OA september 2011 nr3 - Prins Alexander

oaondernemend alexander | jaargang 8 | NR. 3 | september 2011 |Gevolgen bezuinigingenvoor ondernemer‘BusinessEvent’opvolger ZakenfestivalSpeeddate Rita MeertensKunst in Zaken

oa | kort nieuwseconomie | oaPrikkels 2010 bij winkelcentrumPrinsenland. Foto: Marion HofmanEvenementenkalenderOp 8, 15, 22 en 29 septemberFietsvierdaagseRotterdam e.o.9 septemberGevelconcert AmbachtspleinAmbachtsplein9 t/m 18 septemberPrikkelsMeerdere plaatsen in Prins Alexander10 septemberSmakenfestival in ZevenkampAmbachtsplein17 septemberStartzaterdag Culturele Seizoen 2011Hesseplaats18 septemberSOIL - muziekvoorstelling Making SenseWijkaccommodatie de RomeynshofIn Ondernemend Alexander van maart jl. stond onder de kop ‘Overheid Prins Alexander doet forse stapterug’ een artikel over de keuzes die de deelgemeente moet maken bij het heroverwegen van prioriteiten,taken en waar de deelgemeente meer of vooral minder geld aan gaat uitgeven. Wat is ruim vier maandenverder de stand van de barometer en wat betekent dat voor ondernemers? Directielid Kees Kok van dedeelgemeente geeft kort aan welke besluiten de deelraad op dat vlak nam. | tekst deelgemeenteGevolgen bezuinigingenvoor ondernemer‘De deelraad van Prins Alexander stelde eind juni de kaderbrief 2012 vast. In dat besluit staande heroverwegingen (ombuigingen) opgenomen en het moment markeert het eindpunt vaneen uitgebreid participatietraject. Een majeure operatie die tot een ombuiging van 5 miljoeneuro moet leiden,’ vertelt Kok. Een respectabel bedrag op de begroting van de deelgemeente.Er kwam dan ook veel ter discussie te staan tijdens allerlei overleggen met maatschappelijkeorganisaties, gemeentelijke diensten en ondernemersverenigingen. Maar ondanks flinke consequentiesbleef de sfeer goed en constructief. Het directielid vervolgt: ‘Dat is heel bijzonder endaarvoor zijn wij alle participanten erkentelijk.’Seminars Kamervan Koophandel12 septemberAcquisitie en verkoop voor zakelijkedienstverleners15 septemberInzetten van social media voor uw bedrijf20 septemberOnderhandelen in de praktijk10 oktoberAanbestedingsmogelijkheden viasamenwerking voor freelancers/zzp'ers31 oktoberSuccesvolle offerte = snellere verkoopof opdracht2 novemberDoelgroepmarketing = slimme klantbenaderingMeer info op:www.kvk.nl/seminarsrotterdam.VoorlichtingsbijeenkomstenRegionaal Bureau ZelfstandigenHet Regionaal Bureau Zelfstandigen(RBZ) houdt iedere dinsdagmiddageen voorlichtingsbijeenkomst in hetOndernemershuis Zuid. Het RBZ voertin opdracht van verschillende gemeentesdiverse regelingen voor financiëlehulp aan zelfstandige ondernemers uit.Ook voor ondernemers van de deelgemeentePrins Alexander.Wie kunnen er terecht bij hetRegionaal Bureau Zelfstandigen?Gevestigde ondernemers die al eenaantal jaren zelfstandig zijn, oudere,marginale en beëindigende zelfstandigenen bij wie het financieel niethelemaal meer loopt. Afhankelijk vande situatie van de zelfstandige kanhet RBZ op verschillende manierenhulp verlenen, bijvoorbeeld door hetverstrekken van een rentedragendkrediet (looptijd maximaal 10 jaar,rente momenteel 8%), een periodiekeuitkering voor levensonderhoud (alsaanvulling op de bestaande inkomsten)of een combinatie hiervan. Hetgaat hierbij om een bijstandsregeling.Zelfstandigen van wie het gezinsinkomenhoger ligt dan de geldendebijstandsnorm kunnen niet voor financiëlehulp in aanmerking komen.Wekelijkse voorlichtingHet RBZ houdt wekelijks op dinsdagmiddagtussen 15.30 en 16.30 uurin het Ondernemershuis Zuid aan deWevershoekstraat 380-388 een voorlichtingsbijeenkomst.Ondernemerskunnen hier terecht voor vragen eninformatie over financiële regelingen.U moet wel voor deze bijeenkomstreserveren. Het RBZ is telefonischbereikbaar via 14010. U kunt ook kijkenop www.rotterdam.nl/rbz.Foto: Ton Sluijter FotografieWat gaat er toegespitst op ondernemers veranderen?Een snelle scan in de Kaderbrief levert een overzichtelijk rijtje met veranderingen op met eenrelatie naar ondernemers:• Kosten die samenhangen met de ontwikkeling van projecten, gaat de deelgemeente in deregel doorbelasten aan de initiatiefnemers.• Prins Alexander stopt met het financieel bijdragen aan cursussen voor startende ondernemers.• Voor het Zakenfestival komt een nieuwe formule en de deelgemeente gaat in de toekomstanders om met dit blad, Ondernemend Alexander. De nieuwe filosofie in algemene zin daarachteris dat de deelgemeente meer gaat inzetten op het scheppen van goede voorwaardenwaarbinnen anderen aan de slag kunnen.• Vooral de economische omstandigheden nopen Prins Alexander tot het beperken vanopdrachten aan dS+V (nu Stadsontwikkeling). En zoals beschreven belast Prins Alexander dekosten door.• De deelgemeente ziet kansen voor een nieuwe opzet van de aanpak op het gebied van toezichten veiligheid.Kok: ‘Individuele ondernemers zullen niet zo snel met deze veranderingen direct wordengeconfronteerd. Primair spreken we daar verder over met verenigingen van ondernemers. Zozijn we in gesprek met de parapluvereniging Alexandrium over een partiële bijdrage in de kostenvan schoonmaak. Dit bespreken we gelijktijdig met andere afspraken: een bijdrage aan hettoezicht in het gebied.’informatieWebsiteOp de website van de deelgemeente vindt u alle gedetailleerde stukken:http://www.prinsalexander.nl/Prins_Alexander/Actueel/Kaderbrief_2012_inclusief_heroverwegen_taken_Prins_Alexander_uitgebracht06 | oa oa | 07

