Mobiliteit in de Zaanstreek kent verbetering, maar ... - Zaanbusiness

Moeten we nog 50 jaarwachten op verbinding A8-A9?Mobiliteit in de Zaanstreekkent verbetering, maarnieuwe knelpunten dreigenp10WOW-eventZaans bedrijfCleopatra grootsucces!>> DraCat, topleverancier van customade fietsen>> Kennismaken met techniek door 1733 jongeren>> Stilte voor de storm van regeringsmaatregelen>> Is bij een scheiding de CD van jou of van mij?>> Open bij elk feestje een fles mousserende wijn. Proost!OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN>JAARGANG 15 • EDITIE 120 • DECEMBER 2012 • WWW.ZAANBUSINESS.NL

Eenvoudiger en efficiënterEuropees betalingsverkeer.Dat is het idee.Nederland gaat over op IBAN. Elk bedrijf krijgt hiermee te maken. Uw huidige rekeningnummer wordtomgezet in een internationaal rekeningnummer. Vanaf 1 februari 2014 is er geen verschil meer tussenbinnenlands en grensoverschrijdend betalingsverkeer in Europa. Zo komt één Europees betaalmarktdichterbij.Iedereen over op IBAN.Rabobank helpt u verder.Rabobank. Een bank met ideeën.www.rabobank.nl/bedrijven

kunstuitleen bedrijvenIn de bijna 4 decennia dat Het Kunstcentrum bestaat, heeft het een veelzijdige en kwalitatief hoogwaardigecollectie opgebouwd. Het Kunstcentrum heeft zelf unieke series uitgebracht. Deze genummerde en gesigneerdewerken zijn tot stand gekomen in nauwe samenwerking met de kunstenaar en noemen wij de Limited Editions.Limited Editions: Bekende namen, kleine prijsDe Limited Editions bestaan uit werken van onder andere kunstenaars als Jan Wolkers, Jan Cremer en Herman Brood.Deze collectie is met veel zorg samengesteld en u kunt nu gebruik maken van een scherp geprijsd aanbod, u betaaltslechts 5 euro per werk per maand. Let op: door de gelimiteerde oplage geldt op = op! Voor meer informatie envoorwaarden kunt u contact opnemen met 0756141210 of mail naar: bedrijven@kunstcentrum.nlwww.kunstcentrum.nl/bedrijvenDE NIEUWE VOLVO V40IT’S YOU• BLUETOOTH AUDIOSTREAMING*• PARK ASSIST*• PANORAMISCH DAK*• ADAPTIEVE CRUISE CONTROL** tegen meerprijs leverbaarDeze zomer verwacht in onze showroomSvala Auto Zaandam, Pieter Ghijsenlaan 5, ZaandamT 075 650 45 22, www.svalaauto.nl/info.zaandam@svala.nlvanafLeasevanaf€ 25.995€ 449p/mDe gloednieuwe Volvo V40 zit u als gegoten. Deze elegante 5-deurs, 5-zits hatchback combineert een flexibel karakter met eenuniek design. U creëert een eigen stijl dankzij het optionele TFT instrumentenpaneel of u past de kleur van de binnenverlichtingaan op uw stemming. Met geraffineerde opties als het panoramische dak of de verlichte versnellingspook kunt u uw rijbelevingverder personaliseren. Maar hij ‘rijdt’ uiteraard ook voorop op het gebied van veiligheid. Met standaard City Safety, knieairbagen de eerste voetgangersairbag ter wereld overtreft de V40 de hoge Volvo veiligheidsstandaard. En dankzij zijn zuinigeD2 dieselmotor rijdt u vanaf deze zomer (ook na 1 juli) zelfs wegenbelastingvrij of met slechts 20% bijtelling.volvocars.nlVolvo V40 v.a. € 25.995 incl. btw, excl. kosten rijklaarmaken, verwijderingsbijdrage. Leasen v.a. € 449 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v. Full Operational Lease, 60 mnd, 20.000 km p.j., SternLease:0299-469 200 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden.Gem. verbruik: 3,6 -7,9 l/100 km (27,8 -12,7 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 94 -185 g/km.182700_SVALA_ADV_V40+3mm.indd 1 31-05-12 12:06

inhoudcoverstory 6-9Mobiliteit in de Zaanstreekkent verbetering, maarnieuwe knelpunten dreigenEr zijn goede ontwikkelingen in de Zaanse mobiliteit. De TweedeCoentunnel gaat binnenkort open en de Westelijke Randweg A5 is deelsin gebruik. De Den Uylbrug in Zaandam is verdubbeld en daarmee is deZuidelijke Randweg compleet. Maar… waar blijft de verbinding A8-A9?Al een halve eeuw is de politiek daarover besluiteloos en loopt de A8dood in een weiland. De N203 en de N246, langs Wormerveer enKrommenie, raken regelmatig verstopt. Hoe lang nog? Nog 50 jaar?De prioriteit om de A8 door te trekken naar de A9 lijkt laag!11'Lust Culinair genieten': kookworkshopsen catering op hoog niveauZAANS ONDERNEMERS NETWERKZON pleit voor maatwerk in SROI28'Lust Culinair genieten' organiseert kookworkshops en verzorgtlunches en catering. De klanten zitten voor zo'n 90 procent in dezakelijke markt. Mede-eigenaar Anne Kos: "Kookworkshops zijnerg geschikt als bedrijfs- of afdelingsuitje of om aan teambuildingte werken. Onze lunches en catering mogen wij voor vooraanstaandebedrijven en instanties verzorgen".Zaans Ondernemers Netwerk (ZON) maakt zich zorgen over hetSocial Return on Investment beleid (SROI) van Zaanstad. Het voorstelvan B&W behelst een SROI-norm van tien procent over deaanneemsom. ZON meent dat dit geen structurele oplossing is omdoelgroepen aan het werk te krijgen en te houden. De rigide eisvan tien procent is onredelijk en niet te realiseren. ZON bepleitmaatwerk en de gemeenteraad vindt dat eigenlijk ook.verder...15 Een gezond ICT-systeem is essentieel18 Is 13 nu wel of geen een ongeluksgetal?19 Wat is een Wealth Fatigue Syndrome?34 Bedrijfsleven iets minder pessimistisch35 Worden foodopleidingen nu echt opgestart?&ACHTERGRONDEN, MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, AGENDA, HANDIGE LINKS,ONDERNEMERSTIPS, TERUGBLIKKEN?U VINDT HET ALLEMAAL OP: WWW.ZAANBUSINESS.NL4Zaanbusiness 120 december 2012

voorwoordBelangrijke (ex)collega'sin je werkBert BleekerEind december verschijnen er weer jaaroverzichten van overledenen, meestal (inter)nationaal bekende personen. Ookindividueel staan we deze maand wel eens stil bij het verlies van dierbaren of (ex)collega’s. Sommigen zijn belangrijkgeweest in je leven, werk en carrière. Ze zagen het in je zitten, hebben je op het juiste spoor gezet of een duwtje in dejuiste richting gegeven. In dit geval gaat het om twee mensen die bij mijn start op de arbeidsmarkt, en de eerste 22 jaarvan het werkzame leven, belangrijk zijn geweest.In september 1963 meldde ik me als17-jarig piepeltje, samen met mijn schoolvriendRuud Prins (ruim 16 jaar geledenoverleden), bij Verkade. Ik kwam net vande MULO en wist absoluut niet wat ikwilde gaan doen. Wij stapten binnen bij,wat toen nog, Personeelszaken (Werving& Selectie) heette. Nu noemen wedat, door idiote modernismen, HumanResources en Recruitment. In een kantoortjezat ene 'meneer' Van der Meulen.Ja, we spraken toen ouderen nog met'meneer' aan. Na een kort gesprek zei hijjoviaal: 'Ik neem je aan zeun. Je gaat opde afdeling Expeditie werken". Ik schrokme wild. Op de Expeditie? Met mijndunne, zwakke armpjes zware kistensjouwen? Een nachtmerrie op klaarlichtedag dreigde. Maar 'meneer' Van derMeulen hielp me snel uit mijn angstdroom."Nee joh, je gaat naar de administratievan die afdeling". Wat eenop luchting en we werden het snel eensover het gigantische maandsalaris van175 gulden. Ik kon aan de slag.Een paar dagen later meldde ik me opdesbetreffende afdeling. Daar ontmoetteik mijn chef, 'meneer' Kat en zo'n 20 jongensen meisjes van tussen 17 en de 21jaar. Een levendige en gezellige afdeling.Hij zei: "Je weet nog niks en je moet snelnaar de Avondschool om opleidingen tevolgen". Opnieuw dreigde een nachtmerrie.Ik had toch net onder 12 jaar leerplichtgezucht en nu al weer naar zo'nrotschool? Maar hij adviseerde mij sterkom dat wel te doen en volgzaam als ikdestijds was, ging ik naar Handelsavondschoolin Zaandam. Zo'n jaar of zeshebben ze daar getracht mij wat bij tescholen, elders gevolgd door nog watandere opleidingen. Stevig doorwerkenen avondstudie resulteerden erin, dat ikop mijn 29ste promotie kreeg en leidinggaf aan een kleine 200 logistieke medewerkers.Met Piet Kat (want later mochtik Piet zeggen) heb ik zo'n 22 jaar intensiefsamengewerkt. En samen met Jaapvan Meulen (naderhand mocht ik hemJaap noemen) heb ik van 1974 tot 1985tientallen medewerkers aangenomen.Naar mij later bleek, was hij de vadervan Dick van der Meulen van P&O2Management Support en IngridBakker-Van der Meulen van Inmeba(graveren, beletteren etc.).Beide Ruytermannen, want zo werdenechte Verkademensen genoemd, zijnin november jl. overleden. Jaap van derMeulen werd 88 jaar, Piet Kat bijna 80.Als je hun rouwadvertentie leest, denk jeaan vroeger toen het je collega's waren.Jaap viste me op en hielp me naderhandbij het aannemen van personeel. Pietstimuleerde mijn ontwikkeling en wasruim twee decennia een fantastische chefen collega. Van hem heb ik veel geleerden we hebben intensief samengewerkt,met als mentaliteit 'hands on'. Ruim tienjaar lang reden we regelmatig samennaar Verkadevestigingen elders in hetland en spraken we over werk, politiek,economie, voetbal, persoonlijke problemenetc. Inspirerende en stimulerendegesprekken, waaraan in 1985 een eindkwam toen ik bij Verkade vertrok. Daarnakwamen we elkaar soms nog eens tegenen vorig jaar was hij twee keer bij mijthuis op bezoek.Vooral in december herdenken we dierbareoverledenen. De bekende figurenwaren voor miljoenen mensen interessanten krijgen aandacht genoeg. Hiergaat het om twee mensen die voor mijinteressant en belangrijk waren. We kennenallemaal wel zulke mensen die eengrote rol speelden in je werk, loopbaan enontwikkeling. Sta even bij hen stil en herdenkze. Natuurlijk gaat het leven verderen daarom wens ik u prettige feestdagenen een gezond en voorspoedig 2013 toe.En hopelijk hoeft u eind volgend jaar nietveel fijne (ex)collega's te herdenken.colofonUitgever envolledigeproductie:IN DE VINGERSDorpsstraat 1068a1566 JM AssendelftTel 075-6428114www.indevingers.nlVerspreiding: 10 x per jaar.Columns: De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van decolumnist en vallen daarmee buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de Zaanstreek.©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden.Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of tepubliceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schadeals gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl5

coverstoryMoeten we nog 50 jaarwachten op verbinding A8-A9?Mobiliteit in de Zaanstreek kmaar nieuwe knelpunten dreHoe zit het met mobiliteit in en rond de Zaanstreek? Er zijn natuurlijk goede ontwikkelingen zoalsde binnenkort verwachte openstelling van de Tweede Coentunnel. De Westelijke Randweg A5 isgrotendeels al in gebruik en voert het verkeer, vanaf de Amsterdamse kant van de Coentunnel doorhet westelijk deel van de hoofdstad, naar het knooppunt Raasdorp. Vanaf dat punt kan men verderrijden naar Den Haag/Rotterdam. De Den Uylbrug in Zaandam is verdubbeld en daarmee is debottleneck in de Zuidelijke Randweg langs het Noordzeekanaal, richting IJmond, uit de weg geruimd.Positief is ook de spitsstrook richtingPurmerend/Hoorn die een bijdrage levertaan de vermindering van de filedruk in deavondspits. De afwikkeling van autoverkeerin en rond de Zaanstreek wordt dus steedsiets beter. Maar we zijn er nog niet, wantde doortrekking van de A8 naar de A9, richtingHeemskerk/Beverwijk, komt maar niettot stand. Gezien de bezuinigingen, ook bijhet Ministerie van Infrastructuur en Milieu,is er (nog) geen licht aan het eind van detunnel. Op de website van het ministeriewordt nauwelijks nog aandacht gegevenaan dit onderwerp. Projecten die er wel opstaan, worden grotendeels doorgeschoven.Met de prioriteit van de verbinding A8-A9is het bij het Rijk dus droevig gesteld.De Zuidelijke Randweg is klaarMet het gereedkomen van de verbredingvan de Dr. J.M. den Uylbrug is het projectZuidelijke Randweg helemaal afgerond.Zaanstad vierde dit heugelijke feit op6 december jl. door een boottocht overde Zaan met de historische salonboot'Prins van Oranje', in vroeger jaren bekendals 'Zaandammerboot'. GedeputeerdeElisabeth Post van Noord-Holland enMichel J. Bezuijen van de StadsregioAmsterdam behoorden tot de sprekers.De Zuidelijke Randweg kende dertien jaarvoorbereiding en werd in vier jaar uitgevoerd.Met 72,5 miljoen euro was dit hetduurste infrastructurele project in degeschiedenis van de gemeente Zaanstad.Daarbij kon worden gerekend op financiëlebijdragen van de Provincie Noord-Holland,Stadsregio Amsterdam, het Ministerie vanEconomische Zaken en de ontwikkelaarsvan bedrijventerrein HoogTij. Op 10 decemberjl. werd ook een zijweg van deZuidelijke Randweg, de C. Bruijnzeelweg,naar de Hoofdtocht aangesloten, waardoorverkeer richting bederijventerreinWesterspoor, niet meer via de Provincialewegen Albert Heijnweg hoeft terijden. Dat is een aanzienlijke verbeteringvan de verkeersstromen, vooral richtinghet centrum van Zaandam.Een halve eeuw besluiteloosTerug naar de verbinding A8-A9. Al ruimvijftig jaar houdt deze verbinding degemoederen bezig. In 1961 werd het besluitgenomen om de hele A8 als snelweg richtingA9 aan te leggen, maar dat is nietgebeurd. De oliecrisis in 1974, en de recessiedie daarop volgde, deden het kabinet destijdsbesluiten om de laatste kilometerssnelweg tussen Westzaan en de A9 (bijBeverwijk) te schrappen. De weg looptdood in een weiland. Met de bouw vanduizenden woningen in de regio's Alkmaar,6Zaanbusiness 120 december 2012

