pensioen • journaal - Pensioenfonds Metaal en Techniek

pensioen • journaalKwartaalblad van het Pensioenfonds Metaal en Techniek • herfst 2009pagina 2Laat u nietsonnodigsverkopenpagina 3Kaal Mastenpagina 5Korte feiten…Ouderenregelingook in 2010.AOW partnertoeslagverandert in 2011.pagina 6PUM:Uw kennis doorgevenna uw pensioen?PMT hersteltIn juli van dit jaar werd het herstelplan van PMT door De NederlandscheBank goedgekeurd. In dit herstelpan staan forse maatregelen. Geen indexatietotdat de dekkingsgraad de 105% heeft bereikt en verhoging van de premie.Maatregelen die het bestuur van PMT niet makkelijk heeft genomen.Het bestuur beseft heel goed dat er offers worden gevraagd van haar deel nemers,gepensioneerden en werkgevers. Tegelijkertijd heeft PMT in het verledenbewezen dat gemiste indexaties direct werden ingehaald zodra dat enigszinsmogelijk was. Dit kan vanaf een dekkingsgraad van 120%.pagina 8Vraag het deconsulentGerard van de BoomenVerbetering financiële positieIn de loop van het jaar verbeterde definanciële positie van het fonds. Aan heteind van het tweede kwartaal was dedekkingsgraad 92% en aan het eindvan het derde kwartaal 97%. De beleggingenvan het fonds deden het goed,het rendement kwam uit op 9,0%.PMT publiceert iedere maand dedekkings graad op www.bpmt.nl.vervolg op pagina 2 >>

-2- Pensioenjournaal herfst 2009Winst isvoor UBert van de Belt, d i r e c t e u r p m tDe afgelopen maanden is er in de media veelaandacht geweest voor financiële instellingen.Nog vers in het geheugen ligt het faillissementvan DSB. Veel mensen zijn hierdoor getroffen.Sommigen omdat zij hierdoor geld kwijt raken,veel anderen omdat zij met grote problemen enschulden blijven zitten.Ook in consumentenprogramma’s krijgt ditver schijnsel veel aandacht. Toch hebben deontwikkelingen en publiciteit soms ook eenkeerzijde. Regelmatig worden pensioenfondsenin één adem genoemd met andere financiëleinstellingen. Daardoor ontstaat de indruk dathet er bij uw pensioenfonds net zo aan toe gaatals bij een commerciële organisatie. Onze deelnemersen gepensioneerden stellen dan ookregelmatig de vraag hoe het met onze kostenen risico’s zit. Kan ik mijn pensioenfonds nogwel vertrouwen?Ik kan hier duidelijk over zijn. PMT is eenbedrijfstakpensioenfonds en heeft géén winstoogmerk.De rendementen die we maken wordengebruikt om de pensioenen waardevast te houdenen de premie zo laag als mogelijk. Ook de kostenvoor de administratie en uitvoering van deregeling liggen veel lager dan bij commerciëlepartijen.In ons herstelplan geven we uitleg hoe en wanneerwij uit de problemen komen die door de kredietcrisiszijn ontstaan. Het herstel gaat een stuksneller dan is voorzien in het herstelplan.En gelukkig blijkt de echte werkelijkheid positieverdan we in het herstelplan mochten meenemen.vervolg van pagina 1 >>PMT hersteltKassa onderzoekBegin november besteedde het televisieprogramma Kassaaandacht aan de herstelplannen van verschillende pensioenfondsen.Ook het PMT herstelplan werd beoordeeld.Er werd in het programma een inktzwart en onterecht beeldgeschetst. PMT is het dan ook niet eens met de wijze waarophet onderzoek werd uitgevoerd. Er werd gerekend met eenniet reële stijging van de prijzen en het effect van de rentewerd niet meegenomen. Ook werd een erg belangrijk punt uithet PMT herstelplan, de indexatie en de inhaalindexatie nietjuist meegenomen. En dat maakt een heel groot verschil op derekensom! PMT betreurt de onrust die het heeft veroorzaakt.Omdat PMT liever zelf met haar deelnemers en gepensioneerdenpraat, heeft zij besloten om niet aan het programma meete werken.Meer informatie?Op de website vind u alle informatie over het herstelplan.Ook de medewerkers van Klanteninformatie en de pensioenconsulentenstaan voor u klaar. Tijdens de gepensioneerdenbijeenkomstenlicht PMT de situatie van het fonds uitgebreidtoe.Laat u nietsonnodigs verkopen!Bij PMT komen regelmatig vragen binnen vanbezorgde mensen. Van een verzekeringsadviseurhebben zij gehoord dat hun pensioen bij PMT telaag is. Of dat hun partner slecht verzorgd achterblijft, als de werknemer iets zou overkomen.Door de adviseur worden dan aanvullendeverzekeringen aangeboden om dit te ‘repareren’.Het beeld dat wordt voorgespiegeld is vaak niet juist.De aanvullende verzekeringen die deze adviseursaanbieden zijn lang niet altijd nodig. Maar ze kostenu wel veel geld!Daarom adviseren wij u om eerst op de pensioenplannerte kijken. Daar vindt u alle informatie overuw eigen pensioen. De pensioenconsulenten kunnenu, in geval van twijfel, verder informeren. Dat doenzij kosteloos en zonder winstoogmerk. Kijk voor depensioenplanner op www.bpmt.nl of neem contactop met de consulent in uw regio.

