DICK HOFSTRA - Zaanbusiness

10 e jaargang, nummer 63 • april 2007DICK HOFSTRAStichting Binnenstadmanagement‘Samen op weg naar een sfeervol endynamisch Zaandam Centrum’In dit nummer onder meer: pagina 3 >>> ‘t Groene Pandje bestaat 25 jaar en viert dat op speciale wijze |pagina 24 >>> Gemeente Zaanstad lanceert breedbandproject | pagina 27 >>> Regatta op het IJsselmeer

Veel gemaken de juiste aandacht.Heeft u een gezamenlijk of persoonlijk inkomen van meer dan EUR 6.300 per maand?Een hypotheek boven EUR 360.000? Of een vrij belegbaar vermogen van meer danEUR 80.000? Als het antwoord op één of meer van deze vragen ‘Ja’ is, kan RabobankPrivate Banking veel voor u betekenen.Bij Rabobank Private Banking heeft u een persoonlijke accountmanager, een vastaanspreekpunt voor al uw financiële zaken. Dat biedt u veel gemak en u krijgt de juisteaandacht. Hij of zij optimaliseert uw inkomsten of vermogen en kan zelfs uw lastenverlagen. Want uw accountmanager geeft u een goed inzicht in uw financiën en speelttijdig en deskundig in op veranderde omstandigheden. Ook houdt hij kansen enbedreigingen voor u in de gaten. Desgewenst krijgt u rechtstreeks contact met eeneigen beleggingsspecialist. Zo laat u uw inkomen en vermogen maximaal renderen.Het is tijd voor Private Banking.Het is tijd voor de Rabobank.www.rabobank.nl/privatebanking

25-JARIG JUBILEUM ‘T GROENE PANDJEOOp 24 april a.s. bestaat het ’tGroene Pandje, Gedempte Gracht77 in Zaandam, 25 jaar. Een jubileumdat niet onopgemerkt voorbijzal gaan. Tussen de veelal lelijke gevels is’t Groene Pandje een oase van historie ennostalgie. Een echt Zaans gebouw uit 1793.Oorspronkelijk een woonhuis met timmerwerkplaats.En deze bestemming is nog tezien aan de ‘deurkalf’, maar ook aan demakelaar, een versiering op de nok van hetdak.Henk Mulder, vader van huidige eigenaar René Mulder,had voorheen een winkel in porselein aan de GedempteGracht. Hij had daar een koffiehoek en zijn klanten nameneven een ‘time-out’ om bij te komen van het winkelen.Toen het in het porselein wat minder ging, waagde HenkMulder de sprong naar de horeca. Hij kocht ’t GroenePandje rond 1981, dat in 1982 zijn huidige bestemmingkreeg.Even uitrusten of plezierig vergaderenVanaf 1994 zwaait René Mulder de scepter. “Het winkelendepubliek komt graag even binnen voor een kopje koffieof een lunch. De sfeer is nostalgisch, mede door de gezelligebinnenplaats met wegschuifbaar dak.Boven hebben we een zeer representatieve ruimte vanzo’n 80 vierkante meter, die uitermate geschikt is voorpresentaties, cursussen en vergaderingen van bedrijven”,aldus René Mulder. ’t Groene Pandje biedt zeer goed verzorgdevergaderarrangementen aan tot 30 personen. Wieeen receptie wil geven kan 80 tot 100 mensen uitnodigen.JubileumactiesHet 25-jarig jubileum gaat niet onopgemerkt voorbij. RenéMulder: “We betrekken ook al 25 jaar lang de koffie vanPeeze uit Arnhem. Tijdens onze jubileumperiode van 28april tot en met 3 mei schenken wij een kopje koffie voorslechts 25 eurocent. Wie er ook nog een stuk appeltaart bijneemt is voor 25 dubbeltjes klaar. Dit geldt voor alle klantendie in die periode onze gast zijn”.’t Groene Pandje! Niet alleen een naam maar ook eenexacte omschrijving. Sfeer en gemoedelijkheid, servicegerichtemedewerkers, een prima keuken en centraal gelegen.Het winkelpubliek heeft deze oase van rust al langontdekt. Een flink aantal bedrijven ook, maar het kan geenkwaad de bijzondere kwaliteiten van ’t Groene Pandje nogeens onder de aandacht te brengen.Website: www.groenepandje.nlwww.zaanbusiness.nl 3

DICK HOFSTRA (SBZ)PRESENTEERT VISIE6MEER RENDEMENTVOOR ONDERNEMERS10GROENE BELASTINGMET NIEUW KABINET14ONDERWIJS vsBEDRIJFSLEVEN36Het centrum van ZaandamZelfstandige ondernemers ver-Staatssecretaris van Financiën,MKB-Nederland wil, samengaat flink op de schop. Eenwachten meer rendement uitKees de Jager, wil dat Neder-met scholieren- en studenten-belangrijk deel van dat cen-hun onderneming door herstelland in 2020 over één van deorganisaties, de kwaliteit vantrum vormen de detailhandelvan de economie, maar ookduurzaamste en efficiëntstehet beroepsonderwijs verho-op de Gedempte Gracht endankzij verbetering van hetenergievoorzieningen vangen om zo tot een betereWestzijde, de horeca op deeigen ondernemerschap. ZeEuropa beschikt. Aan meerafstemming tussen opleidingDam en de ambulante handel,verwachten meer inzicht temilieubelastingen valt niet teen werk te komen.de markt. De Stichtingkrijgen in hun bedrijfsvoeringontkomen. Maar belastingver-Onderwijsinstellingen moe-Binnenstadmanagementen daardoor efficiënter telaging voor milieuvriendelijkten, samen met het MKB enZaandam moet de belangenondernemen. Investeren in ken-gedrag hoort er ook bij. “Degeorganiseerde verbandenvan al deze ondernemersnis en efficiency staat hoog opvervuiler moet betalen, goedvan studenten, docenten enbehartigen en is namens hende prioriteitenlijst voor dit jaar.gedrag wordt beloond”.het bedrijfsleven, de inhoudaanspreekpunt voor deen de aanpak van het onder-gemeente Zaanstad. Eenwijs bepalen. Een reactie vangesprek met (onafhankelijk)diverse betrokkenen op ditvoorzitter Dick Hofstra.streven.ColofonUitgever| Redactie | Advertenties| Ontwerp & Vormgeving: In De Vingers full service reclamebureau,Dorpsstraat 1068a, Assendelft, Postbus 28, 1560 AA Krommenie. Bel 075-6428114/www.indevingers.nlVerspreiding: 10 maal per jaar. Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naarbedrijven met economische activiteit in de Zaanstreek .MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, VERSCHIJNINGSTABEL EN ADVERmediapartner van:ZAANSTREEK4 www.zaanbusiness.nl

TOEKOMSTVISIE CENTRUM ZAANDAM VAHHet centrum van Zaandam gaatflink op de schop. Inverdan is nunog een woestijn, maar eenfraai stadshart moet als een Phoenix uit de as herrijzen.Een belangrijk deel van dat centrum vormen de detailhandelop de Gedempte Gracht en Westzijde en de horecaop de Dam. Ook de ambulante handel, de markt,moet niet vergeten worden. Het centrum van Zaandamkent een tweedeling door de Zaan, het sluizencomplex,de winkels op de Gedempte Gracht en horecaplein DeDam. In de toekomst krijgt Zaandam er een nieuwstadshart (de Knoop) bij met een nieuw gemeentehuis,station nieuwe winkels en uitgaansgelegenheden, waardoorer meer een ‘haltermodel’ ontstaat.Daarnaast ontstaan er twee aorta’s in het centrum,namelijk de hernieuwde Oude Vaart en de ontdempteGedempte Gracht. Dit alles onder de naam ‘Inverdan’.Volgens planning zal het gehele project medio 2013 gereedzijn. De bedrijfsvoering van ondernemers in het centrumvan Zaandam zal de komende jaren onder druk komen testaan door mogelijke vermindering van bezoekersaantallenen daardoor dalende omzetten.Stichting Binnenstadmanagement ZaandamOm de belangen van de ondernemers te behartigen werd‘Samen op weg naar een sfeervol endynamisch Zaandam Centrum’in december 2005 de Stichting BinnenstadmanagementZaandam (kortweg SBZ) opgericht. Met als taak een goedesamenwerking te waarborgen tussen de zakelijkebelanghebbenden die betrokken zijn bij het verbeteren vande kwaliteit van het centrum van Zaandam. De SBZ vertegenwoordigtde ondernemers in het centrum vanZaandam en is namens hen aanspreekpunt voor degemeente Zaanstad. En verder organiseert de SBZactiviteiten op het gebied van promotie, communicatie,veiligheid, beheer en evenementen. De gemeente Zaanstadhecht veel waarde aan dit samenwerkingsverband endraagt dan ook bij aan de ondersteuning en organisatievan de SBZ. Zij stelt daarvoor capaciteit en geld terbeschikking.Doelstelling en visieDe hoofddoelstelling van de SBZ is: ‘Gezamenlijk eenkwaliteitsverbetering van het centrum van Zaandam realiserenen daarmee de aantrekkingskracht en heteconomisch functioneren van de binnenstad versterken’.De SBZ fungeert als overlegplatform en de volgende organisatieszijn, via hun voorzitters, vertegenwoordigd:• De Federatie Ondernemersverenigingen ZaanCentrumFOZ (City Centrum, Rozenhof en Paviljoens)• De Horecavereniging Damcare• De Vereniging van Ambulante Handel• Grootwinkelbedrijven• Zakelijke Dienstverlening• Vereniging van Vastgoed Eigenaren ZaanCentrum(VVE i.o.)Als adviseur fungeert de KvK en als gesprekspartner treedtde gemeente Zaanstad op, met name de vertegenwoordigersvan afdeling Economische Zaken en project Inverdan.Er zijn drie werkgroepen (Structureel Overleg, Beheer enPromotie & Evenementen). Voormalig commercieel- enprojectmanager Dick Hofstra is onafhankelijk voorzittervan de Stichting SBZ. Hij vertegenwoordigt de SBZ in hetopenbaar en zorgt onder meer voor de in- en externe communicatie.Zaanbusiness sprak met hem. Dick Hofstra: “Ik fungeer alsaanjager en ben verantwoordelijk voor het functionerenvan het samenwerkingsverband. We hebben een visieopgesteld en van daaruit beleid ontwikkeld. De werkgroepenzorgen voor de uitvoering van het beleid. Deontwikkeling van Inverdan moet goed aansluiten bij het6www.zaanbusiness.nl

N STICHTING BINNENSTADMANAGEMENThuidige centrum”, aldus Dick Hofstra. “Toch kunnen er conflicterendebelangen zijn. Daarom is het goed dat degemeente (gespreks)partner is, maar tijdens de realiseringvan Inverdan toch een onafhankelijke positie in kannemen. Dat geldt evenzeer voor de deelnemers van deSBZ”. Dick Hofstra is tevens voorzitter van het StructureelOverleg.Subsidie en speerpuntenSBZ heeft bij de oprichting een éénmalig bedrag ontvangenvan de KvK en een batig saldo van de oudeZaanCentrum organisatie. De gemeente geeft eenwaarderingssubsidie van 20.000 euro per jaar, bedoeld omde organisatiestructuur deels te financieren. En verder eensubsidie van 50.000 euro om een extra impuls te geven aanpromotie en evenementen in de binnenstad. Deze subsidieszijn voor drie jaar vastgelegd en ingegaan per 1 januari2006. Ook de ondernemersgroepen betalen (deels) mee.BereikbaarheidBereikbaarheid is een noodzakelijk voor een stadscentrum.Station Zaandam is startpunt in het netwerk van busdiensten.Het centrum van Zaandam is per auto goed bereikbaar,maar goede bewegwijzering en voldoende parkeermogelijkhedenhoren er ook bij. Momenteel zijn er voldoendeparkeerfaciliteiten rond het centrum van Zaandam,maar het is zaak dat juist in de periode 2007-2009 de parkeertarievenlaag worden of blijven. “Als het centrum uiterlijkminder aantrekkelijk is, moet parkeren geen tot weiniginvloed hebben op de verblijfsduur van de bezoekers”,aldus Dick Hofstra.”In de periode 2007-2009 moet debereikbaarheid van het Zaandamse centrum,Vervolg zie pagina 8 >>>Er is een aantal speerpunten vastgesteld voor het versterkenvan de organisatie SBZ in de jaren 2007–2009.Dat zijn:• Communicatie intern en achterban ondernemersverenigingen• Sponsoring en vergroten ledenaantal verenigingen(minder freeriders)• Collectief een financiële basis realiseren voor promotieen evenementen• Streven naar een financiële basis met geld van degemeente en ondernemersverenigingenIn 2006 is de SBZ gestart met uitvoering van het speerpuntenbeleid.In het begin was het niet altijd eenvoudig om dejuiste afstemming, communicatie en samenwerking terealiseren. Dick Hofstra: “Gelukkig kunnen we constaterendat er een positieve verandering is en dat de juiste zettingengevonden worden. De SBZ blijft ook de komende jarenmet veel ambitie, inzet en betrokkenheid werken aan dekwaliteitsverbetering van het centrum van Zaandam”.Dick Hofstrawww.zaanbusiness.nl 7

Vervolg van pagina 7vanuit de woonwijken Westerwatering en Westerkoog, verbeterdworden. Beide wijken hebben slechts één ontsluitingswegen geen directe autoverbinding met elkaar. Ookde nieuwbouwplannen, met zo’n 2500 woningen, wordende komende tijd geactiveerd”.Schoon, heel en veiligDe commissie Beheer houdt zich vooral bezig met ‘eenschoon en heel Zaandam Centrum’. Dick Hofstra: “Bij eentelling constateerden we zo’n 525 verschillende graffiti’s. Inapril wordt er een nulmeting gedaan en zal de gemeenteZaanstad in één keer alle graffiti, stickers etc. laten verwijderen.Daarna moeten de vastgoedeigenaren de boelschoonhouden en aangifte doen bij vervuiling. In samenwerkingmet de politieprobeert men vervuilers tepakken”.Steeds meer wordenondernemers geconfronteerdmet bedreigingen enwinkeldiefstallen. Aangiftebij de politie wordt nietaltijd gedaan. “De ervaringleert dat de pleger alweersnel op straat staat en danverhaal komt halen. Iedereondernemer is wel eensgeconfronteerd met vandalisme,agressie of diefstal.De schade kan flinkoplopen en het gevoel vanveiligheid is soms ver tezoeken”, aldus DickHofstra.De SBZ is er een grootvoorstander van om gezamenlijkmet politie,brandweer en gemeentehet Keurmerk Veilig Ondernemen Winkelgebieden in hetcentrum van Zaandam te realiseren, in samenwerking methet CCV (Centrum Criminaliteitspreventie en Veiligheid).“Een plan van aanpak is inmiddels door het HoofdbedrijfsschapDetailhandel (HBD) opgesteld en dat is een goedeleidraad voor certificering. Daarnaast zijn er subsidiemogelijkhedenin de vorm van een projectleider vanuit hetHBD en Ministerie van Economische Zaken", vervolgt DickHofstra.WinkelgebiedHet centrum van Zaandam moet zich steeds sterker onderscheidenvan Alkmaar, Haarlem en Amsterdam-Noord.Zaanstad heeft hiervoor met Inverdan een goede koers uitgezet.Een historische ambiance, een aantrekkelijk verblijfsgebieden culturele functies in de binnenstad zijn desmaakmakers voor een winkelgebied.Dynamiek wordt vooral bepaald door de vraag wat de klantwil. Zaandam, met 70.000 inwoners, heeft in de loop dertijd een andere bevolkingssamenstelling gekregen, meteen andere koopkracht als voorheen en met klanten dieeen ander profiel hebben. Dat biedt ondernemers in debinnenstad meer kansen dan voorheen. Dick Hofstra:“Zaandam heeft een relatief klein verzorgingsgebied. Hetfunctioneert enkel voor Zaanstad en dan voornamelijk voorZaandam. Met het project ‘Inverdan’ kan en moet hierverandering in komen. Momenteel is het winkelaanbod,met een bovenlokale functie, klein. De trekkers liggen ookniet verspreid over het winkelcentrum (zogenoemd ‘haltermodel’),maar zijn gecentreerd. Een daadwerkelijk loopcircuitontbreekt en dat is toch een ‘must’ voor een funshoppingcentrum”.Nieuwe looproute en brancheringMet een ontdempte Gedempte Gracht kunnen het centrumen de looproute aantrekkelijker worden, mits ergenoeg plekken zijn om het water over te steken. Ookmoeten de Vinkenstraat, Rustenburg en Rozengracht meerbij het centrum betrokken worden, dat niet alleen in delengte moet groeien maar ook in de breedte. Verder moet8 www.zaanbusiness.nl

de kwaliteit van het winkelbestand verbeteren.Pandeigenaren moeten de noodzaak inzien om de gevelsvan winkels op te knappen. De Vereniging VastgoedEigenaren Zaan Centrum VVE moet hierin een rol spelen.Nu staan er nog allerlei verveloze, verpauperde panden opde Gedempte Gracht, de Rozengracht, de Westzijde en deDam. Daarnaast staan er veel gebouwen die uit de toonvallen. Mogelijkerwijs kunnen voor oude panden nieuwegevels gezet worden (façades), waardoor de gracht en hetcentrum er aantrekkelijker gaan uitzien. Ook het wonenboven de winkels moet geactiveerd worden.“Bij de invulling van de branchering wil de SBZ ook een rolspelen”, aldus Dick Hofstra. “Er is intussen branche-adviesrapportopgesteld over de gewenste branchering. Dat moetbij alle leden van de SBZ bekend zijn en besproken worden,zowel in het kader van de nieuwbouwplannen (de Knoop)maar ook voor het gehele centrumgebied”. Ook bij deinvulling van horeca wil de SBZ een visie geven op de‘branchering’. Dick Hofstra: “De horeca is eenvormig gerichtop jong publiek met veel bars en weinig restaurants,daghoreca en hotels. Diversiteit is een voorwaarde vooreen goed kwalitatief en kwantitatief horeca-aanbod. Demarkt moet terug naar de Rozengracht, een wens van deambulante handel, de centrumondernemers en van hetkooppubliek. Binnenkort komt de gemeente met een definitiefvoorstel over het verplaatsen van de markt naar eenautoluwe Rozengracht”.Toerisme, promotie en evenementenDe Zaanse Schans is een fenomenale trekpleister voortoeristen, maar het centrum van Zaandam profiteert daarniet van. En in de sector toerisme liggen wel degelijkkansen. De Zaan is ‘s zomers sterk in trek bij de recreatievaartals doorgaande route naar het Alkmaarder- en hetUitgeestermeer, de kop van Noord-Holland en van daaruitnaar het IJsselmeer, Noordzee en Waddeneilanden. DickHofstra: “Aan de Zaan liggen diverse jachthavens. In hetcentrum van Zaandam zijn toeristische attracties als hetTsaar Peterhuisje, de Klauwershoek en de Accijnshuisjes.Ook is er een groot aanbod van culturele activiteiten enmanifestaties. In combinatie met de overige activiteiten enextra promotie en communicatie kunnen deze, met enigecreatieve aanvullingen, toeristen trekken”.Tijdens de bouw van Inverdan moeten er een extra reuringkomen die voldoende dynamiek genereert. Bestaandeevenementen moeten goed op elkaar afgestemd wordenen elkaar zoveel mogelijk versterken. De SBZ wil, samenmet de gemeente Zaanstad minder bekende en nieuweevenementen promoten. Ook wil men met organisaties incontact komen die grote evenementen organiseren als deDam tot Damloop, de Ronde van Noord-Holland,Wereldreis, Zingen op de Zaan, Roeien op de Zaan,Zaanregatta en culturele manifestaties.CoördinatieNog steeds is er teveel incidenteel beleid in het centrumvan Zaandam. Zo verleent de gemeente Zaanstad vergunningenom twaalf braderieën per jaar te organiseren op deGedempte Gracht. “Veel te veel natuurlijk”, zegt DickHofstra. “Uiteraard is de ambulante handel (de marktkooplui)daar tegen. Voor hen is dat concurrentie in hethart van Zaandam, terwijl ze zelf op De Burcht hun omzetzien teruglopen als gevolg van hun decentrale locatie. Datmoet dus anders en daar wil de SBZ in coördineren”.Tenslotte"Tijdens de werkzaamheden aan het project Inverdan enhet ontdempen van de Gedempte Gracht moet de huidigeconcurrentiepositie van het Zaandamse centrum behoudenworden. De realisatie daarvan hangt af van vele factoren.De belangrijkste is echter draagvlak. Alle partijen, de ledenvan de SBZ, de gemeente en derden moeten collectiefachter het uitvoeren van deze projecten staan, anders lukthet niet”, zo besluit Dick Hofstra.De Toekomstvisie Zaan Centrum kan men opvragen pertelefoon: 075-6147871 of per e-mail: jodi.hofstra@hetnet.nl...reageren op dit artikel of uw mening geven?> mail naar info@zaanbusiness.nlwww.zaanbusiness.nl 9