deze provinciale wegen is onvoldoendeom het sterk stijgende verkeersaanbod teverwerken. De bereikbaarheid van de regioIJmond–Zaanstreek schiet daarmee in hetkomende decennium tekort. Dan is er nogde onveiligheid en de verslechtering vanhet woon- en leefmilieu. Door het ontbrekenvan een auto(snel)wegverbindingtussen de A8 en de A9, moet het verkeergebruik maken van de N203 en de N246.Die lopen door en langs Krommenie enWormerveer. De verkeersdrukte zorgt voorernstige aantasting van het woon- en leefmilieuen de veiligheid. Beide wegen zijngevaarlijk en hebben een hoog risicocijfer.De onveiligheid op de N246 en N203 zal inde toekomst groter worden als er nietswordt gedaan'. Tot zover een deel van debrief van de provincie.ent verbetering,igenWest-Friesland en Waterland is de druk ophet provinciale wegennet de afgelopenjaren sterk toegenomen. Vooral de N203,die dwars door Krommenie loopt en deN246 kennen, naast de dagelijkse filevorming,ook problemen qua verkeersveiligheiden milieu. De provincie Noord-Holland,de stadsregio Amsterdam en de gemeentenVelsen, Zaanstad, Beverwijk, Uitgeesten Heemskerk onderzoeken sinds 2006 omhet resterende wegvak tussen Westzaanen de A9 alsnog aan te leggen.Aansluitingsvarianten A8-A9Brief provincie aan ministerieUit een brief van begin 2010 van deProvincie Noord-Holland aan de Ministervan Infrastructuur en Milieu valt te lezen,dat de provincie haast wil maken. Hiervolgen enkele (verkorte) citaten: 'Het ontbrekenvan de wegverbinding tussen de A8en A9 betekent overschrijding van bereikbaarheidsnormen.In 2020 is de capaciteitvan het hoofdwegennet en het onderliggendewegennet in de regio Zaanstreek-IJmond ontoereikend. Er maken circa20.000 motorvoertuigen per etmaalgebruik van de huidige verbindingswegentussen de A8 en de A9 (de provincialewegen N246 en N203). Ongeveer eenkwart van het verkeer op de N203 legt eenafstand af van meer dan 50 kilometer. Naarverwachting zal in 2020 de intensiteit peretmaal stijgen tot circa 30.000 motorvoertuigenop de N203 en circa 44.000 motorvoertuigenop de N246. De capaciteit vanEVO wil tempoOok de EVO, de logistieke belangenbehartigervan meer dan 30.000 ondernemingendoor heel Nederland, onderschrijft denoodzaak van een nieuwe verbinding tussende A8 aan de A9. De EVO vindt dezekoppeling van essentieel belang voor debereikbaarheid en de economische ontwikkelingvan de Metropoolregio Amsterdamen Noord-Holland Noord. 'Te veel verkeermaakt momenteel noodgedwongengebruik van het onderliggende wegennetvanwege de ontbrekende schakel in hethoofdwegennet tussen de A8 en de A9.Dit levert problemen op voor zowel dedoorstroming als de leefbaarheid in deregio. Ook de economie heeft er onder telijden. De transportkosten lopen door defiles namelijk enorm op, waarbij verwezenwordt naar de dagelijkse files op de A8 enA9'. De EVO maakt zich druk over de slechtebereikbaarheid van het Noordzeekanaalgebieden de belabberde ontsluitingvan Noord-Holland Noord naar de rest vanNederland en Europa. 'Alleen al over deA8 rijden dagelijks meer dan 20.000vrachtvoertuigen om bedrijven en winkelste bevoorraden. Als die gemiddeld tienminuten vertraging oplopen kost dat hetbedrijfsleven 160.000 euro per dag extra,met alle negatieve gevolgen voor de economievan dien. De EVO vindt dan ook, datde koppeling van de rijksweg A8 aan de A9zo snel mogelijk gerealiseerd moet wordenen pleit daarbij voor een koppeling waarbijde A8 als 2x2 baans Rijksweg doorgetrokkenwordt naar de A9. Of dat deHeemkerker- of Golfbaanvariant wordt,is een vraag voor later. De EVO wil nueerst dat het kabinet de noodzaak van dekoppeling erkent en geld beschikbaar steltvoor de realisatie'.Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl7

coverstory (vervolg)De spoorwegovergang tussenKrommenie en AssendelftVrienden van de A8-A9Acht organisaties uit het regionalebedrijfsleven zetten zich in om de A8te laten aansluiten op A9. Hierbij gaatde sterke voorkeur uit naar een verbindingtussen de A8 en de afslag Heemskerk opde A9. Zij hebben een club opgericht metals naam 'Vrienden van de A8-A9'.Intussen hebben zich zo'n 570 vriendenaangemeld. Hun site heeft tot doelom de voorstanders van deze weg temobi liseren. Hoe meer vrienden,hoe meer vreugd. Ondersteuning isdus welkom.In totaal zijn er door de Provincie Noord-Holland vier varianten onderzocht, teweten:• De Golfbaanvariant: een snelweg vanafde A8 met 2x2 rijstroken (120 kilometerper uur) richting de A9 ten zuiden van deparkeerplaats langs de A9• De Heemskerkvariant: een snelweg vanafde A8 met 2x2 rijstroken (120 kilometerper uur) die aansluit op de A9 bij debestaande afslag Heemskerk• De Uitgeestvariant: een snelweg met 2x2rijstroken (120 kilometer per uur). Dezevariant buigt naar het noorden, gaatprovincie zit 300 miljoen euro. De provinciewerkt samen met de gemeenten Zaanstad,Beverwijk, Heemskerk en Uitgeest, deStadsregio Amsterdam en Rijkswaterstaataan een verkenning naar nut en noodzaakvan een nieuwe weg tussen de A8 en A9.Voor de realisatie van deze verbindingswegheeft de regio al een forse bijdrage van110 miljoen euro gereserveerd.Vijftig jaar wil men al een verbindingtussen de A8 en de A9. Gezien de bezuinigingsdriftvan dit moment en de voortdurendeeconomische crisis, zal het nogjaren duren voordat de eerste spa in degrond gaat. Verbetering van de mobiliteit"Tot ergernis van veel automobilisten staan ze voor rood licht, terwijl kruisend verkeerontbreekt. In het huidige ICT-tijdperk moet toch een koppeling van de verkeerslichtencomputertot stand gebracht kunnen worden met die van de spoorbomen?"Onderzoeken VNO-NCW enProvincie Noord-HollandVNO-NCW Noord-West Noord-Hollandheeft de afgelopen zomer onderzoekgedaan naar de baten van de weg. DeRijksoverheid kondigde een groot onderzoekaan naar de noodzaak van de A8-A9en dan is het altijd goed om er zelf eenonderzoek tegenover te kunnen zetten,vindt men bij VNO-NCW. Uit het onderzoekblijkt, dat de weg grote maatschappelijkebaten oplevert. Men becijfert zo'n tienmiljoen euro per jaar. De werkelijke winstblijkt te zitten in de afname in reistijd.Volgens VNO-NCW heeft hun onderzoekervoor gezorgd dat de verbinding A8-A9weer vol in beeld is bij Rijk, Provincie,Gemeenten, Rijkswaterstaat en alleandere instanties die met deze weg temaken hebben.onder het spoor en de N203 door en komtten noorden van Uitgeest uit op de A9,halverwege de bestaande afslagenCastricum en Akersloot• De N203-variant: de A8 wordt hier verlengdals N8 (provinciale weg) en is eenautoweg met 2x2 rijstroken (80 kilometerper uur). Deze weg loopt om Saendelftheen, buigt naar het noorden, gaat onderhet spoor en de bestaande N203 door ensluit aan op de N203 bij de westpunt vanKrommenie.De beide eerstgenoemde varianten hebbende voorkeur van vrijwel alle partijen.FinanciënDe provincie Noord-Holland heeft nogsteeds 50 miljoen euro op de begrotinggereserveerd voor de verbinding A8-A9.In het gehele mobiliteitsfonds van dein de Zaanstreek zal niet snel via dezeverbinding tot stand komen.Spoorlijn ZaanstreekIn de Zaanstreek is er ander een obstakelvoor autoverkeer, namelijk de spoorlijnAmsterdam-Alkmaar. Ook hier spreekt menal jaren over verbeteringen, maar die blijvenmaar uit. Binnen enkele jaren moet diespoorlijn verdubbeld zijn en dan zal er ookde dubbele hoeveelheid treinen door destreek rijden. Dat is natuurlijk goed nieuwsvoor de treinforens, maar niet voor lokaalautoverkeer. Automobilisten die van Oud-Zaandijk naar Rooswijk of Westerkoogwillen, moeten nu al veel geduld hebben.Vanaf de A8 uit de richting Westzaan is ergeen afrit naar Westerkoog, hoewel er nuplannen zijn om die wel aan te leggen.Ook bij de spoorwegovergang tussen8Zaanbusiness 120 december 2012

"We kunnen vaststellen, dat de mobiliteit in deZaanstreek enerzijds sterk verbeterd wordt, maar dat ernog wel enkele storende knelpunten zijn"Krommenie en Assendelft moet menlang wachten. De nieuwe overgang bijAssendelft zal geen soelaas bieden,behalve voor een paar bewoners aan deDorpsstraat. Beide overgangen zijn dus nual ernstige knelpunten, maar straks helemaal.De stoplichten bij beide spoorwegovergangenstaan al tientallen jaren verkeerdafgesteld. Je zou toch denken, dathet licht voor het doorgaande verkeer,parallel aan de spoorlijn, op groen kan alsde spoorbomen gesloten zijn. Op eenenkele suïcidale verkeersdeelnemer na,zal de spoorwegovergang bij geslotenbomen autovrij zijn. Ruim baan dus voorhet doorgaande verkeer langs Zaandijk enKrommenie. Vergeet het maar. Tot ergernisvan veel automobilisten staan ze voor roodlicht, terwijl kruisend verkeer ontbreekt. Inhet huidige ICT-tijdperk moet toch eenkoppeling van de verkeerslichtencomputertot stand gebracht kunnen worden met dievan de spoorbomen? Doorrijdend verkeerdrukt kosten en spaart het milieu en dusde leefomgeving van Zaankanters. Als ditprobleem niet opgelost wordt, wordt demobiliteit die toch al onder druk staat, nogernstiger bedreigd door de verdubbelingvan de spoorlijn. Op tunnels of verdiepteaanlegging van het spoor hoeven we niette rekenen. Veel te duur en het is crisis. Duszal men slimme maatregelen moeten zijnnemen, zoals een eenvoudige ingreep bijde afstelling van verkeerslichten.Werk aan de Zaan zorgt voor druk wegverkeerVoor verkeer over water gloort er hoop. Hetprogramma 'Vaart in de Zaan', loopt door.De Zaan moet een hoofdvaarweg worden,maar om die status te bereiken moeten ernog twee knelpunten worden opgelost.Het eerste is de Wilhelminasluis inZaandam. Die moet verbreed en verdieptworden om meer en dieper geladenschepen te kunnen schutten. Dewerkzaamheden daarvoor beginnenvolgend jaar. Dat werk heeft wel directeconsequenties voor autoverkeer inhet hart van Zaandam. Er zijn plannen,dat de Wilhelminabrug en de Beatrixbruger tegelijkertijd uit de running gaan. Beidebruggen moeten breder worden en watverlegd om meer ruimte in de sluis te krijgen.Men stelt, dat de verkeershinder welgroter is dan wanneer de bruggen er éénvoor één uit zouden gaan, maar dat determijn van overlast veel korter is en daardoorde gekozen werkwijze de voorkeurgeniet. Het tweede knelpunt in deZaan is de Zaanbrug tussenWormer en Wormerveer. Dieoude brug is versleten en moetver vangen worden. Er is voorgekozen de nieuwe brug op dehuidige plek van de oude tebouwen. Dit zal tot meer verkeersdruktein Wormer leiden entot files op de Clausbrug, de NedBenedictweg, langs het Noorderveldin Wormerveer, en bij de aansluitingvan die weg op de N246.We kunnen vaststellen, dat de mobiliteit inde Zaanstreek enerzijds sterk verbeterdwordt, maar dat er nog wel enkelestorende knelpunten zijn. Degeschiedenis leert, dat als jeergens knelpunten opruimt,er elders andere ontstaandie tot dan toe geenbelemmering vormden.Mobiliteit is dus eenvoortdurende zorg,zeker ook voor hetZaanse bedrijfslevenen dus de werkgelegenheid.De Wilhelminabrug en de Beatrixbrug9

ondernemersnieuwsWOW-event Zaans bedrijfCleopatra groot succesCleopatra, dochteronderneming van Hansgroheen winnaar van de Zaanse Ondernemingsprijs1992, is de Nederlandse producent van luxe& hoogwaardige wellness- producten, zoalsbaden, whirlpools, stoom-/douche- cabines enindi viduele stoomoplossingen. Het assortimentvan Cleopatra omvat baden, whirlpools,stoom/douchecabines en professionelestoomcabines.Cleopatra is marktleider op het gebied vanstoom in Nederland en is uniek in de marktmet zeer diepe en ergonomisch gevormdebaden. Klanten van Cleopatra zijn zoweleindconsumenten (via een geselecteerddealernetwerk van sanitair specialisten),projecten (zoals, sportcentra, recreatieparken,wellness ruimtes en hotels),maar ook export is een belangrijk onderdeelvan de omzet van Cleopatra.WOW-eventCleopatra heeft sinds kort een heel nieuwelook & feel gekregen en dat vierde men methet allereerste WOW-event. De aan wezigenkonden een duik nemen in de 'World ofWellness' met o.a. een presen tatie van denieuwe huisstijl, nieuwe inspirerendeweb site en WOW-magazine. Verder warener nieuwe producten en concepten vanCleopatra in bad en stoom te zien, konmen styling advies krijgen door Kamer 465,bekend uit de interieurbladen, een interieurontwerpvan uw badkamer door StudioDesigna. Ook konden de vele bezoekerskennismaken met designer Robert Bronwasser,ontwerper van onze WellPool-seriewerden ze rondgeleid achter de schermenmet een blik op het productieproces. SvalaAuto was aanwezige met demo's van nieuwemodellen van Volvo door Svala Auto.De kids vermaakten zich met een springkussenen snoeperij voor de kids. Al metal een zeer geslaagde dag!Meer weten? www.cleopatra.nl10Zaanbusiness 120 december 2012