Pensioenjournaal herfst 2009 -3-Foto: Rob MelchiorKaal MastenVan laag tot hoogJos van den Hurk, algemeen directeur Kaal MastenGrote hoeveelheden zogenaamd ‘zwart’ staal worden bij Kaal Mastenafgeleverd. Het wordt er verwerkt tot masten in alle soorten en maten.Het bedrijf in Oss levert alle typen masten waar ‘iets aan hangt’; vangewone lichtmasten tot 180 meter hoge zendmasten, van cameramastenen fileborden tot reclamemasten. En niet alleen voor de Nederlandsemarkt, hun masten staan in heel Europa.Jos van den Hurk, algemeen directeur, vertelt mettrots over het bedrijf. ‘Sinds 1966 specialiserenwe ons in masten. We kunnen alles. En dat is ookonze kracht. 80% van onze producten is maatwerk.We werken dan ook veel samen met architecten,gemeentes met speciale wensen of bedrijven diebijzondere masten nodig hebben.’een gegeven moment genoeg zouden zijn geplaatst.Vier jaar geleden zijn wij ons daarom meer gaanrichten op het maken van reclamemasten.Dat gaat nu prima. En onder andere in Italië zagenwe kansen omdat er een goede markt is voor afspanmastenvoor metro, tram en dergelijke. We doen daarnu goede zaken.’Bij Kaal Masten werken circa 115 mensen. Het bedrijfis 40.000 m 2 groot en alles ziet er piekfijn uit.Hoe houdt dit bedrijf stand in een tijd vanbezui nigingen? Van den Hurk: ‘Onze markt verandertsnel, dus we zoeken voortdurend nieuwe kansen.Neem bijvoorbeeld de zendmasten voor GSM enUMTS. We zagen natuurlijk al aankomen dat er opZo wordt er bij jullie dus ook Italiaans gesproken?Van den Hurk lachend: ‘Ja, en veel meer talen hoor.We hebben medewerkers uit de omgeving, maarook vakmensen uit Polen, Duitsland en Engeland.Voor buitenlandse leveringen hebben we ook inverschillende landen vertegenwoordigingen eneigen verkoopkantoren. We zijn een echt Brabantsbedrijf, maar wel met internationale schwung.’