MKB: BETER RESULTAAT DOORZZelfstandige ondernemersverwachten meer rendement uithun onderneming te halen. Nietzozeer vanwege het herstel vande economie die, naar verwachting met 2,9 procentgroeit in 2007, maar dankzij verbetering van het eigenondernemerschap. Ondernemers verwachten meerinzicht te krijgen in hun bedrijfsvoering, en daardoorefficiënter te ondernemen. Investeren in kennis en efficiencystaat hoog op de prioriteitenlijst voor dit jaar. Debelangrijkste doelstellingen voor 2007 zijn: omzetstijgingbij bestaande klanten en groei van het aantalklanten. Daarmee is een duidelijke verschuiving zichtbaarten opzichte van het jaar daarvoor, toen de focusnadrukkelijk lag op investeren en groeien.Dit zijn de belangrijkste uitkomsten van het jaarlijkseMKB-trendonderzoek van MKB Adviseurs, het adviesbureaudat is gelieerd aan MKB-Nederland, en de GIBOGroep. Het onderzoek is uitgevoerd onder de abonneesvan de digitale nieuwsbrief van beide organisaties. Ruim850 ondernemers deden mee aan deze enquête, 200 meerdan het jaar ervoor. De belangrijkste uitkomst is datondernemers dit jaar verwachten het bedrijfsresultaataanzienlijk te verhogen door slimmer en beter te gaanondernemen. Afgelopen jaar hebben MKB’ers vooral geïnvesteerdin het eigen ondernemerschap en de eigenorganisatie. Dit jaar ligt de focus op het vergroten van hetinzicht en de efficiency.Uitbreiden personeelsbestandVan alle respondenten geeft 33 procent aan het personeelsbestandte willen uitbreiden. Ondanks de verbeterdeeconomische omstandigheden is dit vier procent minderdan aan het begin van 2006. Ondernemers hebben minderbehoefte aan nieuw personeel, omdat ze veelverwachten van het optimaal benutten van de capaciteitenvan het bestaande personeel. De groothandel is welop zoek naar personeel en scoort, net als vorig jaar, met 47procent hoog. Ook dienstverlening en zorg scoren hoogmet ieder 41 procent. Bouw (in 2006 nog 50 procent en ditjaar 33 procent) en industrie (in 2006, 53 procent en ditjaar 28 procent) blijven ten opzichte van vorig jaaropmerkelijk achter met plannenom het personeelsbestanduit te breiden.InvesteringsbereidheidTraditiegetrouwscoort de internationaalgerichte sectorindustrie hoog (54procent) op de vraagof de ondernemerkomend jaar meer dan100.000 euro gaat investeren.De totale sector detailhandel heeft met 78 procent (in2006: 77 procent) weinig investeringsplannen. Opvallendeuitzondering in deze sector is de hoge investeringsbereidheidvan de detailhandel food. Met 47 procent scoort dezesector het op één na hoogste percentage als het gaat omflinke investeringsplannen. De investeringsbereidheid inde sector horeca, recreatie en toerisme zakt dit jaar bijna20 procent terug. In 2006 was dat percentage nog 49 enin 2007 is dat 30 procent.Internationale activiteitenNet als vorig jaar wil bijna een kwart van de ondernemingen(23 procent) een internationale activiteit ontplooien.Vooral de sectoren groothandel (47 procent) en industrie(41 procent) lopen, net als vorig jaar, met internationaleplannen rond. Opvallend ten opzichte van andere sectorenis dat 30 procent van de horeca- en toerismeondernemersaangeeft dit jaar een activiteit buiten de landsgrenzen tewillen ontplooien. In de transportsector is het buitenlanduit beeld geraakt (in 2006 nog 50 procent en in 2007slechts 21 procent). Dit komt waarschijnlijk door de toenemendeconcurrentie vanuit de voormalig Oostbloklanden,alsmede door het feit dat het binnenlandse wegvervoerbeter rendeert.Bedrijf overnemenGezien de vergrijzing van het ondernemersbestand isgevraagd of de ondernemers van plan zijn een bedrijf ofbedrijfsactiviteit over te nemen. Eén procent minder danvorig jaar (14 procent) van alle respondenten beantwoordtdeze vraag positief. Vooral in de sector horeca&toerisme,detailhandel food en de zorg bevinden zich de meestepotentiële overnemers.ZorgenUit het onderzoek komt verder naar voren dat kleine enmiddelgrote ondernemingen, net als vorig jaar, de concurrentievanuit het buitenland niet schuwen. Alleen de sectorenindustrie en bouw en (nieuw in de top drie dit jaar)de detailhandel food, spreken hierover hun bezorgdheiduit. De grootste bedreigingen blijven volgens de ondernemersde gevolgen van alle nieuwe wet- en regelgeving, destijgende rente en tegenvallende economische groei. Defileproblematiek is een sectorgebonden kopzorg, met alskoploper de transportsector, gevolgd door bouw,groothandel, dienstverlening en industrie. Andere sectorenmaken zich nauwelijks zorgen over het fileprobleem.UitdagingVerschillende factoren bepalen volgens de geënquêteerdenhet rendement van de onderneming. Niet één factorspringt er uit. Het hebben van heldere doelstellingen,weten welke marktontwikkelingen er spelen, duidelijkfinancieel inzicht in de organisatie en een efficiënte bedrijfsvoeringscoren alle vier even hoog. Als grootsteuitdaging zien ondernemers het investeren in kennis enefficiency. Men is bereid te investeren in een soepellopende bedrijfsvoering om op die manier meer omzet terealiseren. Tot dit jaar was de trend om, ongeacht hoe, zosnel mogelijk te groeien. Nu lijken ondernemers te kiezenvoor tact: investeren in de interne organisatie om zo meeromzet te realiseren.10 www.zaanbusiness.nl

SLIMMER ONDERNEMENwww.zaanbusiness.nl 11

.....kantoorartikelen.bedrijfsrestaurant.werkplek.kantoormachines.computersupplies.verlichting.receptiebalie.maatwerk.vergaderruimte.bureaustoel.stoffering.creatieveprojectinrichting....GZ KantoorinrichtersGrote Tocht 981507 CE ZAANDAMT 075-635 12 31F 075-670 15 44Einfo@gz.nlOnderdeel Dantuma Groep...voor elk budget de juiste oplossing!Westzijde 138 • 1506 EK ZaandamTel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23E-mail: rschoen@dewestzijdegroep.nl.....www.dewestzijdegroep.nlVoor uw perfecte bedrijfslunch

Marco van der LaanAccountant AdministratieconsulentVermogensadviseurCB-belastingadviseurNIEUWE STANDPUNTENHERINVESTERINGSRESERVE (HIR)Onlangs publiceerde de Minister van Financiën eenomvangrijk verzamelbesluit over de Herinvesteringsreserve(HIR). In dit besluit is een aantal nieuwe standpunten opgenomen,onder meer over de volgorde van afboeking van deHIR.Als men een bedrijfsmiddel met winst verkoopt dan kan debelastingheffing daarover uitgesteld worden door gebruikte maken van de HIR. Een belangrijke voorwaarde is dat menhet voornemen heeft om te gaan herinvesteren. Dat moetdan uiterlijk in het derde jaar, nadat het bedrijfsmiddel isverkocht, gebeuren.In het besluit gaat de minister, onder meer, in op de volgordevan afboeking in het geval men een keuze heeft gemaaktuit verschillende in meerdere jaren gevormde HIR’s. Hoewelde driejaarstermijn normaal gesproken aanleiding geeft eenHIR uit het oudste jaar het eerst aan te wenden, schrijft dewet dit niet voor. Binnen de driejaarstermijn kan een HIR instand blijven zolang er een voornemen is tot herinvesteringin een bedrijfsmiddel waarop de HIR kan worden afgeboekt.De Minister geeft aan in het besluit, dat een herinvesteringsreserveonder omstandigheden ook kan worden afgeboektop een verbetering van een bestaand bedrijfsmiddel.Het verbeterde bedrijfsmiddel moet dan eenzelfde functiebinnen het bedrijf vervullen.Een HIR kan alleen gevormd worden bij vervreemding, verliesof beschadiging van een bedrijfsmiddel. Verschuivingvanuit de eenmanszaak of vennootschap onder firma naarprivé is geen vervreemding en valt hier dan ook niet onder.Voor het ontstaan van de boekwinst kan men het bedrijfsmiddelbijvoorbeeld verkopen aan een ‘bevriende relatie’.Voor de boekwinst kan dan wel een HIR worden gevormd.Na enige tijd kan men vervolgens dit bedrijfsmiddel van de‘bevriende relatie’ in privé terugkopen. Maar bij de verkoopmag men niet al bepalen, dat het bedrijfsmiddel in privéterug gekocht wordt.Om een HIR te kunnen vormen, moet men het voornemenhebben tot herinvesteren. Het moet gaan om bedrijfsmiddelenwaarop de HIR ook daadwerkelijk afgeboekt wordt.Heeft men wel het voornemen tot herinvestering, maargaat het om investeringen waarop men de reserve niet kanafboeken, dan is HIR-vorming niet mogelijk. Dit kan aan deorde zijn als men na de verkoop van een pand uitsluitendherinvesteert in een ander pand, dat niet dezelfde economischefunctie heeft. Of dat men slechts (deels) herinvesteertin korte afschrijfbare bedrijfsmiddelen en er door de ‘boekwaarde-eis’niet tijdig kan worden afgeboekt.Als het voornemen tot herinvestering eenmaal aannemelijkis gemaakt, dan moet de inspecteur van de Belastingdienstbewijzen, dat men wil investeren in bedrijfsmiddelen waaropde HIR niet zou kunnen worden afgeboekt. Veelal komtdit er in de praktijk op neer dat drie jaar belastinguitstel vrijwelaltijd haalbaar is.Als door investeringen een pacht- of een huurrecht binnende onderneming een (extra) waarde vertegenwoordigt, is ditpacht- of huurrecht een bedrijfsmiddel. Dit kan zich voordoenals men een verbouwing doet in een gehuurd pand. Alsmen bij beëindiging van dit pacht- of huurrecht een vergoedingontvangt, kan een HIR worden gevormd. Hierdoor kaneen pacht- of huurrecht toch een bedrijfsmiddel zijn, ook alstaat dit niet op de balans geactiveerd. Het is dan tochmogelijk een HIR te vormen voor de vergoeding die men bijbeëindiging van dit pacht- of huurrecht ontvangt.www.vanderlaangroep.nlDe Mossel 71723 HZ NOORD-SCHARWOUDETel (0226) 31 33 76Fax (0226) 31 24 96Purmersteenweg 13d,1441 DK PURMERENDTel (0299) 42 14 02Fax (0299) 43 07 64Ronde Tocht 31507 CC ZAANDAMTel (075) 635 36 31Fax (075) 670 09 21Oranjeboomkade 11566 DB AssendelftTel (075) 687 49 59Fax (075) 687 53 51

GROENE BELASTINGOOnlangs hield Staatssecretaris vanFinanciën, Kees de Jager, eenspeech op het ‘Brussels Tax Forum’.Aanwezig waren bestuurders vande EU, onder wie EU-commissaris Kovacs. De Jagersprak over het klimaatbeleid, dat wereldwijd bovenaanop de politieke agenda staat. Het nieuwe Nederlandsekabinet ziet het klimaatbeleid als een van de pijlersonder zijn beleid voor de komende vier jaar.De Jager: “Ons doel is om in 2020 in Nederland één van deduurzaamste en efficiëntste energievoorzieningen van Europate hebben. Hiervoor zal er per jaar een energiebesparing vantwee procent moeten worden gehaald. Het aandeel duurzameenergie moet in 2020 zijn gestegen tot 20 procent en de uitstootvan broeikasgassen moet in 2020 met 30 procent dalenten opzichte van 1990”.Milieubelastingen“Bij milieubelastingen denkt men vaak aan invoering vannieuwe belastingen. Milieuvervuilend gedrag moet duurderworden gemaakt”, aldus de Staatssecretaris. “Maar dat is nietde enige manier om het belastinginstrument te gebruikenvoor milieubeleid. In plaats van vervuilend gedrag duurder temaken, kan milieuvriendelijk gedrag worden gestimuleerdmet belastingvoordelen. Nederland kent deze al voor investeringenin milieuvriendelijke technieken en energiebesparingen.Positieve prikkels zijn erg populair. Men krijgt liever geldvan de Belastingdienst in plaats van te betalen”.KabinetsplannenOm de Nederlandse energievoorziening in 2020 tot de duurzaamsteen efficiëntste van Europa te laten behoren is het verdervergroenen van het belastingstelsel noodzakelijk. Hiervooris een bedrag ingeboekt van 1,1 miljard euro, te beginnen in2008. Bestaande milieubelastingen worden verhoogd en tweenieuwe milieubelastingen worden geïntroduceerd. Ook na2008 wil de regering verder gaan met de vergroening van hetfiscale stelsel. Tegenover deze vergroeningsmaatregelen staanlastenverlichtingen voor arbeidsparticipatie, versterking vande economische structuur, kinderen, jeugd en gezin.MaatregelenDe Jager: “We willen daar ingrijpen waar de milieuvervuilingen milieubevordering onvoldoende in de marktprijzen tot uitdrukkingkomen. Dan valt het luchtverkeer op, dat vrijwel vrijgesteldvan belastingen. Maar de luchtvaart zorgt wel vooreen substantiële vervuiling. Wij zijn dan ook van plan ombegin 2008 een belasting te introduceren op vliegen”. Demeeste EU-lidstaten belasten het luchtverkeer nog niet, metals mogelijk gevolg dat Nederlanders vanuit andere landengaan vliegen. Om dit soort grenseffecten te voorkomen zoueen belasting op het luchtverkeer in EU-verband moeten wordengeïntroduceerd, een proces van jaren. De Jager: “Ik zou deEU-landen zonder belasting op het luchtverkeer willen oproepenom met ons mee te doen”. De Europese Commissie is almet het voorstel gekomen om de luchtvaart onder de emissiehandelte brengen. Verder wil de regering ook een nieuwe verpakkingsbelastingintroduceren, die producenten moet stimulerenom milieuvriendelijker verpakkingen te ontwikkelen.Zuinige auto’sNederland kent een registratiebelasting op personenauto’s,waarvan de hoogte afhankelijk is van de zuinigheid van deauto. Op aankoop van auto’s met een hoog energieverbruikdrukt een hogere belasting. De Jager: “Het verschil in registratiebelastingtussen de zuinigste en de minst zuinige auto isnu nog 1.500 euro. Ik wil dit verschil tenminste verdubbelen.De consument zal daardoor eerder voor de meest zuinige autokiezen. Ook de belasting op milieuonvriendelijke brandstoffen,zoals diesel, zal worden verhoogd en wordt er gekeken naareen mogelijke verhoging van de energiebelasting. Twee instrumentendie hun milieuwaarde in het verleden hebben bewezenen door een verhoging van de tarieven een nog grotermilieueffect zullen hebben”.Het lijkt er dus op dat de regering haast maakt om het thema‘de vervuiler betaalt’ te concretiseren.>>> REAGEREN? Laat het weten via www.zaanbusiness.nl14 www.zaanbusiness.nl

