HBA jaarverslag 2003.pdf

Het innovatiebeleid van het huidige kabinet is volgens hemillustratief voor de kloof tussen overheid en MKB.‘Dat beleid is te eenzijdig gericht op technologischeaspecten. Technologie is een enorm belangrijk aspectvan innovatie, maar het is niet het enige.Ook procesinnovatie, organisatorische vernieuwing ensoms marketing zijn belangrijke vormen vanvernieuwing. Juist die aspecten spelen vooral bij hetMKB,’ aldus de parlementariër.PBO’s zijn volgens hem heel goed in staat innovatie bijmiddelgrote en kleine ondernemingen te stimulerenomdat ze veel dichter bij de branches staan die bij henzijn aangesloten dan de overheid. ‘Alleen al daarom benik voorstander van het behoud van PBO’s,’ aldusDouma, lid van de Vaste Kamercommissie voorEconomische Zaken.MarketinginnovatieMet het voortschrijden van de Europese economischeeenwording en integratie neemt volgens hem detransparantie in diverse branches toe. Zo moeten opden duur alle bedrijven aan dezelfde kwaliteitsregelsvoldoen. ‘Het onderscheidend vermogen vanbijvoorbeeld een Nederlandse goud- en zilversmid tenopzichte van een collega in Polen die aan dezelfdekwaliteitseisen beantwoordt, wordt dan wel heel ergklein. De prijs is dan het belangrijkste verschil en welin het nadeel van de Nederlander, gezien de lagerearbeidskosten in Polen. Dus wil je als Nederlandsondernemer je bedrijf in die situatie overeind houden,zal je aan marketinginnovatie moeten doen,’ geeftDouma aan.Het initiatief van het HBA om binnen een aantal branchesmarketingactiviteiten te ondersteunen, vindt hij eengoed voorbeeld op dat terrein. ‘Maar ook binnen demarketingdiscipline kun je kijken of er innovatiemogelijkhedenzijn. Kleine branches kunnenbijvoorbeeld aan ‘branding’ doen door een keurmerkin te stellen.’KennisoverdrachtOm dergelijke innovaties te kunnen realiseren, moeten demidden- en kleinbedrijven echter wel beschikken overde juiste kennis. Douma denkt dat het voor de MKB-erdaarbij niet zozeer om ‘theoretische kennis’ gaat, maarveel meer om de praktische toepassing van die kennis.Daarom moeten volgens hem vooral HBO-instellingeneen belangrijke rol spelen bij deze kennisoverdracht.Zij staan immers dichter bij het MKB danuniversiteiten.Kennis is overigens niet alleen bij onderwijs- en andereexterne onderzoeksinstellingen te vinden. Vooral hetMKB kan ook de kennis en ervaring van de eigenmedewerkers bij innovaties goed benutten. Dat komtvolgens Douma omdat de afstand tussen degene die debedrijfsbeslissingen neemt en de mensen die in dedagelijkse praktijk aan het werk zijn, klein is.Als voorbeeld noemt hij een door hem bezochtvleesverwerkingsbedrijf waar een idee van eenmedewerker om handmatig werk om te zetten inmachinaal werk, geleid heeft tot een patent op desamen met TNO ontwikkelde machine.OndersteuningHet HBA en andere PBO’s moeten volgens Doumadergelijke initiatieven binnen hun eigen verschillendebranches opsporen en verder bevorderen.‘PBO’s moeten dan in eerste instantie via de daartoebestemde middelen innovaties rondom marketing,ontwikkeling van nieuwe producten of procesinnovatieen organisatorische innovaties kunnen financieren.Mochten er goede plannen zijn die ze als sectoronvoldoende kunnen dragen, kan de overheid eventueelbijspringen om zo’n project over de streep te trekken.De financiële steun van het Ministerie vanEconomische Zaken aan de O3D campagne van hetHBA en het HBD om toepassing van ICT in hunbranches te stimuleren, is daar een goed voorbeeld van.Het initiatief moet echter uitgaan van de PBO’s, anderswerkt het niet.’23