advertorial'Lust Culinair genieten' organiseert kookworkshops en verzorgt lunches en catering op de meest uiteenlopende locaties."Onze klanten zitten voor zo'n 90 procent in de zakelijke markt", zegt mede-eigenaar Anne Kos. "Kookworkshops zijn zeergeschikt als bedrijfs- of afdelingsuitje of om aan teambuilding te werken. Onze lunches en catering zijn tot in de puntjesverzorgd en we mogen vooraanstaande bedrijven en instanties tot onze klantenkring rekenen".'Lust Culinair genieten': kookworkshopsen catering op hoog niveauHet bedrijf beschikt over twee vestigingenin de Zaanstreek. De kookstudio staat aande Westzijde 172d (voormalige ChocoladefabriekVerkade) en de productiekeukenvoor catering aan de Kikkertweg 24 inWormerveer. "Daar worden buffetten ende catering voor grote evenementensamengesteld en daar is ook de opslagvan borden, bestek etc. De ruimte aan deWestzijde is daarvoor te klein". Men kanlunches van eenvoudig tot uitgebreidbestellen, ook online. Lust heeft vijfvaste medewerkers in dienst en kanverder putten uit een pool met diverseoproepkrachten.Gezellige kookworkshopsKookworkshops worden begeleid door eenprofessionele kok. Anne Kos: "In onze kookstudiokan men terecht voor uitdagendekookworkshops. Daarnaast is de ruimtete huur, bijvoorbeeld voor andere kookstudio's,cateraars, productpresentatiesof kookclubs. Een kookworkshop is erggeschikt als bedrijfs- of afdelingsuitje,maar ook als vrijgezellenfeest of voor eengroep met vrienden. Wij hebben verschillendemenu's samengesteld en er wordenhandige tips gegeven. Er staat een gedektetafel klaar, waarop men van de eigencreaties kan genieten". Overigens kan'Lust Culinair genieten' ook kookworkshopsop locatie geven. Dat de kookworkshopstot de verbeelding spreken, blijkt uit devele bedrijven en organisaties die er algebruik van gemaakt hebben. DaaronderAhold Europe, Pontmeyer, Verkade, ThijssenMakelaardij, Ernst & Young, SNS Reaal,De Hypotheker, Wherestad, Zaans MedischCentrum, Duyvis, Rijkswaterstaat, SchoonmaakbedrijfWillems en Zn. en nog diverseandere organisaties en particulieren.Ambachtelijke bereiding en events'Lust Culinair genieten' verzorgt de cateringvooral van bedrijven en organisaties. "Ofhet nu gaat om een receptie, bedrijfsfeest,bruiloft of tuinfeest, wij nemen op professionelewijze zorg uit handen. Onze cateringis altijd op maat, want geen feest ishetzelfde. Ambachtelijk, vers en voorallekker, dat zijn de kenmerken van onzekeuken. Wij gebruiken uitsluitend verseingrediënten van nauwkeurig geselecteerdeleveranciers. In onze keuken wordtalles ambachtelijk bereid onder leidingvan onze chef-kok. En we kunnen voorfeesten ook personeel, servies en aankledingleveren. De afgelopen jaren hebbenwe op vele locaties de catering verzorgd".Intussen heeft Lust voor veel organisatiesook evenementen georganiseerd.Iedere locatie kan omgetoverd wordentot feestlocatie.ToekomstAnne Kos wil de locatie aan de Westzijdemeer inzetten als lunchroom en voor hightea's.Daarnaast wil hij de contractcateringuitbreiden. "Bij Shipdock in Amsterdamrunnen wij hun keuken en de kantine. Datwerk is dus aan ons uitbesteed. Wij zijnbenaderd om dat ook bij hun vestiging inHarlingen te doen. Wij zien daar toekomstin en het past bij onze filosofie, dat we onsvooral op zakelijke markt moeten richten.Dat is onze voornaamste doelgroep. Metbetrekking tot de contractcatering willenwe wel een aparte BV oprichten. Door groeien spreiding van activiteiten, moet je ookde organisatie aanpassen om de risico's zoklein mogelijk te houden".Meer weten?Lust Culinair Genieten KookstudioWestzijde 172d 1506 EK ZaandamT: 075-6318801Lust Culinair Genieten CateringKikkertweg 24 1521 RG WormerveerT: 075- 6161539E: info@lustculinairgenieten.nlW: www.lustculinairgenieten.nlKijk ook eens op www.zaanbusiness.nl11

Herkent u dit gevoel als het om salarisverwerking gaat?MaakMaak dandannunununu vrijblijvendvrijblijvend eeneen afspraakafspraak metmet AvantiAvanti P&OP&O ServicesServicesTelefoon:Telefoon: 0299-0299- 421376421376Personeelsadministratie Salarisadministratie Arbeidsrechtelijke Advisering Detachering• • Personeelsadministratie • • Salarisadministratie • • Arbeidsrechtelijke Advisering • • DetacheringAdres: Purmerweg 19-B 1441 RA RA Purmerend Email: info@avanti-poservices.nlAdres: Purmerweg 19-B 1441 RA RA Purmerend •• Email: info@avanti-poservices.nlwww.avanti-poservices.nl

ondernemersnieuws(rectificatie)Ere wie ere toekomt1733 jongeren maaktenactief kennis met techniekOp 10 december jl. gaf wethouder Eric Struijlaart het startsein voorhet project 'Wonen, de spil waar alles om draait'. Van 10 tot en met14 december maakten 1733 vmbo-leerlingen bij SPB Zaanstreek-Waterland actief kennis met verschillende technische beroepenen opleidingen. Ze kregen een korte uitleg over het programma.Vervolgens gingen ze aan de slag met verschillende opdrachten,waaraan tien minuten gewerkt mocht worden.Eric StruijlaartOp de Zaanse Ondernemersdag heeftGZ OfficeXperience zowel de ZaanseOndernemingsprijs als de jeugdjury prijsgewonnen, fantastisch natuurlijk. Maar inzijn enthousiasme melde directeur Woutvan Laar ook dat ze bij het vijfjarig bestaanin 1992 ook de toenmalige Startersprijshebben gewonnen. Maar dat is niet juist.GZ Kantoorinrichters was toen wel genomineerd,maar Schoehuis Bedrijfswagenswas toen de winnaar. Herman Schoehuisontving toen een bedrag van zesduizendgulden en een schilderij uit handen vande toenmalige wethouder Piet Oudega(zie foto). Gelukkig had ik deze informatienog in mijn archief als jurylid van detoen malige Startersprijs. Want ere wieere toekomt. Ton R. VermijOpdrachten als: een werkstuk schilderen, een weerhuisje timmeren, kerstboomverlichtingsolderen, een autocad-tekening maken, zinkwerk buigen, een verwarmingmonteren, een schilderijlijst maken, de rioolput aansluiten, metselen en straten maken.Het project 'Wonen, de spil waar alles om draait' wordt georganiseerd door SPBZaanstreek-Waterland, Regio College, Installatiewerk Noord Holland, SCN AmstellandB.V., SPG Noord-Holland en Tetrix Bedrijfsopleidingen. Het project wordt ondersteunddoor de stichting Talent voor Techniek. 'Wonen, de spil waar alles om draait' richt zichop tweedejaars vmbo-leerlingen in de regio Zaanstreek- Waterland. Zij moeten aanhet einde van het schooljaar een keuze maken voor een leerweg of zelfs voor eentoe komstig beroep.De initiatiefnemers hopen, dat jongeren door de voorlichting en zelf opdrachten uitvoerenenthousiast worden voor de vele technische beroepsmogelijkheden. Alle deelnemendepartijen die bij dit project betrokken zijn, maken zich grote zorgen over debeschikbaarheid van voldoende gekwalificeerd personeel op korte en lange termijn.Daarom zijn in de regio Zaanstreek-Waterland initiatieven ontwikkeld om de instroomin de bouw en technieksector te bevorderen. 'Wonen, de spil waar alles om draait' ishier één van. De richtingen grond, water- en wegenbouw, afwerking en afbouw,elektro-, metaal- en installatietechniek en houtverwerking worden vertegenwoordigdin de doe-activiteiten binnen het programma.De verbreding van de Dr. J.M. den Uylbrug is afgerond. Reden voor gemeente Zaanstad om het projectfeestelijk af te ronden met alle betrokkenen, financiers etc. De verbreding van de brug betekent ook devoltooiing van het project Zuidelijke Randweg, waaraan in totaal tien jaar is gewerkt.Den Uylbrug niet langer bottleneckZaanstad heeft zo eindelijk een goede,veilige en snelle oost-westverbinding langshet Noordzeekanaal. Het belang van deverbreding is duidelijk voor de streek enzeker voor het bedrijfsleven en de bedrijventerreinenin Zaanstad-Zuid. Bovendienis de brug tijdig klaar om het toenemendeverkeer na de opening van de TweedeCoentunnel te verwerken. De automobilistboekt tijdwinst tussen de IJmond enZaandam. Ook voor de ontwikkelingenop Zuiderhout, met (waarschijnlijk) eenvestiging van Ikea, is de verbrede brugvan belang.Eind jaren tachtig is er, bij de aanleg vande brug over de Voorzaan, gesproken over'twee keer tweebaans'. Maar destijdsontbrak de benodigde acht miljoen(toen nog) gulden voor zo'n brede brug.Dankzij de provincie, de StadsregioAmsterdam, het Ministerie vanEconomische Zaken, de bedrijven diebetrokken zijn bij de ontwikkeling vanbedrijventerrein Hoogtij en de gemeenteZaanstad kwam er geld ter beschikking.Uiteindelijk kostte het project ZuidelijkeRandweg 72,5 miljoen euro.Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl13

advertorialDraCat, onder meer topleverancier van customade fietsenVolgens Derk Dral, medevennoot, gaat het goed met fietsenleverancier DraCat aan de Vredeweg 1N in Zaandam."Vooral de elektrische fietsen zijn in opkomst, maar ook het racesegment groeit sterk. Wij maken al sinds 1995 fietsenvoor woon-werkverkeer, voor de sportieve fietser en de wedstrijdrenner. Van een trendy stadsfiets tot en met demeest geavanceerde racefiets van carbon, voorzien van de nieuwste technologie".Eén van de speerpunten van DraCat isde productie van customade fietsen dietoe gespitst zijn op specifiek gebruik bijklanten. "Denk daarbij aan fietsen, zoalsmountainbikes voor de politie en brandweer,maar ook voor klanten als de KLM,Campina en Siemens. Deze fietsen moetenvoldoen aan bepaalde eisen en worden inde huiskleuren van de klanten, inclusieflogo's, gespoten. Een ander speerpunt zijnde fietsen van ons eigen huismerk DraCat,dat aan de bovenkant van de markt zit".Hoogwaardig en diverse typenDe frames, van hoogwaardig aluminiumof carbon, worden in Taiwan geproduceerd.Derk Dral: "De ongelakte frames worden inBelgië gelakt in de huiskleuren van onzeafnemers. Daarna komen ze hier bij ons enwij monteren verder af. Onze standaardcollectieleveren we aan fietsenzaken doorheel Nederland, maar vooral in de Randstad.Voor het zwaardere werk is het typeTranzport zeer geschikt. Er zijn ook stadshybrides(Ook wel Citybikes of Cityhybridesgenoemd) zoals Eleganz, Cadanz en Hydro.Dan zijn er nog sporthybrides, bijvoorbeeldTender en Mayor en bij de ATB's Buster enMaster. In het racefietsensegment zittenonder meer de typen Control, Razor enForza. Zomaar een greep uit ons assortiment.Kwalitatief zijn deze fietsen uitstekend,terwijl ze toch in de populaireprijsklasse zitten. Onze klanten kunnenà la carte fietsen bestellen. Ze wordengeheel naar eigen wens samengesteld".Slagvaardig en groeiDraCat is een relatief klein bedrijf enkan daardoor zeer slagvaardig opererenen snel handelen. "We werken hier metz'n zevenen, inclusief mijn medevennootGuus Lagrand die de technische man is.Daarnaast zijn ook Pieter en Hans Dralvennoot". De groei zit er goed in bij DraCat."Vooral de laatste vijf jaar is de omzetgestegen. Naast de mountainbikes en deracefietsen, is vooral het segment custommadesterk gegroeid. Ik zie een goedetoekomst voor het bedrijf, vooral nu racefietsenen elektrische fietsen in populariteitstijgen. Steeds meer jongeren kiezenvoor woon-werkverkeer de fiets enDerk Dral en accountmanagerAnoeska de Waard-Apeldoornelektrische fietsen hebben tegenwoordig,door de steeds beter wordende accu's, aleen actieradius van zo'n honderd kilometer.Ook het thema 'duurzaamheid' komtsteeds meer op de agenda. Mensen zoudeneigenlijk meer gebruik moeten maken vande fiets in plaats van brommers die milieuvervuilendzijn en geluidsoverlast geven. Indat kader leveren wij intussen (elektrische)fietsen aan diverse gemeenten, institutenen bedrijven die maatschappelijk verantwoordonder nemen hoog in het vaandelhebben staan. Ons perspectief is dus goeddoor al deze ontwikkelingen".Goede voorlichting Rabobank ZaanstreekDraCat zit nu zo'n jaar of drie op de huidigelocatie. Een prachtig, modern pand waarzakelijke klanten kennis kunnen nemenvan het assortiment. "Bij de koop heeftRabobank Zaanstreek ons goed terzijdegestaan door de hypotheek te verstrekken",zegt Derk Dral. "We bankieren al sinds deoprichting van het bedrijf bij hen. Onzerekening-courant is er ondergebrachtevenals ons verzekeringspakket.Accountmanager Anoeska de Waard-Apeldoorn bezoekt ons regelmatig engeeft goede adviezen. Dat is erg nuttig nubijvoorbeeld betalings systemen gaan veranderenen SEPA (Single Euro PaymentsArea) en IBAN (International Bank AccountNumber) eraan komen. Vooral bij incassois dit belangrijk en we krijgen over dezeonderwerpen en veranderingen goedevoorlichting. Kortom, wij zijn een tevredenklant van Rabobank Zaanstreek".Meer weten?Rabobank ZaanstreekT: 075-890 30 90 W: www.rabobank.nlDraCatVredeweg 1N 1505 HH ZaandamT: 075-614 93 95 F: 075-614 93 96E: info@dracat.com W: www.dracat.com14Zaanbusiness 120 december 2012