Rabobank positief overNederlandse economieRabobank verwacht dat deNederlandse economie dit jaar met3,25 procent kan groeien, zo staat inde nieuwe editie van hetEconomisch Kwartaalbericht. Vooralde binnenlandse bestedingen kunnenhet goed doen, doordat zowelde particuliere consumptie als debedrijfsinvesteringen een stevigevolumestijging laten zien. Ook dewoningmarkt ontwikkelt zich positief.De stijging van de huizenprijzenzal, als gevolg van de afgenomenbetaalbaarheid, wel wat kleiner uitpakkendan vorig jaar (3,5 tegenover5,7 procent). Voor 2008 zijn de vooruitzichteneveneens gunstig. De Nederlandse economiegroeide vorig jaar met 2,9 procent. Die gunstige ontwikkelingkan zich dit jaar bestendigen. De Rabobank gaat uitvan een volumegroei van het Bruto Binnenlands Product(BBP) van 3,25 procent. Evenals vorig jaar is daarbij eenbelangrijke rol weggelegd voor de particuliere consumptiedie met 2,5 procent kan toenemen. Ook de investeringenkunnen krachtig stijgen, terwijl de uitvoer het eveneensgoed blijft doen.In 2008 kan de hoogconjunctuur voortduren met een economischegroei van 2,75 procent. Wellicht komen de grenzenwel in zicht. De krapte op de arbeidsmarkt neemt dekomende jaren immers toe. Daardoor zullen de contractloonstijgingen de incidentele loonstijging groter zijn dande afgelopen jaren, waardoor de groei van de Nederlandseeconomie lager kan uitvallen. Ook de ontwikkeling van deAmerikaanse economie vormt een risico. Vooral als de correctieop de huizenmarkt in de VS doorschiet, kan dit aanzienlijkeconsequenties hebben. De Amerikaanse huizenmarktzit in zwaar weer en dat werd onlangs duidelijk doorde problemen rond de verstrekkers van risicovolle hypotheken.Verder blijven de ontwikkeling van de euro/dollar endie van de olieprijs bronnen van risico.Randstadprovincie ongewenstDe Rabobank is het niet eens met de Commissie Kok dat ereen Randstadprovincie moet komen. Enkele beleidsthema’s,bijvoorbeeld infrastructuur en de ontwikkeling vanmainports, vragen inderdaad om een aanpak op een provincieoverstijgend niveau. Maar een Randstadprovinciedoet geen recht aan de ruimtelijk-economische situatie inons land en zou de bestuurlijke verhoudingen in Nederlandcompleet scheef trekken. Aangezien de ruimtelijk-economischesamenhang binnen stadsgewesten toeneemt, zou eenverdere opschaling van de daarin liggende gemeenten eerdervoor de hand liggen, aldus de Rabo-economen.Het volledige rapport is te downloaden via:www.rabobankgroep.nl/kennisbankMr. N. Vanderveen,Vanderveen & Kurk,notarissenColumnEEN PLAATSVERVANGEND VONNISWim en Ans woonden gezellig samen, totdat het niet meer zogezellig was. Zij hadden ooit gezamenlijk eigendom van eenwoning verkregen, in het volste vertrouwen daarin samen oudte worden. Maar voordat het zover was, besloten zij elkaarvaarwel te zeggen. Wat nu te doen met de woning?Ans wil de woning verkopen, Wim niet. Om Wim over de streepte trekken, start Ans een kort geding. Zij heeft namelijk haast.Wim wordt veroordeeld mee te werken aan de eigendomsoverdrachtvan de woning als de woning is verkocht en, als hij zijnmedewerking daaraan weigert, treedt het vonnis daarvoor inde plaats. Wim heeft tegen dit vonnis geen hoger beroep ingesteld.Ans heeft de woning verkocht aan Klaas. Op de datumwaarop het eigendom moest worden overgedragen, verschijntWim echter niet bij de notaris. Deze stelt een verklaring opwaaruit ondubbelzinnig blijkt dat Wim, ondanks behoorlijkeoproeping, noch zelf noch door een gevolmachtigde aanwezigwas. En verder dat hij op geen enkele wijze blijk had gegevenbereid te zijn aan de levering mee te werken.Levering vindt niet plaats en zowel Ans als Klaas maakt aanspraakop de contractuele boete. Klaas omdat hij van meningis, dat Ans tekort is geschoten in haar verplichting om eenonvoorwaardelijke eigendom te leveren. En Ans omdat zij,krachtens het kort geding, vonnisbevoegd was de woning overte dragen zonder de medewerking van Wim en Klaas niet hadwillen afnemen. Het vonnis treedt immers in de plaats vanWim.De Rechtbank (Arnhem 24 januari 2007, nr 143736/HA ZA 06-1370) krijgt de zaak ter beoordeling en komt met de volgendeoverweging. De stelling van Klaas dat, op grond van het kortgedingvonnis, geen onvoorwaardelijk eigendom kon wordengeleverd, kan volgens de Rechtbank, gelet op na te meldenomstandigheid en de eisen van de praktijk niet leiden tot degevolgtrekking, dat Ans tekortgeschoten is in de nakoming vanhaar verplichting. De omstandigheid was dat Klaas, al vóór hettekenen van de koopovereenkomst, er van op de hoogte wasdat er twee verkopers waren en dat er een vonnis was op grondwaarvan de woning namens de twee eigenaren kon wordengeleverd. Klaas had na moeten gaan wat het vonnis preciesinhield en wat de gevolgen daarvan waren. Door dit na te latenkon Klaas zich na het ondertekenen van de koopakte niet meermet succes beroepen op deze omstandigheid en de eventueleimplicaties daarvan.Kortom, de Rechtbank was de mening toegedaan dat niet Ans,maar Klaas is tekort geschoten in de nakoming van de koopovereenkomst.www.zaanbusiness.nl15

Promobility gelooft niet in standaard oplossingenZakelijk rijcomfort doorpersoonlijk maatwerkMet zijn ruim twee meter lengte past hij niet eens in een knappe sportwagen. Maar wat hem wel past is zijn gedrevenheidvoor service en zijn mensenkennis. Dick Dekker: de tycoon van de autowereld. Na verschillende management- endirectiefuncties bij grote dealer- en leasebedrijven in Noord en Zuid-Holland, startte hij onlangs en na een grondigevoorbereiding ProMobility Leasing. Zijn compaan, Marc Noyons, runt de vestiging in Brielle, terwijl Dick de scepterzwaait over de vestiging in Wormer. En tien maanden na het startschot zijn inmiddels de activiteiten van ProMobilityuitgebreid met trading: de im- en export van nieuwe en gebruikte auto’s.Dick Dekker: “Voor zakelijke mobiliteit inhet MKB bestaat geen standaardoplossing.De mobiliteitsbehoefte verschilt van bedrijftot bedrijf. Onze focus ligt dan ook oppersoonlijk maatwerk, met een maximumaan flexibiliteit. En zo willen we elke ondernemerde juiste mix bieden. Shortlease,full operational lease of een variant hierop.Om dicht bij de markt te kunnen staankozen we voor het werken vanuit twee kleinecompacte vestigingen met een centraleadministratieve organisatie.Dick(l) en Jan Piet leerden elkaarkennen via een gezamenlijkerelatie. Jan Piet Leguijt is dezevende generatie die aan hetroer staat van bouwbedrijf Leguijtin Krommenie. In 1996 volgde hijzijn vader op, nadat hij 12 jaar inhet bedrijf meedraaide waar hijooit als timmerman begon. De15 medewerkers van het bedrijfrichten zich voornamelijk op verbouwingenen onderhoudswerkbij bedrijven en particulieren.Opdrachtgevers zijn onder andereWoningbouwvereniging Parteonen de Provincie Noord-Holland.Vanuit deze vestigingen concentreren weons op Noord en Zuid-Holland. Toen dezeformule succesvol bleek, zijn we gestartmet ProMobility Trading. Hiermee zijn wegespecialiseerd in de export van nieuwe ende import van nieuwe en jonggebruiktepersonenauto’s. Met een uitgebreid Europeesnetwerk en jarenlange ervaring richtenwe ons specifiek op het lokale midden enkleinbedrijf en de particuliere rijder. Metpersoonlijke aandacht en een hoog serviceniveauhelpen wij onze klanten om de juistekeuze te maken bij de aanschaf van personen-en bedrijfsauto’s.” In de negen maandenvan hun bestaan hebben de twee ondernemersinmiddels een kleine 150 transacties op hunnaam staan.Een van de MKB-ers waar ProMobility inkorte tijd een goede band mee opbouwdeis Jan Piet Leguijt van het gelijknamigebouwbedrijf in Krommenie. “Ik was me aanhet oriënteren op een nieuwe auto, toen ikin het Zaanse zakencircuit Dick tegen hetlijf liep. We planden een afspraak en Dickkwam vrijwel meteen met een voorstel.Aanvankelijk had ik niet zo’n hoge pet opvan leasemaatschappijen, maar Dick kwamdirect en recht door zee over. Geen vageopen antwoorden. Tijdens de gesprekken diedaarop volgden werden afspraken ook echtnagekomen en bleken de prijzen zeerconcurrerend te zijn. Ik kon er eigenlijk nietom heen en er werd een leasecontractafgesloten voor een BMW.”En daar bleef het niet bij, want er stondennog een vijftal Mercedes bedrijfsbussen opde planning om vervangen te worden. Dezebedrijfswagens werden via ProMobility geleverddoor Gomes en hebben inmiddels al denodige zakelijke kilometers op de teller staan.ProMobility Leasing en Trading • Nieuweweg 108A • 1531 AH Wormer • T 075 - 642 01 00 • I www.promobility.nl

Door: Mr. J. JongNagtegaal & JongAdvocatenGESCHIKTE BEËINDIGINGARBEIDSOVEREENKOMSTHet beëindigen van een arbeidsovereenkomst kan op verschillendemanieren. Bijvoorbeeld door opzegging na eendaartoe verkregen toestemming van het CWI of door ontbindingdoor de kantonrechter. Een andere manier is debeëindiging met wederzijds goedvinden, ook wel schikkinggenoemd. Dit houdt in, dat werkgever en werknemerin onderling overleg afspraken maken over de beëindigingvan het dienstverband, zonder inschakeling van de kantonrechter.Het was algemeen gebruik dat werkgever en werknemer,die onderling een schikking hadden getroffen over debeëindiging van de arbeidsovereenkomst, ook nog de kantonrechtervroegen om de arbeidsovereenkomst te ontbindenvia de zogenaamde ‘pro forma’-procedure. Dereden van deze, op het eerste oog overbodige, procedurewas dat een werknemer, die zich niet officieel verweerdetegen zijn ontslag, zijn recht op een werkloosheidsuitkeringin gevaar bracht. Als een werknemer onvoldoendehad geprotesteerd tegen het ontslag en/of ten onrechtegeen aanspraak had gemaakt op een redelijke vergoeding,werd hij als verwijtbaar werkloos beschouwd en ontvinghij geen werkloosheidsuitkering.Vanaf 1 oktober 2006 is de Werkloosheidswet (WW)gemoderniseerd. Eén van de wijzigingen is, dat een werknemeralleen nog maar verwijtbaar werkloos is gewordenals het dienstverband op zijn eigen verzoek eindigt. En ookdat er geen onoverkomelijke bezwaren waren om hetdienstverband voort te zetten of als er sprake is van gedragingenvan de werknemer die een ontslag op staande voetzouden rechtvaardigen. Dit betekent dat in andere gevalleneen werknemer niet verwijtbaar werkloos is gewordenen dus geen pro forma-verweer meer hoeft te voeren. Dearbeidsovereenkomst kan nu dus in onderling overlegworden beëindigd zonder een overbodige gang naar derechter. De afspraken worden vastgelegd in een vaststellingsovereenkomst.De pro forma-procedure behoort hiermee dus tot het verleden,of toch niet? Naast de nadelen van extra kosten, tijden onnodige belasting van de rechterlijke macht, heeft depro forma-procedure zeker nog voordelen. Het voordeelvoor werkgevers ligt erin dat ze zeker weten, dat dearbeidsovereenkomst op de ontbindingsdatum ten eindeis gekomen. Bij een ondeugdelijke (tot stand gekomen)vaststellingsovereenkomst is het namelijk mogelijk datdeze achteraf wordt vernietigd en de arbeidsovereenkomstaldus nooit geëindigd is. Een ander werkgeversvoordeelbestaat uit het feit, dat bij een pro forma-procedurerekening wordt gehouden met een korting op de ‘fictieveopzegtermijn’ van één maand. Bij een vaststellingsovereenkomstmag niet met deze kortingsmaand rekeningworden gehouden. Bij werknemers met een opzegtermijnvan twee maanden of meer kan het voor werkgeversvoordeliger zijn een pro forma-ontbindingsprocedurete voeren.Als gekozen wordt voor een vaststellingsovereenkomst,dan zal deze aan verschillende eisen moeten voldoen omervoor te zorgen dat hij dezelfde ‘veiligheid’ biedt als depro forma-procedure. Om te vermijden, dat de werknemereventueel problemen krijgt met het verkrijgen van eenwerkloosheidsuitkering, is het verstandig om in de overeenkomstop te nemen, dat het initiatief van de beëindigingvan de werkgever is uitgegaan. En verder dat er geensprake is van een situatie die ontslag op staande voet zourechtvaardigen. Over de hoogte van de aan te bieden vergoedingbestaat nog discussie, maar een ‘neutrale’ ontbindingsvergoedinglijkt in ieder geval veilig te zijn. Ook moetrekening worden gehouden met de volledige opzegtermijn.De werkgever doet er verder verstandig aan de werknemerte wijzen op de mogelijkheid om juridisch advies inte winnen en hem voldoende tijd te gunnen om over hetvoorstel na te denken.Voor het beoordelen of opstellen van een vaststellingsovereenkomst,advisering over wat voor men de bestebeëindigingsvorm van de arbeidsovereenkomst is of overige(arbeids)rechtelijke kwesties, kan men bij ons kantoorterecht.Nagtegaal & Jong AdvocatenDam 34Postbus 1275, 1500 AG ZaandamTelefoon: 075 - 631 31 21 • Telefax: 075 - 635 08 18www.nagtegaaljong.nl • info@nagtegaaljong.nl

Rapid full colorprototyping&3D printingVos 3D Printing produceert met hoog detail,snel en goedkoop volledig gekleurde proefmodellen.Superieure inktjet print technologie kan modellencreëren met een hoge definitie enprecisie. U kunt uw model met volledige kleurenprinten en evalueren met de kwaliteit vanhet uiteindelijke product.Waar u ook naar toe wilt,wij zijn de ideale reisgids!Snel 3D printen betekent dat u niet lang meer hoeftte wachten op uw eerste prototype.Deze unieke, 24-bits kleuren, printtechnologieproduceert kleuren modellen die precies uw origineleontwerp weergeven. Kleuren modellen kunnenmeer informatie verschaffen dan welke andererapid prototyping techniek dan ook. Dit geeft u eenstrategisch voordeel in uw product ontwikkeling.• AutoCAD Architectural Desktop• Revit• Bentley Triforma• FormZ• Sketchup• Rhino• Archicad• Catia• 3D Studio Max• en vele anderen.Zaanweg 125WormerveerT 075-6470547Raadhuisstraat 37Koog a/d ZaanT 075-6165398Gedempte Gracht 56ZaandamT 075-6178462Zakenreizen T 075-6171067 • www.reisbureautouring.nlZuideinde 36 • Postbus 199 • 1520 AD WormerveerTelefoon: 075 - 6281720 / 6220277Telefax: 075 - 6400661 • E-mail: info@vos3dprinting.nlwww.vos3dprinting.nl

WijncursussenPresentatiesWijn- & spijsarrangementenRelatiegeschenkenImporteur van kwaliteitswijnenVerhuur van vergaderruimte # $! %&' ! & ( #& & ! " Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uurTevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimteMorgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat.Zie ook www.hetmorgenland.nlMaak vrijblijvend een afspraak ! ! !"

Verruimde openingstijdenmaandag geslotendinsdag t/m zaterdag 10.00 - 17.00 uurdonderdagavond 17.00 - 21.00 uur1e zondag vd maand 14.00 - 17.00 uurbedrijven: tevens op afspraakKunst in uw bedrijf? Geen kunst!Kunstcentrum Zaanstad is inmiddels 31 jaar actief op uiteenlopende gebieden van de hedendaagse kunst, vormgevingen advies. Een belangrijk onderdeel daarvan is de kunstuitleen aan bedrijven en particulieren. Daarnaastricht het centrum zich op kunstbemiddeling, zoals portretopdrachten, het op maat realiseren van relatiegeschenken,het begeleiden van monumentale kunstprojecten en het uitgeven van ‘limited editions’. In ons pandbevindt zich ook de Kunstcadeauwinkel, waar tegen vriendelijke prijzen exclusieve cadeauartikelen kunnen wordengekocht.De collectie van Kunstcentrum Zaanstad omvat momenteel zo’n tienduizend kunstwerken van circa 950Nederlandse beeldend kunstenaars. Desgewenst verzorgt het centrum de projectinrichting voor bedrijven engeeft het deskundig advies bij de opbouw van de kunstcollectie. Inmiddels huren of kopen zo’n 250 voornamelijkin de Zaanstreek gevestigde bedrijven en instellingen hun kunstwerken bij Kunstcentrum Zaanstad.Voor meer informatie en/of vrijblijvend advies kunt u contact opnemen met Robert Tordoir, manager bedrijvenuitleen, telefoon (075) 6141210.Kunstcentrum ZaanstadKunstcentrum ZaanstadVincent van Goghweg 40 a | b1506 JC Zaandamtel 075 - 614 12 10fax 075 - 614 12 11e-mail kunst@kunstcentrum.nlwww.kunstcentrum.nl20 www.zaanbusiness.nl

Dividendbelasting en de beleggerC. (Casper) de Ruiter FFPAccountmanagerRabobank Private BankingIs belastingheffing ingewikkeld? Ja en nee. Op zichis het een simpele financiële regeling, waarbij deprivé-sector de publieke sector financiert. Een pureverschuiving. Daarmee kunnen uitgaven gedaanworden die u en ik gezamenlijk belangrijk vinden.Dat lijkt dus eenvoudig – waarbij ik me niet uitlaatover het bepalen van de hoogte van de belastingheffingen andere politieke items. Ingewikkelder is detechnische uitwerking van die belastingheffing. Voorde heffing over bijvoorbeeld dividendinkomstenheeft de wetgever, diep in de vorige eeuw al, gekozenvoor een heffing aan de bron. Dat betekent datdegene die het dividend uitkeert, aangifte doet ende dividendbelasting afdraagt.Verlaging van 25 naar 15 procentHet eerste goede nieuws is dat het tarief dividendbelastingmet ingang van 2007 verlaagd is van 25 naar15 procent. Daardoor blijft er netto dus meer dividendover. Voor directeuren-grootaandeelhouders (DGA’s)bevat dit nieuws dit jaar overigens nog een valkuil, maardaarover later meer. De tweede prettige ‘bijkomstigheid’is dat de heffing in de meeste binnenlandse situatiesdoor de belegger kan worden verrekend in zijn eigenaangifte. Voor particuliere beleggers is dat in de aangifteinkomstenbelasting, voor beleggende vennootschappenConcrete adviezen,individuele oplossingen.is dat de aangifte vennootschapsbelasting. Uiteindelijkblijkt de dividendbelasting dan slechts een voorheffinggeweest te zijn. De fiscus heeft daarmee echter eerdereen deel van de belastingopbrengsten binnen.AfschaffenEr zijn stemmen opgegaan om de dividendbelastinggeheel af te schaffen. Wellicht in het kader van afschaffenvan overbodige regelgeving? Dat is nog maar de vraag.Er is namelijk een aantal situaties waarin dividendbelastingeindheffing wordt:• Als de fiscus verzuimt om tijdig een aanslaginkomstenbelasting op te leggen. Dan kanverrekening niet plaatsvinden. Alleen als deingehouden dividendbelasting méér is dan deeigenlijk te betalen inkomstenbelasting – waardoornadeel voor de dividendontvanger optreedt – kande dividendbelasting onder voorwaarden wordenteruggevorderd;Weet u hoeveel inkomen u na uw pensioen heeft? Benut u alle vrijstellingen optimaal?Wat doet u met uw vermogen in uw bedrijf? Allemaal vragen die in uw financiëlesituatie belangrijk zijn. Datzelfde geldt voor veranderingen in de fiscale wetgevingen nieuwe overheidsmaatregelen met gevolgen voor uw vermogen. Uw eigenaccount manager van Rabobank Private Banking houdt u op de hoogte en informeert• Als er überhaupt geen inkomstenbelastingverschuldigd is en u vergeet een T-biljet in te vullen,dus aangifte te doen;• In trust-achtige structuren, waarbij de dividendontvangerniet de uiteindelijke gerechtigde is;en adviseert u tijdig. Geen standaardaanpak, Wij maar zijn bereikbaar individuele via telefoon: oplossingen. (075) 653 65 Dat 36 of is e-mail: eendienstverlening die verder gaat dan de dagelijkse bankzaken.Het Het is tijd is tijd voor voor Private Private Banking. Banking.• Als de dividendgenieter in het buitenland in deNederlandse heffing betrokken wordt (inkomsten- ofvennootschapsbelasting).Buitenlandse beleggerVooral de laatste situatie is de reden dat deze belastingnog bestaat. In of via Nederland gegenereerd inkomenwordt dus in Nederland belast. Een buitenlandsebelegger wordt in eerste instantie getroffen door deNederlandse dividendbelasting. Vervolgens moet diebelegger kijken naar wat er in het verdrag ter voorkomingvan dubbele belasting tussen zijn thuisland en Nederlandis afgesproken. Veelal wordt in die verdragen eenlager tarief voor de bronheffing overeengekomen. Hetverschil kan de belegger dan terugkrijgen. Dat verschiltussen het Nederlandse dividendbelastingtarief en depercentages in veel verdragen is met ingang van 2007nihil geworden. In veel verdragen is namelijk 15 procentovereengekomen. Kortom: de verlaging van het tariefvan de dividendbelasting vermindert de administratiefingewikkelde teruggaafprocedure voor de buitenlandsebelegger.Directeuren-GrootAandeelhoudersWaar het verschil tussen de Nederlandse heffing enveel verdragen is verdwenen, is een verschil in heffingin Nederland geïntroduceerd. Als u DGA bent en uw BVkeert u dividend uit, zal de vennootschap 15 procentdividendbelasting gaan inhouden. Maar een DGA is inbox 2 25 procent aanmerkelijkbelangheffing (inkomstenbelasting)verschuldigd. Alleen in 2007 geldt over deeerste EUR 250.000. slechts 22 procent (fiscale partnerskunnen tot maximaal EUR 500.000. van dit verlaagdetarief genieten). Dat betekent dat er over het dividend(15 procent voorheffing) nog extra geheven zal wordenbij de aangifte inkomstenbelasting. Die aanvullendeheffing kan gepaard gaan met extra rente (van 4,7procent). Die rente is verschuldigd met ingang van 1juli van het lopende belastingjaar (waarin het dividendwordt uitgekeerd) en loopt tot de datum van de aanslag.Het kan raadzaam zijn om tijdig een voorlopige aanslagte vragen. Op deze manier kan de extra heffingsrentevoorkomen worden. Genoeg stof om over te pratenmet één van de accountmanagers Private Banking vanRabobank Zaanstreek. Daarmee kunt u een afspraakmaken voor een adviesgesprek over uw beleggingen.PrivateBanking@zaanstreek.rabobank.nlHet is tijd voor de Rabobank.Dit artikel is in maart 2007 gepubliceerd in Wijzer, het tabloid over beleggen en vermogen voor klanten van Rabobank Private Banking.Rabobank ZaanstreekHoofdkantoor: Ankersmidplein 2, ZaandamZeven advieskantoren in de ZaanstreekInformatienummer: (075) 653 65 36PrivateBanking@zaanstreek.rabobank.nlwww.rabobank.nl/zaanstreekwww.rabobank.nl/privatebanking