-4- Pensioenjournaal herfst 2009Vragen enantwoordenRegelmatig krijgt PMT vragen over het Herstelplan.Soms zijn mensen boos, verontwaardigd ofteleur gesteld. De meest voorkomende vragen enantwoorden zetten we hier op een rij.De premies gaan omhoog en er wordt geen toeslagverleend op mijn pensioen. Hoe zit het eigenlijk metde beloning van de bestuurders van PMT? Bij PMTworden geen bonussen uitgekeerd aan directie ofmedewerkers. Het bestuur van PMT ontvangt voorhaar werkzaamheden een onkostenvergoeding.Ook zij ontvangen geen bonus voor hun werkzaamheden.Ieder jaar maakt het fonds in het jaarverslagbekend wat de onkosten vergoedingen waren.Kan het pensioenfonds niet bezuinigen op haareigen kosten? PMT heeft geen winstoogmerk en heeftmede door haar omvang zeer lage uitvoeringskosten.0,5% van de pensioenpremie is bestemd voor deuitvoering van de pensioen regeling. Natuurlijk houdtPMT altijd scherp in de gaten of deze kosten lagerkunnen met behoud van dezelfde kwaliteit.Worden we gecompenseerd voor de hogerepremies en het niet toekennen van indexatie?Als de dekkingsgraad weer op 105% of hoger ligt,mag het bestuur besluiten om weer te gaanindexeren. PMT heeft in het verleden gemisteindexaties altijd weer ingehaald bovenop denormale indexatie. Dat kan boven een dekkingsgraadvan 120%.Ton Holster stoptmet DeelnemersraadTon Holster heeft zich negen jaar lang met erg veeltoewijding, kennis en energie ingezet als voorzittervan de Deelnemersraad. Daar heeft hij uw belangente vuur en te zwaard verdedigd. Het bestuur en demedewerkers van PMT zullen Ton enorm missen.En u mogelijk ook, want in dit blad leest u zijnlaatste column. In het volgende Pensioenjournaalvindt u een interview met Ton waarin hij zijnopvolger zal voorstellen.sudokuEen sudoku bestaat uit 9 x 9 hokjes. In elke rij, kolom en vlakmoet een cijfer van 1 tot en met 9 slechts één keer wordeningevuld. Dat kan maar op één manier! Dus als alle veldengevuld zijn en er in elke rij, kolom en vlak een 1 tot en met 9is ingevuld, is de sudoku goed ingevuld.1 6 3 793 8 94 1 83 65 6 1 41 7 64 9 68 4 3Mail de oplossing naar info@bpmt.nl met ‘Puzzel’als onderwerp, of stuur het op een briefkaart naar:Pensioenfonds Metaal en Techniek, postbus 5210,2280 HE Rijswijk, ovv ‘Puzzel’.Vergeet niet uw naam en adres te vermelden. Inzenden kantot 15 februari 2010. Onder de goede oplossingen wordendiverse prijzen verloot.

Pensioenjournaal herfst 2009 -5-Korte feitenLet op: AOW partnertoeslagverandert al in 2011Met ingang van 2011 komen mensen die dan 65 jaar worden envan wie de partner meer dan 10 jaar jonger is, niet langer meerin aanmerking voor de AOW Partnertoeslag.Deze maatregel van de overheid loopt vooruit op de volledigeafschaffing van de AOW Partnertoeslag in 2015.Nu is het nog zo geregeld dat als iemand 65 jaar wordt enAOW krijgt, de jongere partner een partnertoeslag ontvangt.Net zolang totdat de partner ook 65 jaar wordt en een eigenAOW krijgt.Vanaf 2011 verandert dat dus, totdat in 2015 deze toeslaghelemaal is afgeschaft. Dat kan betekenen dat het inkomenfors daalt als de jongere partner geen eigen inkomsten heeft!Laat u zich dus goed informeren over wat dit in uw situatiebetekent. Meer informatie? Neem contact op met de pensioenconsulentenof Klanteninformatie (070) 316 08 60Overgangsregelingen 2010Wil u in 2010 vervroegd met pensioen? Dan is het goed omte weten dat het bestuur van PMT heeft besloten de overgangsregelingenook in 2010 toe te kennen. Daarvoor moet u aaneen aantal voorwaarden voldoen. Ook in 2010 kunt u op zijnvroegst op uw 60 ste met pensioen.Wilt u weten of u recht hebt op de overgangsregelingen?Kijk op uw pensioenoverzicht onder de rubriek Voorwaardelijkpensioen. Daar staat de eventuele aanvulling vermeld. Wilt umeer weten? Kijk op de pensioenplanner op www.bpmt.nlof neem contact op met de pensioenconsulenten of Klanteninformatie(070) 316 08 60.Ouderenregeling ook in 2010De ouderenregeling wordt ook in 2010 voortgezet voor mensendie worden ontslagen door de economische crisis en die 58 jaarof ouder zijn. Hierdoor blijft men zicht houden op de (voorwaardelijke)overgangsregelingen. Kijk voor meer informatieop www.bpmt.nl

-6- Pensioenjournaal herfst 2009PUM Netherlands senior expertsUw kennis doorgeven na uw pensioen?Tijdens uw loopbaan heeft uw veel kennis en ervaringopgedaan. Kennis die in ontwikkelingslanden goed van paskan komen. Via PUM gaan Nederlandse gepensioneerden naarontwikkelingslanden om bedrijven daar op weg te helpen.PUM Netherlands senior experts zendt gepensioneerdeprofessionals uit naar kleine en middelgrotebedrijven in ontwikkelingslanden. Tijdens kortemissies (twee tot drie weken) wordt kennis overgebrachten direct in de praktijk gebracht. Ze doendat onafhankelijk en belangeloos, in meer dan70 landen in Afrika, Azië en het Middenoosten,Latijns Amerika en Centraal en Oost Europa.Mensen voor mensenElk jaar zendt PUM zo’n 2000 senior experts uitnaar bedrijven die behoefte hebben aan kennis dieer ter plaatse niet is. Dat stimuleert ontwikkelingop een doeltreffende manier.Er is veel vraag naar mensen uit de Metaalsector.Paul Dielissen is sectorcoördinator Metaal voorPUM. Hij beoordeelt de projectaanvragen uit hetbuitenland en verzorgt de ‘match’ tussen bedrijvenen experts. “Onze experts hebben hun roots in dewerkplaats,” zegt hij. “Management- en ondernemerskwaliteitenzijn zeker nodig. Maar praktische kennisen ervaring zijn belangrijk om vertrouwen te wekken.Alleen dan wordt er ook echt wat gedaan met jeadviezen.”