adviesC. (Casper) de RuiteraccountmanagerPrivate BankingTransparante vergoedingenVanaf 1 januari 2013 geldt er nieuwe regelgeving voor advies over complexe financiële productenzoals een hypotheek of bij complexe verzekeringen. Bij het afsluiten van een hypotheek betekentdit dat u geen afsluitprovisie meer betaalt, maar advieskosten. De Rabobank staat voor eentransparante vergoeding die in lijn is met de dienstverlening die we leveren. Deze veranderingenroepen veel vragen op bij klanten. Enkele vragen wil ik uitlichten en beantwoorden.Wat houdt het provisieverbod precies in?Aanbieders en bemiddelaars mogen bij deverkoop van nieuwe producten niet langerprovisie ontvangen of betalen. Daarnaasthebben alle financiële instellingen deverplichting om van tevoren aan te gevenwelke kosten de klant betaalt in hetadviestraject en welke werkzaamhedenzij hiervoor verrichten. Kosten voor eenadvies mogen niet meer verborgen zijnin bij voorbeeld afsluitprovisie, rente ofde verzekeringspremie.Welke kosten brengt de Rabobank inrekening bij complexe producten?Naast de rente die de klant betaalt voorbijvoorbeeld een hypotheek of de premievoor een verzekering, kent de Rabobankdrie soorten kosten. (1) De kosten vooradvies. (2) Onderhoudskosten (periodiekekosten voor onze dienstverlening nadatu het product heeft afgesloten) en(3) Wijzigingskosten (administratievekosten bij grote wijzigingen).de provisie of de rente. Bij een hypotheekzitten de kosten voor advies bijvoorbeeldin de afsluitprovisie en bij een verzekeringin de premie die u betaalt. Dat wordt nuanders. U gaat nu een vast bedrag betalen.Dit bedrag is voor het adviesgesprek, devoorbereidingen en de uitwerking. Helptu ons bij de voorbereiding dan ontvangt ueen korting op dit bedrag. Zo weet u vantevoren precies wat u moet gaan betalen.Is er bij de Rabobank sprake vaneen vrijblijvend adviesgesprek?De klant betaalt bij de Rabobank pas vooreen advies indien hij of zij ook daadwerkelijkhet advies accepteert. Dat betekent datwij de klant pas advieskosten in rekeningbrengen op het moment dat er geacteerdwordt op ons adviesrapport en er tarifeerbare(vaak complexe) producten wordenafgenomen. Een uitzondering op bovenstaandewordt gemaakt bij de pensioen advisering.Wat deze uitzonderingen zijn, kunt uvinden op www.rabobank.nl/zaanstreekfinanciële situatie verwachten. Zo kunt ueen weloverwogen beslissing nemen. Wezorgen er samen voor dat uw financiëngoed geregeld zijn. Ook na het afsluitenvan het product. Wilt u meer weten overwat deze veranderingen voor u betekenen?Kijk dan op www.rabobank.nl/zaanstreekIk wens u prettige kerstdagen eneen transparant nieuwjaar.info@zaanstreek.rabobank.nlWat betekent dit voor een hypotheekadvies?Tot nu toe werden de kosten voor advies enhet afsluiten van een product verrekend inWat mag u van ons verwachten?U mag van ons een advies dat is afgestemdop uw persoonlijke behoefte, wensen en16Zaanbusiness 120 december 2012

adviesSander OrselNagtegaal & Jong AdvocatenStilte voor de stormInmiddels is het kabinet Rutte II al enige tijd aan de slag. De start verliep allesbehalve rustig door de ophef over deinkomensafhankelijke zorgpremie. Dit aspect van het regeerakkoord tussen de VVD en de PvdA trok alle aandachtnaar zich toe, maar de komende regeerperiode staan er veel meer veranderingen te wachten. Die hebben lang nietallemaal hetzelfde stof doen opwaaien en of dat terecht is zal nog moeten blijken. Ook zal moeten blijken of de aangekondigdewijzigingen een net zo kort leven zijn beschoren als de inkomensafhankelijke zorgpremie.Op tal van terreinen worden ingrijpendehervormingen aangekondigd. Een aantalverworvenheden uit begin van de vorigeeeuw, toen de arbeider, huurder en pachterals zwakke partijen wettelijke beschermingnodig hadden tegen de 'rijke' (huur)bazenen grootgrondbezitters, zijn ondertussenachterhaald en worden als verstarrendbeschouwd op de arbeidsmarkt en woningmarkt.In de afgelopen jaren is er met talvan wetswijzigingen al getracht om versoepelingte krijgen. Zo werd onder andere deFlexwet ingevoerd in het arbeidsrecht,waardoor een werkgever drie keer een contractvoor bepaalde tijd kon afsluiten zonder'vast' te zitten aan de ontslagbescherming.Het heeft er nu veel van weg dat de maatschappijrijp is om nog verdergaande maatregelenin te voeren, waarbij de verworvenhedenmeer en meer los worden gelaten.Zo staat er op het gebied van het ontslagrechthet één en ander te gebeuren. Nietalleen wordt de duur en de hoogte van deWW verkort, maar het hele ontslagrecht zalworden gewijzigd. De preventieve ontslagtoets,in de vorm van een verplichte adviesaanvraagbij het UWV blijft gehandhaafd,maar de parallelle route via de kantonrechterwordt opgeheven.Dat betekent nog niet, dat de kantonrechtervolledig buitenspel wordt gezet. Een werkgeverkan zich tot de kantonrechter wendenals de werkgever een tijdelijke arbeidsovereenkomstwil ontbinden, terwijl de arbeidsovereenkomstdeze mogelijkheid niet biedt.Ook in het geval van een ontslag in strijdmet een opzegverbod staat de weg naar dekantonrechter open. Een werknemer kanzich te allen tijde nog tot de kantonrechterwenden, maar die zal het UWV-advies zeerzwaar laten doorwegen. Alleen in het gevalvan een ontslag bij een negatief ontslagadvieskan de kantonrechter het ontslagongedaan maken. Als de kantonrechter eenontslag onterecht vindt, of in hoofdzaak aande werkgever te wijten, kan hij aan de werknemereen vergoeding toekennen. De oudekantonrechtersformule wordt volledig losgelaten,nu de ontslagvergoeding maximaaleen half maandsalaris per dienstjaar zalbedragen, met een grens van 75.000 euro.Er is geen mogelijkheid tot hoger beroep.Sowieso is de werkgever bij onvrijwillig ontslagof het niet verlengen van een tijdelijkcontract van minstens een jaar een vergoedingvoor scholing in de vorm van eentransitiebudget verschuldigd. De omvangvan dit budget bedraagt een kwart maandsalarisper dienstjaar met een maximumvan vier maandsalarissen.Werkgevers krijgen wel te maken met eenhogere WW-premie. In het regeerakkoordstaat te lezen, dat het financiële voordeeldat werkgevers hebben door deze herzieningvan het ontslagrecht, wordt verrekendmet een hogere WW-premie. Wel wordt demogelijkheid open gelaten de WW-premieper werkgever te differentiëren naar ratovan goed werkgeverschap. Zoals bekendzijn er ook op tal van andere terreinen herzieningenaangekondigd. Voor de vele voorgenomenherzieningen zijn wetswijzigingennodig. Hoe die eruit zullen komen te zien enwelke gevolgen deze exact zullen hebben, iseen kwestie van afwachten. Kortom: het isstilte voor de storm en voor advocaten zalhet spreekwoordelijke 'alle hens aan dek'gelden om het veelvoud aan regels, wetswijzigingenetc. op de juiste wijze te vertalenin goede juridische en praktische adviezenvoor onze zakelijke en particuliere cliënten.Voor juridisch advies: Nagtegaal & Jong Advocaten, www.nagtegaaljong.nlDam 34, Postbus 1275, 1500 AG Zaandam Tel (075) 631 31 21Telefax (075) 635 08 18info@nagtegaaljong.nlKijk ook eens op www.zaanbusiness.nl17

Ing. A.G.M. KomenRegistermakelaar o.g.Kuijs Reinder KakescolumnIs 13 een ongeluksgetal?Veel mensen zijn bijgelovig. Misschien kun je wel stellen datiedereen met bijgeloof behept is.Het gaat van vrijdag de 13 e , via het niet onder een ladder doorlopen,tot iets afkloppen op onbeschilderd hout. Met een kastanjein je broekzak, krijg je geen reuma en wat dacht u van desporters met mascottes, altijd de zelfde sokken aan of altijdde zelfde rituelen bij een start.Zeer binnenkort laten we het jaar 2012 achter ons en beginnenwe aan 2013. De overgang van 31 december naar 1 januari iseigenlijk net als alle andere dagen, maar toch heeft het eenbijzondere betekenis. We sluiten een jaar af en beginnen met eennieuw jaar. We zien het als een nieuwe start, maar ook vaak alsafsluiting van een periode. Vooral als die periode is tegengevallen.We hangen er echt alles aan op, aan dat einde van het jaar.We stoppen met roken, we gaan wat minder drinken en gaanopnieuw iets aan sport doen. De sportschoolhouders krijgenveel nieuwe leden, van wie zij weten dat het geen maand gaatduren en dan komen ze niet meer.Westzijde 414 • 1506 GM ZaandamTel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nlwww.dewestzijdegroep.nlOnlangs las ik in de krant, dat een goede kennis van mij eendochter van 41 heeft verloren. Los van het feit, dat zoiets je vol inhet gezicht raakt, gingen mijn gedachten ook naar eerdere jarenwaarin ik in december zei niet te hopen, dat we in het volgendejaar weer zoveel begrafenissen zullen hebben dan we dit jaarhadden. Alsof je dat kan regelen! Toch heb je heel veel dingenwel in de hand. Ja, we zitten in een crisis en veel mensen zittendaardoor krap bij kas. Het is zeker niet fijn, als je wordt ontslagenen je huis onder water staat, wat betekent dat je meer hypotheekhebt dan je huis waard is. En dat is weer heel iets andersis dan je schaapjes op het droge hebben, maar hoe ga je ermee om. Inleveren doen we allemaal en het noodweer is nogniet voorbij.Wel is het zo dat we weer 365 dagen hebben om er wat vante maken. Zie 2013 als je geluksgetal. Het is een vorm van mindsettingen dat is meer dan een goed voornemen. Veel is ermaakbaar. Aardig zijn tegen anderen kost niets, laat dingen nietgebeuren, maar neem zelf het roer in handen. Misschien zijn erwel mensen in onze nabijheid die we kunnen helpen, met watdan ook. Het is even wennen, maar voor je het in de gaten hebtblijkt, dat je dat ook in je hebt. Een mens is rijker dan hij denkt.Kijk maar om je heen en gebruik je bijgeloof.18Zaanbusiness 120 december 2012

adviesPieter van den BergManaging PartnerSophista B.V.AlkmaarHet Wealth FatigueSyndrome: laat het uniet overkomen!Superrijk door het leven gaan, blijkt niet eenvoudig te zijn. Als er onbeperkt geld beschikbaaris, ontstaat een vorm van traagheid en onverschilligheid. Niets moet nog. Daarnaast brengt rijkdomnog heel wat andere problemen met zich mee: vrienden en familie gaan je om geld vragen,investeringen moet je blijven volgen en bewaken, beleggingen kunnen in rook opgaan.Geliefden komen bij je, van wie je niet weet of ze bij je zijn om wie je bent of vanwege degoed gevulde bankrekeningen.Uiteindelijk voelen rijken zich dan ooktotaal geïsoleerd en zijn de enige mensen,van wie ze nog enige empathie en begripkunnen vinden, hun rijke lotgenoten.Een dergelijke situatie kan leiden tot hetzogenoemde 'wealth fatigue syndrome',oftewel het rijkdomvermoeidheidssyndroom.Managementgoeroe Manfred Kets de Vriesonderzoekt dit vraagstuk en heeft enigetijd geleden hierover geschreven in, ondermeer, de Daily Telegraph. Nu denk ik niet,dat er veel lezers zijn die met een dergelijksyndroom rondlopen. Maar een deel vande 'genezing' zou mogelijk kunnen zijndoor een deel van je vermogen aan jekinderen te schenken. En dat kan ook metuw onderneming.December is een tijd van terugblikken enoverdenkingen. Ook vaak voor u als onder-nemer. De cijfers worden opgemaakt enu maakt de balans op. Kunt u er goed opterugkijken? Een overdenking is verdermisschien wel uw opvolging. Komen uwkinderen in beeld? De laatste tijd staatopvolging binnen de familie weer meer inde schijnwerpers. Onderzoek wijst uit dathet weer toeneemt.U kunt uw onderneming fiscaal vriendelijkschenken aan uw kinderen. De fiscus denktdaarin mee. Uiteraard wel onder bepaaldevoorwaarden, maar sowieso is het eerstemiljoen van de waarde van uw ondernemingvolledig vrijgesteld van schenkbelasting.En daarboven altijd nog 83 procent!Wel moet uw zoon of dochter deonderneming minimaal vijf jaar voortzetten,en u uw onderneming al vijf jaar drijven,anders krijgt hij of zij alsnog de aanslag.Deze bedrijfsopvolgingsfaciliteit, of dezogenoemde 'bof' is misschien iets om overna te denken, zo aan het eind van het jaar.Schenken van uw onderneming kan fiscaalaantrekkelijk zijn. Wel vereist het een zorgvuldigebegeleiding, zodat u achteraf nietalsnog met een aanslag wordt geconfronteerd.Hoe bereidt u de onderneming eropvoor? En hoe gaat u bijvoorbeeld om metuw andere (eventueel aangetrouwde)kinderen? Kortom, een goede zorgvuldigevoorbereiding is belangrijk. We hebben erveel ervaring mee en worden er vaak bijingeschakeld.Namens het hele Sophista-team,wens ik u heel fijne feestdagen toe!Voor advies inzake bedrijfsoverdracht, waarderingen en financieringRobijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar www.sophista.nl Tel (072) 540 80 10Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar info@sophista.nl Fax (072) 540 80 20Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl19

golfThe Chipping OUTde ZaanseGOLFCLUBEen unieke vergaderlocatie op de Zaanse Golf ClubEen beproefde en krachtige combinatie voor relatiemarketing en personeelsmotivatie.Een meeting buiten de deur, maar bang voor de vergaderdip?Onderbreek uw vergadering met een ontspannende buitenactiviteit.Geïnteresseerd? Neem dan contact op via 06 - 19 92 77 97. Voor meer informatie kijkt u op www.zaansegolfclub.nlTot ziens bij de Zaanse! www.zaansegolfclub.nl20golfen met ondernemers? www.zaanbusinessgolf.nl

adviesMarco van der LaanAA CB RVAccountantBelastingadviseurRegister ValuatorHet kerstpakketHet einde van 2012 nadert en u hebt wellicht al voldoende informatie ontvangen over kerstpakkettenof relatiegeschenken. Waar moet u opletten om te voorkomen dat de Belastingdienstgaat naheffen over het kerstpakket?Veel werkgevers hebben nog niet gekozenvoor het toepassen van de werkkostenregeling.Zij moeten bij het verstrekkenvan een kerstpakket aan hun werknemersrekening houden, dat men fiscaal gezieneen cadeau aan werknemers mag verstrekken,waarbij men het geschenk niet hoeftte koppelen aan een bepaalde feestdag.Geschenken aan medewerkers mogen opjaarbasis tot een waarde van 70 euro perwerknemer fiscaal vriendelijk worden verstrekt.Dit houdt in, dat de werknemer geennadelige fiscale gevolgen van het geschenkondervindt. De werkgever moet 20 procenteindheffing over de waarde van hetgeschenk afdragen. Een geschenk met eenwaarde van 70 euro kost de werkgever dan84 euro. Voor geschenken die duurder zijndan 70 euro, moet het tabeltarief voor deloonbelasting over de waarde hoger dan70 euro worden toegepast. Het geschenkmag daarbij niet duurder zijn dan 136 euro(en 272 euro op jaarbasis bij meerderegeschenken aan dezelfde werknemer).Als het geschenk duurder is dan de genoemdebedragen, is eindheffing niet meer toegestaanen is de waarde gelijk aan hetnettoloon dat gebruteerd moet worden.Als men in 2012 wel al gekozen heeft voortoepassing van de werkkostenregeling,dan gaat bovengenoemde situatie niet op.Op basis van de werkkostenregeling moetende verstrekte kerstpakketten in beginselvolledig worden belast. Dit betekent, datde werkgever 80 procent eindheffing moetbetalen over de kerstpakketten. Deze heffingkan achterwege blijven, als de fiscalevrije ruimte van 1,4 procent van de loonsomnog voldoende mogelijkheden biedt omdaarin de kerstpakketten (inclusief btw)op te nemen. In dat geval worden dekerstpakketten onbelast verstrekt.Voor de omzetbelasting op het geschenk,dat een werkgever aan werknemers verstrekt,geldt dat men de omzetbelastingkan verrekenen als de werknemer in hetzelfdejaar niet meer dan 227 euro aanpersoneelsvoorzieningen heeft gehad.Heeft de werknemer bijvoorbeeld eenauto van de zaak, dan zal hij al snel bovendat bedrag zitten. In dat geval is deom zetbelasting op het geschenk niet teverrekenen. De omzetbelasting is dan eenkostenpost die in aftrek van de winstgebracht kan worden.Uw vakkundige coach:VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nlAssendelft Noord-Scharwoude Purmerend ZaandamOranjeboomkade 1 Kokkel 20 Wormerplein 111 Ronde Tocht 3Postbus 1, 1566 ZG Postbus 64, 1723 ZH Postbus 11, 1440 AA Posbus 346, 1500 EH075 687 49 59 0226 31 33 76 0229 42 14 02 075 635 36 31Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl21