Voor meer informatie over het MetalektroclusterZaanstreek: www.metalektrozaanstreek.nlIn gesprek met: Metalektrolid Singeling BVSingeling BV, gevestigd aan de Mauritsstraat teZaandam, is onlangs lid geworden van MetalektroZaanstreek en is hiermee het 55-ste lid van deze actievevereniging van Zaanse metaal- en elektrobedrijven.Johan Singeling is directeur.“We bestaan inmiddels 67 jaar. Mijn opa, JohannesSingeling behaalde in 1929 het eerste officiële erkendeLasdiploma voor Autogeen lasscher van deNederlandsche Acetyleen Vereeniging (zo schreef je dattoen) in Nederland”, vertelt Johan Singeling. “In 1940richtte hij het bedrijf op en in 1961 nam mijn vader hetvan hem over. Ruim twintig jaar later, in 1984, zette ikhet familiebedrijf voort”.Voor wie werken jullie?“Omdat we vrijwel alle uiteenlopende gebieden van demetaalbewerking beheersen, werken we voor eengrote verscheidenheid aan bedrijven. Verder voeren weregelmatig deelopdrachten uit voor collega-bedrijvendie werkzaam zijn in de metaal. De grootte van deklant varieert van de loodgieter om de hoek tot grotespelers in de markt. Iedereen is bij ons welkom eniedereen voelt zich bij ons thuis”.Wat doen jullie en waaronderscheidt Singeling zich in?“Het meeste werk dat we uitvoeren is licht constructiewerken plaatwerk in staal, RVS en aluminium. We hebbenhiervoor de beschikking over geavanceerdemetaalbewerkingmachines zoals een computergestuurdeponsnibbelmachine om gatenpatronen instaalplaten aan te brengen, een moderne kantbank eneen platenschaar. Maar naast al onze apparatuur is hetvooral onze kennis van lassen waar we om bekendstaan. Ons motto is niet voor niets: geen las te lastig!We beheersen alle lasprocessen voor alle materialen endaarom komen ook collega-bedrijven van heinde enverre om moeilijk (reparatie)laswerk in bijvoorbeeldbrons en gietijzer door ons uit te laten voeren”.Nog een mooie klus onderhanden of net uitgevoerd?“We maken regelmatig prototypes die later soms inseries terugkomen. Het zijn vooral lichte frames enplaatwerkdelen die een perfecte afwerking hebben.Klussen waar we met een goed gevoel naar kijken alsze voor transport gereed staan”.Wat betekent Metalektro Zaanstreek voor Singeling?“Metalektro Zaanstreek steekt veel energie in het promotenvan de Metalektrobranche onder scholieren. Zozijn ze actief met het stagecoördinatiecentrum en werkenveel samen met opleidingsinstituten. Punten diebelangrijk zijn voor de broodnodige instroom vanjonge vakmensen in de Metalektro. Uiteraard hoop ikook mijn collega-ondernemers vaker tegen te komen.Metalektro Zaanstreek organiseert regelmatig informelethema-avonden over actuele onderwerpen. Dusdat zal wel goed komen”.Voor meer informatie: www.singeling.com22 www.zaanbusiness.nl

Op reis naar: KENIAKenia is een land van uitersten met interessante culturen,prachtige natuur, parelwitte stranden en een indrukwekkenddierenleven. Het land is veertien maal groter dan Nederland,telt ongeveer dertig miljoen inwoners en er zijn meer dan 40verschillende stammen en dialecten. De grootste bevolkingsgroepis de Kikuyu. Zij staan hoog in aanzien en hebben veelinvloed. De bekendste stam is wel de Masai.Het land grenst in het oosten aan de Indische Oceaan enwordt omringd door Somalië, Ethiopië, Soedan, Oeganda enTanzania. Kenia is een land van tegenstellingen. Wanneer jeer door heen rijdt, zul je zien hoe snel het landschap verandert.De vruchtbare hooglanden wisselen af met bijna dorrevlakten.SafariKenia is één van de mooiste safarilanden van Afrika. Eensafari is een absolute must! Er zijn veel verschillende wildparken,waar men de ‘Big Five’ kan spotten, maar er zijn ookprachtige natuurgebieden met flamingo's en nijlpaarden.Het Tsavo National Park is één van de grootste wildparkenter wereld. Het is van vulkanische oorsprong en daardoorwoest en heuvelachtig. De ‘rode’ olifanten van Tsavo zijnberoemd en komen in grote aantallen voor. Een bekendebezienswaardigheid zijn de Mzima bronnen, het leefgebiedvan nijlpaarden. Het Amboseli National Park is één de oudsteparken van Oost-Afrika en staat bekend om zijn prachtigezonsondergangen (en ook zonsopgang) en een grote verscheidenheidaan dieren. En uiteraard is er het prachtige uitzichtop hoogste berg van Afrika, de Kilimanjaro. Er zijn veelgrote vlakten in het park waardoor het wild goed te ‘spotten’valt.Stranden en reisvoorbereidingZonaanbidders kunnen in Kenia hun hart ophalen. Er zijnprachtige witte stranden, omzoomd door palmbomen.Verder komen ook duikers aan hun trekken. Voor de kustvan Mombasa loopt een koraalrif van ruim 480 kilometer.De stranden aan de noordkust van deze havenstad biedeniets meer vertier dan die in het zuiden. Daar is het aanzienlijkrustiger, zoals aan het Diani Beach. De stranden zijn hierwat mooier en breder dan aan de noordkust.Het paspoort moet na terugkomst in Nederland nog zesmaanden geldig zijn. Verder is een visum nodig, dat menvoor vertrek in Nederland kan aanvragen of in Kenia op deluchthaven kan aanschaffen. De officiële taal is Swahili,maar de meeste mensen spreken ook Engels. Inentingentegen DTP, Tyfus en geelzucht zijn nodig. Verder is de malariamugzeer actief in Kenia.De beste tijd om naar Kenia te reizen is van juni tot en metseptember en van december tot en met februari/maart. Ditis de droge periode. In die tussenliggende periode ligt hetregenseizoen en zijn de wegen in de wildparken moeilijk ofniet begaanbaar. Vooral de maanden april en mei zijn ergnat. De temperatuur schommelt het hele jaar tussen de 27en 32 graden, met een gemiddelde luchtvochtigheid van 80procent. In de hoger gelegen parken kan het vooral 'savonds behoorlijk afkoelen. Een vest of trui is dan absoluutgeen overbodige luxe.Munteenheid en verkeerDe Keniaanse shilling is het officiële betaalmiddel. Verder isde Amerikaanse dollar de meest gebruikte valuta in Kenia.Overal kan men met dollars betalen, zelfs bij de straatverkopers.De entree voor de parken moet veelal cash in dollarsworden voldaan. Creditcards worden alleen geaccepteerd inde grotere hotels.In Kenia wordt links gereden. Autohuur is duur. Tweewielaandrijving heeft geen zin, omdat de wegen in de parkenonverhard zijn en vaak worden auto's met tweewiel aandrijvingniet eens binnengelaten. Bovendien zijn de wegen buitende parken ook niet al te best. Zelfs de geasfalteerdewegen zitten vol kuilen en gaten. Zelf rijden in Kenia is ergvermoeiend. Er wordt hard en roekeloos gereden, waardoorhet erg oppassen is.Kijk voor meer info en adressen op:www.reisbureautouring.nli.s.m. Reisbureau Touringwww.zaanbusiness.nl 23

“… direct een groot afzetgebied.”Wederom een reden...We hebben ons nieuwe bestuur! Tijdens de eerste officiële ledenvergadering bij hetROC is ons nieuwe bestuur gekozen. Piet Smit (voorzitter), Mark Damman (secretaris)blijven aan en Eric Spijk neemt het Penningmeesterschap over van Roger de Jonge.Naast de oprichting van de verenigingvorig jaar, onze contacten met hetonderwijs, de nieuwe website en nu hetnieuwe eerst officieel gekozen bestuurwerken we wederom naar een mijlpaaltoe. Een structurele samenwerking metde Gemeente Zaanstad!Heteersteresultaatvandezesamenwerkingis de lancering van een door degemeente geïnitieerd breedband projectop 26 april. Breedband is interessantvoorICTbedrijven.HetICTclusterisdanookeengoedeplaatsvooreensuccesvollelancering.Dit is tevens een extra reden om ook lidte worden. ICT Zaanstreek valt of staatmetdebijdragevanhaarleden.Mochtunoggeenlidzijn,maaruheeftwelinteressein deze (of andere) bijeenkomstendanverwijsikugraagnaaronzesite.www.ictzaanstreek.nl.Wijhopenudanooktezienop26april.Martijn Sinkeler (Marketing & Communicatie)Martijn Sinkeler, M&C ICT ZaanstreekAgenda26 april, Breedband in Zaanstad,deFABRIEK, Jan Sijbrandsteeg 12,ZaandamVoor meer info:www.ictzaanstreek.nlinfo@ictzaanstreek.nlGemeente Zaanstad lanceert breedband projectWethouder Hans Luiten,Gemeente ZaanstadTijdens de ICT-Zaanstreeek bijeenkomst van 26 april lanceert wethouder Hans Luiten een grootschaligbreedband project voor de gemeente Zaanstad. Dit project maakt deel uit van het project“Digitale marktplaatsen in de Noordvleugel”, waaraan veertien gemeenten en drie provinciesin het noordelijke deel van de Randstad in deelnemen. Het Zaanse deelproject bevat een vraagbundelingvoor breedbandverbindingen en de realisatie van een digitale marktplaats. Tijdens debijeenkomst zal ingegaan worden op wat het project omvat en welke kansen het biedt aan zowelafnemers als aanbieders van ICT-diensten.Digitale marktplaatsen zijn knooppuntenwaar verschillende breedbandnetwerkenmet elkaar verbonden kunnenworden. Ook is de marktplaats het koppelpuntwaar aanbieders van ICT-diensten,variërend van internet toegang,telefonie, remote backup tot softwareas a service (SAAS), kunnen inkoppelenop de verschillende netwerken en opdeze manier toegang krijgen tot alleorganisatiesdieopéénvandebreedbandnetwerkenaangesloten zijn. Alsdeel van het project “Digitale marktplaatsenin de Noordvleugel” zullen inde veertien deelnemende gemeentenonderling gekoppelde digitale marktplaatsenopgericht worden. “Doordatde marktplaatsen onderling gekoppeldworden krijgt een aanbieder van ICTdienstenin Zaanstad direct een grootafzetgebied” aldus Hans Luiten.Om er voor te zorgen dat er zoveel mogelijkbedrijven en instellingen op demarktplaats worden aangesloten wordter een vraagbundeling uitgevoerd. Bijvraagbundeling wordt de vraag, naar indit geval breedbandverbindingen, ge-bundeld in de markt gezet. Hans Luiten,wethouder economische zaken, stelt:“Met de vraagbundeling willen wij deregionale economie stimuleren. Bedrijveneninstellingenkrijgendemogelijkheidom tegen lage kosten een breedbandaansluitingte krijgen die kansenbiedt tot innovatie en besparingen.”Tijdens de bijeenkomst zal uitgebreidingegaan worden op de mogelijkhedendie dit project biedt. Inschrijven voorde bijeenkomst kan gratis opwww.ictzaanstreek.nl.

Ga er maar aan staan. Je bent net 21 en je werkt een halfjaar in het bedrijf van je vader als hij plotseling overlijdt.Twaalf mensen verdienen er hun brood. Wat doe je?Je kunt denken: ‘Dat is mijn zorg niet’. Of je denkt: ‘Danis het nu míjn zorg’. En dat laatste dacht Levinus van derVeekens 19 jaar geleden. Dat was mooi gedacht natuurlijk,maar een half jaar in het straatmakerbedrijf van je vaderwerken, is nog iets anders dan het overnemen, leiden,organiseren en voor werk zorgen. Ga er maar aan staanop je 21ste. Nou, dat deed Levinus. Hij had er wel dementaliteit voor, maar niet de opleiding. Dus deed hijde daarop volgende negen jaar de avond MTS en HTS enbehaalde zijn aannemersdiploma. En hield het bedrijfdraaiend. Hij niet alleen overigens, eerlijk is eerlijk.Zijn moeder wist veel van het bedrijf en ondersteundewaar mogelijk.Een Van der Veekens ploeg aan het werk in Koog aan de Zaan, Richard van der Veekens (2e van links) enRichard Noot (links), senior accountmanager Rabobank ZaanstreekGrond-, weg- en waterbouw Van der Veekens bv:Dienstverlening zoals udat zelf zou doenLoyaliteit, gedrevenheid en kwaliteit:nee, geen reclamekreetEn minstens zo belangrijk, de loyaliteit, gedrevenheid en kwaliteitvan fantastische medewerkers. Dat gaf Levinus weer de ruimteom na te denken over de toekomst van het stratenmakersbedrijf,dat hij transformeerde tot een volwaardig aannemingsbedrijfin de grond-, weg- en waterbouw. En dat is nu zo’n typischcultuurverschijnsel. Want wat er ook in de loop van de tijdverandert aan strategie, inzicht, techniek, werk en de eisendie daaraan worden gesteld: een cultuur van loyaliteit engedrevenheid verandert niet. Ten minste niet als je je niet boven,maar temidden van ‘de troepen’ opstelt. Welnu, loyaliteit mageen cultuurverschijnsel zijn en kwaliteit een (markt)eis, bij Van derVeekens zijn beide begrippen synoniem aan elkaar. Intern loyaalaan elkaar, extern loyaal naar het werk en de klant. Het typeerthet bedrijf (met inmiddels een veertigtal vaste medewerkers,ZZP’ers en onderaannemers) en het typeert Levinus, die zegt:“Wat er ook gebeurt, maar wat we doen, doen we goed”. En zijndrie jaar jongere broerRichard die vanaf 1997samen met Levinus dedirectie voert, voegtdaaraan toe: “Natuurlijkloopt er bij ons ook weleens iets mis. Dit moetdan opgelost wordenen een leermomentzijn voor de toekomst.Want daar gaat hetom. De toekomst in,met mensen die zinhebben om vooruitte komen. Daar heb jeook opdrachtgevers,v.l.n.r. Levinus en Richard van derVeekens op hun bedrijfsterreinonderaannemers en leveranciers voor nodig die zo denken”.Levinus (40) is de ‘buitenman’. Hij organiseert het werk, samenmet zijn projectleiders. Hij doet aanbestedingen en acquisitie.Hij ziet wat nodig is aan investeringen en materieel. Richard (37)‘regelt’ het binnen. “Ik doe de administratie, zeg maar”. Maarvolgens Levinus doet Richard veel meer “controlling, offertes,voor- en nacalculatie van minder- en meerwerk, zorgen voorcorrecte facturering”. Het aannemingsbedrijf Gebr. Van derVeekens bestaat vanaf 1951, de beide broers vormen de vierdegeneratie.Trouw aan bedrijfsprincipes: degelijke financieringMaar zij blijven trouw aan de bedrijfsprincipes van weleer. Weerzo’n typisch cultuuraspect. Een aannemingsbedrijf is van naturekapitaalsintensief. “Gemiddeld per jaar investeren we meer daneen ton aan nieuw materieel. Maar er zijn jaren dat we meermoeten kopen aan vervanging of uitbreiding, tja, dan ben jeaan de beurt, dan zit je op een aanzienlijk hoger bedrag”. En wiemocht denken dat senior accountmanager Richard Noot vanRabobank Zaanstreek, glimlachend en in de handen wrijvendachteruit gaat leunen (‘dat wordt weer een mooi investeringskrediet’),heeft het mis. De Van der Veekens doen ook hun megainvesteringengewoon zelf. “We hebben alleen een hypotheek bijRabobank Zaanstreek”. Maar wat hebben Richard en Levinus danmet hun bank? Levinus zegt: “Toen ik het bedrijf overnam, haddenwe een andere bankier. Om de zoveel maanden een andereaccountmanager, die als je hem wilde bereiken, onbereikbaarwas. Als je de man al aan de telefoon kreeg, steeds alles opnieuwuitleggen. Dat ging niet langer. Een voorbeeld: wij zijn nu bezigmet een groot werk in Oostzaan. De complete herinrichting vanhet dorpscentrum. Diepriool, verlichtingsplan aanleggen, slotengraven, beschoeiingen, bestrating, inclusief natuurstenen trappen.“Drie kwartier vóór de feitelijke aanbesteding, bleek dat we eenbankgarantie nodig hadden. Tien minuten later hadden we die.Richard Noot had ‘m zelfs nog willen brengen”.Blijven sleutelen aan de organisatieGevraagd naar de uitdagingen voor de komende tijd zeggende beide broers: Binnenkort is het bedrijf ISO en VCA** gecertificeerd.Men werkt voor particulier, overheid, bedrijfsleven enproject-ontwikkelaars. En met een motto, zoals hun bank die heeft:“Dienstverlening zoals u dat zelf zou doen”. Ga daar maar aanstaan.