Pensioenjournaal herfst 2009 -7-Eerst de organisatie,dan de techniekUD Pande Besi, BaliWatvadertjeDrees hadgewild?Ton Holster, voor z i t t er de e l n e m e r sr a a dDat een PUM-expert flexibel moet zijn ontdekte expertPaul Dielissen in de smederij van Wayan Jegog op Bali.Dit familiebedrijf maakt eenvoudige landbouwmachinesen gereedschappen en wilde haar productieprocessenen producten verbeteren. Al snel bleek dat organisatieveranderingeerst aan de orde was.De eigenaar, een echte vakman, kon alles, deed allesen delegeerde niet. Daardoor bleven dochter en schoonzoon,aan de zijlijn staan.Op advies van de expert heeft de dochter leren calculerenen alle processen rondom het werk overgenomen.De vader kon zich volledig op de techniek richten.Dat leidde tot een productiestijging van 30%. De expertkon de smid ook op technisch gebied adviseren, ondermeer over het bouwen van de machines uit plaatwerk.Dat leverde een aanzienlijke voorsprong op de concurrentieop. Daarnaast werden adviezen gegeven voormarketing, veiligheid en nieuwe inrichting van dewerkplaats.PUM-expert: iets voor u?PUMmers hebben 30+ jaar ervaring en beschikkenover specialistische kennis in hun vak. Ze willengraag helpen bij kennisoverdracht. Uit idealisme,omdat ze nog graag met hun vak bezig zijn en uitinteresse voor andere delen van de wereld.Ze zijn flexibel en hebben doorzettingsvermogen,hebben actieve kennis van Engels, Frans of Spaansen beschikken over een professioneel netwerk inNederland. Interesse? Kijk op www.pum.nlMijn jongste zoon vroeg me van de week ‘Pa wiewas nou eigenlijk vadertje Drees waar ik veelouderen met zoveel respect over hoor praten?’En ik hoorde hem erbij denken: ‘Jij moet hetweten want het is toch iets uit jouw tijd…’Zijn vraag overviel me toch wel even. Dat hijdaar mee bezig was! En natuurlijk moest ik daarantwoord op geven. Ik vertelde dat ‘vadertjeDrees’ in 1957 de grondlegger was van de AOW.De gedachte was dat mensen vanaf hun 65 steverjaardag een basisinkomen hebben zodat zeniet ten prooi vallen aan armoede. Iedereenbouwt van zijn 15 e tot 65 e ieder jaar 2% AOW op.Sindsdien wilden regeringen er aan sleutelenmaar niemand durfde er zijn vingers aan tebranden. Aanpassing van de AOW stond nooitin een verkiezingsprogramma.Een wereldwijde crisis bracht daar veranderingin. Het mes ging in de AOW. Niet het ingezetenschapmaar het aantal gewerkte jaren wordtmogelijk de nieuwe regel. En de AOW gaatstapsgewijs twee jaar later in, met 67 jaar.Zelfs zijn eigen partij meende dat ‘vadertje Drees’dat eigenlijk ook had gewild. Ik vermeld hierbijgraag dat Drees in 1971 afscheid nam van dePvdA. En dat was niet omdat hij het lidmaatschapte duur vond.‘Maar Pa, dat is toch niet eerlijk?’ zei mijnzoon nadat ik was uitgesproken. ‘Nee jongen,dat noemen ze nou politiek!, verzuchtte ik’