RENAULT F1 TEAM PILOTRENAULT F1 TEAM PILOTRENAULT F1 TEAM PILOT>>>>>>>>>>>>>Leistung undLeidenschaftLeistung undLeidenschaftLeistung undLeidenschaftWelkom bij Rabobank ZaanstreekWelkom bij Rabobank ZaanstreekWelkom bij Rabobank ZaanstreekMerel KanbestuurslidNieuwe Winst22columnBord voor je kop en goed doenOoit had ik ruzie met een man zonder benen. Een vriend van mewerkte bij de Bulldog op het Leidseplein in Amsterdam en debeenloze man zat in zijn rolstoel altijd naast de ingang. Preciesvoor het hoekje waar ik mijn fiets wilde zetten. Morrend ging hijuit de weg als ik hem dat vroeg, nooit uit zichzelf. Op een keerdraaide hij zijn stoel met een ruk opzij waardoor, zijn bekertjedampende koffie omviel. Geschrokken vroeg ik: "Oh… toch nietover uw benen, hè?" Vanaf dat moment was ik zijn rode lap.Zodra hij me in het vizier kreeg begon hij tegen me te schreeuwen.Je zou het fantoomschelden kunnen noemen, want hetkwam vanuit zijn tenen. Leuk was het niet. 'Een man zonderbenen in een rolstoel verzint niet zomaar iets', las ik in deblikken van de omstanders.Het gekke was dat, toen hij van het één op het andere momentniet meer op zijn/mijn plekje verscheen, ik hem toch ging missen.Ik maakte me zelfs zorgen, informeerde naar hem bij hetpersoneel van de Bulldog, de politie en het Leger des Heils,maar niemand wist waar hij was.Pas een half jaar later zag ik hem weer. Ik fietste door hetVondelpark in een verschrikkelijke hoosbui. Mensen schuildenonder de viaducten en bij het filmmuseum. Daar, in een plantsoen,midden in de blubber zat de ellendeling tevergeefs aanzijn wielen te draaien. Hij zakte steeds dieper weg. Ik bedachtme geen moment, gooide mijn fiets opzij, rende naar hem toeen duwde hem met veel kracht de modder uit. Dankbaar lachendkeek hij om. Totdat hij me herkende. "Godvergeten tyfuskut!Laat me los, zet me terug! Lazer op, vuile graftak!" waren zijnwoorden als ik het me wel herinner. Blij fietste ik weg. Mijneigen zakkenwasser blaakte van gezondheid!De Nieuwe Winst werkt wel eens met mensen die zo murw zijngeworden door een uitzichtloze situatie die te lang heeft aangehouden,dat lachen en vriendelijkheid diep is weggezakt.Voor de gever kan het dan een teleurstelling zijn dat de ontvangergeen enthousiaste dankbaarheid uit. Toch zijn het vaak de klussenvoor deze mensen die de meeste bevrediging schenken en die hethardst nodig zijn.Schrijf je in voor een klus via de Nieuwe Winst en troost je metde gedachte dat jouw hulpvaardigheid in ieder geval geenscheldkanonnade op zal leveren. Denk ik. Waarschijnlijk. Duss…www.denieuwewinst.nlWij doen waarwe goed in zijn......en dat is incasseren!RDH printmediaRDH drukt uw printmediaZaanbusiness!drukt uw Zaanbusiness!✓IncassospecialistenRoode Wildemanweg 23 Nieuwland Parc 3131521 PZ WORMERVEER 2952 DD ALBLASSERDAMTelefoon: 075-6407626 Telefoon: 085-2735121Fax: 075-6572536 Fax: 075-6572536www.koningenderaadt.nlMetMeteeneen µteamteamvanvanspecialisten,specialisten,enendedebeschikkingbeschikkingoverover µdedenieuwstenieuwsteapparatuur,apparatuur,Met een µ ✓team van specialisten,willen wij ook willen wij ook µ ✓uvanvandienstdienstzijnzijn !en de beschikking over µ de nieuwste apparatuur,✓✓WERKEN LANGS DE ZAANWERKEN LANGS DE ZAAN✓WERKEN LANGS DE ZAANwillen wij ook µ u van dienst zijn !Z anbusine s Golfcompetitie w er van startverderin deze verdereditie: in dezeeditie:Z anbusine s Golfcompetitie w er van startverderin dezeeditie:EDITIE20092009EDITIEEDITIE2009Rob La Grand, nieuwe voorzitterZaanse Golf Club: “Lagere drempelsRoben meerLa Grand,deelnamenieuwevanvoorzitterjongeren”Zaanse Golf Club: “Lagere drempelsen meer deelname van jongeren”Z anbusine s Golfcompetitie w er van start>> >>>> >> l es verder .>> >>>> >> l es verder .Rob La Grand, nieuwe voorzitterZaanse Golf Club: “Lagere drempelsen meer deelname van jongeren”info@koningenderaadt.nl>> >>>>>> >> l es verder .‘ Samen bereik jemeer dan alleen.’‘ Samen bereik jemeer dan alleen.’MERKENPASPOORTMERKENPASPOORT‘ Samen bereik jemeer dan alleen.’MERKENPASPOORT03 09 10 12 1403 09 10 12 1403 09 10 12 14Leistung und LeidenschaftLeistung und LeidenschaftRDHRDHprintmediaprintmediaZaanwegLeistung und LeidenschaftZaanweg67,67,15211521DMDMWormerveerWormerveer075075628628838350,50,info@rdhprintmedia.nlinfo@rdhprintmedia.nlRDH www.rdhprintmedia.nlwww.rdhprintmedia.nlZaanweg 67, 1521 DM Wormerveer075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nlwww.rdhprintmedia.nl

Ondernemen in ZaanstadINFORMATIE VAN DE GEMEENTE ZAANSTAD VOOR ONDERNEMERS OVER SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJKE EN ECONOMISCHE ONTWIKKELINGENZuidelijke Randweg voor de Kerst voltooidProjectleider Jan Stolk:'We gooien Zaanstad open'De 'aftak' naar de Hoofdtocht is voor de Kerst gereed. Denieuwe rijbanen van de dr. J.M. den Uylbrug zijn al in gebruikgenomen. De Zuidelijke Randweg is dus helemaal af! Eenmooie en snelle verbinding langs het Noordzeekanaal die vangroot belang is voor Zaanstad en wijde regio. Gemeentelijkprojectleider Jan Stolk: 'We gooien Zaanstad open.'Stolk krijgt tegenwoordig applaus na zijn jaarlijkse presentatiedie hij bij Ondernemersvereniging Westerspoor houdt. Datapplaus is terecht: binnen het budget van 72,5 miljoen euroheeft hij (samen met zijn Zaanse collega's) de ZuidelijkeRandweg afgerond. Dé verbinding tussen Zaandam en deIJmond, die niet alleen allerlei Zaanse bedrijventerreinentoegankelijk maakt, maar ook een alternatief is voor oostwestverkeer dat zich moeizaam door Krommenie wurmt.Zonder Randweg?Nu de Zuidelijke Randweg open is, is het moeilijk voor testellen dat het Zaanse verkeer ooit zonder heeft gekund.Zonder deze weg zou de Albert Heijnweg dichtgeslibd zijnmet vrachtverkeer en zouden de bedrijventerreinen inZaandam, inclusief Achtersluispolder, waarschijnlijk minderpositief zijn ontwikkeld. Stolk: 'Je kunt bovendien zeggen datwe de voorwaarden hebben geschapen voor de ontwikkelingvan Inverdan, het centrumgebied van Zaandam.'VerdubbelingHet klapstuk van de Zuidelijke Randweg is de verdubbelingvan de dr. J.M. Den Uylbrug. 'Waarbij het grote voordeel isdat vooral als de brug heeft open gestaan, de file snelleroplost,' aldus Stolk. De geboren Rotterdammer is te nuchterom berichten over een tijdwinst van vijf tot zelfs tien minutenop het traject direct te geloven. 'Twee keer twee rijstrokenbetekent wel dat stad en regio beter bereikbaar zijn.'Net als de SeineNaast beter bereikbaar, is de entree van Zaanstad ook mooiergeworden. Bij de oude brug werd nog simpelweg gekozen vooreen betonnen rand van een meter hoog. Beton was niet duur,werkte als geluidscherm en diende als vangrail. Maar het zichtop het water was verdwenen. Stolk: 'Ook dat gooien we nuopen met de nieuwe, glazen schermen. Als je er nu overheenrijdt, kun je de Zaan weer zien.' Praten over de brug ispraten in superlatieven. Dat deed wijlen Jan Wolkers al,DE ZUIDELIJKE RANDWEG IS VOOR DE KERST GEREED(FOTO: GEMEENTE ZAANSTAD)toen hij gevraagd werd om een monument te maken voorde PvdA-leider waar de brug naar is genoemd. 'Als je ermet een bootje omheen vaart is het net of je op de Seinebent. Zo'n allure heeft die brug,' zei Wolkers toen.OnmisbaarDe allure van de brug en het monument is met deverdubbeling van nu gebleven. Stolk is blij dat daarop nietis bezuinigd. Ook de 'aftak' naar de Hoofdtocht bleef inde planning. 'Ik herinner me de discussies over de kosten.De vraag of die 'aftak' echt nodig was, want hij kosttien miljoen euro. Dat is duur, maar ik ben toch blij dathij er gekomen is. Het verkeer naar Westerspoor, zoalsvrachtverkeer voor Albert Heijn, kan er zo direct af.'Albert Heijn, Westerspoor, andere bedrijventerreinenin én buiten Zaanstad; ze kunnen niet zonder ZuidelijkeRandweg. Inmiddels overweegt ook Ikea een vestigingvlakbij de weg. Dat zou, vlak voordat Stolk met pensioengaat, een mooie bevestiging van een toch al geslaagdproject zijn.Gemeente Zaanstad antwoord@zaanstad.nl www.zaanstad.nl T 1407523

wijnDoor Boudewijn Besteman,Lid associatie van wijndocentenPlop!Het is zondagmorgen. Honderden smienten vullen de sloot achter mijn huis. Gepiep, gespatter en gefladderkondigen de winter aan. De nacht is verdreven door het typische zondagmorgengevoel: niks te hoevendoen. Deze dag verdient Champagne! Champagne spreekt al eeuwen lang tot de verbeelding. Champagnehoort bij het goede leven. Ook in Nederland dringt dit besef door.De cijfers zeggen het: wij Nederlanders laten onze schroomvallen. Wij drinken Champagne. Elk jaar weer meer. Wat is ermooier dan de zondag in te luiden met een uitgebreid ontbijt,begeleid door Champagne. Liefst een Champagne van eenklein wijnhuis. Deze wijnen zijn minder gladjes dan de meestemerkchampagnes. Mijn favoriet komt van Maison MauriceVesselle. Het is een heel fijne Champagne met mooi pinot noirfruit met prettige verfrissende zuren, gemengd met dezachtheid van Chardonnay en iets nootachtigs in de neus.Op mijn speurtocht naar goede Champagne, ontmoet ik inBouzy de oude mevrouw Vesselle. Ze zal de zeventig welgepasseerd zijn. Duidelijk meent zij in mij dechampagneliefhebber te herkennen. Zij is een dame vanstatuur. Zonder poeha neemt zij mij mee naar haarproeflokaal. Ik neem plaats. Ik voel me belangrijk. Ze vult deglazen tot een keurig niveau, want er moet nog heel watvolgen. Halverwege de proefsessie klinkt het geklik vanhakken. Op torenhoge pumps komt er een ongeveerdertigjarige schoonheid te voorschijn. Ze is modern gekleed,waarbij het nette, doch strakke, korte rokje opvalt. Ik vermoedniet, dat zij een dame is waar mevrouw Vesselle iets mee opheeft. Zonder omhaal kondigt zij zichzelf aan als agente vaneen transportbedrijf. Als een maestro van wereldklasse, richtmevrouw Vesselle zich op. De vertegenwoordigster verdwijntachter haar imposante postuur. Met één vinger dirigeert zijrichting straat. Als een spetterende drumsolo klinken dehakken op de betegelde vloer. Met het rokje omhooggetrokken om de bovenbenen iets meer ruimte te geven,verdwijnt de jonge dame. Mijn hoofd heb ik afgewend.'La paloma blanca…' Oude Spaanse zomerhits beheersen mijnbrein. 'Tranquille... tranquille…'. En dan ineens: 'Plop'. Hetorkest valt stil. Een dertig jaar oude Millésime wordt met vastehand ingeschonken. 'Ha, Ik lust er wel pap van, die dertigjarigen',zie ik haar denken. Met een brede grijns neemik afscheid.Nog even voor de goede orde: Champagne wordt jong gedronken,alleen Millésimes worden beter als die enkele jaren rijpen. Het zijn netmensen. Naast Champagne zijn er ook andere goede mousserendewijnen, gemaakt op dezelfde manier, de méthode traditionnelle.Bijvoorbeeld: Crémant d'Alsace, Crémant de Bourgogne, Cava uitSpanje, Sekt uit Duitsland, Spumante uit Italië. Ook de nieuwe wereldlaat zich niet onbetuigd.Laat nu elk feestje aanleiding zijn om een fles te openen. Sterker nog,het openen van een mousserende wijn is op zich zelf al een feest.24>> Meer weten? www.ribouvin.nl of info@ribouvin.nl