Het nieuwste entertainmentsysteem: BeoVision 9De ingebouwde harddiskrecorder,de mogelijkhedenvan de geïntegreerdeBeoMedia1-functionaliteit,het 50” beeldscherm en demogelijkheid tot het creërenvan de ultieme surroundsound-opstelling maken vande BeoVision 9 dé ultiemethuisbioscoopervaring.BeeldDit nieuwste entertainmentsysteem is voorzien van een50 inch (125 cm) plasmascherm en is beschikbaar in zeskleurencombinaties. De BeoVision 9 is standaard voorzienvan een speciale vloerstand, die dankzij de geïntegreerdeen gemotoriseerde draaifunctie naar de beste kijkpositiezal draaien wanneer de televisie wordt ingeschakeld.Nadat het systeem is uitgeschakeld, zal deze terugdraaiennaar de originele positie. Om de kwaliteit van het beeld teoptimaliseren is er gebruik gemaakt van ‘AutomaticPicture Control’. Dit systeem meet via een sensor de lichtomstandighedenin de kamer. Afhankelijk van de intensiteitvan het omgevingslicht worden automatisch debeeldinstellingen aangepast, zodat onder alle lichtomstandighedende optimale kwaliteit geboden wordt.GeluidDe centerluidspreker is geïntegreerd in de BeoVision 9.Deze luidspreker is gebaseerd op hetzelfde akoestischeconcept als dat van de BeoLab 7-4, beide luidsprekers zijngeproduceerd op basis van de Acoustic Lens Technology,die het geluid verspreidt in een boog van 180 graden. DeBeoVision 9 geeft de eigenaar de mogelijkheid zelf zijnultieme surround sound-opstelling te creëren, bijvoorbeeldin combinatie met de BeoLab 5-luidsprekers.Entertainment en comfortDe ingebouwde harddiskrecorder van 250 GB en de optioneleBeoMedia1 bieden nieuwe mogelijkheden voor optimaalgebruikscomfort. Programma’s kunnen wordenopgeslagen en onderbroken wanneer de kijker dit wenst.Met Picture Play kan het programma vervolgd wordenvanaf het moment waarop het programma onderbrokenis. De BeoMedia maakt het mogelijk om digitale mediazoals foto’s, internet radio etc. te bekijken en beluisterenvanuit uw luie stoel, en te bedienen met de Beo4afstandsbediening.Te bewonderen bij:BOON KROMMENIEwww.boonkrommenie.nl

Zaans evenementenbureau Jibe! Eventsorganiseert IT-zeilregatta op IJsselmeerHHet onlangs opgerichte bedrijf Jibe! Events, dat gehuisvest is in Pakhuis Saigon inWormer, organiseert in samenwerking met Team Heiner een groot zeilevenementop het IJsselmeer; de IT Sails 2007. Tijdens dit sportieve evenement strijden teamsvan IT-bedrijven om de IT Sails-wisseltrofee. Deze teams staan onder leiding van deervaren zeezeilers van Team Heiner. De zeilrace vindt plaats op 19 april 2007 op het IJsselmeerbij de Flevo Marina in Lelystad.Organisaties kunnen zelf een team van zeven personensamenstellen. De regatta is een ideale gelegenheid omrelaties onder extreme omstandigheden beter te lerenkennen, oftewel ‘Network to the Extreme’.TeamworkTijdens IT Sails 2007 wordt, onder extreme omstandigheden,een beroep gedaan op samenwerking, communicatieen lef. De dag begint met een multimediapresentatie overde IT en logistiek bij de Volvo Ocean Race 2005-2006. Enwie kan dit beter presenteren dan Team Heiner, de organisatieachter de succesvolle zeilschepen ABN AMRO I en II.Vervolgens krijgen de deelnemers training van een,doorgewinterde zeezeiler van Team Heiner die hen dehele dag zal begeleiden. De instructeur geeft uitleg overde hightech zeilboot, coacht het team naar een juistetaakverdeling en geeft zeilinstructies. Na de lunch barstde strijd om de IT Sails-wisselbeker echt los. Na afloop krijgende teams een debriefing en is er, tijdens de borrel,volop gelegenheid om na te praten.Topprestatie“Samen een unieke topprestatie neerzetten onderbuitengewone omstandigheden. Dat is waar het bijzeezeilen om draait”, zegt Roy Heiner, professioneel wedstrijdzeiler.“Tijdens de IT Sails 2007 krijgen IT-bedrijven dekans om zelf het ultieme zeezeilgevoel op een supersnelwedstrijdschip te ervaren. Geoefende zeiler of beginner,iedereen kan meedoen. Onder leiding van onze instructeurswordt elke deelnemer binnen enkele uren onderdeelvan een geoliede zeilmachine. Het gaat immers in de zeilsportnet als in de IT-business om de teamprestatie.”AanmeldingAlle soorten IT-bedrijven kunnen deelnemen aan IT Sails2007. Bedrijven als Symantec, Attachmate, BusinessObjects, Decos Technology Group en webMethods hebbenzich al aangemeld voor de regatta. Organisaties diesamen met prospects, klanten of partners de uitdagingaandurven, kunnen contact opnemen met Marije vanWestenbrugge van Jibe! Events op: (075) 622 44 15.i Meer informatie: www.it-sails.comwww.zaanbusiness.nl 27

AUTONIEUWS VAN DE ZAANSE MERKENDEALERSAlfa Romeo komtmet eerste dieselroadsterTijdens de Autosalon de Genève kwam Alfa Romeo meteen grote primeur, de Spider met 2.4 JTDM dieselmotor. Denieuwe Spider 2.4 JTDM is uitgerust met een 200 pk dieselmotor.Deze Spider is de enige dieselroadster van AlfaRomeo die bovendien een zeer lage CO2-uitstoot heeft.Verder komt Alfa Romeo met een TI-pakket voor de topversiesvan de 159 (3.2 V6 en 2.4 JTDM), dat bestaat uit eenbehoorlijk aantal verfraaiingen aan het in- en exterieur.Voor de 159 2.4 JTDM komt ook de Q4-vierwielaandrijvingbeschikbaar, die tot nu alleen in de versie met de 3.2 V6motor zat.Meer informatie: Het Autohuiswww.hetautohuis.nl, telefoon 075 - 616 41 30BMW M3 Concept maakt‘verpletterende’ indrukOp de Autosalon van Genève toonde BMW de langverwachteBMW M3 Concept. Deze conceptcar zal zeker lijken op de uiteindelijkeversie die eind dit jaar in productie gaat. De nieuweM3 heeft een grotere spoorbreedte en uitgeklopte zijschermenachter. Daarmee is hij een serieuze sportcoupé.Kenmerkend voor de krachtige uitstraling is de bult op demotorkap. De M3 is voorzien van 19 inch lichtmetalen wielen.Het dak is licht van gewicht door het gebruik van plastic versterktmet koolstofvezel.Onder de motorkap zit een atmosferische motor. Voor heteerst in de M3-historie is het een V8. Het vermogen is nu nogniet bekend, maar zal waarschijnlijk liggen op zo’n 420 pk. Inde toekomst volgt nog een Cabrioletversie van de M3.Meer info: Maaral Zaandamwww.maaral.nl, telefoon 075 - 6351901De GTC, een sportieve conceptcar van OpelOnlangs toonde Opel in Genève de Opel GTC (Gran Turismo Coupé), een conceptcar.De technische details van de GTC zijn indrukwekkend. De GTC is vierwielaangedrevenen onder de motorkap brult de bekende 2.8-liter V6 turbomotor. In dit geval is hij opgekrikttot 300 pk en dit vermogen stuwt de GTC in zo’n zes seconden naar 100 kilometerper uur. Opvallend zijn ook de uiterlijke kenmerken.De auto (2+2 coupé) toont erg sportief met een trapeziumvormige grille, die wat lijktop die van de Opel Antara. De LED-koplampen lopen door naar onder. Ook aan de achterzijdeis het sportieve karakter zichtbaar. Hier vindt men de voor een coupé kenmerkendebrede ‘heupen’ en grote, hoekige uitsparingen voor de dubbele uitlaat. Het comfortmag er ook zijn. Opel introduceert op de GTC het zogenaamde Flex4-systeem.Hiermee kunnen de achterstoelen, via een afstandsbediening, elektrisch en onafhankelijkvan elkaar tegen de voorstoelen worden geklapt. Op deze manier ontstaat eenlaadruimte van 1020 liter.Merel Wormerveer • www.merel.nl • telefoon 075 - 647 03 70www.zaanbusiness.nl 29

Parallelweg 2-6, 1541 BA Koog a/d ZaanT 075-6123915, F 075-6146196www.ssangyongzaanstad.nlUw ideale auto hoeft echtgeenfortuin te kosten!CLEVER SOLUTIONS IN CAR TRADINGLaat ProMobility Trading uw favorieteautomerk importeren! Gigantischprijsvoordeel en 100% betrouwbaar!BEL NU 075 - 642 01 00VOOR ONZE SCHERPE OFFERTE OF KIJK OPWWW.PROMOBILITY.NLaanbieding van de maandAudi A6 Avant 2.4 177pk MultitronicDatum deel I april 2006 / Km stand 40 km.Nieuwprijs Audi NL 61.137ProMobility prijs 51.137Uw besparing 10.000!!!!ProMobility. Clever solutions in car trading.

Fiat scoortgoed begin 2007Fiat Group Automobiles is 2007 goed begonnen. De eerstetwee maanden van 2007 toonde een licht dalende automarkt(min 1,2 procent) terwijl Fiat, als groep, plus 5,7 procenthaalde. Met een totaal aantal van 206.487 geregistreerdeauto’s in de maanden januari en februari bereikte‘Fiat Group Automobiles’ een marktaandeel van 9,3 procent(8,7 procent in dezelfde periode van 2006).De verkoopaantallen stegen met 5,7 procent ten opzichtevan dezelfde periode in 2006, terwijl de totaalmarkt eenlichte daling liet zien van 1,2 procent. Hiermee is Fiat éénvan de grootste stijgers.In Nederland stegen de autoverkopen in de eerste tweemaanden van 2007 met 1,1 procent, terwijl de verkopen vanhet merk Fiat sterk stegen met ruim 24 procent naar 3.547stuks.Meer info: Falco Wormerveerwww.falco-autobedrijven.nl, telefoon 075 - 647 03 27Ford S-Max,nummer één in EuropaVolgens de 24 bladen van de AutoBild Group is de Ford S-Max als nummer één van Europa uit de bus gekomen.Voor de verkiezing van de Europese Auto-1 waren in zesklassen steeds drie auto’s genomineerd. Daaruit is vervolgensde algemene favoriet gekozen.In de compacte klasse werd de Volvo C30 winnaar. In dehogere middenklasse was de Lexus GS 450h eerste.Vervolgens streek in de SUV-categorie BMW X5 de eer op.Bij de mpv’s ging de Ford S-Max er met de winst vandoor.Bij de sportwagens en coupés won de BMW 3-serie Coupéen bij de roadsters en cabriolets kreeg de Volkswagen Eosde hoogste eer.Uit al die winnaars hebben de 24 hoofdredacteuren van deEuropese AutoBild-bladen de algemene winnaar gekozen.En daaruit kwam de S-Max als overwinnaar uit de bus.Meer info: Ford Zaandamwww.ford-zaandam.nl, telefoon 075 - 612 33 66Citroën C-Métisse wint de ‘Louis Vuitton Classic Concept Award 2006’Op 8 maart is de Citroën C-Métisse , tijdens de Autosalon van Genève 2007, onderscheidenmet de prestigieuze ‘Louis Vuitton Classic Concept Award 2006’. DeCitroën C-Métisse is door het modemerk uitgeroepen tot het mooiste prototype.In de jury zaten toonaangevende ontwerpers, die de Citroën C-Métisse prezen omzijn design, het hoogstaande interieur en de uitzonderlijke prestaties die gepaardgaan met respect voor het milieu. De Citroën C-Métisse straalt passie uit door debelijning, de flamboyante rode carrosserie en de spectaculair vormgegeven deuren.Binnenin de Citroën C-Métisse is er veel ruimte voor vier inzittenden.Het comfort viert hoogtij. De hybride/diesel aandrijving, de optimale aërodynamicaen het beperkte gewicht van de auto zorgen voor uiterst sportieve prestaties.De C-Métisse sprint in 6,2 seconden van nul naar 100 kilometer per uur. Het brandstofgebruik,van 6,5 liter per 100 kilometer, is laag en de C02-uitstoot, van 174gram per kilometer, is miniem. De Citroën C-Métisse symboliseert het innovatieveen dynamische karakter van Citroën, zonder de essentie uit het oog te verliezen.Citroën Willem Wessel • www.wesselknap.citroen.nl • telefoon 075-617 80 51www.zaanbusiness.nl 31

Alle prijzen in euro’s. Prijzen zijn exclusief BTW/BPM en excl. kosten rijklaar maken. Gem. brandstofverbruik en CO 2 -uitstoot: Km/liter: van 9,1-15,9; liter/100 km: van 6,3-11,0; CO 2 gr/km: van 166-262. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van standaardspecificaties. Ford Business Partner leaseprijzen gebaseerd op 20.000 km/48 mnd en op full operational lease, excl. BTW, brandstof en vervangend vervoer.Feel the differencedesigninnovatiepitveelzijdiggripruimteactievoordeelmilieuluxecomfortveiligheidNu met ongelofelijk voordelig International Van of the Year-pakket.De nieuwe FordTransit v.a. 16.050,- / 389,- p.mnd.• Elektrisch verstel- en verwarmbare buitenspiegels• Centrale dubbele portiervergrendeling metafstandsbediening• Easy Sound System 6000 radio/CD-speler metstuurkolombediening• Elektrisch bedienbare portierramen• Normale prijs: 1.250,-. Uw voordeel: 1.249,-.Nu voor 1,-Verenigde Automobielbedrijven Zaandam B.V.Westzijde 71, Zaandam. Telefoon 075 612 33 66.Ford 24-uurs servicedienst van 17.00 uur‘s middags tot de volgende morgen 08.15.Bel 06 20 47 05 18. Kom langs bij ons in de showroomWie een coupé kiest, weet concentratie op rijplezier te waarderen. Alleen al de vormvan de 3 Serie Coupé lost deze belofte in. Een esthetisch lijnenspel dat men kan zienen beleven. Eleganter dan ooit door vloeiende, gestrekte proporties. Dynamischer danooit door de nieuwe zescilinder-in-lijn benzinemotor in de 335i met High PrecisionInjection en Twin Turbo. Handelbaarder dan ooit door xDrive, de intelligente vierwielaandrijving,die voor het eerst in een BMW 3 Serie Coupé verkrijgbaar is.Maaral bvDr. H.G. Scholtenstraat 451508 EB ZaandamTelefoon (075) 635 19 01www.maaral.nlGemiddeld brandstofgebruik van 6,5 tot 10,1 liter/100 km (van 15,3 tot 9,9 km/liter). CO 2 -emissie van 174tot 238 gram/km. Afgebeelde automobiel is voorzien van opties die niet tot de standaarduitrusting behoren.32 www.zaanbusiness.nl

Sportieve Alfa 159 TITijdens de AutoRAI werd de Alfa 159 TI getoond. Een sportiefmodel met een motor die gebaseerd is op 260 pk sterke3,2-liter V6. Deze Alfa beschikt, onder meer, over eenverlaagd onderstel, 19-inch wielen en zij-skirts.Het model gaat vooraf aan de 159 GTA die nog komt. Aande buitenkant herkent men de TI aan de 19-inch lichtmetalenwielen, zij-skirts en een verlaagd onderstel. Het interieurheeft ook een sportief tintje gekregen. De nieuweuitvoering, beschikbaar als sedan en stationcar, staatvanaf mei bij de Nederlandse dealers.Meer informatie: Het Autohuiswww.hetautohuis.nl, telefoon 075 - 616 41 30Opel Corsa OPCMet een 1,6-liter motor van 192 pk behoort de Opel CorsaOPC tot de sterkste auto’s in de compacte klasse. Door zijnkrachtige motor accelereert deze Corsa van nul tot 100 kilometerper uur in 7,2 seconden. Topsnelheid: 225 kilometerper uur. Het maximale koppel van 230 Nm kan door een‘overboost’ functie tijdelijk verhoogd worden tot 260 Nm.De Corsa brengt zijn vermogen via een zesbak over op deweg. Zoals het een OPC-uitvoering betaamt, is de sportieveCorsa voorzien van de nodige spoilers. Uiteraard ontbrekenook de vertrouwde OPC-wielen niet, die standaard een diametervan 17 inch hebben. Wielen van 18 inch zijn tegenmeerprijs leverbaar. De remklauwen hebben een opvallendeblauwe kleur. Ook in het interieur komt die kleur uitgebreidterug zoals in de stoelen en de randen om de ventilatieroosters.Verwacht wordt dat de OPC in mei of juni bij de dealersstaat.Meer info: Merel Wormerveerwww.merel.nl, telefoon 075 - 647 03 70BMW X6 komt er aanBMW komt met de X6, een cross-over met coupé-trekjes vande BMW X5. De X6 krijgt zes- en achtcilindermotoren,bekend van de X5. Dat houdt in een 3,0-liter diesel van 231 pken een 4,8-liter V8 met 355 pk. Verder komen er ook een 3,0-liter turbomotor van 306 pk en een 3,0-liter turbodiesel metzo’n 300 pk. In de nieuwe SUV is geen ruimte voor een derdezitrij, die nog wel een optie is in de vernieuwde BMW X5. Eind2008 komt de X6 op de markt.Meer info: Maaral Zaandamwww.maaral.nl, telefoon 075 - 6351901Spectaculaire metamorfoseFord MondeoDe nieuwe Ford Mondeo heeft een krachtig voorkomen eneen dynamisch, gestroomlijnd profiel. Dit komt tot uitingin de verhoogde schouderlijn, de geprononceerde wielkasten,de transparante lenzen van de koplampen en deopvallende grille aan de voorkant. In de Mondeo zit eenFordConverse instrumentenpaneel en een state-of-the-artkleurenscherm, dat informatie geeft over het navigatiesysteem,de infotainmentsystemen, het telefoonboek, bandenspanningcontroleen de boordcomputer.Ook nieuw zijn Adaptieve Cruise Control met ForwardAlert, Run Flat Tyres, Hill Launch Assist, Ford EasyfuelCapless Refuelling-systeem (voor doploos tanken enbescherming tegen het tanken van de verkeerde brandstof).De nieuwe Mondeo is leverbaar als Trend, Titaniumen Ghia met (optioneel) X-pack voor de Titanium en deGhia. De auto heeft ook een aantal gloednieuwe technischevoorzieningen die voor het eerst in een Ford zijn toegepast.De vernieuwde Ford Mondeo zal volgens planningmedio 2007 in Nederland in de showrooms staan.Meer info: Ford Zaandamwww.ford-zaandam.nl, telefoon 075 - 612 33 66www.zaanbusiness.nl 33

WormerveerUw Fiat dealer voor deZaanstreekPlein 13WormerveerTel: 075-6168455www.falco-autobedrijven.nlLeasen bij SternLeasezakelijk rijden zonder zorgenSternLease is dè leasemaatschappij voor noordhollandseondernemers. SternLease is vertrouwd en altijd dichtbij.Prijs is incl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage, tenzij anders aangegeven. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeelde auto kan afwijken van standaardspecificaties.Gemiddeld brandstofverbruik en CO 2-uitstoot: km/liter: 12,2; liter/100 km: 8,2; CO 2 gr/km: 197.De nieuwe FordGalaxy Staat nu bij ons in de showroom.Strek u maar eens lekker uit, daarvoor heeft u tenslotte ruimte genoegin de nieuwe Ford Galaxy. Uw gezin kan in alle rust genieten van hetzeer complete en luxueus uitgevoerde interieur. Met maar liefst zevencomfortabele stoelen is iedereen verzekerd van een eersteklas zitplaats.De nieuwe Ford Galaxy is nu verkrijgbaar vanaf € 33.800,-MOOI GEREGELDSternLease B.V. Tel 0299 - 46 92 00 www.sternlease.nlVerenigde Automobielbedrijven Zaandam B.V.Westzijde 71, Zaandam. Telefoon 075 612 33 66.Ford 24-uurs servicedienst van 17.00 uur‘s middags tot de volgende morgen 08.15.Bel 06 20 47 05 18.DE VOLGENDE DEALERS WERKEN MEE:Maaral bvHET AUTOHUISVerenigde Automobielbedrijven Zaandam B.V.Westzijde 71, Zaandam. Telefoon 075 612 33 66.

