productiehallenmet straalcabines, parelcabine, poederhal, spuithallen, monorailtransportsysteem, kamermoffeloven en opslag. Kortom, alles iserop ingericht om de klant snel een kwalitatief perfect product televeren. Daarnaast valt op, dat veel geïnvesteerd wordt in beschermingen veiligheid. En dat is met het werken met chemischeproducten en de te behandelen objecten, tot een gewicht vanvier ton, geen overbodige luxe.38Zaanbusiness 99november 2010

Meer weten? www.de-corner.nl of info@de-corner.nlnetwerken

Alkmaar• centraal in Noord-Holland• dichtbij Randstad• bruisende woon- en werkstadmet goed ondernemersklimaat∑• circa 95.000 inwoners• ruim 6.000 bedrijvenBoekelermeeris een bedrijventerrein van 160 ha in ontwikkeling∑∑∑∑• goede bereikbaarheid en ligging aan de A9∑• veel groen, ruimte en duurzaam• diverse toonaangevende bedrijven gevestigd• parkmanagement en camerabewaking∑• ruimte voor productiebedrijven en groothandel,distributie-, logistieke en transportbedrijven, bouw,vaarwater-gebonden bedrijvigheid, zwaardereindustrie en showrooms voor auto’s en motoren.nieuwsnieuwi www.boekelermeerzuid.nle ondernemersloket@alkmaar.nlt 072 – 548 85 52 /53