spijsdoor Steven van Goingachef kok Restaurant Zinen Wies de WithWinterdessert!Zoals u weet koken wij volgens de seizoenen. De meeste gasten denken hierbij dan aan vlees of vis,maar ook met het dessert kun je prima op het seizoen inspelen. Zo hadden wij rond Sinterklaas hetSinterklaasdessert, chocoladetraan gevuld met speculaasmousse en een bolletje pepernootijs. Maarwat denkt u van een heerlijke, warme appelstrudel met vanille-ijs of een grand dessert van chocolade?Heerlijk Zaans en winters.We streven erna om regelmatig met nieuweverrassende gerechten te komen. Zo hadSteven onlangs inspiratie voor een nieuwdessert. Helemaal goed uitgedacht, debenodigde ingrediënten in huis gehaald enkokkerellen maar. Iets nieuws moet natuurlijkworden uitgeprobeerd. Nu had ik toevalligeen afspraak met twee relaties, dus aanhen de eer om dit nieuwe dessert uit teproberen. Steven kwam zelf aan tafel voorde demonstratie. Het was ijs in de vormvan een ronde chocoladebol.Recept:Appel/kaneelsiroopHet idee was er warme chocoladesausover te gieten, waarbij dan de chocoladebolopen zou gaan en het ijs te voorschijn zoukomen. Helemaal leuk dachten wij. Maarwat gebeurde er? Helemaal niets. Dechocolade was zo koud geworden dat hijknetterhard was. Nee, niet alles gaat inéén keer goed, dus nog maar een keerproberen. Overigens hebben ik en mijntafel heren alles wel opgegeten. De smaakwas heerlijk, alleen het effect iets minder.Inmiddels zijn we eruit, want er moet à laminute worden gevuld. Dit dessert is dus nietgeschikt voor grote groepen, maar bij lossetafels is het een groot succes. Deze afwisselingen creativiteit maken ons vak zo boeiend. Zovariëren we ook met ons huisaperitief. In dewinter richting kaneel en 's zomers aardbei.Wilt u met de feestdagen ook eens een anderhuisaperitief schenken? Probeer dan eensprosecco met appel/kaneelsiroop. Eenvoudigthuis te maken en het combineert uitstekendbij dit seizoen.tot Zins!Ingrediënten:• Een halve literappelsap• Drie kaneelstokjes• 200 gram suikerBereidingswijze:• Alles bij elkaar in een pannetje• Aan de kook brengen en daarna zachtlaten koken• Inkoken tot ongeveer 1/3 van hetoorspronkelijke volume• Laten afkoelen• De gewenste hoeveelheid in een champagneglasdoen en er prosecco op gieten.Eet smakelijk!>> Restaurant Zin, puur genieten Zuiderweg 74b Wijdewormer, 075 616 21 02, www.restaurant-zin.nl25

Bij de entree vanExter Aroma inZaandam staanallerlei bekendeproducten in devitrine. Lays Chips,bouillons. Niet echtproducten met eenhoge drempel naarde consument. Ookop televisie is aanaandacht geengebrek voor eten.De koksopleidingenlopen over. In deprocestechniek voorde voedingssector ishet een ander verhaal.Opleidingenvan de gronEr is gebrek aan leerlingen en hetbedrijfsleven klaagt over gebrek aankwaliteit en gebrek aan goede opleidingen.Dat moet veranderen, vindt een zestalZaanse voedingsbedrijven en hetRegionaal Opleidings Centrum(Regio College).Voorbeeld nemenaan anderenVandaar dat Exter Aroma, Van Wijngaarden(Zaanse mayonaise), ButerEssence, Zaanlandse Olieraffinaderij,Loders Croklaan en Hansel Salades nuhet voortouw nemen bij het oprichten vaneen mbo-opleiding in de procestechniekvoor de voedingssector met de exotischenaam: ‘World class Food Operator'."Dat klinkt wel mooi hé?'', zegtmede-eigenaar Ad van Vugt van ExterAroma. Hij legt uit hoe het probleemontstaan is. "De voedingssector is heelversnipperd. Iedereen is bezig met zijneigen bedrijf. Anders dan bij de bouwof de metalektrobedrijven, die een eigenimago hebben weten op te bouwen.De voedingssector heeft eigenlijk geenimago". Net als de voedingssector, zijnde bouw en de metaal ook allemaalbedrijfstakken waar zestienjarigen noggeen stage mogen lopen of ploegendienstenmogen draaien. De bouwsectorrichtte eigen bedrijfsscholen op zoalsde Samenwerkingsverband PraktijkopleidingenBouw (SPB).Van Vugt: "De voedingssector deeddat niet, op enkele bedrijven nadie eigen opleidingen begonnen".Honderd procesoperatorsper jaar nodigHet is een nadeel in een markt die steedsinternationaler wordt, legt bestuursvoorzitterWim van Amersfoort uit van hetRegio College. "Een certificaat is mooi,maar het blijft lastig om te bepalen watiemand nou wel en niet kan. En ze zijn nietEuropees erkend, waardoor je niet in hetbuitenland aan de slag kunt". Dus is erbehoefte aan een eigen opleiding. Wanthet probleem is groot in de metropoolregio.De werkgelegenheid is redelijk stabielmet 2700 arbeidsplaatsen in 2010 en2011, weet Van Amersfoort. In de regioAmsterdam werken 11.000 mensen inde voedingsmiddelenindustrie. In deZaanstreek alleen al is er elk jaar behoefteaan honderd procesoperators in de26

ZAANS ONDERNEMERS NETWERKin foodd getrokkenvoedingssector. Dit jaar zijn tien leerlingenbegonnen aan hun vmbo-opleiding.Kortom genoeg te doen. Ook Exter Aromagroeit. Van Vugt: "In 2008 hadden weveertig man in dienst, nu zestig. Vanwegede crisis krijgen we wel mensen die zichlaten omscholen, maar die blijven meestalniet lang. Die zijn niet kneedbaar. Je moetecht van eten en smaken houden. Datmoet je vanaf het begin hebben en verderstimuleren".Goede opleidingenvereistDe arbeidsmarkt verandert snel. "Deloonkosten zijn hoog in Nederland. Deenige manier om werkgelegenheid tebehouden is te zorgen, dat werknemersgoed zijn opgeleid, een betere kwaliteitleveren en meer kunnen dan werknemersin andere landen", vindt de ondernemer.Hij geeft een voorbeeld: "Onze werknemersmoeten er altijd van doordrongenzijn, dat alles wat wij maken uiteindelijkin iemands maag belandt. Snap hoeprocessen werken en voedselveiligheidniet te vergeten". Waar missers op datgebied toe kunnen leiden, hoeft niet meeruitgelegd te worden aan de gemiddeldezalmliefhebber, gezien de grote salmonellabesmettingvan zalm bij producentFoppen.First in Food onvoldoendevan de grondHet is niet de eerste keer, dat hetZON organiseert, samen met ondernemers,bijeenkomst over foodopleidingZON heeft onlangs met de initiatiefnemers, die een foodopleiding willen initiëren,gesproken. De bedrijven die deze opleiding willen opzetten zijn alle werkzaam in defoodsector. Afgesproken is dat ZON, samen met hen een bijeenkomst gaat organiserenop 17 januari a.s. van 17.00-18.30 uur. Doel is om alle ondernemers in de Zaanstreek,die geïnteresseerd zijn in zo’n opleiding, de gelegenheid te bieden om van dit initiatiefnader te vernemen. De plaats van handeling zal waarschijnlijk het Regio College zijn,maar daarover is nog geen overleg geweest. Bij het ter perse gaan van Zaanbusinesswas dat dus nog niet bekend. Intussen heeft ZON een uitnodiging aan ondernemers,om deze bijeenkomst bij te wonen, de deur uit gedaan.bedrijfsleven bezig is met de mbo-opleiding.Een aantal jaren geleden werd hetprestigieuze samenwerkingsverband‘Zaanstreek First in Food' opgericht. Daarinwerken gemeente en andere overheden enhet bedrijfsleven samen. Op papier klonkhet allemaal heel mooi. In de praktijk is erechter niet veel van terecht gekomen. Eenmbo-opleiding procestechniek voor devoedingssector kwam maar niet van degrond. Van Vugt heeft geen zin om terugte kijken en schuldigen aan te wijzen. VanAmersfoort heeft wel een idee. Hij denktdat het bedrijfsleven het onderling nieteens kon worden. "Ze zagen het overstijgendebelang niet. Ik hoop echt, dat datgaat veranderen. Want zonder hetbedrijfsleven gaat het niet lukken. Dat gaatde draag kracht van het ROC te boven".De reken som is eigenlijk heel eenvoudig.Van Vugt: "Er is van een dertigtal bedrijveneen structureel bedrag nodig van 5000euro per jaar. Oftewel anderhalve ton.Half november was er een 'donorconferentie'over het onderwerp met bedrijven uitde regio. Een locatie is ook al in zicht.Op de eerste etage van het gebouwvan Tetrix, waar dit schooljaar net deTechniekCampus is geopend.27

Effect brandbrief aan gemeenteraad ZaanstadZON pleit voor maatwerk in SROIIn een brandbrief bracht het Zaans Ondernemers Netwerk (ZON) op 6 december jl. de zorgenover de ontwikkeling rond het Social Return on Investment beleid (SROI) van Zaanstad over aande gemeenteraad van Zaanstad.Er lag een voor stel van B&W met daarin een SROI-norm van tienprocent over de aanneemsom. ZON is van mening, dat deze normgeen structurele oplossing biedt voor het probleem: doelgroepenaan het werk krijgen en houden en pleit voor terughoudendheidmet SROI. De hoge eis is onredelijk en niet te realiseren.Verkeerd instrumentVeel gemeenten grijpen inkoop aan als instrument om anderebeleidsdoelen te realiseren. De wijze waarop social return ingezetwordt, is buitenproportioneel, vindt ZON. Niet ieder bedrijf, nietiedere sector kan een persoon plaatsen met een uitkering.Bovendien belemmert een dergelijke eis van tien procent decontinuïteit van welwillende bedrijven als er geen geschiktemensen voorhanden zijn.Slim samenwerkenIn plaats van het opleggen van kwantitatieve verplichtingen viade inkoop, zou het beleid van Zaanstad veel meer gericht moetenzijn op het scheppen van goede algemene voorwaarden omervoor te zorgen, dat er veel mensen aan het werk kunnen.Slimme samenwerkingsverbanden dus, die werkgevers passendeoplos singen bieden. Het bedrijfsleven vindt het ook belangrijkom mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werkte helpen, maar het moet voor bedrijven redelijkerwijs welmogelijk zijn.Gerichte inzet SROIDe belangrijke punten waarom SROI in de door B&W bedachtevorm niet werkt, geeft ZON in onderstaande opsomming nog eensaan:• Social return moet geschikt zijn voor het type bedrijf. Degemeente moet daarom goed de geschiktheid van de normonderzoeken. Lever maatwerk• Als social return niet is na te leven, en de gemeente onvoldoendein staat is om passend personeel voor de betreffende functiesvoor te dragen, moet de onderneming ontheven worden vaneen inspanningsverplichting en niet beboet worden• Social return mag niet ingezet worden waar dat leidt totaverechtse effecten voor de arbeidsparticipatie, doordatbijvoorbeeld huidig personeel moet worden ontslagen en ergeen leerlingen meer geplaatst kunnen worden, omdat menaan de social return eis moeten voldoen• De kwaliteit/prijsverhouding van de aan te besteden dienstof van een product moet worden gewaarborgd• Een faciliterende rol van gemeente is van belang (subsidies,proefplaatsing). Het vergt namelijk nog wel wat aanpassingenvoor een bedrijf• Beperk de risico’s voor werkgevers, zet jobcoaching in,loon dispensatie en hanteer no-riskpolissen• Streef naar zo weinig mogelijk administratieve rompslompvoor de bedrijven• Evalueer het instrument tussendoor, maak een kosten/batenanalyse, waarbij ook het verdringingseffect hierbijin beeld moet worden gebracht.Gemeenteraad ondersteunt oproep ZONTijdens het Zaans Beraad op 6 december jl. koos de gemeenteraadvan Zaanstad de zijde van de bedrijven. WethouderErik Struijlaart (Economische Zaken) kon geen overtuigendeantwoorden geven op diverse vragen van raadsleden. Weliswaarwas de raad het met hem eens dat, als iemand met een achterstandop de arbeidsmarkt gaat werken, de kans op langdurigwerk groter is, maar men vond het voorgestelde middel om datdoel te bereiken, onjuist. Een SROI-percentage van vijf procentachtten veel raadsleden acceptabeler. De wethouder hield de tienprocentnorm staande en onderneemt verder geen actie. Hij vindtdat de gemeenteraad nu aan zet is om met oplossingen te komen.ZON blijft, namens de Zaanse ondernemers, pleiten voor gerichteinzet van dit instrument. Wordt dus vervolgd!28

Kondratieffcrisisofzomaar crisisZON voorzitter Eric LankhorstEconomie: ratio of onderbuik? Inmiddels beginnen we in de westerse wereld tot het besef te komen, dat wij in denegen tiger jaren in de vorige eeuw tot 2008 in een sprookjesachtige financiële welvaart waren geraakt. Psychisch enmoreel waren we omgekeerd evenredig in een staat van roze psychose beland, waarin alles mogelijk en oneindig leek;de psychedelische trips uit de jaren '60. Daarbij vergeleken haalden we net het niveau van de tekenfilms van Walt Disney.Nu denderen we gelijk een lawine terug het dal van de financiële mogelijkheden in. Houdt u deze beeldspraak even vast,ik kom er zo op terug.In de eerste fase van de tegenslag stegen de stofwolken hoog op, verwarring en onzekerheid waren en zijn er nog steedsalom. Het besef dat onze materiële welvaart echt minder wordt, dringt pijnlijk bij steeds meer burgers door. Maar dezetoenemende realiteitszin geeft ons ook weer ruimte om te analyseren en beschouwen. Persoonlijk ben ik een grootaanhanger (geworden) van de gedachte, dat er weinig nieuws onder de zon is. Zouden we niet economen maarecono mische historici veelvuldig hun kunstje laten doen, dan zouden we sneller geattendeerd zijn op de wetmatighedenvan de grote Russische econometrist Kondratieff. Die als één van de eersten (twee Nederlanders, Jacob van Gelderen enSamuel de Wolff gingen hem nipt voor) rond 1930 het volgende vaststelde: in de markteconomie komen golven van50 tot 60 jaar voor en een kapitalistische markt is uiteindelijk stabieler dan een staatgestuurde. Met Stalin als opdrachtgeverheeft hij die laatste conclusie met de dood moeten bekopen.Vooralsnog blijken evenwel zijn analyses van een chirurgische precisie. En daarmee brengt hij ons postuum nou nethet mooiste kerstcadeau dat wij westerlingen ons kunnen wensen. Volgens zijn conjunctuurcycli zitten wij namelijk zoongeveer onderin het dal van de laatste golf, de vijfde sinds 1850. Elke nieuwe economische hausse blijkt het gevolgvan wezenlijk nieuwe technologische vindingen. Voor dit moment onder meer ‘life sciences', zonnetechnologie,duurzaamheidtechnologie, nanotechnologie en biotechnologie. Let op, de hausse start niet 1 januari 2013. Eerst komener nog een paar noodzakelijk destructieve en chaotische jaren. Maar er is licht aan het eind van een lange tunnel en daarkunnen we ons positief op richten en voorbereiden.Zoals we dat ook nu al bijna drie jaar doen met ZON. Wetend, dat er door de crisis een aantal dagelijkse ongemakkenen tegenslagen zijn voor onze Zaanse ondernemers, helpen wij ze waar mogelijk met onmiddellijke actie en bewerken wijoverheden met effectieve lobby's. Tegelijkertijd houden wij continu oog op de nabije en iets verdere toekomst. Vandaag isbelangrijk, maar ‘morgen is vandaag gisteren'. ZON werkt aan een goed en steeds beter onder nemersklimaat voor dekomende jaren. En zo volgen wij ongemerkt ook de zesde cyclus van Kondratieff.Een heel vrolijk kerstfeest en een heel gelukkig Nieuwjaar!Eric LankhorstVoorzitter ZONMeer weten?Bezoek onze website www.zonvooru.nlEmail info@zonvooru.nlTelefoon 075-614 89 21Adres Kleine Tocht 71507 CB ZaandamJan Ruig: “We zijn welgeslaagd, denk ik”29

