Procedure 041 Modificeren Installaties, versie 23-04 ... - Essent

Procedure 041 Modificeren Installaties, versie 23-04 ... - Essent Procedure 041 Modificeren Installaties, versie 23-04 ... - Essent

12.07.2015 Views

1.1 Beschrijving processtappenProcesstap Beschrijving Functie / Rol Hyperlink‐titel27. Goedkeuren integriteittoetsvoor IBNManager Operations zal accorderen voor inbedrijfname (holdpoint 3). • Integriteitstoetsformulier• Procedure 041 "Modificeren installaties"28. Vaststellen noodzaakevaluatieDe noodzaak voor evaluatie kan ontstaan door overschrijding van budget,verloop van het modificatieproces of effectiviteit van de modificatie.Alle betrokkenen kunnen een verzoek tot evaluatie indienen bij de ProductieEngineer.29. Initiëren evaluatie Om de effectiviteit en integriteit te beoordelen, is het aan te bevelen om demodificatie te evalueren op de integriteitcriteria en de uitgangspunten van demodificatie. Hiervoor dient het project closure document (PCD) gebruikt teworden.30. Uitvoeren evaluatie Wordt aan de evaluatie‐criteria voldaan dan is de modificatie geslaagd en zaldit geen verdere gevolgen hebben. In geval van een afwijking moet wordenbeoordeeld wat de eventuele maatregelen zijn. Bij een onaanvaardbareafwijking moet een nieuw modificatievoorstel worden geïnitieerd.• Procedure 041 "Modificeren installaties"• Procedure 041 "Modificeren installaties"• Project closure document• Procedure 041 "Modificeren installaties"Nieuw modificatievoorstel te initiëren door de Discipline Engineer.Page 10 of 20

1.2 InformatiedragersInformatiedrager Beschrijving Hyperlink‐titelIntegriteitseisen voor aanvang• IntegriteitstoetsformulierconstructieIntegriteitseisen voor akkoord• IntegriteitstoetsformulierIBNIntegriteitseisen • IntegriteitstoetsformulierIntegriteitstoetsformulier Bereiken dat de (financiële) risico’s van de modificatie zijn beoordeeld. • IntegriteitstoetsformulierIntegriteitstoetsvoorstel Bereiken dat de (financiële) risico’s van de modificatie zijn beoordeeld. • IntegriteitstoetsformulierModificatie‐voorstelDe toekomstige kosten van alle goedgekeurde modificatievoorstellen aangevuld met een• Modificatieformulierinschatting van toekomstige modificatiekosten.Modificatieformulier • ModificatieformulierModificatievoorstel (formulier) De toekomstige kosten van alle goedgekeurde modificatievoorstellen aangevuld met een• Modificatieformulierinschatting van toekomstige modificatiekosten.Project closure document Formulier vanuit de Prince II systematiek om een project te evalueren op kosten en werkwijze. • Project closure documentRestpunten integriteitstoets • Restpunten integriteitstoetsVerkort modificatievoorstel• Verkort modificatieformulier(formulier)Verkort modificatievoorstel • Verkort modificatieformulierPage 11 of 20

1.2 InformatiedragersInformatiedrager Beschrijving Hyperlink‐titelIntegriteitseisen voor aanvang• IntegriteitstoetsformulierconstructieIntegriteitseisen voor akkoord• IntegriteitstoetsformulierIBNIntegriteitseisen • IntegriteitstoetsformulierIntegriteitstoetsformulier Bereiken dat de (financiële) risico’s van de modificatie zijn beoordeeld. • IntegriteitstoetsformulierIntegriteitstoetsvoorstel Bereiken dat de (financiële) risico’s van de modificatie zijn beoordeeld. • IntegriteitstoetsformulierModificatie‐voorstelDe toekomstige kosten van alle goedgekeurde modificatievoorstellen aangevuld met een• Modificatieformulierinschatting van toekomstige modificatiekosten.Modificatieformulier • ModificatieformulierModificatievoorstel (formulier) De toekomstige kosten van alle goedgekeurde modificatievoorstellen aangevuld met een• Modificatieformulierinschatting van toekomstige modificatiekosten.Project closure document Formulier vanuit de Prince II systematiek om een project te evalueren op kosten en werkwijze. • Project closure documentRestpunten integriteitstoets • Restpunten integriteitstoetsVerkort modificatievoorstel• Verkort modificatieformulier(formulier)Verkort modificatievoorstel • Verkort modificatieformulierPage 11 of 20

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!