oa | nieuwkomer‘Een krachtige en onderscheidende naam’, zeggen Inge Lievaart en Nick Roodbol. Deze nieuwelingwordt helemaal ‘van’ en ‘voor’ de ondernemers in Prins Alexander. Inge en Nick hebbenhet over ‘ZakenMerk’. Het eerste nummer zal in oktober bij alle ondernemers in de deelgemeentein de bus vallen. Uitgever wordt P&R Publishing, waar ook de acquisitie plaatsgaat vinden. De vormgeving komt in handen van Lievaart Vormgeving & Communicatie.| tekst jan houdijk foto paul van der blomKim Muis startte in 2009 haar bedrijf M Recruitment. Zij probeert werkgevers en kandidaten zogoed en snel mogelijk aan elkaar te koppelen. Niet lullen, maar poetsen is haar niet vreemd. Het gaathaar niet om snel scoren, maar om een lange termijnrelatie met haar klanten.| tekst irene pekaar foto paul van der blominterview | oa(Nieuwe) ondernemers uit Prins Alexander stellen zich aan u voorSpeeddate: M RecruitmentNaam Kim Muis | Bedrijf M RecruitmentWat is je achtergrond?Ik heb commerciële economie gestudeerd, met internationaal managementals afstudeerrichting. Toen ik mijn diploma op zak had, was het eenmoeilijke periode om een passende baan te vinden. Ik ben toen bij eenuitzendbureau gaan werken. Daar werd ik meteen in het diepe gegooid,ik startte namelijk met het opzetten van een nieuwe vestiging. Sindsdienben ik in die branche ‘blijven hangen’ en in 2009 kwam het moment datik besloot om voor mezelf te beginnen. Dat betekent dat ik alles van Atot Z doe; klanten bezoeken, geschikte kandidaten zoeken en het bijhoudenvan de administratie en financiën horen daar ook bij.‘ZakenMerk’ wordt het blad voorondernemers in Prins AlexanderHet balletje is volgens Inge Lievaart om eenpaar redenen gaan rollen. Allereerst krijgenondernemers – vanzelfsprekend - zo nu endan diverse bedrijfsuitgaven onder ogen.Soms glossy magazines en ook bladen diehet inhoudelijk goed aanpakken. Dat lokt.Kortom, het wordt tijd dat er in deelgemeentePrins Alexander ook zo’n glossymagazine, met bijvoorbeeld meer ruimtevoor ondernemers om hun ervaringen enideeën te delen met de lezer. Dit blad spoortde ondernemer aan zichzelf en zijn zaak inde spotlights te zetten. Redactioneel, maarook met een advertentie of advertorial.Uiteindelijk wierpen P&R Publishing enLievaart Vormgeving & Communicatie metenkele andere geïnteresseerden zich op omhet idee voor dit blad handen en voeten tegeven. De formule die zij ervoor bedachtenis veelbelovend.‘In elk nummer van ZakenMerk,’ vertelt NickRoodbol, accountmanager van P&R, ‘vormthet ondernemen steeds de rode draad. Eenondernemer die een sterk verhaal heeftkomt in beeld. Een nieuwe ondernemingwordt voorgesteld. Hoe is het om te ondernemenmet de gemeente of een andereoverheid? Wat speelt er op dit moment inde deelgemeente en wat is specifiek vanbelang voor ondernemers? Verder nieuwsvan de Kamer van Koophandel en anderepraktische artikelen op het vlak van toepasbarejurisprudentie, fiscale aspecten ofadviezen om je marktaandeel te vergroten.’Inge Lievaart vult aan: De lezer ontvangtmet het blad zinnige informatie die hemen haar ondersteunen in de eigen ondernemersactiviteiten.Aan te vullen metberichten van de Businessclub en een kwartaalagendamet alle data van belangrijke eninteressante bijeenkomsten en events’.‘ZakenMerk’ zal vier keer per jaar verschijnenin een oplage van 5000 exemplaren.Verspreid wordt het blad door Post NL,maar het zal ook op een vast aantal locatiesin de deelgemeente liggen.Hoe kom je aan je opdrachten?Meestal via-via, door mond-tot-mondreclame. Toevallig zitten mijnklanten nu verspreid door heel Nederland. En ik zit in allerlei branches,alles wat op mijn pad komt pak ik aan. Als ik een opdracht goed hebafgeleverd voor vestiging A, word ik ook vaak aan het werk gezet voorvestiging B. Op die manier verspreidt mijn werkgebied zich. Netwerken isdaarnaast ook heel belangrijk voor mij. Daarom ben ik ook vaak te zienop bijeenkomsten van business clubs. In stille periodes doe ik ook commerciëleopdrachten voor bedrijven/instanties.Het is een grote vijver waar je in vist, hoe kom je aan geschiktekandidaten?Ik maak veel gebruik van Monsterboard, Nationale Vacaturebank,LinkedIn en social media. Mijn eigen vacaturedatabase is gekoppeld aanFacebook, Hyves en Twitter, dus daar verschijnen mijn vacatures op. Endat werkt heel goed. Als ik bijvoorbeeld een telefoniste of planner zoek,krijg ik altijd heel snel reacties via deze social mediasites.Mis je het hebben van collega’s niet?Ik werk wel samen met andere zzp’ers. We delen een account opMonsterboard om de kosten te drukken. Bij sommige vacatures is hetnamelijk handiger om samen te zoeken, dan er in je eentje heel veel tijdin te steken. Ik mis het hebben van collega’s wel heel erg. In septemberwil ik daarom op zoek naar een kantoorunit. Het is namelijk de bedoelingom uit te breiden en iemand aan te nemen. Eerst een stagiair en alsdat bevalt wil ik echt iemand in dienst.Waarom moeten we bij M Recruitment zijn?Ik kijk heel serieus naar vacatures. Het gaat niet om kwantiteit, maarom kwaliteit. Wat ik ook erg belangrijk vind is het opbouwen vaneen lange termijnrelatie met opdrachtgevers. Ik werk snel en ik werkalleen, dus kan er direct vol mee aan de slag.informatieM RecruitmentKim Muis • Inkarnaatklaver 23 • 3069 DN Rotterdam(010) 844 81 90 • Buiten kantoortijden: 06-25 05 1318info@mrecruitment.nl • www.mrecruitment.nlBent u een nieuwe ondernemer en wilt u een speeddate met OA?Neem contact op met Waheeda Dahoe: (010) 286 82 97,w.dahoe@prinsalexander.rotterdam.nl08 | oa oa | 09