Olof Frankfort,Frankfort HRMcolumnGevoelDe feestdagen zijn in aantocht. Het moet weer gezellig zijn. Dekunststofkerstbomen komen uit de halfgesloten verpakkingen ende vergeten kerstversiering wordt weer van zolder gehaald. En ja,alle opsmuk wordt trots ten toon gespreid. Ook bij de bedrijvenwaar de enthousiaste dames van het eventteam (voorheenpersoneelsvereniging, maar dat bekt niet goed genoeg meer) degeïmpregneerde kersttakken ophangen in het bedrijfsrestaurant(voorheen kantine, maar je mag je eigen broodjes niet meermeenemen). Dus vanaf nu is het wel gezellig. Het kerstgevoelheerst. Overheerst. Of je wilt of niet.Niet dat het van mij niet gezellig mag zijn. Integendeel. Ik houdwel van een feestje. En ik juich het zelfs toe als je in deze tijd ooknog eens extra nadenkt over je eigen rol in relatie tot een ander.Welke rol heb je zelf gespeeld in de samenwerking met je collega,medewerker of manager? Welk gevoel overheerst er dan? Ai… datkan wel eens confronterend zijn. En daar zit je dan met je gevoel.Hé, een oude bekende in een nieuw jasje!Tegenwoordig mag of moet je het gevoel juist benoemen.Gevoel is populair genoeg waardoor het voor een aantal onderons volstaat als een op zichzelf staande uitleg. In mijn HR-praktijkkom ik dat ook tegen. Bijvoorbeeld als na een reeks gesprekkeneen kandidaat een aanbod heeft ontvangen en maar blijfttwijfelen. Uiteindelijk komt het er uit, de kandidaat haakt af. Deuitleg: 'het voelt niet goed'. Mij achterlatend met vraagtekens.Heeft de kandidaat niet goed genoeg nagedacht vooraf? Ofregeert de angst? Angst dat je de hypotheek niet meer kuntbetalen? Angst is een gevoel. Angst vergroot risico's uit en zet aantot het blijven zitten waar je zit. Het tegenovergestelde van angstis vertrouwen. Ook dat is gevoel. Vertrouwen is het begin vansucces en zorgt ervoor dat je in beweging komt. Vertrouwen datje wel die nieuwe baan aankunt waardoor het werk inhoudelijkweer leuk wordt en je uiteindelijk makkelijker de hypotheek kanbetalen. Of vertrouwen dat je medewerker wel die nieuweverantwoordelijkheid aankan, waardoor jezelf als ondernemermeer tijd krijgt voor andere zaken.Daarom hierbij mijn oproep, in lijn met de kerstgedachte: gun deander en jezelf eens meer vertrouwen! Dan vertrouw ik er op dathet eventteam ons volgend jaar eens echt weet te verrassen.Prettige feestdagen!OFFICEXPERIENCEOFFICEFURNITUREOFFICESUPPLIESOFFICECONCEPTSGZ inspireert en ontzorgt...Bel 075 - 635 12 3130Grote Tocht 98 1507 CE ZAANDAMWWW.GZ.NL

ondernemersnieuwsHet Zaanse Germieco in handen van zittend managementKennismaking met een oude bekendeHet is in januari dertig jaar geledendat Henk Bakker het aannemingsenhoveniersbedrijf Germiecooprichtte. In deze jaren groeideGermieco uit tot een bedrijf metmeer dan 100 werknemers, eenomvangrijk vrachtwagen- enmachinepark en een respectabelpakket aan opdrachtgevers. In2007 werd de directie uitgebreidmet Rob Konijn en Ruud Bosgoed.Deze uitbreiding was tevens hetaangrijpingspunt voor het in gangzetten van een management buy out.Een evenwichtig proces van jarenkreeg op 8 oktober jl. haar beslag.Rob Konijn is na de management buy outsamen met Ruud Bosgoed de nieuwe eigenaarvan Germieco. Rob en Ruud vormensamen met Petra Derlagen (financiën) hetdirectieteam. Rob: "Henk Bakker heeft inhet verleden bedrijven als Germieco zienopgaan in grote aannemingsbedrijven. VoorHenk, personeel en opdrachtgevers vanGermieco was dit geen optie. Henk wildev.l.n.r. Ruud Bosgoed, Rob Konijn en Petra Derlagen"Toen in 2010 Petra Derlagen als financieel controller het managementkwam versterken, waren we definitief klaar om de managementbuy out uit te rollen."graag dat zijn bedrijf op dezelfde voetvoortgezet zou worden en dat hij er tochbij betrokken kon blijven. Dat sprak Ruuden mij als werknemer enorm aan. Daaromhebben we in 2007 afspraken laten vastleggenover een geleidelijke overgang. Iktrad vanaf dat moment steeds meer opals commercieel directeur en Ruud alstechnisch directeur. Toen in 2010 PetraDerlagen als financieel controller hetmanagement kwam versterken, waren wedefinitief klaar om de management buyout uit te rollen. Henk Bakker deed eenstapje terug, bleef lid van het directieteam,ondersteunde, adviseerde, maar gaf onsruim baan. Deze periode hebben weduidelijk benut voor het uitbouwenvan onze relaties, het verderdoorvoeren van onze kwaliteitsdoelstellingen(certificeringen)en het vergroten vanonze daadkracht."André Scheirlinck is fusieen overname adviseur bijSophista in Alkmaar. Hijbegeleidde de managementbuy out. André:"Het directieteam ende eigenaar warentechnisch klaar vooreen management buyout, maar ze zochten iemand die de eindjesaan elkaar kon smeden. Omdat Sophistaals procesbegeleider werd ingeschakeldhebben we via interviews eerst alle visies,verantwoordelijkheden, ideeën en belangenin kaart gebracht. Omdat er geen verdeeldheidwas konden wij ook echt als onafhankelijkprocesbegeleider aan de slag.Iedereen had hetzelfde doel voor ogen.Door de evenwichtige opbouw van debedrijfsactiviteiten en de prestaties vanhet bedrijf had ook de huisbankier allevertrouwen in de nieuwe directie. In dezetijden zijn corporate finance vraagstukkenniet altijd even makkelijk in te vullen, maarin dit geval kregen we snel de handenop elkaar."Rob Konijn: "Het was een leerzaamtraject en we hebben natuurlijk welonze eigen visie op de toekomst.Henk Bakker is de grondleggeren dat vormt een stevige basisom een goede toekomst tecreëren voor personeel enopdrachtgevers."Meer weten?www.germieco.nlKijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 31

werk ijzersterk.Elke vakman voelt zichthuis bij Het IJzerhuis!Wij leveren een zeer compleet assortiment aan bouwbedrijven, installateurs, elektrotechnischebureaus, woningbouwcorporaties, schildersbedrijven, hoveniers en timmerfabrieken.Maar ook de industrie, facilitaire diensten van zorginstellingen, fabrieken enscholen behoren tot onze klantenkring.ShopsShopsininshopsshopsFestoolFestool/ ProtoolProtool/ MakitaMakita/ BoschBoschProfessionalProfessionalDomoticaDomotica/ Hang-enHang- ensluitwerksluitwerkOnzeOnzemerkenmerkenenendienstendienstenMeerMeerdandan24.00024.000artikelenartikelenopopvoorraadvoorraad/ allealleA-merkenA-merkenininhuishuisOnsOnshuismerkhuismerkIVANAIVANAHetHetIJzerhuisIJzerhuisisisaangeslotenaangeslotenbijbijdedeIVANAIVANAgroep,groep,eeneeninkooporganisatieinkooporganisatievoorvoorgroothandelsgroothandelsenenspeciaalzakenspeciaalzakenininijzerwaren,ijzerwaren,bouwbeslag,bouwbeslag,hanghang-& sluitwerk,sluitwerk,verven,verven,gereedschappen,gereedschappen,machinesmachinesenenbevestigingsmaterialen.bevestigingsmaterialen.DeDeIVANAIVANAproductenproductenhebbenhebbenkwalitatiefkwalitatiefduidelijkduidelijkpluspuntenpluspuntenenenzijnzijnconcurrerendconcurrerendgeprijsd.geprijsd.LogistiekLogistiek& snellesnelleleveringleveringDistributiecentrumDistributiecentrumingerichtingerichtopoprotatiesnelheid.rotatiesnelheid.BarcodesBarcodesvoorvooreeneenfoutlozefoutlozeopslagopslagenenorderpicking.orderpicking.Leverbetrouwbaarheid,Leverbetrouwbaarheid,uwuwprojectprojectmoetmoetimmersimmersdoor!door!WorkwearWorkwear& PBMPBMPBMPBMshopsshops(voorzien(voorzienvanvanpaskamers)paskamers)metmetruimeruimekeuzekeuzeaanaanoveralls,overalls,werkbroeken,werkbroeken,werkjassen,werkjassen,t-shirts,t-shirts,etcetcvanvantopmerkentopmerkenalsalsMascot,Mascot,Blåkläder,Blåkläder,CaterpillarCaterpillaretc.etc./OokOokvoorvooroogoogenenadembeschermingadembeschermingenenvalbeveiliging.valbeveiliging.CollectieCollectiewerkschoenenwerkschoenen(ook(ookvoorvoordames)dames)metmeto.a.o.a.dedemerkenmerkenSteelblue,Steelblue,Grisport,Grisport,Puma,Puma,Bata,Bata,Redbrick.Redbrick.BedrukkingBedrukkingwerkkledingwerkkledingmetmetuwuwbedrijfslogo!bedrijfslogo!ElektronischElektronischz@kendoenz@kendoenDigitaleDigitalefacturenfacturenininPDFPDFofofklantspecifiekeklantspecifiekeoplossingenoplossingenzoalszoals‘Sales‘SalesinindedeBouw’Bouw’ofofviaviaXMLXMLofofEDIEDI/ OrderbevestigingenOrderbevestigingenperpere-maile-mail/ 24/724/7onlineonlinebestellenbestellenininonzeonzewebshopwebshopmetmeteigeneigenklantspecifiekeklantspecifiekebestellijstbestellijst/ SMSSMSalertalertwanneerwanneeruwuwbestellingbestellingklaarklaarligtligtomomafgehaaldafgehaaldteteworden.worden.Hang-HangenensluitwerksluitwerkDrieDrieverschillendeverschillendeseriesseriesIVANAIVANAbouwbeslagbouwbeslag(Basic,(Basic,EconomyEconomyenenNecosteel)Necosteel)/ LuxeLuxedeurbeslagdeurbeslagininaparteaparteshopshopininshopshop/DeurnaaldenDeurnaaldenenendraaidraaienenkiepbeslagkiepbeslagininhuishuisopopmaatmaat/ SleutelserviceSleutelserviceenenmogelijkheidmogelijkheidomomIVANAIVANANecolocNecoloccilinderscilinders‘gelijksluitend’‘gelijksluitend’maken.maken.A9, afslag 91200 m 2 winkel!1200 m 2winkel!A8, AFSLAG 1Symon De Trompet Spiersweg 2820 31506 Bedrijventerrein RZ Zaandam De Trompet IITel.: 1967075-6707775DD Heemskerkinfo@ijzerhuis.nltel. 0251 - 81 00 58Geopend:Maandag t/m vrijdag:07.00 - 18.00 17.00 uurZaterdag: 09.00 - 17.00 uurone stop shopping!one stop shopping!www.ijzerhuis.nl

Inschrijving 2013 geopend!Zaanbusiness GolfcompetitieMaximaal 44 business teams bestaande uit 2 personen (hoeft niet altijd dezelfdete zijn) gaan 7 x keer per jaar golfen. De spelvorm is Four ball better ballStableford (18 holes). Iedere speeldag kent een winnaar en uiteraard is er eenoverall winnaar. De totale kosten voor deelname aan deze bedrijven competitiebedragen: e 1.500,- excl. BTW per jaar. Daar krijgt uw bedrijf het volgende voor:• 7 keer met 2 personen spelen op een prachtige 18 holes baan inclusief lunch• Vermelding van bedrijfsnaam op Zaanbusiness clubbord• Unieke netwerkmogelijkheden• Incentive opportunities voor je perso neel of je relaties• Moge lijkheden om je bedrijf te profileren• Advertentie in Zaanbusiness van 1 pagina full colour ter waarde van e 1.399,-excl. BTW. Advertorial (interview + foto) meerprijs e 250,- excl. BTW.Speeldagen 201325 april30 mei27 juni25 juli29 augustus26 september31 oktoberWees er snel bij, want vol = vol!aanmelden of meer info?Jaap Pameijer:06-22973160, jf.pameijer@kpd.nlRuud Keinemans: 06-53329416, info@keinemansactuarissen.nlof Marco Bleeker: 06-53251489, marco@indevingers.nlKijk ook eens op www.zaanbusinessgolf.nl