De Citroën C4 Picasso, 5-zits is erDe Citroën C4 Picasso, 5-zits staat in de showroom. De dynamische en krachtige belijning van deze auto maakt hem tot eenopvallende verschijning. De Citroën C4 Picasso is uitgerust met een ‘Grand Angle’ voorruit, een innovatie in de autowereld.Deze grote panoramische voorruit verdubbelt het zichtveld aan de voorzijde. Hierdoor ontstaat een uitstraling van licht, ruimteen vrijheid. Dit gevoel wordt verder versterkt door de grote zijruiten en de smalle raamstijlen. Alle belangrijke functies zijneenvoudig te bedienen via het stuurwiel met vaste kern. Naast de normale handgeschakelde versnellingsbak, kan men kiezenvoor een nieuwe elektronisch bediende zesversnellingsbak of een automaat. De automatische elektronische handrem is centraalop het dashboard geplaatst. Hierdoor is er veel ruimte tussen de beide voorstoelen.De innovatieve zestraps elektronisch bediende transmissie is uitermate milieuvriendelijk. Het brandstofverbruik wordt zomet vier tot vijf procent verlaagd en de emissie van CO2 met ongeveer vijf gram per kilometer. Daarbij zijn de prestaties vandeze innovatieve transmissie revolutionair te noemen, waardoor de C4 Picasso een van de soepelst rijdende auto’s in zijn segmentis. Dit rijgedrag wordt versterkt door de krachtige motoren. Er is keuze uit een 125 pk, 1.8 liter en een 143 pk 2.0 liter benzinemotorof HDiF dieselmotoren met 110 of 138 pk.Meer info: Citroën Willem Wessel • www.wesselknap.citroen.nl • telefoon 075-617 80 51SsangYong verkoopt‘Direct via Internet’SsangYong verkoopt een aantal SsangYong-modellen rechtstreeks,tegen uiterst scherpe prijzen, via de website. Voor ditunieke initiatief heeft SsangYong diverse speciale Direct-uitvoeringenvan de Actyon, Kyron en Rexton ontwikkeld, die uitsluitendvia Internet te bestellen zijn. Het klantvoordeel vandeze Direct-uitvoeringen loopt op tot 6.000 euro.Vanzelfsprekend worden de auto’s, die via de site besteld worden,afgeleverd en onderhouden door de officiële SsangYongdealers.Het maximale klantvoordeel is opgebouwd uit eenaantrekkelijke internetkorting op de consumentenprijs en hetpakketvoordeel van een nieuw actiemodel: de Dynamic. Ditpakket wordt tijdelijk, zonder meerprijs, geleverd op alleDirect-modellen. Afhankelijk van het model, loopt het consumentenvoordeelop tot 2.000 euro ten opzichte van de basisversie.Het voordeel van de Rexton 270 kan oplopen tot 4.000euro. Ook zakelijke rijders profiteren van het extra Direct-voordeel,dankzij extra scherpe leasetarieven.Vijf sterren voor FiatBravo in Euro NCAPcrashtestsDe Fiat Bravo haalde onlangs de hoogst haalbare score in debelangrijke Euro NCAP testen. Hiermee zit deze auto quaveiligheid in de top van zijn segment. De vele virtuele botsproeven,uitgevoerd door Fiat zelf, wezen al uit dat de nieuweBravo goed uit de verf zou komen bij de botsproeven.Het resultaat mag er zijn met de maximale vijf sterren eneen totale score van 33 punten. Eerder behaalden de GrandePunto en de Croma ook al de maximale score van vijf sterren.Om dit resultaat te bereiken hebben de ontwerpersvan de Bravo elk mogelijk ongeluk beproefd: frontale botsingen,aanrijdingen achterop en zijaanrijdingen. Zelfs het overde kop gaan of brand zijn grondig bestudeerd. In totaal zijnmeer dan 15.000 virtuele en zestig werkelijke (waarbij echtevoertuigen werden gebruikt) crashtests uitgevoerd.Meer info: www. ssangyong.nl of Bossen & De Bakkerwww.ssangyongzaanstad.nl, telefoon 075 - 6123915Meer info: Falco Wormerveerwww.falco-autobedrijven.nl, tel. 075 - 647 03 27www.zaanbusiness.nl 35

Sluit beroepsonderwijsBBrancheorganisaties, die zijnaangesloten bij MKB-Nederland,ondersteunen een noodkreetvan de scholieren- en studentenorganisatiesLAKS, JOB en LSVB. Volgens dezeorganisatie moeten de bewindslieden van het ministerievan Onderwijs Cultuur en Wetenschap dekwaliteit van het onderwijs niet langer alleen overlatenaan onderwijsinstellingen. MKB-Nederlandwil dat georganiseerde verbanden van studenten,docenten en het bedrijfsleven een erkende positiekrijgen bij de bepaling van de inhoud en de aanpakvan het onderwijs.Aanleiding hiervoor vormen de vele klachten van studentenen docenten over het geringe aantal contacturen inhet onderwijs. Ook branches constateren dat studentenniet altijd voorbereid zijn op de praktijk. Kritische geluidenmoeten meegenomen worden om het onderwijs te verbeteren,menen de branches. Studenten hebben namelijkrecht op een opleiding die waarde heeft op de arbeidsmarkt.VerplichtVolgens MKB-Nederland moeten scholen dus verplichtworden om georganiseerde verbanden van docenten,onderwijsdeelnemers en het bedrijfsleven een erkendepositie te geven bij de bepaling van de inhoud en de aanpakvan het onderwijs. De, bij het MKB aangesloten, brancheorganisatieshebben deze geluiden aan onderwijsinstellingenovergebracht. Helaas beroepen deze zich, volgensMKB-Nederland, vaak op hun autonomie en lijken zedeze opmerkingen eerder als een bedreiging te ervarendan als kans. De kwaliteit van het onderwijs is echter vaneen dermate groot maatschappelijk belang, dat de verantwoordelijkheiddaarvoor niet alleen overgelaten kan wordenaan de scholen.Recht op professioneel onderwijsHet kabinet gaat een commissie in het leven roepen omverbeteringen aan te brengen. MKB-Nederland en VNO-NCW doen vast een voorzet, opdat deze commissie eenvliegende start kan maken. Zij vinden dat leerlingen enstudenten professioneel onderwijs moeten volgen, dat inalle opzichten voldoet aan de kwaliteitseisen en aan hetwettelijk gegarandeerd minimum aan onderwijstijd.Scholen hebben de belangrijke maatschappelijke opdrachtom het maximale te halen uit de aan hen toevertrouwdetalenten. Ook moeten ze voorzien in de vraag naar eengoed opgeleide beroepsbevolking op alle niveaus en vooralle sectoren. Dat is een absolute voorwaarde voor hetrealiseren van een kenniseconomie.KwaliteitsagendaDe kwaliteitsagenda van de werkgeversorganisatiesbehelst ondermeer dat:• de beschikbare financiële middelen vooral wordenbesteed aan zaken die het onderwijs zelf of de directeondersteuning betreffen• leraren regelmatig de bereikte resultaten op leerlingenniveautoetsen• de Cito- of vergelijkbare eindtoets in het basisonderwijsook aandacht geeft aan technische aanleg encompetenties• leerlingen in de onderbouw van het voortgezetonderwijs kiezen tussen een theoriegerichte ofpraktijkgerichte route• het hoger beroepsonderwijs en wetenschappelijkonderwijs elk hun eigen profiel behouden• het middelbaar en hoger beroepsonderwijs de aandachtvoor meer algemene competenties niet ten koste latengaan van het opdoen van vakkennis>>> lees verder op pagina 3836www.zaanbusiness.nl

aan op bedrijfsleven?Directeur Frank Joosten van Tetrix Bedrijfsopleidingen:“ Wij trainen niveau 2 leerlingen op praktische vaardighedenvoor de metaal en elektrotechnische bedrijven dievoornamelijk verenigd zijn in de klein- en grootmetaalbranche.Dit zijn leerlingen die beginnen op de werkvloervan de bedrijven. Daar is het noodzakelijk dat zij de basishandelingengoed onder de knie hebben alvorens zijningezet kunnen. We zien ook dat ze worden op grotereklussen en/of ingewikkeldere werkzaamheden. Het is vandaagde dag wel zo, dat de bedrijven hoge kwaliteitseisenstellen aan de leerlingen. Echte vakmensen komen tegenwoordigniet meer van de reguliere scholen af maar wordenjuist bij ons soort instituten getraind op die specifiekevaktechnische vaardigheden. Al onze leerlingen wordenaan het begin van het schooljaar ondergebracht bij eenbedrijf waar zij de volledige opleiding van twee jaar ookwerkzaam zijn. Gedurende die periode is er een continueverificatie tussen de werkgever en Tetrix over de uit tevoeren werkzaamheden. Hierdoor kunnen wij direct inspelen op de vraag van het bedrijf.Werkgevers willen een goed opgeleide en gemotiveerdeleerling en zijn dan ook (de economie draait inmiddelsweer wat beter) best bereid om daarvoor te betalen.Neemt niet weg dat het Rijk door middel van fiscale subsidiesde bedrijven een handje kan helpen bij het aannemenvan de wat minder gelukkigen in de samenleving.Ik denk niet dat werkgevers te hoge eisen stellen. Het ismeer het verschil met het verleden waar werkgevers tegenaanzitten te hikken. De kwaliteit van de leerling (leeshet onderwijs) is aanzienlijk lager dan in het verleden.Helaas wordt vergeten dat de huidige leerling een heelander type mens is als vroeger waardoor de vergelijkingnogal eens mank gaat. Bij de gemiddeld 45 leerlingen diebij ons elk jaar met een diploma de opleiding afsluiten, ishet percentage dat geen contractverlenging krijgt bij dewerkgever zeer laag. Wanneer het tijdens de opleidingniet klikt tussen de leerling en de werkgever dan wordt inde meeste gevallen de opleiding vroegtijdig afgebroken.Met andere woorden: bijna alle leerlingen zetten na deopleiding hun dienstverband voort bij het bedrijf waarde opleiding is genoten. Verder is er heel wat tevertellen over het opleiden van leerlingen. Zeker nu deopleidingen overgaan naar het competentiegerichtopleiden. Wellicht is dat interessant genoeg en eenartikel waard voor een volgende uitgave”.Voorzitter MKB-Zaanstreek Frans van Rooij:“Onderwijs en bedrijfsleven hebben ieder een eigen verantwoordelijkheid.Het onderwijs heeft niet alleen tottaak jonge mensen op te leiden voor een plek in het bedrijfsleven,maar ook ze te vormen tot volwaardige burgersin de steeds ingewikkelder wordende maatschappij.Zeker als we het hebben over funderend onderwijs (basisenvoortgezet onderwijs) gaat het niet om rechtstreekseinstroom in het bedrijfsleven, maar om doorstromen naarvervolgonderwijs: middelbaar en hoger beroepsonderwijsen universitair onderwijs. Ook VMBO is geen eindonderwijsen dus niet de massale leverancier van jonge mensenvoor het bedrijfsleven. Slechts in een aantal uitzonderlijkesituaties zou dat moeten gebeuren.Dat betekent niet dat er niet voortdurend contact tussenonderwijs en bedrijfsleven moet zijn: dat moet juist welen veel meer dan tot nu toe gebeuren. Het onderwijskrijgt na een periode van strakke regelgeving eindelijkecht (enige) ruimte om onderwijs in te richten, passend bijde behoeften, interesse en mogelijkheden van de leerlingen.Daar hoort natuurlijk hun toekomst bij, dus moet ereen grote plaats zijn voor wat er nodig is om geschooldaan het werk te kunnen. Er is dus nog een wereld te winnen.In de Zaanstreek zijn er contacten, bijvoorbeeld in desector techniek, maar is er nog geen sprake van een overde volle breedte goed gestructureerd overleg waar allepartners van nature bij betrokken zijn.MKB-Zaanstreek ziet het als een prioriteit voor dit overlegalle partners bij elkaar te brengen en werkt daar dan ookflink aan”.REACTIES | OOK RAGEREN? WWW.ZAANNBUSINESS.NL37

vervolg van pagina 36Zaanse bedrijven en opleidingsinstitutenWerkgevers in de Zaanstreek klagen ook over een tekortaan goed opgeleide jongeren. Je hoort nogal wat klachtenover een slechte aansluiting van het onderwijs op hetbedrijfsleven. ‘Het lijkt er soms op dat onderwijsinstellingenin een ivoren toren leven’, vinden werkgevers.Als een opleidingsinstituut zich zou opstellen als bedrijfzou er wellicht al veel verbeteren. Immers een bedrijfmaakt een product of levert een dienst waar vraag naar is.Marktonderzoek en voeling met de afnemer bepalenuiteindelijk of de klant een product of dienst zal afnemenen daarover tevreden is. Een bedrijf dat zo’n marktonderzoekniet verricht, zal altijd te maken krijgen met verkeerdekeuzen in het productie- of dienstverleningsproces.De omzet zal dalen en tenslotte gaat zo’n bedrijf over dekop.Als we nu een opleidingsinstituut tot de essentie terugbrengen,is het eigenlijk een dienstverlener. Zo’n instituutlevert scholieren of studenten af voor het vervolgonderwijsof het bedrijfsleven. Het is dus een leverancier. Hetbedrijfsleven of instellingen zijn afnemer (klant).Scholieren of studenten moeten dus als het ware directinzetbaar zijn. ‘Een product dat onmiddellijk functioneert’om het zo maar te noemen. Waarom willen opleidingsinstitutenniet luisteren naar werkgevers? Of hebbenwerkgevers te veel noten op hun zang?Zaanbusiness legde de volgende vragen voor aan Zaansewerkgevers, opleidingsinstituten en de wethouder vanOnderwijs van de Gemeente Zaanstad:1. Hebt u een beeld van de mismatch tussen onderwijsen bedrijfsleven en kunt u dat toelichten?2. Hebt u regelmatig overleg met de branche of metopleidingsinstituten om tot afstemming te komen?3. Wat ‘leveren’ opleidingsinstituten nu precies?4. Wat voor ‘soort nieuwe werknemers’ willen dewerkgevers?5. Stellen de werkgevers te hoge eisen?6. Kunt u voorbeelden noemen van succesvolle gevallenwaarbij afgestudeerden moeiteloos geplaatstkonden worden?7. Wat is de rol van de gemeente? Kaders bepalen?Stimuleren? Coördineren?Slechts enkelen reageerden. Sommigen hadden geen tijd,anderen nemen niet eens de moeite om een reactie tegeven. Leeft het hier niet? Of is het de typische Zaansehouding van ‘wel klagen, maar niet oplossen’.Gelukkig waren er enkele respondenten die wel hunmening gaven. Zie hun reacties.REACTIES | OOK RAGEREN? WWW.ZAANNBUSINESS.NLJan Schouten, directeur SPB Zaanstreek-Waterland:Werkgevers klagen niet alleen nu over het niveau van hetonderwijs. Veertig jaar geleden werd er ook geklaagd. Ikweet dat werkgevers dat niet graag horen, maar ik spreekuit eigen ervaring. In 1966 begon ik als leerling timmermanbij een aannemer bij ons in de straat. Mijn leermeesterwas een timmerman die ongeveer tien jaar ervaringhad en die vond het maar niks om met een leerling temoeten werken die helemaal niets kon. Die leerling was iken nu ben ik verantwoordelijk voor 250 leerling-werknemersdie vaak hetzelfde te horen krijgen. Ter informatie:het SPB Zaanstreek-Waterland is een opleidingsbedrijfvoor de bouw, de leerlingen zijn in loondienst van het SPB.Het SPB is dus een grote werkgever.Er is natuurlijk wel iets aan de hand met de aansluitingtussen het onderwijs en de arbeidsmarkt. De veranderingenin het onderwijs en de fusiegolf hebben nog nietgeleid tot wat de politiek ervan verwachtte. De samenlevingis gelijktijdig met het onderwijs sterk veranderd. Dieveranderingen hebben tot gevolg, dat kinderen een aantalvaardigheden niet meer vanzelf leren.Ambachten zijn niet meer zichtbaar, er kunnen geen(boom)hutten meer gebouwd worden, een brug makenover een slootje wordt niet toegestaan. Oude fietsen wordenafgevoerd en knutselen met brommers stellen deburen ook al niet op prijs. Wat blijft er over? De TV of decomputer. Er worden vele uren zittend of hangend voorde TV of achter de computer doorgebracht. Door het ontbrekenvan een aantal mogelijkheden in de woonomgevingmoet het onderwijs meer tijd proberen vrij te makenvoor het aanleren van basisvaardigheden. Het onderwijsleert kinderen probleemoplossend te handelen, vaak in devorm van projecten.Die vorm is uitstekend mits de leerlingen voldoendebasisvaardigheden beheersen. Een voorbeeld is hetgebruik van een rekenmachine, een uitstekend hulpmiddelmits de gebruiker getallen kan inschatten. Hijmoet dus wel kunnen rekenen. Het onderwijs heeftbehoefte aan rust en duidelijkheid de komende jaren.Niveauverschillen moeten onderkend worden en daarbijmoet passend onderwijs aangeboden worden. Alswerkgevers goed geïnformeerd zijn over wat de leerling-werknemerheeft geleerd dan valt het wel meemet de mismatching.Robert Linnekamp,Wethouder Onderwijs gemeente Zaanstad“De mismatch tussen wat het onderwijs de arbeidsmarktaanbiedt en wat het bedrijfsleven aan nieuwe medewerkerswil, komt mij bekend voor. Overigens is vooralduidelijk, dat verschillende bedrijven verschillendebehoeften aangeven. Sommigen willen allround opgeleidejongeren die ze zelf dan verder opleiden. Anderen willeneen specialist die meteen aan de eisen van het bedrijf ofde sector voldoet. Dat het MKB een rol opeist bij hetonderwijs is goed, omdat daardoor het onderwijs goed opde hoogte blijft van de ontwikkelingen in het bedrijfsleven.Echter, het zal niet meevallen om een uniformebehoefte te formuleren.De gemeente is initiator geweest van het IKTC, waarinonderwijs, bedrijfsleven en overheid elkaar ontmoeten eninformeren. Nog steeds vindt subsidiëring plaats. Verdermoedigt de gemeente het ontstaan van doorlopende leerwegenbij het beroepsonderwijs aan. De gemeenteraadheeft bij bedrijven aandacht gevraagd voor stageplekkenvoor (vooral allochtone) jongeren. Ook het College vanB&W vraagt in zijn contacten met het bedrijfsleven aan-38 www.zaanbusiness.nl