oa | BEDRIJF BELICHTBij het maken van de juiste keuzes kun je als werkgever of als particulier best professioneel adviesgebruiken. Er kan, mag en moet enerzijds steeds meer, maar anderzijds worden ook de risico’s bijverkeerde keuzes ook steeds groter. Mensen zien daardoor soms door de bomen het bos niet meer.Wij spreken hierover met Arco Poot en Mylène van Leeuwen van Assessment op Maat in het nieuwekantoor aan de Selma Lagerlöfweg in Rotterdam-Ommoord. | tekst irene pekaar foto paul van der blomAssessment op Maat‘Advies waar iemand het besttot zijn of haar recht komt’Arco Poot werkt sinds 1994 als school-,beroepskeuze- en assessment adviseur,soms een tijd in loondienst, maar overwegendals zelfstandige. In 2007 is Mylène vanLeeuwen erbij gekomen. Zij is zowel privéals zakelijk zijn partner. Hij is inhoudelijkeindverantwoordelijke voor alle vestigingen.Zij houdt zich in Rotterdam bezig met hetbegeleiden van de kandidaten tijdens detestdag, evenals de praktische en financiëleorganisatie van alle vestigingen.Van alle markten thuisAssessment Op Maat (AoM) is specifiekgericht op bedrijven en instellingen. ‘Wijworden gevraagd advies te geven bij deselectie van nieuwe kandidaten voor eenfunctie of bij loopbaanbegeleiding van eenkomstige) baan. Daarnaast is er ook HetStudeerhuis, specifiek gericht op coachingen begeleiding van studenten. De keuzevan de juiste opleiding is de basis om eenstudie met plezier en succes te doorlopen.‘Zeker nu de regels omtrent studeren steedsstrenger worden is het belangrijk zo efficiëntmogelijk aan de slag te gaan. Er isgeen tijd en het financiële risico is groot bijverkeerde keuzes’ vertelt Poot.Verschillende vestigingenHet bedrijf startte enkele jaren geleden inCapelle aan den IJssel en heeft zich kortgeleden gevestigd in een nieuw pand inOmmoord. ‘Maar dit is niet onze enigevestiging. We spreiden doordacht, maargestaag onze vleugels uit over Nederland.Inmiddels hebben wij ook vestigingen inDeventer en Amsterdam,’ vertelt Poot trots.Er is in Nederland overduidelijk steedsmeer behoefte aan professioneel adviesop maat. ‘Met een leuk, gratis testje vaninternet zijn mensen vaak niet geholpen’.Hij vertelt dat hij zelf ook voor lastigekeuzes heeft gestaan tijdens zijn studententijd.Hij studeerde een blauwe maandagVliegtuigbouwkunde in Delft, nadat hijwas uitgeloot voor de studie IndustrieelOntwerpen. Die studie was het niet helemaal.Na zijn diensttijd bezocht hij enkeleopen dagen en kwam tot de ontdekkingdat techniek zijn ding niet was. ’Ik heb toenalles op een rijtje gezet en kwam uit bijde studie Psychologie. Nu werk ik op hetgrensvlak: ik werk met mensen en maakdingen meetbaar. Wat mij betreft een mooiemix tussen mensen en cijfermatig werk.’Verschillende testenAoM beschikt over verschillende soortentests; capaciteitentests, persoonlijkheidstests,simulaties en rollenspellen. Poot:‘Het zijn methodes om te onderzoeken watiemand echt in huis heeft. Wij brengen dekwaliteiten en ontwikkelpunten van de kandidaatin kaart. Soms zijn alle ingrediëntenaanwezig maar komen de talenten er nogniet uit. Daarom is het belangrijk om tekijken hoe iemand werkt, wat de interesseszijn en of hij of zij binnen het team past.’De tests worden individueel afgenomen,maar een teamgerichte analyse en aanpakbehoort ook tot de mogelijkheden.Stoute schoenen aantrekkenAoM richt zich vooral voor het MKB inRotterdam en omgeving. ‘Bij veel grotebedrijven is het normaal dat je bij je sollicitatieallerlei tests moet doen, maar bij hetMKB is dat nog niet helemaal ingeburgerd.Daar willen wij graag verandering in brengen.’Meestal worden dat soort assessmentsaangevraagd door de werkgever. ‘Maar hetgebeurt toch steeds vaker dat medewerkerszelf de stoute schoenen aantrekken’,vertelt Van Leeuwen. ‘Je kunt het zien alseen investering in jezelf, je krijgt door eenassessments goed inzicht in wat je wilt enwat bij je past.’ AoM analyseert de testresultaten,kijkt naar de ontwikkelpunten engeeft gericht advies bij opleiding en werk.Neutraal terreinHet afnemen van een assessment is eenvertrouwelijke kwestie en een goede bandmet de opdrachtgever is daarbij van grootbelang. De onderzoeken vinden doorgaansbij Assessment op Maat op kantoor plaats,persoonlijk en individueel. ‘Wanneer de kandidatende tests maken, blijven wij erbij. Wehalen hen expres uit hun vertrouwde omgevingweg en laten ze op neutraal terrein detests maken. Dan hebben ze geen last vanlangslopende en/of nieuwsgierige collega’s.Dat doen we ook met coachingstrajecten.Het is voor ons belangrijk om te weten wathet verhaal is achter de vraag. Omdat wete maken hebben met een vertrouwelijktraject is het wel prettig om eerst kennis temaken’. Haar partner vult haar aan: ‘Onsadvies en de bijbehorende oplossingenmoeten passen in de voorgeschiedenis. Hetis belangrijk niet alleen een beeld van dekandidaat te krijgen, maar ook door de brilvan de opdrachtgever te kijken.’Bijzondere opdrachtgeversDe opdrachtgevers van AoM zijn zeer diverste noemen, uiteenlopend van zakelijkedienstverlening en bouw tot productieen zorg. Van Leeuwen: ‘Wij gaan daaromvooraf eerst op bedrijfsbezoek. Dan kunnenwe de sfeer binnen het bedrijf goedproeven. Wij zijn daarbij gespecialiseerdin bijzondere personeelsvraagstukken diespecifieke expertise en oplossingen op maatvragen. Trajecten zijn dus nooit standaard.Zo is één van onze opdrachtgevers eenschadeletselbedrijf. Zij begeleiden mensendie ineens, door bijvoorbeeld een ongelukof ziekte hun oude werk niet meer kunnenuitoefenen. Dat zijn mensen die hun droomin duigen hebben zien vallen. Dat vraagtom een andere aanpak.’ Poot vervolgt: ‘Wijvoeren veel overleg met deze kandidatenen leggen de nadruk op de vragen ‘wie benje, wat wil je, wat kan je?’ Ook werken wesamen met een zorgboerderij. Daar werkenmensen met arbeidsgerelateerde problemen,zoals een burn-out of arbeidshandicap.Daar leren zij (weer) actief deelnemen aanhet arbeidsproces binnen hun kunnen. AoMadviseert daarbij wat passende functies zijnen begeleidt hen bij functieverandering.’Nieuwbouwproject Selma LagerlöfDe onderzoeken vinden plaats in hetgloednieuwe pand van AoM aan de SelmaLagerlöfweg. Deze nieuwe locatie bevalt zegoed vertelt Van Leeuwen. ‘We zitten dichtbijmetrostation Hesseplaats, bovendienhebben wij eigen parkeerplaatsenvoor de deur en is er een winkelcentrum inde buurt. Leuk om tijdens de pauze even teontspannen. We zitten midden in een woonwijken toch bij bedrijven.’Er zijn nog enkele kantoor- en bedrijfsunitsbeschikbaar. Geïnteresseerden kunnenvoor meer informatie terecht bij GoudBedrijfshuisvesting. Zie: www.goud-bhv.nl.werknemer. Van Leeuwen: ‘Ook bij eeninterne sollicitatie kijken wij graag mee ofiemand op die functie past. Eigenlijk kijkenwij dus waar iemand het best tot zijn ofhaar recht komt.’Scholieren en studenten kunnen bij de AoMbusiness unit ACP Beroepskeuze-advieskunnen terecht voor hulp en advies bij hetzoeken naar een passende studie en (toeinformatieAssessment op MaatACP Beroepskeuze-adviesHet StudeerhuisSelma Lagerlöfweg 553069 BT RotterdamTelefoon (010) 450 05 18www.assessmentopmaat.nlwww.beroepentest.nlwww.hetstudeerhuis.nl10 | oaoa | 11

oa | NetwerkHoewel de deelgemeente Prins Alexander haar taken ‘heroverweegt’, zoals u kunt lezen op pagina 7, wildat niet zeggen dat het deelgemeentelijk Zakenfestival helemaal van de begroting geschrapt is. De deelgemeentedraagt alleen het organisatiestokje over. Er is al een nieuwe versie van het Zakenfestival in demaak, een initiatief dat de deelgemeente van harte ondersteunt. Eind maart 2012 gaat dit ‘BusinessEventPrins Alexander’ de lucht in. Flitsender, beweeglijker en meer toegesneden op de vragen die leven bij dehedendaagse ondernemer. Het betreft een initiatief van de twee businessclubs in de deelgemeente, maarmet nadruk bedoeld voor álle ondernemers in de deelgemeente Prins Alexander.| tekst jan houdijk foto paul van der blomEerste oogst samenwerking BCPA en OCN‘BusinessEvent’ dynamischeopvolger van ZakenfestivalHet gezelschap aan tafel – vier mens sterk -is het er over eens dat een nieuwe formulevoor een dergelijk festival welkom is. Hansvan Harten, voorzitter van de BusinessclubPrins Alexander (BCPA), wordt vergezelddoor Inge Lievaart, secretaris van die club.Margreet Hibma vertegenwoordigt, bijafwezigheid van voorzitter Lydia Schippers,Ondernemersclub Nesselande (OCN). Samenmet Peter Regoord, lid BCPA en mede-organisator,vormen zij de initiatiefgroep achter‘BusinessEvent Prins Alexander’ dat hetZakenfestival zal opvolgen. Ze hebben allerleiideeën over hoe zij het BusinessEventBUSINESSEVENTPrins Alexandergaan aanpakken. Het belooft een vernieuwendspektakel te worden, waarbij dedialoog tussen ondernemers centraal staat.Hans van Harten: ‘Wij willen ondernemersook meer bij de onderwerpen betrekkenzodat ze er meer aan hebben’. ‘De netwerkcomponentmoet erin’, vult Margreet Hibmaaan. ‘Dat je je bedrijf kunt profileren’. Hetis duidelijk: het BusinessEvent wordt eenzakenevenement dat helemaal van dezetijd is.On the catwalkDat de ondernemers ook inderdaad veelmeer zelf aan bod komen valt volgens PeterRegoord op allerlei manieren te organiseren.De plannen liggen nog niet allemaaleven vast, maar je kunt dan verwachtendat een aantal bedrijven zich in een standjezal presenteren. Verrassender is het ideevan Lydia Schippers om een catwalk op tetuigen. Je loopt als ondernemer gelijk eenmodel in een modeshow over het plankier,terwijl een voice-over in twee minuten voorde collega’s in de zaal jouw zakelijke doopceellicht. De één na de ander – hilarischmisschien maar ook informatief.Andere mogelijkheid is speed-meeting.Peter Regoord: ‘Het is een serieus idee ommensen bij binnenkomst via opgesteldecomputers een aantal vragen te latenbeantwoorden. Deze antwoorden wordenmeteen gematcht met die van anderen.Waar die op elkaar aansluiten kan een dateontstaan. Op je mobieltje krijg je een smsjedat je vertelt waar je je date kan vinden.’Het gaat natuurlijk om een kort gesprekje,een speed-meeting. Als het klikt, kan hetuiteraard uitmonden in een afspraak vooreen latere ontmoeting.Levendige workshopsOok het begrip workshop willen de initiatiefnemersvan een andere inhoud voorzien.Hans van Harten: ‘Een workshop magstarten met een korte inleiding. Deelnemersmoeten volledig de ruimte krijgen om overhet gekozen onderwerp te discussiëren.Waar nodig zullen we deelname aan de discussiestimuleren. Dat maakt dat het levendigblijft.’ Ja, beamen de anderen, dynamiekis wat ondernemers nodig hebben en waarze van houden. De zaken kort en krachtigneergezet.V.l.n.r.: Margreet Hibma, Peter Regoord, Inge Lievaart en Hans van HartenOver gebrek aan interessante onderwerpenhoeft niemand in te zitten, is de teneur omde tafel. Zo doen vooral kleinere ondernemersnog veel te weinig zaken online. Desocial media liggen voor hen nog praktischhelemaal braak. Terwijl bijvoorbeeld werkenmet Facebook onwaarschijnlijk snel reactiesoproept. Over de kansen van die nieuwemedia kun je tijdens een workshop geweldigveel opsteken. Vooral als je uit de mondvan een collega hoort hoeveel meer armslaghij of zij zich heeft verworven in het digitaleuniversum.Daarbij sluit een ander item aan:E-mailmarketing. Vooral detailisten zoudener veel meer mee kunnen doen. Een workshopover hoe e-mail te gebruiken om jecommerciële boodschappen naar bepaaldedoelgroepen te sturen zou voor detaillistenerg nuttig zijn.Zelfs het Maatschappelijk VerantwoordOndernemen biedt zich aan als dankbaarsubject om met een groep ondernemers verderuit te diepen. In kleinere bedrijven heeftmen er best oren naar, maar hoe gieten zijhet in de praktijk in het vat? ‘Want als jebeperkt bent in je middelen’, zegt MargreetHibma, ‘en je dus niet een-twee-drie ziethoe je een licht lichamelijk beperkte werknemerin dienst kunt nemen, is het tochfantastisch om daar onderling over te pratenen er een oplossing voor te bedenken.’MVO blijft bovendien niet beperkt tot ditvoorbeeld. Het loopt van hoe je met jemensen omgaat tot het sponsoren van eensportclub en alles daar tussenin.Meer en breder samenwerkenDe businessclubs van Prins Alexander enNesselande hebben samen de schoudersgezet onder de verjonging van het oudezakenfestival. Het is het eerste in het oogspringende voorbeeld van een samenwerkingdie de beide clubs graag willen voortzetten.Margreet Hibma: ‘Tot nu toe haddenwij onze aandacht vooral bij onze eigenstart. Nu we met de OCN drie jaar bezigzijn, 75 leden hebben en de boel gestabiliseerdis, kunnen we over de schuttingkijken. Dat willen we ook.’De BCPA is met zo’n 130 leden natuurlijkgroter, maar bestaat ook langer. In 2013viert ze haar 10-jarig bestaan. Dat de tweeclubs van het totale aantal ondernemers inbeider gebied een beperkt percentage vertegenwoordigen,deert niemand aan tafel.Hans van Harten: ‘Kwaliteit is in dit kaderbelangrijker dan kwantiteit.’ Bundeling vankrachten, kennis en kwaliteit staat overigensook op zijn agenda. ‘Wij zijn serieusbezig de samenwerking met andere businessclubsin de regio te zoeken. Doel hierbijis onder meer dat wij het netwerk van onzeleden willen stimuleren en ondersteunen bijhet uitbreiden.’12 | oaoa | 13

oa | huisvestingSedert de Berlagehof, appartementencomplex voor 55-plussers in Het Lage Land, in maart werdopgeleverd is er van de 109 woningen praktisch geen meer vrij. Ook van de bedrijfsruimten, die zichbevinden in de plint van het gebouw aan de Duikerstraatkant, zijn er nog maar enkele over.| tekst jan houdijk - irene pekaar foto sorGezocht:nog enkeleondernemers voorde BerlagehofDe ondernemer die erin zou willen trekkenmoet leiding geven aan een zaak met eenmaatschappelijke of zorggerelateerde functie,maar valt volgens de SOR wel met deneus in de boter. Hij vindt er op een uitstekendelocatie in een geliefde woonwijk eennieuwbouwruimte, die naar eigen inzichtkan worden ingedeeld en waar hij zijn doelgroepals het ware op een presenteerbladkrijgt aangereikt. Komt nog bij dat de locatieideaal is te noemen met een doorgaanderoute voor de deur, centrale ligging in dewijk, op korte afstand van wijkwinkelcentrumen met genoeg gratis parkeergelegenheidaan het trottoir.Lichte en luchtige vertrekkenSandra Cafferata, bij SOR vastgoedbeheerderbedrijfsruimten, is gericht aan hetspeuren naar kandidaten voor de units dieze nog over heeft. Er is al een café en eenkapsalon in de Berlagehof gevestigd ensinds kort hebben er een tandtechnicus eneen fysiotherapeut een eigen ruimte betrokken.In de aanbieding heeft zij nu nog drieeenheden: respectievelijk van 100, 200 en400 vierkante meters. Het gaat om lichteen luchtige vertrekken die met de anderevier samen één grote glasgevel vormen. Zeworden casco opgeleverd zodat de eigenaar– of huurder – met de inrichting alle kantenop kan. Verder zijn ze aangesloten op destadsverwarming.Ideale plek voor ondernemerMarijanne Rasmussen deed begin mei ditjaar haar intrede in de Berlagehof met kapsalonDe Schaar van Berlage. Hoe het haarbevalt? ‘Boven verwachting. We werktenhiervoor onder een andere noemer, hierom de hoek, en hadden al een behoorlijkeklantenkring. Die mensen komen nu gelukkigook naar De Schaar van Berlage. Maarer komen nu ook veel nieuwe gezichtenin de salon. Dat komt doordat we hier opzo’n goede plek aan de voorkant van hetcomplex zitten. Ik heb het hier reuze naarmijn zin!’ Het liefst zou Rasmusssen nogeen supermarktje in één van de leegstaandebedrijfsruimten zien. ‘De andere supermarktenhier in de buurt zijn te ver weg voorde bewoners. Daarnaast is de super eenmooie plek voor ze om eens iemand tegente komen.’Hele wijk bedienenWoningcorporatie SOR heeft echter alandere plannen voor de overgeblevenbedrijfsruimten. Cafferata: ‘We zoekengegadigden zoals een schoonheidssalonen een pedicure. Eventueel mag je er ookeen zorgkantoor in beginnen. Er is nog eenbeperkte ruimte beschikbaar voor een horeca-actviteit.En waar echt een dringendebehoefte aan bestaat is een tandarts. Zijn ofhaar komst zou een probleem voor de helewijk oplossen, omdat er gewoon te weinigtandartsen in deze contreien zijn. Dat geldttrouwens voor de hele rij bedrijfsruimten inde Berlagehof: de ondernemers moeten erzowel de bewoners van de appartementenals de rest van de wijk kunnen bedienen.’informatiewww.sor.nl/projectenManagen doe je zoEen complete cursus management vaardighedenbestaande uit 16 trainingsvideo’s bedoeld voorondernemers en managers.Dé complete managementtool die het mogelijkmaakt (management)gesprekken en praktijksituatiessuccesvol te doorlopen. Van de eerstetot de laatste minuut uitermate boeiend voor deondernemer en manager van nu!Bestel de DVD’s opwww.trichispublishing.nl14 | oa oa | 15