-8- Pensioenjournaal herfst 2009Vraag het aan…Gerard van de BoomenPensioenconsulentPostcodegebied: 6500 t/m 6599Gerard van de Boomen 06-534 88 922gerard.van.den.boomen@bpmt.nlVoor iedereen die pensioen opbouwtbij PMT wordt een bedrag gereserveerddat aan de nabestaande partnerwordt uitbetaald als de deelnemeroverlijdt. Dus ook als de deelnemernog lang niet met pensioen was.Dit heet Partnerpensioen.De overheid keert een ANW uitkeringuit aan nabestaanden. Maar dezeuitkering wordt alleen uitgekeerdaan mensen die zijn geboren voor1 januari 1950, die jonger zijn dan65 jaar, en die kinderen onder de18 jaar verzorgen óf arbeidsongeschiktzijn.Om uw nabestaanden iets extra’s tebieden, heeft PMT de vrijwillige ANWPensioenverzekering. Dit is een risicoverzekeringom het Partnerpensioen teverhogen tot de partner 65 jaar wordt.Zo sprak ik een echtpaar, waar de man(39) aangaf dat hij zijn vrouw (36) goed‘achter wilde laten’. Hij vondhet bedrag aan Partnerpensioen nietvoldoende. Het afsluiten van de ANWPensioen verzekering was voor hen eengoede oplossing.Ik sprak ook een man die 1 juli 2009 wasontslagen. ANW Pensioenverzekeringstopt dan automatisch. Hij en zijn vrouwhebben ervoor gekozen om het tijdenszijn WW toch vrijwillig voort te zetten.In de brochure ‘ANW Pensioen’ kuntu meer lezen. U kunt hem vinden opde website (www.bpmt.nl) of u kuntde brochure telefonisch opvragen(070-3160860).PensioenconsulentenPostcode: 1000 t/m 1199Mireille de Ridder 06-534 88 920mireille.de.ridder@bpmt.nlPostcode: 1200 t/m 1399Erna Bezemer 06-212 44 106erna.bezemer@bpmt.nlPostcode: 1400 t/m 2269Mireille de Ridder 06-534 88 920mireille.de.ridder@bpmt.nlPostcode: 2270 t/m 3199Eveline Verhage 06-212 68 144eveline.verhage@bpmt.nlPostcode: 3200 t/m 3399Olaf Majoor 06-212 70 943olaf.majoor@bpmt.nlPostcode: 3400 t/m 3839Erna Bezemer 06-212 44 106erna.bezemer@bpmt.nlPostcode: 3840 t/m 3849Caroline Wesselingh 06-551 00 831caroline.wesselingh@bpmt.nlPostcode: 3850 t/m 4299Erna Bezemer 06-212 44 106erna.bezemer@bpmt.nlPostcode: 4300 t/m 5199Olaf Majoor 06-212 70 943olaf.majoor@bpmt.nlPostcode: 5200 t/m 5699Gerard van den Boomen 06-534 88 922gerard.van.den.boomen@bpmt.nlPostcode: 5700 t/m 6499Martin Visser 06-534 88 918martin.visser@bpmt.nlPostcode: 6500 t/m 6599Gerard van den Boomen 06-534 88 922gerard.van.den.boomen@bpmt.nlPostcode: 6600 t/m 7499Christien Scholten 06-502 11 035christien.scholten@bpmt.nlPostcode: 7500 t/m 7799Caroline Wesselingh06-551 00 831caroline.wesselingh@bpmt.nlPostcode: 7800 t/m 7 899Johan Meijers 06-534 88 921johan.meijers@bpmt.nlPostcode: 7900 t/m 8399Caroline Wesselingh 06-551 00 831caroline.wesselingh@bpmt.nlPostcode: 8400 t/m 9999Johan Meijers 06-534 88 921johan.meijers@bpmt.nlc o l o f o n Pensioenjournaal is een uitgave van Pensioenfonds Metaalen Techniek • hoof dr e dac t i e Bestuursbureau PensioenfondsMetaal en Techniek - info@bpmt.nl • r e dac t i e & coördinatie PMT •t e k st BPMT • v o r m g e v i n g e n r e a l i s at i e Ontwerpwerk, Den Haag •d ru k Forms Broker BV, Almere • f o t o g r a f i e Rob Melchior • o p l ag e600.000WerkgeversconsulentenMetaalunieCor Robertson 06-212 45 551cor.robertson@bpmt.nlBovagFreddo Wieringa 06-212 45 169freddo.wieringa@bpmt.nlUNETO-VNIPascal van den Tak 06-212 45 253pascal.van.den.tak@bpmt.nlUNETO-VNIEsther Brouwer 06–461 49 050esther.brouwer@bpmt.nlPMT 001 CM 09.12