Raymond GruijsARBO West BVColumnPREVENTIEMEDEWERKERSinds 2005 zijn werkgevers verplicht om een preventiemedewerkerbinnen de organisatie aan te stellen. In de praktijkblijkt het een moeilijk om te voldoen aan de inhoudelijkeeisen die voortvloeien uit de risico-inventarisatie. Velen hebbeneen eendaagse cursus gevolgd en zouden dan een gelijkestatus hebben als een middelbaarveiligheidskundige dieeen studie heeft gedaan van anderhalf jaar met 20 uur studiebelastingper week.dacht voor stageplekken. De gemeente probeert het hogeronderwijs te bewegen om zich in Zaanstad te vestigenmet aantrekkelijke studierichtingen voor het Zaansebedrijfsleven. Zaanstad is aangesloten bij het PlatformOnderwijs-Arbeidsmarkt regio Amsterdam. De gemeenteheeft samen met het CWI het Jongerenloket Zaanstreekingericht. Dit zou een informatiepunt kunnen worden over(mis)match jongeren en arbeidsmarkt.De gemeente Zaanstad is participant in het economischesamenwerkingsverband Zaanstreek First in Food. In ditsamenwerkingsverband participeren onderwijsinstellingen(MBO/HBO), KvK Amsterdam, Syntens en de Zaansevoedings- en genotsmiddelenindustrie met, onder meer,als doel een betere afstemming tussen onderwijs enarbeidsmarkt in het Foodsegment. Onlangs hebben ergesprekken plaatsgevonden tussen het Regio College(MBO sector Techniek) en de HRM-afdelingen van diverseFood bedrijven (zoals Verkade en Gerkens) om de curriculate matchen met de vraag vanuit het bedrijfsleven. Ditresulteert in de opzet van een differentiatie Food binnende sector Techniek per september 2007.Met het samenwerkingsverband Zaanstreek First in Fooddoen we meer dan alleen focussen op onderwijs. Wij richtenons, samen met onze partners, op nog drie anderepijlers, te weten: innovatie, verbeteren van de publiekedienstverlening en imagoversterking van zowel de voedings-en genotsmiddelenindustrie. Maar ook breder: deZaanstreek als bakermat van deze voor de Zaanstreekbelangrijke bedrijfstak. De landelijke Kenniscentra doen opdit moment veel aan de match tussen de opleidingen ende wensen van de werkgevers en hun arbeidsmarkt”.HEEFT U EEN MENING EN WILT U DIE AAN ZAANBUSINESSKWIJT? MAIL DAN NAAR INFO@ZAANBUSINESS.NL METALS ONDERWERP ‘AANSLUITING ONDERWIJS OP ARBEIDS-MARKT’. WIJ HOREN EN/OF LEZEN GRAAG VAN U.Preventie kun je er niet bij doen. Het is een vak dat volledigeaandacht behoeft. De voortgaande ontwikkelingen en eisendie de wetgever stelt aan het bijhouden en vertalen naardagelijks handelen, moeten een passie zijn. Zeker nu er per 1januari 2007 een nieuwe Arbo-wet is, die oplegt dat werkgeveren werknemer samen afspraken kunnen maken in eenzogenaamde arbocatalogus of een oplossingenboek.Volgens een onderzoek van Dexia arbeid loopt 70 procentvan de brancheorganisaties niet warm voor het organiserenvan de infrastructuur als uitvloeisel van deze wetgeving. Zoheet zal de soep niet gegeten worden, maar het is wachtenop de eerste beoordelingen door de arbeidsinspectie. Dieheeft intussen aangegeven, bij het handhaven van vrijheidin het naleven van de wet, de niet nagekomen afsprakenzwaarder te beboeten.Het verschilt per bedrijf of beroepsgroep hoe groot de risico’szijn. Er is echter ook steeds meer jurisprudentie over de aansprakelijkstellingvan werknemer naar werkgever over eenvoor volstrekt vanzelfsprekende situatie. Voorbeelden? Eenmedewerker snijdt zich aan aardappelschilmesje uit debedrijfskantine of een medewerkster achter de haringkar ineen supermarkt glijdt uit over uienschillen.De uitspraken ten nadele van de werkgever gingen vooralover het niet kunnen aantonen van genomen maatregelenof het onvoldoende verzorgen van voorlichting en instructie.Als iemand kwaad wil, komt hij of zij een eind. Een goed preventiebeleid,met normale afspraken en voorlichting, kandergelijke wantoestanden voorkomen. Ieder z’n vak en laatieder zich daar dan ook op focussen.www.zaanbusiness.nl 39

DDe ligging van Zaanstad, net tennoorden van Amsterdam (grooteconomisch centrum), is uitstekenden biedt grote voordelen.Amsterdam beschikt over veel kenniscentra als universiteiten,hogescholen, financiële instituten, hoofdkantorenen researchorganisaties. Zaanstad profiteertdaar ook van. Ook Schiphol ligt onder handbereik envanuit Zaandam is men in tien minuten opAmsterdam CS.In het noordelijk deel van de Amsterdamse regio neemt deverkeerscongestie toe, maar nieuwe investeringen in infrastructuurmoeten Zaanstad bereikbaar houden. Zes NS-stationsis eigenlijk een luxe en dat geldt ook voor de directespoorverbinding met Schiphol, de ‘Hemboog’. Binnenenkele jaren begint eindelijk de aanleg van de tweedeCoentunnel voor het autoverkeer. Op korte termijn is deZuidelijke Randweg, die nu aangelegd wordt, een verkeersaderdie de verkeerscongestie richting centrum Zaandam(Albert Heijnkantoor) moet doen afnemen.KanaalzoneDe Kanaalzone in Zaanstad ligt langs het Noordzeekanaalen bestaat uit vijf bedrijventerreinen, elk met een eigengeschiedenis en eigen karakteristieken. Ze maken deel uitvan het Noordzeekanaalgebied, één van de krachtbronnenvan de Nederlandse economie. Vooral de bedrijventerreinenHoogTij en Zuiderhout bieden direct kansen voorbedrijven die zich in Zaanstad willen vestigen. Op meer dan500 hectare bedrijventerrein in de gehele Kanaalzone, zijnmomenteel ruim 850 bedrijven met meer dan 10.000werknemers. Het splinternieuwe bedrijventerrein Hoogtijligt direct aan het Noordzeekanaal aan de westkant vanZaandam. Het is een ideale vestigingslocatie voor ‘natte’(havengebonden) en ‘droge’ activiteiten, op eigen grond. Debeoogde bedrijvigheid is industrie, groothandel, logistiek.Het terrein is opgedeeld in zones. Op het noordelijke deelvan het bedrijventerrein Zuiderhout stond ooit deBruynzeelfabriek. Dit deel van het terrein wordt nugeherstructureerd, wat kansen biedt voor de ontwikkelingvan perifere detailhandel (PDV).Route en financieringHet nieuw aan te leggen tracé van de Zuidelijke Randwegis ongeveer 3,5 kilometer lang en loopt door de bedrijfsterreinenWesterspoor-Zuid en Zuiderhout. Het vormt eenverbinding tussen de A8 in het oosten en de A9 in het westenen verbindt ook 400 hectare bestaand bedrijventerreinmet 100 hectare nieuw terrein. In de toekomst komen hiermogelijk 16.000 banen.De weg vormt een doorgaande route vanaf de Den Uylbrug(die wordt verbreed). Hij gaat langs Hornbach, kruist hetSchiethavenkanaal met een ‘beweegbare’ brug en komt uitop het bedrijventerrein HoogTij. Zo worden de vijf bedrijventerreinenvan de Kanaalzone op een meer directemanier met elkaar verbonden en met andere economischezwaartepunten in de stad en de omgeving (Inverdan,IJmond en regio Amsterdam). De weg sluit bovendien perfectaan op de nieuwe infrastructuur die in de regio wordtaangelegd, zoals de tweede Coentunnel.De aanleg van het nieuwe tracé is gestart. Voor de verbredingvan de Den Uylbrug is een voorlopig ontwerp opgesteld.Het totale project, inclusief verbreding van de DenUylbrug, moet medio 2008 gereed zijn. De totale kostenbedragen circa 63,5 miljoen euro. De partijen die HoogTijontwikkelen, Stadsregio Amsterdam (voorheen ROA), hetministerie van Economische Zaken en de provincie Noord-Holland leveren een forse financiële bijdrage aan deZuidelijke Randweg en laten daarmee zien hoe belangrijkdeze voor hen is. Het project is hiermee voor Zaanstad eenvorm van privaatpublieke samenwerking.Doortrekking A8 naar A9Naast de aanleg van de Zuidelijke Randweg studeert deprovincie Noord-Holland op een verbindingsweg tussen deA8 en A9, de doortrekking van de A8 naar Heemskerk/Beverwijk/Uitgeest. Voor het verkeer, komend vanaf de A9en rijdend in de richting van Zaanstad/Amsterdam (enterug), ontbreekt een stuk auto(snel)weg tussen de NauernascheVaart en de A9 ter hoogte van Heemskerk. Het verkeermaakt daarom gebruik van de provinciale wegenN203 en N246. De verkeersdruk op deze wegen is echterhoog. Er is bovendien sprake van milieuoverlast (geluid,stank, barrièrewerking) en ook onveiligheid op een aantalkruispunten. Voor de kortere termijn neemt de provincie inde gemeente Zaanstad maatregelen op de N203 en deN246 die de doorstroming van het verkeer verbeteren,maar die zijn niet voldoende om de problemen op de langeretermijn op te lossen.ProbleemverkenningDaarom heeft de provincie Noord-Holland nu het initiatiefgenomen voor een probleemverkenning. Het doel van deverkenning:40www.zaanbusiness.nl

• inventariseren wat de exacte problemen zijn door hetontbreken van het stuk auto(snel)weg en het bedenkenvan mogelijke oplossingen,• inzicht krijgen in de kosten van de mogelijke oplossingenen hoe deze gefinancierd kunnen worden.De provincie werkt hierbij samen met de gemeentenZaanstad, Beverwijk, Heemskerk en Uitgeest en deStadsregio Amsterdam. Rijkswaterstaat Noord-Hollandneemt als adviseur deel. De probleemverkenning moetuitwijzen of er voldoende reden is om een daadwerkelijketracéstudie te starten. De verwachting is dat in juli deresultaten van de probleemverkenning bekend zijn.Oplossingen op korte termijnDe komende periode voert de provincie Noord-Holland open rondom de N203 en de N246 in de gemeente Zaanstadeen aantal projecten uit die de doorstroming moeten verbeteren.Dit zijn zogenaamde dynamisch verkeersmanagement(DVM) maatregelen, die de doorstroming en verkeersveiligheidop korte termijn moeten verbeteren.Voorbeelden hiervan zijn: het slimmer afstellen van verkeerslichten,het aanpassen van kruispunten (zodat afslaandverkeer meer ruimte heef en het doorgaande verkeerbeter kan doorstromen) en het scheiden van verkeerssoorten.Hiermee wordt ook de verkeersveiligheid verbeterd.Samen met de gemeente Zaanstad worden in de periode2007 - 2009 de volgende projecten opgepakt:• Koppelen van de verkeerslichten op de N203 en deverkeerslichten op de N246, waardoor de doorstromingverbetert.• Verdubbelen van 'linksafstroken' vanaf Ned. Benedictwegnaar N246 in Wormerveer.• Aanpassen kruispunt N246 met Communicatieweg-Oostin Assendelft.• Aanleg van een fietstunnel tussen Padlaan (Krommenie)en Kerkstraat (Wormerveer) onder de N246 (Westzaan-West-Grafdijk)Het lijkt er op dat de provincie en de betrokken gemeenteneindelijk in de gaten krijgen dat het verkeersinfarct inZaanstad-Zuid, maar ook in Zaanstad-Noord opgelost moetworden. Al jaren, wellicht decennia, wordt hierover gesproken,maar tot concrete stappen kwam het niet. Eindelijk isde eerste spa de grond in gegaan, waar een batterij bulldozersmeer op zijn plaats was geweest. Maar goed hetbegin is er.Trouwens wat doen we met een onlangs geuite suggestiein Zaanbusiness om bij Zaandam drie extra ponten overhet Noordzeekanaal in bedrijf te stellen? Daarmee zou deverkeerscongestie in Zaanstad-Zuid al een stuk afnemen.Zo gek is dat idee en zeker niet voor de zeer korte termijn.Bij Buitenhuizen is om dezelfde reden al een extra pontingezet. Waarom kan het ‘daar’ wel en ‘hier’ niet? Hetvereist enige creativiteit om dit te bedenken. Maar dat isniet verboden, ook niet in de politiek en in de ambtenarij.Daarom: spaden in de grond en ponten in het water! Heeftu een mening? Laat die weten via www.zaanbusiness.nlBronnen: Gemeente Zaanstad en Provincie Noord-HollandIng. A.G.M. KomenAlgemeen directeurRegistermakelaar o.g.Kuijs Reinder KakesColumnBENT U OOK ZO AANGESLAGEN?De Belastingdienst heeft van die mooie blauwe enveloppen. Degemeente Zaanstad doet het veel vriendelijker, namelijk met dekleur groen, de kleur van de hoop.Nu doet de gemeente het verder wel leuk. Er zit een folder bij vande Dienst Publiek met op de voorkant een heel leuke foto van eenheel leuk gezinnetje met twee heel leuke kinderen en een heelleuke teddybeer. Die wil ik ook wel wil hebben, omdat ik hem danaan mijn heel leuke kleinzoon kan geven.Maar dan dat aanslagbiljet gemeentebelastingen en de waardebeschikking.Het is een mededeling over hoe rijk je bent met tegelijkertijdeen rekening die je moet betalen. Het is leuk te zien watje bezit, alleen de tarieven zijn wat hoog. Overigens zullen er maarweinig mensen zijn die hun huis of bedrijfspand willen verkopenvoor de getaxeerde waarde, of wel soms?Aan de tariefstelling kan de burger niets doen, die wordt door degemeente vastgesteld. Men kan er misschien wel wat aan doen,maar dan moet je de politiek ingaan! Natuurlijk is de hoogte vande rekening belangrijk. We moeten het wel betalen en voor sommigenzal het zeker tegenvallen. Maar het gaat toch ook vaak omde prijs/prestatie verhouding. Voor 257,40 euro per jaar komen zeelke week de groene of blauwe container legen. En wie gaat ervoor vijf euro per week wekelijks met die container achter op defiets (want we denken aan het milieu) naar een centrale afleverplaats?Ik in ieder geval niet.Wel moet men heel goed naar de waarde van het bedrijfspand kijken,zeker in relatie tot de afschrijving op het pand en het risicodat men al heel snel te veel belasting gaat betalen. Er mag afgeschrevenworden tot 50 procent van de waarde. Dus hoe lager dewaarde des te meer afschrijving. Het is een doordenker, maar belgerust, er zijn meer ‘bellers’. Goed beschouwd is de prijs/prestatieverhoudinghet belangrijkste. Dit geldt voor het eigen bedrijf ennatuurlijk mogen wij dat ook van de gemeente vragen.Er is op veel vlakken veel te verbeteren. Het zou zo maar eens kunnenzijn dat de klant (dus de burger) koning wil zijn. Ja, waaromniet? Bij een onderneming kun je als klant weggaan en naar eenander stappen. Hoe dat met de overheid moet, lijkt mij moeilijk. Jekunt immers je aanslag niet overmaken aan bijvoorbeeldMaastricht, omdat dat zo’n leuke stad is en dan vervolgens denkendat die Limburgers je vuilnisbak komen legen. Ech nie!www.zaanbusiness.nl 41

Foto: Voorzittersdag op 14 september 2006JUNIOR KAMER ZAANSTREEK VIERT 50 JARIG JUBILEUM42 www.zaanbusiness.nlOOp 10 januari jl. bestond deJunior Kamer Zaanstreek vijftigjaar en is daarmee de oudstekamer in Nederland. Op die dagorganiseerde de Junior Kamer Zaanstreek eenreünie voor alle (oud)leden in het Zaantheater.Honderden oud-leden woonden die bijeenkomst bij.Vorig jaar, op 14 september, was er al een reünie vanoud-voorzitters van de Junior Kamer Zaanstreek.Voorzitter Robert de Joode, directeur makelaardij KuijsReinder Kakes: "Het was fantastisch om al die verschillendegeneraties kamerleden te zien en te ontmoeten. Deleeftijd varieerde tussen de twintig en de tachtig jaar”.Tijden de reünie op 10 januari werd bekend gemaakt datde Junior Kamer een goed doel adopteert en wel hetJeugdsportfonds.HistorieOp 10 januari 1957 werd de Junior Kamer Zaanstreek, opinitiatief van Daan Bolding, door een aantal Zaanseondernemers opgericht. Daarmee ontstond eenNederlandse tak in deze wereldwijd actieve organisatie.Inmiddels zijn er 96 Kamers in Nederland en wereldwijdzijn 200.000 mensen lid van Junior Chamber International(JCI). Bijvoorbeeld John F. Kennedy, Bill Clinton en KofiAnnan zijn lid geweest van JCI. Dit wel tot hun veertigste.Met het bereiken van deze leeftijd houdt het lidmaatschapop.ActiviteitenIn de Zaanstreek heeft de Junior Kamer zich gemanifesteerdals een organisator van vele evenementen en de ondersteunervan talloze goede doelen. Great Music City en de speeltuinvoor kinderen in het Zaans Medisch Centrum zijn daarenkele voorbeelden van. Veel bekende Zaanse ondernemerszijn of waren lid. De leden ontwikkelen in de periode dat zelid zijn van de Kamer capaciteiten op het gebied van organiseren,ondernemen en leiderschap.Groot lustrumfeestOp 2 juni a.s. vindt er in het Zaantheater een groot feestplaats ter gelegenheid van het gouden jubileum, het JKZLustrumgala. Er wordt om 18.00 uur begonnen met defeestelijke opening, gevolgd door een galadiner. Daarnavindt er een veiling plaats van schilderijen. Een aantalschilders maakt (op initiatief van Kwak, Van Daalen enRonday) schilderijen, die op de gala-avond geveild gaanworden. De opbrengst gaat naar het Jeugdsportfonds.Het galafeest wordt afgesloten met optredens van degeweldige feestband ‘The Boston Teaparty’ en de bekendedames van de groep Lois Lane.JeugdsportfondsDit fonds zet zich in om kansarme kinderen financieeltegemoet te komen om te sporten. Veelal komen ze uitarmlastige gezinnen die de contributie van een sportverenigingen sportkleding niet kunnen betalen. Vanuithet Jeugdsportfonds wordt dan een bijdrage geleverd omtoch te kunnen sporten. Per deelnemend kind stelt hetJeugdsportfonds 250 euro per jaar beschikbaar.Niet de ouders, maar welzijnwerkers, onderwijzers ensporttrainers etc. geven aan wie er in aanmerking komtvoor een financiële bijdrage. Zo weet het Jeugdsportfondszeker dat het geld terecht komt daar waar het hoort.Robert de Joode: “Ik hoop tijdens dit feest een cheque meteen groot bedrag aan dit fantastische fonds te mogengeven. Wij vinden, als JKZ, sport belangrijk en zo dragenwe een steentje bij aan de gezondheid en socialisering vankansarme jongeren. Ook een deel van het entreegeldwordt voor dit doel beschikbaar gesteld”. Verder wordt ookde opbrengst van het vorig jaar verschenen boekwerk‘Zaanse Zomer’ in de pot gestort van het Jeugdsportfonds.De hoofdsponsor van dit jubileum is Rabobank Zaanstreek.Beachvolleybal“We gaan als Junior Kamer Zaanstreek ook nog eenbeachvolleybaltoernooi organiseren, aldus Robert deJoode. “Dat wordt gehouden op speciaal daarvoor uitgerustevelden, vlakbij het IKTC-gebouw achter stationZaandam. De deelnemers zijn ondernemers en managersdie in dit toernooi kunnen laten zien wat ze kunnen”.i Meer informatie: www.50jaarjkz.nl