oa | Huisvesting‘Winkelcentrum De Binnenhof is klaar voor de toekomst’. Deze uitspraak is afkomstig uit demond van Marius van der Valk, voorzitter van de winkeliersvereniging De Binnenhof. Samenmet Hans Hofland (Fincontrol), Jaap Melissen (Vrouw Holle) en Elroy Verhoeven (Plus) vormthij sinds 2008 het dagelijks bestuur. Hun doel: het winkelcentrum nieuw leven inblazen. Driejaar later is het zover; het centrum is schoon, heel en veilig. | tekst irene pekaar foto paul van der blomWinkelcentrumDe Binnenhofklaar voor Keurmerk Veilig Ondernemen‘In 2008 was er sprake van leegstand. Toen zijn er winkels verplaatsten verbouwd en hebben onder andere Aldi en Hema hun intredein het centrum gedaan. Daarnaast is het winkelcentrum van eigenaarveranderd.’ Ook schakelde de winkeliersvereniging een nieuwschoonmaakbedrijf en beveiliging in. Een hoop veranderingen dus,maar het resultaat is een winkelcentrum met een uitgebreid aanbod.‘We hebben hier een mooie mix van 48 winkeliers: kleding, levensmiddelen,versproducten, restaurants en speciaalzaken. Mensen kunnenhier voor van alles terecht’, vertelt Van der Valk trots. Toch is hetniet allemaal rozengeur en maneschijn. ‘Het blijven economisch lastigetijden. Sommige ondernemers hebben het momenteel moeilijk.Maar we moeten het gezamenlijk oppakken en het publiek blijventrekken.’Verbetering veiligheidDe winkeliersvereniging zette zich de afgelopen twee jaar vol in voorhet behalen van de 1 e ster voor het Keurmerk Veilig Ondernemen(KVO) van het Hoofdbedrijfschap Detailhandel. Een KVO-certificaatontvang je niet zomaar. Daar gaat een heel traject aan vooraf. Vander Valk: ‘Elke ondernemer moet zich ervan bewust zijn dat er ietsvervelends met zijn of haar zaak kan gebeuren. Daarom hebben weeerst een schouw gedaan in samenwerking met onder andere depolitie, brandweer en Stadstoezicht.’ Bij zo’n schouw wordt alles inen om het winkelcentrum onder de loep genomen. Van vuilnisbak totparkeerplaats en van vluchtwegen tot camerabeveiligingssysteem.Van de resultaten wordt een rapport gemaakt en vervolgens stellende partijen samen een actielijst op van wie wat gaat doen.’ActiepuntenDe veiligheid in het winkelcentrum verbeteren was na een aantalgrote inbraken nodig. Nu hangen er 38 beveiligingscamera’s. Bij deentree van het centrum wordt het winkelend publiek gefilmd, vooreen veiliger gevoel. Daarnaast zijn er beveiligingsmensen gekomen.Tot voor kort hadden de winkeliers overlast van hangjongeren, diezich binnen of onder de luifel bij de entree ophielden. In samenwerkingmet Jeugdzorg hebben de deelgemeente en de winkeliersvereniginggesprekken met hen gevoerd om zo het begrip voor elkaarsstandpunten te vergroten. En nu is de overlast stukken minder.’Maar er zijn meer actiepunten opgepakt. ‘We gaan nu bijvoorbeeldplattegronden in het winkelcentrum ophangen. Zodat het winkelendpubliek altijd kan zien waar de nooduitgangen zijn. Daarnaast krijgenalle winkeliers een lijst met belangrijke alarmnummers, zodatze in geval van nood sneller aan de bel kunnen trekken. Maar wekomen ook met leuke dingen zoals het aankondigen van de activiteitenin ons winkelcentrum op een bord. De activiteiten staan ook oponze website www.winkelcentrumdebinnenhof.nl.’BereikbaarheidEr is nu gedeeltelijk een blauwe parkeerzone bij het winkelcentrum,zodat het op dat gedeelte niet vol staat met auto’s van forensen diede nabijgelegen metro pakken. ‘We zouden rondom het hele winkelcentrumeen blauwe zone willen hebben. Dan is er altijd ruimte voorhet winkelend publiek om kort te parkeren. Ook voor het publiekdat van ver komt winkelen is dat fijn. We willen er namelijk zijn voorzowel de klant uit Ommoord als de klant uit de rest van Rotterdam.Je moet een winkelcentrum goed bereikbaar houden, dat is vanlevensbelang voor de toekomst.’ Niet alleen bereikbaarheid is volgenshem belangrijk, maar ook dat het centrum overdekt en netjesis telt mee. ‘Al met al is het leuk dat het winkelcentrum weer in eenpositiever daglicht staat. Een mooie bijkomstigheid is dat de winkeliersverenigingdoor het KVO-project een goede verstandverhoudingheeft gekregen met de deelgemeente, politie, brandweer en de eigenaar.En dat is prettig, want zo is het veel prettiger zakendoen.’Gezellige evenementenHet gerenoveerde plein in het midden van het winkelcentrum zorgtvoor een veilig gevoel. Het is, naast de toegang tot beide zijden vanhet winkelcentrum en de metro, ook een mooie plek voor evenementen.Want naast een mooi en veilig winkelcentrum proberen dewinkeliers met leuke activiteiten extra publiek te trekken. ‘We hebbener bijvoorbeeld Pasar Malam en een afgeleide van tv-programmaTussen Kunst en Kitsch gehouden. Daarnaast is er met een aantalondernemers een marketingcommissie opgestart. Die commissiehoudt zich bezig met het plannen van activiteiten en het promotenvan het winkelcentrum in het algemeen. Nu zijn ze bijvoorbeeldin de weer met de voorbereidingen voor het najaar en de drukkedecembermaand. Toch hoeven de winkeliers van De Binnenhof nietaltijd zelf het wiel uit te vinden. ‘We zitten ook in een overkoepelendoverleg met andere winkeliersverenigingen uit de omgeving. Zij hebbenook goede ideeën die met enige aanpassing toepasbaar zijn opons winkelcentrum.’PrijskaartjeZoals aan zoveel dingen hangt er ook aan alle veranderingen in hetwinkelcentrum een prijskaartje. ‘Gelukkig krijgen we gedeeltelijk eensubsidie voor het verbeteren van de beveiliging. Hoewel de kostenoplopen, geeft het wel een goed gevoel. We zijn namelijk bezig voorde toekomst. Ook al zal de klant het misschien grotendeels niet eensmerken omdat er ook veel achter de schermen gebeurt.’ Het uiteindelijkedoel is tevreden klanten, die prettig kunnen winkelen. ‘Daarheb je een goed winkelaanbod voor nodig en een schoon, heel enveilig centrum. We hebben nu een winkelcentrum dat klaar is voor detoekomst. We moeten er als winkeliersvereniging voor zorgen dat hetgoed is en goed blijft.’ Nu winkelcentrum De Binnenhof haar eersteKVO-ster heeft verdiend, hoeft Van der Valk zich niet te gaan vervelen.Nu is het zaak om de ster te behouden en het winkelcentrumklaar te stomen voor een tweede ster.informatiewww.winkelcentrumdebinnenhof.nlKeurmerk VeiligOndernemenOok op winkelpromenade Hesseplaats loopt het KeurmerkVeilig Ondernemen-project. Met de ondernemers, politie engemeentelijke diensten werkt de deelgemeente Prins Alexandercontinu samen aan een veilig en aantrekkelijk winkelcentrum.Voor de Hesseplaats is het doel het behouden van het certificaatKeurmerk Veilig Ondernemen. Met KVO beogen wij onder meerhet veiligheidsgevoel te verhogen, het aantal inbraken te verminderenen de kwaliteit van de buitenruimte op peil te houden.Belangrijk is dat, naast het winkelen, de winkelcentra plezierigeontmoetingsplekken zijn in de wijk waar bewoners graag naartoe gaan.16 | oa oa | 17

oa | advertorialoa | advertorialHet is een lang gekoesterde wens van ondernemers in Nesselande: een eigen bedrijfsverzamelgebouwin de buurt. Nu is het bijna zover: een eerste paal dit jaar is nog mogelijk. Onder leiding van LydiaSchippers, voorzitter van de Ondernemersclub Nesselande, wordt al geruime tijd druk gelobbyd voor dekomst van een dergelijk complex op het nieuwe bedrijvenpark aan de A20. | bron ad rotterdaminterview | oaTwee partijen die eerst lijnrecht tegenover elkaar staan er toch samen uit laten komen, door hen metelkaar in gesprek te brengen, zodat ze gezamenlijk een oplossing kunnen vinden. Dat is kort samengevat‘mediation’. We spreken hierover met Anja van Aken van Conflictloos Mediators.| tekst irene pekaar foto paul van der blomNesselande krijgtbedrijfsverzamelgebouwWens Ondernemersclub Nesselande gaat in vervulling(Nieuwe) ondernemers uit Prins Alexander stellen zich aan u voorSpeeddate: Conflictloos MediatorsNaam Anja van Aken | Bedrijf Conflictloos Mediators‘Het ziet er goed uit, er ligt nu een serieus plan,’ vertelt projectleiderJanek van Baal van de dienst Stadsontwikkeling, het voormaligeOBR. ‘De projectontwikkelaar is samen met de gemeente drukdoende de laatste hobbels weg te werken.’ In het nieuwe bedrijfsverzamelgebouwmet een totale vloeroppervlakte van 4000 vierkantemeter moeten tien tot vijftien ondernemers een plek krijgen.Voorzitter Ondernemersclub Nesselande, Lydia SchippersGesprekkenLydia Schippers zou willen dat daar vooral bedrijven uit Nesselandekomen, maar dat kan Van Baal niet garanderen. ‘Er zijn verschillendegeïnteresseerden.’ Volgens de projectleider zitten daar ook veelondernemers uit Nesselande bij. Door de onzekerheid die lange tijdrond het project in Nesselande heerste hebben enkele gegadigdeninmiddels besloten zich elders – buiten Rotterdam – te vestigen. ‘Datis jammer, maar ik ben nu vooral blij dat het nu ook het bedrijfsverzamelgebouwdoorgaat,’ laat Schippers weten.SchotOok in de ontwikkeling van de rest van het bedrijvenpark zit schot.Van Baal vertelt dat er veel contacten met ondernemers zijn die interessehebben ‘en dat zijn zowel bedrijven als kantoren’. Ook noemthij een aantal bedrijven dat zich zeker wil gaan vestigen waaronder:B2S, een Rotterdamse party-organisator en TQC, een ontwikkelaaren fabrikant van laboratorium testapparatuur. Verder wil hetRotterdamse architectenbureau ONL een nieuw bedrijfsgebouw ín degeluidswal langs de A20. ‘Er is veel interesse voor het bedrijventerreinen dat is een goed teken.’ Van Baal verwacht dat het kleinschaligen duurzame bedrijvenpark over vijf tot tien jaar vol zit.InformatiebijeenkomstOp 15 september vindt er een OCN-avond plaats waarbij de clubhaar leden verder informeert over de mogelijkheden van het nieuwebedrijventerrein. De projectontwikkelaar van het bedrijfsverzamelgebouwis hier ook bij aanwezig.AchtergrondinformatieBedrijventerrein Nesselande biedt ruimte aan bedrijven, kantoren eniedere mix daartussen. Daarnaast is op het terrein ook ruimte vooreen horecaondernemer en kunnen rond de entree van het terreinperifere detailhandelsondernemingen komen. De oppervlakte van hetnieuwe bedrijvenpark bedraagt 15 hectare en krijgt een indeling metzes aparte hoven. Dit geeft een heldere structuur waarin bedrijveneenvoudig te vinden zullen zijn. De locatie is zowel via de snelwegals met het openbaar vervoer goed bereikbaar; de metro bevindt zichop vijf tot tien minuten loopafstand. Vanaf NS-station RotterdamAlexander rijden diverse bussen langs het bedrijventerrein.KavelsOndernemers met een bedrijf die een bedrijfsgebouw en/of bedrijfsterreinnodig hebben vanaf 1000m 2 grondoppervlak kunnen zelfontwikkelen vanaf €230,- per vierkante meter grondoppervlak.Ondernemers met een bedrijf of kantoor die een klein kantoorgebouwin Nesselande willen ontwikkelen kunnen zelf aan de slag van450m 2 tot 1000 m 2 bruto vloeroppervlak. Kleinere bedrijven kunnenóf samengebracht óf gekoppeld worden aan de ontwikkelaar van hetbedrijfsverzamelgebouw.informatiewww.rotterdam.nl/bedrijfsterreinnesselandeMediation, wat is