VoiceMail 15.pdf - HBA

mogelijk ‘door te jassen’. Goede discussies zijn in zo’n opzetnatuurlijk niet mogelijk.”Bakker: “Bovendien draait het in het voorzitterschap niet alleenom vergaderingen. Ontmoetingen ‘tussen de bedrijven door‘zijn zeker zo belangrijk. Dat je het land in gaat, mensenbezoekt, je verhaal houdt en luistert. Soms is het ook nodig omop de troepen vooruit te lopen, om een bepaalde richting aante geven.”Moet er ondernemersbloed door je aderen stromenom leiding te geven aan het HBA?Kalle: “Dat denk ik wel. Daarmee wil ik absoluut niet zeggendat werknemers geen goede bestuurders kunnen zijn. Hetondernemen moet in je karakter zitten, een eigenschap zijn.”Bakker: “Ja, het gaat er om of je ondernemend bent.Initiatieven nemen, zaken oppakken, uitstraling, power,dynamiek hebben. Dat wil niet zeggen dat je ondernemer moetzijn. Ook in de zorg, het onderwijs en bij de overheid zijn er talvan ondernemende mensen.”Het HBA bundelt uiteenlopende ambachten.Variërend van echte mannenberoepen waaronderdakdekkers en straatmakers tot specifiek vrouwelijkeambachten zoals schoonheidsspecialisten enpedicures. Het HBA heeft tot nu toe altijd mannelijkevoorzitters gehad. Is het goed dat er nu een vrouwaan het roer komt? Of maakt het niet uit of een manof een vrouw voorzitter is?Kalle: “Ja, dat maakt wel uit, om de doodeenvoudige reden dathet aantal HBA-ondernemers tijdens mijn voorzitterschap metvijftig procent is gegroeid. Die vijftig procent zijn vooralvrouwen. Dan is het goed dat een vrouw de voorzittershamerin handen krijgt.”Bakker: “Ik ben hopelijk niet voorzitter geworden omdat ikvrouw ben!?”Kalle: “Nee, dat is geen selectiecriterium geweest.”Bakker: “Gelukkig maar. Voor mij telt dat helemaal niet, ik doegewoon ‘mijn ding’. Ik kom uit een gezin met vijf broers entwee zussen. Mijn moeder was een geëmancipeerde vrouw, diehaar hele leven heeft gewerkt. Dat heb ik ook altijd gedaan,ook toen mijn vier kinderen klein waren. Ik heb in veelbesturen gezeten waarin ik de enige vrouw was. Wel vind ikhet beter als besturen gemengd zijn samengesteld omdatmannen en vrouwen verschillend met dingen omgaan.Er ontstaat bovendien een andere sfeer als je met elkaar werkt.Ik hoop dat het een goede bijkomstigheid is dat ik vrouw ben.”Het verder op de kaart zetten van de ambachtseconomieis een belangrijk aandachtspunt in denieuwe beleidsvisie (‘De ambachtseconomie máákthet’). Houdt dat in dat de komende voorzitter zichmeer in kringen van beleidsmakers en politici moetbewegen dan in kringen van de ambachtelijkebrancheorganisaties en ondernemingen?Bakker: “Het is een wisselwerking. Jemoet altijd contact met je achterbanhouden. Steeds oog hebben voornieuwe branches, nieuwe beroepen,nieuwe ontwikkelingen. Maar ik gaook de boer op. Met de overheidpraten, zowel met bestuurders alsmet ambtenaren. Zij bepalen immersmede het bestaansrecht van hetHBA. Ook in die kringen zul je heelherkenbaar aanwezig moeten zijn. Be good, and tell it! Maar devoeling met de eigen ambachten is en blijft de basis.”Kalle: “Ja, anders ontstaat het gevaar dat het bestuur zich metdingen bezig houdt waar de achterban geen behoefte aanheeft.”Is het voor Elrie een handicap dat zij moet werkenmet een beleidsvisie voor vijf jaar die eerder dit jaaris aangenomen en waar zij dus niet meer haar eigenstempel op kan drukken?Bakker: “Nee, helemaal niet. Het is juist een goed teken dat hetHBA er zo bij staat. Dat is beter dan te beginnen bij eenorganisatie die in complete verwarring verkeert. Bovendien ishet juist mooi dat de visie vanuit de branches, de basis, isontstaan. Een voorzitter moet niet de zaken van bovenaf willenbedenken en opleggen. Ik zie het als een eer dat ik de visiemag uitdragen en mag helpen tot uitvoering te brengen.”Welke boodschap zou u, namens het HBA, aan deformateur van het nieuwe kabinet willen geven?Bakker: “Besef het belang van de ambachtseconomie, het is debasis van de economie in Nederland. Laten we er samen voorzorgen dat de mensen die daarin werken dat goed kunnenblijven doen, zodat de ambachtseconomie zich kan blijvenontwikkelen en innoveren.”Kalle, met een glimlach: “Ik sluit me volledig bij de voorzitteraan!”“Ik zie het als een eer dat ik de visie mag uitdragen en mag helpen tot uitvoering te brengen.”5