Een goede ergonomischebureaustoelnodigt degebruiker daaromuit om zelfs tijdenslangdurig statischbeeldschermwerkregelmatig tebewegen en tevariëren.Onderzoek heeftuitgewezen datbewegen vanuit devoeten daarbij demeest natuurlijkemanier van bewegenis. Onbewustbewegen we onzevoeten duizendenkeren per dag.Automatisch wori.s.m.GZ KANTOORINRICHTERS, WOUT VAN LAAR, WWW.GZ.NLDYNAMISCHE ERGONOMIEDe mens is niet gemaakt om stil te zitten maar om tebewegen en te variëren. In toenemende mate echter brengenwe onze dag statisch en zittend door. Als direct gevolgvan deze bewegingsarmoede vormen pols-, hand-, arm-,schouder-, nek- en rugklachten inmiddels een serieuzebedreiging voor de volksgezondheid.Het is dus van belang de werkplek zodanig in te richten datmedewerkers worden uitgenodigd vaker van houding teveranderen. De stoel is daarbij een belangrijk hulpmiddel.De meeste ergonomische bureaustoelen gaan uit vanondersteuning van het vermoeide lichaam in één statischehouding; de juiste zithouding. Volgens HÅG bestaat dezehouding niet; de juiste zithouding is altijd de volgende!De nieuwe HÅG Conventio WingDe HÅG H09InspirationOnze natuurlijke behoefte aan beweging en variatie isgebaseerd op de noodzaak van een gezonde bloedcirculatie.Door te bewegen activeren we onze spieren en creëren weeen goede bloedcirculatie. Langdurig statische houdingentijdens het zitten leiden tot een verminderde circulatie eneen vermoeid gevoel, RSI-klachten of zelfs trombose.den door deze manier van bewegen de kuitspieren aangespannen,die naast de hartspier de belangrijkste spier vooreen gezonde bloedcirculatie vormen.The HÅG MovementHet unieke schommelmechanisme in alle HÅG stoelen stimuleertde zogenaamde FootControlledMovement, hetbewegen vanuit de voeten. Het centrale kantelpunt in combinatiemet de vaste hoek tussenrugleuning en zitting zorgenervoor dat men zelfs bij statischbeeldschermwerk onbewust regelmatigminuscule schommelbewegingen met de voetenmaakt waardoor men langer actief en alert blijft.“De juiste zithouding istelkens de volgende.”De stoelen van HÅG reduceren de kans op lichamelijke problemenbij het zitten, houden de mens langer actief en zorgendus voor een hogere productiviteit door uit te gaan vande natuurlijke behoefte aan beweging van het menselijklichaam.www.zaanbusiness.nl 43

TIPS, NIEUWTJES, EVENEMENTEN, JUBILEA, NIEUWE MEDEWERKERS?MAIL NAAR INFO@ZAANBUSINESS.NL OF GEBRUIK HET FORMULIEROP WWW.ZAANBUSINESS.NL. DAN ZORGEN WIJ VOOR PLAATSING.Op de foto van links naar rechts: Uul Haanstra, Albert Roos en Tom van RoonRabobank Zaanstreekhoofdsponsor jeugdZHC De KraaienOnder grote belangstelling hebben Rabobank Zaanstreeken ZHC De Kraaien op zaterdag 10 maart een driejarigesponsorovereenkomst ondertekend voor de jeugd van DeKraaien. Namens De Kraaien tekende de voorzitter UulHaanstra en penningmeester Albert Roos, namens deRabobank commercieel directeur Tom van Roon.Rabobank is niet alleen de grootste financiële dienstverlenerop de Nederlandse markt, maar ook hoofdsponsor vande Koninklijke Nederlandse Hockeybond (KNHB). Het hernieuwdesponsorschap van Rabobank Zaanstreek voor ZHCDe Kraaien sluit daarbij goed aan bij de (landelijk) groeiendebelangstelling bij de jeugd voor de hockeysport.Als zichtbare uiting van het sponsorschap hebben alle, bijnavierhonderd, jeugdleden van De Kraaien een trainingsjackgekregen. Bovendien is Rabobank Zaanstreek shirtsponsorvan zowel meisjes A1 als jongens A1.De ballen van Henk...Zaanbusiness bewijst zijn nutOnlangs beschreef Bert Bleeker, hoofdredacteur vanZaanbusiness een bijeenkomst van De Corner. In dat artikelstond dat Douwe Soepboer en zijn lieftallige echtgenoteElly waren gestopt met de catering. Cateraar Henk Engelhad hun werk overgenomen. Gaandeweg die bijeenkomstkregen de bezoekers trek in bitterballen, maar die haddeneen snipperdag. Bert schreef dat hij die ballen miste en datheeft hij geweten. Hij kreeg een fors aantal adhesiebetuigingenvan lezers. De teneur was: de bitterballentraditieweer in ere te herstellen. Kort daarna was hij op een receptie,waar Henk Engel ook cateraar was. Hij klopte hem opde schouder met de opmerking: ‘jij krijgt bij de volgendeCornerbijeenkomst drie bitterballen’. Nou Henk, het warener geen drie, maar wel twee en nog wel zeer forse. Zo grootzelfs, dat je daarmee weer op het gemiddelde per bijeenkomstzit. Het bewijs wordt geleverd dankzij de foto vanTon R. Vermij. Hartelijk dank Henk, namens velen.Marco Bleeker, uitgever44 www.zaanbusiness.nl

KORT NIEUWSEuromail biedt dienstenpakket uitEuro Mail BV breidt het dienstenpakket uit met full colour printmogelijkheden. Volgens Marcel Winkelman, algemeendirecteur, was de tijd er rijp voor: "Klanten willen sneller en directer kunnen inspelen op de vragen uit de markt. In full colouren met variabele output. De gedaalde prijs van digitale kleurenafdrukken en de toegenomen kwaliteit maken het nu interessantvoor onze klanten om nog beter toegesneden op de doelgroep te gaan communiceren."Euro Mail bestaat sinds 1989. Het bedrijf heeft negen vestigingen in Nederland en er werken in totaal 170 medewerkers. EuroMail kent drie hoofdactiviteiten: de productie van direct mail, transactie mail en het verzorgen van activiteiten op het gebiedvan fulfilment (het verpakken van mailings). In dat laatste gebied onderscheidt Euro Mail drie verschillende mogelijkheden:het uitleveren van goederen als onderdeel van de distributieketen van de klant, fulfilment van actieproducten als onderdeelvan sales promotieactiviteiten en fulfilment van documenten als point of sales-materiaal, brochures en Printing-on-Demandactiviteiten.Meer informatie: www.euromail.nlNoord-Hollands Kampioenschap ‘Balletje Hooghouden’IIntersport Megastore Hink en organisatiebureau ‘kupa’ organiseren op zaterdag 4augustus 2007 tijdens de zesde Brucon Talents Cup, het eerste Noord-HollandsKampioenschap ‘Balletje Hooghouden’. Alle jongens en meisjes uit Noord-Hollandtussen de negen en 16 jaar kunnen meedoen. Er wordt gestreden in twee categorieën:van negen tot en met 12 jaar en van 13 tot en met 16 jaar. Plaats van handeling: hetWateringcomplex van voetbalclub Fortuna Wormerveer.Alle 357 voetbalclubs in Noord-Holland zijn geïnformeerdvia een brief en een poster waarin de jeugdleden wordengestimuleerd om deel te nemen aan dit fantastische evenement.De winnaars ontvangen, naast de IntersportMegastore Cup, een rondleiding voor twee personen doorhet nieuwe AZ stadion en winnen ook nog eens tweevrijkaarten voor een wedstrijd van AZ. Deelname is gratis.‘kupa’ heeft dit ludieke en speelse initiatief bedacht vanuiteen melancholisch gevoel. Toen de huidige eigenarenkleine jongens waren, deden zij niets anders dan voetballen.Voetballen op straat, voetballen op het schoolplein,voetballen op het veldje achter de flat en natuurlijk voetballenbij de club waar ze lid van waren. Als het slechtweer was, hielden ze een wedstrijd ‘balletje hooghouden’in een hoekje op het schoolplein. Onderling was er competitieen ook persoonlijk hield men natuurlijk de hoogstescore bij in het streven naar een nieuw record. Vanuit dezeprachtige jeugdherinneringen blaast ‘kupa’ het ‘balletjehooghouden’ nieuw leven in en wil men het plezier vanvoetbal aan de jeugd doorgeven.Het toernooi, dat sinds 2002 plaatsvindt in Wormerveer, ishet enige in Europa dat zich exclusief richt op dereserveteams van profclubs. De afgelopen jaren dedenonder meer, Jong Feyenoord, Jong Sparta, Jong Schalke 04,Jong AZ en Jong Ajax mee aan dit toptoernooi. Opmaandagavond 30 juli spelen Jong Ajax en de A-selectievan Volendam een demonstratiewedstrijd in het kader vande Brucon Talents Cup.Foto: Tamara Baarti Meer informatie: www.kupa.nl of www.talentscup.nlwww.zaanbusiness.nl 45

GEHEUGENDe geur en de muziek van het Trattoria Alsfonso aan de ViaGribaldi in Venetië heb ik nog steeds in mijn hoofd. De geweldigewijn uit Friuli. De gitaarmuziek met zang van Alfonso ende gespierde Beppe, gondelier van zijn beroep die, als eenware Caruso, Venetiaanse liederen ten gehore brengt. Eensoort Mario Lanza, nog een gondelier, doet de muren schuddoorBoudewijn Besteman,Lid associatie van wijndocentenI“Ik heb het niet op wijnkenners.Ze proeven met hun geheugen”,schreef Karel Jonckheere, in ‘Filteruw dag’. Terwijl ik dit schrijf gaatde telefoon. Een kennis en groot wijnkenner krijg ik aan delijn. Enkele maanden geleden heeft hij een hersenbloedinggehad. Hij vertelt me dat hij daardoor zijn proefvermogenvoor honderd procent kwijt is. Zijn geheugen is goed. Hijlijdt er onder, omdat hij precies weet hoe iets moet smakenmaar niets van die smaak waarneemt. Hij hield altijd zo vanbakbokking en van een goed glas Bourgogne rood of wit. Jekon hem er midden in de nacht voor wakker maken.Bij het leren proeven van wijn, bouw je een smaakgeheugenop. Hierbij gebruik je niet alleen je smaakzintuigen maar ookje ogen. Op die manier kun je een wijn sneller beschrijven.Tegelijkertijd kan dat geheugen je ook misleiden. Geef iemandyoghurt met een roze kleurstof en hij proeft aardbeien.Vooroordelen spelen een grote rol bij proeven. Daardoor kunje behoorlijk de plank misslaan bij het beoordelen van wijn.Dan drijf je teveel op je geheugen. Ik schreef al eens, dat denkenaan mijn oma de geur van stoofpeertjes de beeldenbegeleidt. En toch is zij al meer dan 50 jaar geleden overleden.Hoe pijnlijk is het als je je reuk- en smaakvermogen kwijtbent? Je mist dan veel meer dan geur en smaak.den. Het eten moet even wachten om plaats te maken voorzingen, drinken en dansen en voor een foto van ‘familaIitaliano’ en daar horen wij, dat Hollandse stel, ook bij.Naar mate je ouder wordt loopt je reukvermogen terug en,als je te veel drinkt, ook je geheugen. Dus voluit genieten enverder alles met mate en bijblijven.AANBIEDINGIn geur en kleur5 thema wijnavonden over proeven en druivensoortenuit alle windstreken.Kosten: 125,- euro (lezers Zaanbusiness krijgt 10% korting)Plaats: J.J. Allenstraat 53Start: woensdagavond 17 april om 20.00 uur46 www.zaanbusiness.nl

19 april 2007www.de-corner.nlinfo@de-corner.nlForbo en innovatiePieter Hartog, algemeen directeur Forbo Linoleum BVForbo Flooring: wereldleider in linoleum.In de Zaanstreek - een rijk geschakeerd gebied in Nederlandmet eeuwen industriële ervaring - ontwikkelt, produceert enverkoopt Forbo Flooring haar vloerbedekkingen.In meer dan honderd jaar heeft Forbo zich ontwikkeld tot’s werelds grootste linoleumproducent met export over degehele wereld. Forbo Flooring maakt deel uit van de internationaleForbo Groep.Op 24 oktober 1996 sprak de heer W.I. Verzijl (†), als algemeendirecteur Forbo Krommenie BV bij ons in De Corner overinternationalisering, “af en toe een brochure in de Engelse taalwerkt niet, er dient een duidelijke filosofie te zijn”, was zijnstelling. Nu is Forbo Flooring wereldleider in linoleum en heefthet proces van internationalisering en globaliseringduidelijk haar vruchten afgeworpen.Vandaag is de heer P.C. (Pieter)Hartog onze gast. Als bedrijfseconoombegon hij in 1999 zijnloopbaan bij Forbo Linoleum alsdirecteur financiën & ICS. Vanaf2003 is hij algemeen directeurForbo Linoleum BV, ForboNovilon BV (Coevorden) enForbo NL Holding.Productontwikkeling en innovatiezijn door de jaren heen de basisgeweest voor het altijd eigentijdseen kwalitatief hoogwaardigeassortiment van Forbo Flooring.Bij het ontwerpen van dessins enhet vaststellen van kleuren spelen marktontwikkelingen entrends een belangrijke rol. Daarnaast laat het ontwerpteamzich inspireren door natuurlijke materialen en texturen, beeldendekunst en natuur. In het ontwikkelingscentrum wordtcontinu gewerkt aan productverbetering en -vernieuwing enaan het optimaliseren van productietechnieken.Twaalf Nederlandse designers bekennenkleur aan MarmoleumOnder de naam Marmoleum Dutch Design is Forbo eensamenwerking aangegaan met twaalf Nederlandse designers.Gevestigde namen als Marcel Wanders, Jurgen Bey, LiEdelkoort en Piet Hein Eek, maar ook aanstormende talentenals Miriam van der Lubbe en Saar Oosterhof zijn gevraagd eenbijzondere Marmoleum kleur te ontwerpen.Vanaf 2006 introduceert Forbo elke maand één kleur totdathet palet van twaalf eigentijdse kleuren compleet is. De twaalfdesigners worden volledig vrij gelaten. Hun inspiratie kan hunfavoriete kleur zijn. Of een kleur waarin zij toekomst zien ofdie zij missen in het huidige Marmoleum aanbod van Forbo.Elke kleur vertelt dus een eigen verhaal.VOLGENDE BIJEENKOMSTdonderdag 31 mei 2007- Varen met partyschip De Ameland1984 - 2007 ‘Het Zaanse netwerk door de eeuwen heen’47

AAN-/VERKOOPAAN-/VERHUURTAXATIESBELEGGINGENPROJECT-ONTWIKKELINGROSBAYERWEG - ‘DE ROSBAYER’WORMERVEERROSBAYERWEG - ‘OPSLAG 78’WORMERVEEROUDE BLAAUWWEG 6WORMERVEER• Tradioneel te bouwen bedrijfsunits• Diverse afmetingen resp. 70m 2 , 85/52m 2 ,104/35m 2• Bedrijventerrein Noorderveld• Productie, opslag, kantoor, showroom• Zeer representatief• Collegiaal met Prismaat MakelaarsKOOPSOM v.a. :€ 88.000,- v.o.n. excl. btwB.O.G(BIJZONDEROBJECT GESPOT)KIKKERTWEG - ‘DE KIKKERT’WORMERVEER• Modern bedrijfsverzamelcomplex• Diverse afmetingen resp. 230m 2 /345m 2 /1380m 2• Bedrijventerrein Noorderveld• Diverse bedrijfsdoeleinden in combinatie metkantoor/showroom• Zichtlocatie vanaf N246• Collegiaal met Kuijs Reinder KakesKOOPSOM v.a. :€ 199.500,- v.o.n. excl. btwHUURPRIJS v.a. :€ 1.350,- p.m. excl. btw• Opslag en stallingsruimte• Diverse afmetingen ca. 33 m 2 tot ca. 66 m 2• Bedrijventerrein Noorderveld• Voor opslag, hobby, caravanstalling etc.• Nieuwbouw• Collegiaal met Prismaat MakelaarsKOOPSOM v.a.:€ 36.900,- v.o.n. excl. btwNIEUWBOUWNOORDERVELDHet moderne bedrijventerreinNoorderveld is zeer geliefd bij zowelstartende ondernemers als ondernemersdie grotere en modernere bedrijfshuisvestingzoeken.• Luxueuze kantoor/studio• Oppervlakte ca. 60 m 2 begane grond• Bedrijventerrein Noorderveld• kantoorgebruik, zakelijke dienstverlening,studiogebruik• Turn key, eigen parkeerplaatsHUURPRIJS:€ 375,- p.m. excl. btwNog enkele nieuwbouwcomplexen worden op dit bedrijventerrein gerealiseerd:‘Opslag 78’, Ondernemerscentrum ‘De Rosbayer’ en Select Business Point ‘DeKikkert’. Alle complexen worden gebouwd met eigentijdse moderne en representatieveuitstraling in diverse afmetingen van ca. 33 m 2 tot ca. 1.380 m 2 .Mogelijkheid tot koop of huur.Wij informeren u graag over de mogelijkheden en beschikbaarheid!Voor het maken van een afspraak kunt u bellen met onderstaand telefoonnummerGROTE TOCHT 25 EN 25AZAANDAM• Kopunit - kantoorruimte• Tussenunit - bedrijfsruimte• Begane grond ca. 75m 2 /Verd. ca. 75m 2• Bedrijventerrein Westerpoor Zuid• Productiebedrijven, op- en overslag,kantoor, showroomHUURPRIJS resp: € 1.250,- p.m. excl. btw€ 950,- p.m. excl. btwC. VAN UITGEESTTRAAT 17ZAANDAM• Bedrijfs-/kantoorruimte met buitenterrein• Bedrijfsruimte ca. 440m 2 /Kantoor/kantine ca. 117 m 2• Kogerveld Midden• Diverse productiebedrijven, op- enoverslagaktiviteiten• 4 overheaddeuren, voormalige autowascentraleVRAAGPRIJS :€ 449.000,- k.k. excl. btw KOOPSOM v.a.HUURPRIJS :€ 40.000,- p.j. excl. btwASSENDELFT - SAENDELFTZAANDAM - PIETER LIEFTINCKWEGA’DAM NOORD - CORN. DOUWESTERREIN• Uniek concept DE BOXX ®• Luxueuze garageboxen/opslagunits• Oppervlakte ca. 19m 2 tot 172m 2• Werkplaats, opslag/stalling caravan, boot, etc.• Nieuwbouw:€ 25.000,- v.o.n. excl. btwPieter Ghijsenlaan 19a,1506 PW ZaandamTelefoon (075) 614 16 16