ondernemersnieuwsBedrijfsleven Amsterdamse regioiets minder pessimistischDe regio Amsterdam lijkt het dieptepunt in de conjunctuurdip achter zichte laten. De indicatoren uit de conjunctuurenquête scoren nog steeds negatief,maar het pessimisme lijkt af te nemen. Datgeldt zowel ten opzichte van het vorigekwartaal als ten opzichte van Nederland. Voor het vierde kwartaal 2012 zijnde verwachtingen dat:De omzetverwachting scoort een kleineplus. Niettemin is er sprake van moeilijketijden, want in het beeld van de investeringen,de personeelssterkte en de winstgevendheidis nog geen herstel zichtbaar.Dit geldt voor de Amsterdamse regio netals voor het gemiddelde Nederlandsebedrijfsleven.Opmerkelijk is, dat de respondenten deconcurrentiepositie op de internationalemarkten aanzienlijk gunstiger beoordelendan in het voorgaande kwartaal.• het economische klimaatgering verbetert• de omzetontwikkeling krap uitde min komt• de exportsituatie regio Amsterdamlicht negatief blijft• het aandeel bedrijven met slechtebedrijfsresultaten omvangrijk blijft• de vraag naar personeel verderin de mineur raakt• de investeringen in de Amsterdamseregio zich iets minder negatiefontwikkelenCOENDe Conjunctuurenquête Nederland (COEN)is het gezamenlijke onderzoek vanVNO-NCW, MKB Nederland, CBS,Kamers van Koophandel en EconomischInstituut voor de Bouw. De enquête brengtvier keer per jaar de belangrijkste ontwikkelingenen verwachtingen van hetNederlandse bedrijfsleven in kaart, uitgesplitstnaar regio en bedrijfstak. Analyseen vraag stelling spelen in op actueleontwikke lingen. De enquête is gebaseerdop kwalitatieve verwachtingen van ondernemingenen geeft daarom een stemmingsbeeldvan ondernemers over dehuidige en toekomstige gang van zaken.I&DT bestaat12,5 jaar!ir. Dennis VisVolgens I&DT is men door opleiding en ervaring in staat devertaalslag te maken tussen vraagstukken vanuit de business naarde mogelijkheden op ICT-gebied. En dat zonder verlies van de kijkop bestaande infrastructuren en architecturen binnen de huidigeorganisatie. Door de juiste inzet van ICT-middelen stelt I&DTbedrijven in staat efficiënter te werken.De afgelopen jaren zijn met groot succes allerlei verschillendeinternet, software en database gerelateerde oplossingen geboden,die gebaseerd zijn op de visie van I&DT. Dat deze insteek succesvolis, bleek uit de reacties van klanten; grote en kleine. Uitspraken als'hadden wij jullie nu maar eerder ontmoet' en 'wij zijn 15 procentefficiënter gaan werken met jullie softwareoplossing', geven I&DTde motivatie dit concept breder in de markt te zetten.I&DT (Internet & Database Technology)vierde onlangs een 'koperen' jubileum.Het bedrijf is in 2000 opgericht doorir. Dennis Vis en is specialist op het gebiedvan technologie voor bedrijfsinformatie.Het jubileumfeest werd druk bezocht en was zeer succesvol.Gezien de ontwikkelingen gaat het bedrijf nu op voor een volgendjubileum, het 25-jarig bestaan.Meer weten?www.idt.eu34 Zaanbusiness 120 december 2012

ondernemersnieuwsOp vrijdag 2 november jl. heeft wethouder E. Struijlaart, van de gemeenteZaanstad op feestelijke wijze de TechniekCampus Zaanstreek geopend.De campus biedt onderdak aan Tetrix Bedrijfsopleidingen, hetRegio College, OBM Noord-Holland en de RegioDesk.Met SPB Zaanstreek-Waterland (bouwopleidingen) enhet Regio College, met zijn bouwafdeling om de hoek,kan gesproken worden over de realisatie vaneen 'Techniekboulevard'.TechniekCampusZaanstreek geopendDe TechniekCampus biedt mbo-leerlingeneen gedegen technische opleiding en geeftdaarmee een effectief antwoord op hetgrote tekort aan technici. "Er wordt kwalitatiefgoed technisch onderwijs gegeven.De gemeente Zaanstad hecht hier veelwaarde aan, omdat hier de vakvrouwenen -mannen van de toekomst wordenopgeleid. Daar draait het uiteindelijk omen dat is goed voor zowel de leerlingen alsde werkgevers en dus ook voor de economievan Zaanstad", aldus Barbara Visser,voormalig wethouder Economische Zakenen zeer nauw betrokken bij de realisatievan de campus.en flensmonteur. Daarnaast vindt ertechnische om-, her- en bijscholing plaats."Onze leerlingen volgen een vakgerichteopleiding waar ervaren praktijkinstructeurshen het vak bijbrengen. De campus wordtdé plek in de regio voor technische opleidingen",aldus Marja Verveen-van Assema,vestigingsmanager TechniekCampusZaanstreek. Een dertigtal bedrijven uitde Foodsector onderzoekt momenteel,samen met het Regio College en TetrixBedrijfsopleidingen, de mogelijkheden omtechnisch gerelateerde foodopleidingenop de bovenverdieping van de campus terealiseren per september 2013.op jongeren te hebben. Dat is vangroot belang gezien het groeiendtekort aan (aankomend) technischpersoneel, terwijl het bedrijfslevenzit te gillen om technisch personeel.Jan Leegwater, interim voorzittervan bedrijvenverenigingMetalektro Zaanstreek, die ruim50 Zaanse metaal- en elektrobedrijvenvertegenwoordigt, zegterg blij te zijn met de realisatievan de campus. "Vmbo, MBO enbedrijven zitten dichter bij elkaaren de toegankelijkheid is velemalen beter. Het oude pand aan deFraaie ruimteDe TechniekCampus Zaanstreek, aan hetJonkerplantsoen in Zaandam, heeft eenruime, lichte entree met een mooie balie,die is gemaakt door leerlingen van Tetrixuit Den Helder. Voorbij de vergaderruimte,theorielokalen van het Regio College ende kantine vindt men een lichte, schone enoverzichtelijke werkplaats die is uitgerustmet machines die men ook vindt in de leerbedrijven.In de TechniekCampus maaktmen kennis met de moderne technologieën,zoals 3D-meetapparatuur en een robotinstallatie.Allerlei scholingenRuim 100 (MBO)-cursisten worden hieropgeleid voor beroepen als verspaner,mechatronicus, metaalbewerker, lasserHanden ineen geslagenDoor de handen ineen te slaan met onderandere bedrijvenvereniging MetalektroZaanstreek, Gemeente Zaanstreek, Kamervan Koophandel Noordwest en deop leidingsfondsen is een professionelebedrijfsschool gerealiseerd,waarmee men verwacht eengrote aantrekkingskrachtHemkade had natuurlijk een industriëleuitstraling, maar voor leerlingen was hetniet aantrekkelijk. Door de betere bereikbaarheidworden ontmoetingen tussenleerlingen en het bedrijfsleven gemakkelijkeren zal de TechniekCampus eenkweekvijver zijn van technisch talent".Meer weten?www.tetrixbedrijfsopleidingen.nlKijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 35

Mr. R. JacobsVanderveen, Kurk &Jacobs NotarissencolumnCD van jou, CD van mijIn mijn praktijk kom ik veel krachtige persoonlijkheden tegen.Mensen, die het lef hebben om te anticiperen op mindere tijden,zowel relationeel als functioneel. Want neem van mij aan, het vergtmoed om het onderwerp van 'mijn en dijn' aan te snijden als hetaanzoek nog maar amper is afgekoeld. Zeker als het de intentie is omde verdeling te houden zoals-ie is, cd van jou, cd van mij… dat werk.Het pijnpunt zit echter in die cd van allebei…U, beste lezer, bent ondernemer en dus in staat om rationele keuzeste maken. Het opstellen van huwelijkse voorwaarden is zo'n keuze.Als notaris ga ik niet over goed of slecht, verstandig of onverstandig,zolang de keuze maar bewùst is. Maar ik heb natuurlijk wel eenmening. Daar komt-ie...Eigenlijk moet een ondernemer zich niet alleen beschermen tegen'buiten', de kans dat een bedrijf over de kop gaat is pakweg één op100, maar vooral tegen 'binnen'. Eén op de drie (!) relaties loopt stuk.En van de zaken, die uiteindelijk op de fles gaan, vindt een flink aantalde oorzaak in scheidingperikelen, want niet veel bedrijven kunneneen gedwongen liquidatie dragen. Dus waar schuilt nu de grootstebedreiging voor het voortbestaan voor de zaak? Nee, niet in de relatiezelf... waar twee kijven, hebben twee schuld. Maar het gevaar loertwel in de afspraken, die je maakt en vastlegt. Of niet maakt, en datis in mijn ogen nog erger. Maar ik ben dan ook notaris.Ondernemers nemen regelmatig hun bedrijf onder de loep, analyserende cijfers en investeren in advisering om tijdig te kunnen bijsturenen het resultaat te vergroten. Leveranciers worden aan de tandgevoeld, contracten heroverwogen en abonnementen worden beoordeeldop zin of onzin. Helaas geldt die vanzelfsprekendheid niet voorde belangrijkste afspraak die gemaakt kan worden in het leven, dieCvan het huwelijk. Want, als er al huwelijkse voorwaarden zijn opgesteld,dan zijn die in de kast beland, naast de eigendomsakte van hetMYhuis en het trouwboekje. Het verschil met die twee is, dat je diealleen maar hoeft te hèbben. Terwijl de huwelijkse voorwaarden CM diepkunnen ingrijpen op het hele leven, zakelijk en privé, weten veelMYgelukkige eigenaren hiervan niet eens wàt ze eigenlijk hebben. Ja,CYhuwelijkse voorwaarden... maar welke condities? Geen flauw idee!CMYWant hoe wordt er bijvoorbeeld verrekend, periodiek oftewel hetbekende Amsterdams verrekenbeding? En wordt dat verrekenbedingKdan wel nageleefd of is er ergens een Amsterdammer doodgegaanen zal de rechter gewoon gemeenschap wijzen? Of was het toch eenfinaal verrekenbeding, of koude uitsluiting... Nee? Dan zal het welwarme uitsluiting zijn geweest, maar dat is toch vrijwel hetzelfdeals gemeenschap van goederen?Niets is zeker in het leven, behalve dat de notaris altijd het juistedoemscenario op weet te lepelen. Dus laat ons vooral raadgeven bijhet opstellen van huwelijkse voorwaarden of laat ons eens kijken naardie bestaande akte. Dan weet je in ieder geval of die CD van allebeidoormidden gezaagd moet worden of dat-ie mag blijven doorspelen.ELKE ONDERNEMER WILPROBLEEMLOOS STARTEN.FIAT SCUDO. EVEN COMFORTABEL ALS FUNCTIONEEL.Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd.Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l/100 km, (1 op 13,9-13,2).CO 2 : 194-200 gr/km.Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage.Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaarvia Fiat Fianancial Solutions.www.fiatprofessional.nl BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.1-4 ad. Frankfort.pdf 03-01-2012 14:36:4236

adviesPaul de MetterOnline Solutions SpecialistDirecteurArlanet BV2012… truth or dare?Ik weet niet hoe u 2012 heeft ervaren, maar voor ons was het een bewogen jaar. We hebben bedrijven vanIT strategie zien wijzigen door investeringen die wegvielen, maar ook grote tekorten aan personeelszijdewaardoor er per direct mankracht nodig was. Moet je dan balen om de weggevallen klantomzet of juichenom de geconverteerde opportunities? Ik weet het zo onderhand niet meer, maar één ding is zeker: wegaan ook in 2013 weer lekker door!Wanneer je een diverse klantportfolio hebt ben je er zeker van datook jij te maken krijgt met de crisis. Aan de andere kant hoef jeniet te vrezen voor het wegvallen van je hele klantenbestand. Welis het interessant om te kijken hoe je per klant omgaat met deveranderingen.Binnen het IT landschap zien we steeds vaker bedrijven die denkendat het aannemen van eigen technisch personeel de oplossing is.Zet de kosten van je leverancier af tegen de kosten van eenpersoneelslid en je ziet al snel dat dit goedkoper is. De mannenaan de top maken de beslissing op basis van de harde cijfers envanuit hun standpunt helemaal terecht. Is het echter ookeen goede oplossing?Naar mijn klanten en prospects roep ik altijddat wij geen detacheerclub zijn. Onzekracht ligt niet in het schuiven van dozen(lees het leveren van personeel) maarvooral in het leveren van kennis encompetenties. Voor één bepaaldeopdracht heb ik soms vier verschillendeteamleden nodig zodat iedereen doetwat hij het beste kan en daarnaastefficiënt gewerkt kan worden. Zetdat eens af tegen één persoonintern zetten die alle taken moet oppakken. Dat is als11 middenvelders in je voetbalelftal opstellen; geen oplossingdus. Zorg er daarom altijd voor dat er een team aan jeopdracht werkt.Begrijp mij niet verkeerd, detacheren of personeel intern aannemenheeft zeker zo zijn voordelen. Het schiet echter zijn doelvoorbij wanneer je denkt dat je met één persoon net zoveel kennis,kunde en kwaliteit kan bereiken als met een team van professionals.Dat werkt nergens zo; niet in de sportwereld en ook niet inhet bedrijfsleven. Denk daarom goed na waar je de besparing gaatleggen en of dit ook op lange termijn je bedrijfsvoering niet ingevaar brengt.Gelukkig blijven de opdrachten gewoon bij onsbinnenkomen. Het zijn echter wel andere klantenen opdrachten dan een jaar geleden, maardat maakt het ook weer een mooie uitdaging.Voorlopig zal de bovenstaande trend denk ikniet wijzigen, maar als de economie weeraantrekt weten we wat ons te doen staat.2012, je was een gek jaar. Maar gekke dingenhouden het ook vaak gezellig.Een fijn en voorspoedig 2013 gewenst!Voor vakkundig advies: Arlanet, www.arlanet.nl, info@arlanet.comOude Blaauwweg 2, 1521 RN Wormerveer Tel (075) 647 60 90Support: support@arlanet.com Fax (075) 647 60 99Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 37

Evenementenkalender 2013Januari 2013 wie wat10 Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet13 VrouwenNetwerkZaanstadPlus Nieuwjaarborrel24 De Maatschappij BijeenkomstFebruari 2013 wie wat13 KvK regiocommissie Zaanstreek Vergadering28 De Maatschappij BijeenkomstMaart 2013 wie wat7 Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet13 VrouwenNetwerkZaanstadPlus Netwerkbijeenkomst met aansluitend diner22 KvK Regionaal Economisch Overleg ZaanstreekApril 2013 wie wat4 De Maatschappij Bijeenkomst16 Bedrijvenvereniging Wormerland Algemene Ledenvergadering18 Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet23 VrouwenNetwerkZaanstadPlus Workshop "Kennismaken met het Talentenspel"Mei 2013 wie wat21 11 e Saense Masters op 3 Golfevenement derde pinksterdag21 KvK regiocommissie Zaanstreek Vergadering27 VrouwenNetwerkZaanstadPlus Netwerkbijeenkomst met aansluitend diner31 Kunstcentrum ARTzaanstadJuni 2013 wie wat1 Kunstcentrum ARTzaanstad2 Kunstcentrum ARTzaanstad6 Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet13 De Maatschappij Bijeenkomst14 KvK Regionaal Economisch Overleg Zaanstreek28 VrouwenNetwerkZaanstadPlus Zomeruitje (programma is nog een verrassing)Augustus 2013 wie wat29 De Maatschappij BijeenkomstSeptember 2013 wie wat13 Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet13 KvK Regionaal Economisch Overleg Zaanstreek24 KvK regiocommissie Zaanstreek VergaderingOktober 2013 wie wat10 De Maatschappij Jaarcongres15 Bedrijvenvereniging Wormerland Algemene Ledenvergadering17 Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffetNovember 2013 wie wat21 Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffetOrganiseert u ook een bijeenkomst voor ondernemers? Laat het ons weten! Mail naar: info@zaanbusiness.nl38 Zaanbusiness 120 december 2012

Meer weten?www.de-corner.nl of info@de-corner.nlnetwerken