dat precies?Mediation is de interventie van een bemiddelaar om twee of meerpersonen of groepen die een geschil hebben met elkaar in gesprek tebrengen om zo onderling tot een oplossing te komen. Als mediator benje onpartijdig en probeer je de belangen achter de standpunten bovenwater te krijgen. Door de betrokkenen met elkaar in gesprek te brengenkan wederzijds begrip ontstaan. Voor veel mensen is het helaas nogonbekend wat mediation kan opleveren en in welke gevallen het ingezetkan worden. Er zit een duidelijk verschil tussen een juridische procedureen mediation. Bij een juridische procedure komen betrokkenen vaak lijnrechttegenover elkaar te staan en houdt men zich vast aan standpunten.Bij mediation zijn de kosten lager, draait het om de verbetering van derelatie, het heeft een korte doorlooptijd en het resultaat is vaak een winwinsituatie.Wanneer is Conflictloos Mediators gestart?Conflictloos Mediators heb ik in april dit jaar samen met Marelle Vijvergestart. Wij richten ons op Rotterdam en omstreken. Wij werken samenmaar delen geen kantoorruimte. We sparren wel samen en pakken sommigeopdrachten samen op omdat we elkaar prima aanvullen. Marelle isjuriste, ik heb zelf een financiële achtergrond en een langdurige managementervaring.Je bent dus sinds kort pas mediator?Ik heb lang in de accountancy gewerkt, gevolgd door verschillendemanagementfuncties. Tien jaar terug ben ik voor mezelf begonnen. Ikheb opdrachten gedaan bij veranderende organisaties, vaak op ’probleemafdelingen’.Ik vind het fijn om een bijdrage te kunnen leveren aande ontwikkeling van mensen, om ervoor te kunnen zorgen dat mensenelkaar en het werk weer leuk gaan vinden. Dat was ook de aanleidingom mediation te gaan doen.Wanneer wordt Conflictloos Mediators ingeschakeld?Wij richten ons op zakelijke conflicten. Bijvoorbeeld arbeidsrechterlijkeconflicten, onenigheid tussen zakenpartners of bij conflicten met leveranciers.Wij doen ook projecten om het aantal klachten of bezwaren teverminderen of te voorkomen met behulp van mediationvaardigheden.Dit levert onze opdrachtgevers vaak forse kostenbesparingen op en deinformatieConflictloos MediatorsAnja van Aken • Jinnahsingel 15 • 3066 VD Rotterdam06-55161028 • anjavanaken@conflictloos.nl • www.conflictloos.nlklant- en medewerkerstevredenheid nemen toe. Mensen zetten bij eenconflict vaak hun hakken in het zand. Door ze hun verhaal te latendoen, voelen zij zich gehoord en zijn ze vervolgens meestal bereid ooknaar de ander te luisteren. Als dan op tafel komt waar het écht omgaat, ontstaat er begrip en kunnen zij samen tot een oplossing komen.Vaak is het de P&O-afdeling, de bedrijfsarts of het management datbesluit Conflictloos in te schakelen.Jullie doen dus meer dan mediation alleen?Ja, we richten ons ook op het voorkomen van conflicten. We begeleidenorganisaties en bedrijven die veel klantencontact hebben, zoals degemeente. We proberen klachten te voorkomen. Het gaat er niet omdat ze hun klanten altijd gelijk moeten geven en per se ‘ja’ moetenzeggen, maar het gaat erom dat ze de boodschap juist brengen. Lerenluisteren en tot een oplossing te komen.Wat is het allerleukste aan dit werk?Mediation is veel leuker dan gedoe met cijfers, wat ik jarenlang hebgedaan. Het is gewoon mooi om een steentje bij te kunnen dragen aande ontwikkeling van mensen.18 | oaoa | 19

oa | interviewTekenen of schilderen werkt beter om verlies te verwerken dan erover te praten. Daarvanis Rita Meertens van Kunst In Zaken overtuigd. Meertens is kunstzinnig therapeut en heefttwee passies: schilderen en coachen. Wij spraken haar in haar atelier in Het Lage Land.| tekst irene pekaar foto paul van der blom(Nieuwe) ondernemers uit Prins Alexander stellen zich aan u voorSpeeddate: Kunst In ZakenNaam Rita Meertens | Bedrijf Kunst In ZakenRouwverwerken door middel van kunst, hoe gaat dat?Ik ben een tegenstander van medicijnen, die lossen het probleem nietop. Tekenen en schilderen is een natuurlijke geneeswijze. Het kan helendwerken bij bijvoorbeeld mensen die het verlies van een dierbare of eengeamputeerd lichaamsdeel moeten verwerken. Als mensen over hunverlies praten zeggen ze niet alles wat ze op hun hart hebben. Daaromlaat ik mensen in mijn atelier op een groot doek een zogenaamd herdenkingsschildmaken en coach hen daarbij. Tijdens dit proces raken ze hunemoties kwijt, de knop omzetten werkt heel helend. Dat het gaat omverliesverwerking betekent niet dat er alleen maar wordt gehuild, vaakzitten we ook te lachen. Het mooie is dat mijn sessies 1-op-1 zijn, dusmensen kunnen zich vrij uiten en hoeven zich nergens voor te schamen.Weten mensen met verdriet je makkelijk te vinden?Ik ben nog maar pas met deze materie begonnen, ik richtte me eerst opgewone kunstworkshops maar zocht meer diepgang. Ik werk inmiddelsal met uitvaartcentra samen. En met huisartsen of werkgevers die meinschakelen voor mensen die in een bepaald verdriet blijven hangen. Jekunt ook nog na jaren last van verlies hebben als je het niet goed afsluit.Hoe lang duurt de kunstzinnige rouwverwerking?Kunstzinnige rouwverwerking is een traject dat vaak begint met eenintakegesprek. Vervolgens werken we een hele dag aan het herdenkingsschild.Daarna kunnen de deelnemers hun verdriet kwijt zijn of nog extrasessies willen. Je kunt het verwerken van verlies beschouwen als een ui.Ik pel er steeds een schilletje af tot de kern overblijft. Ik vind ook echtdat je verdriet mág hebben. Mensen gaan vaak rationaliseren en zeggen‘Het is beter zo.’ Maar zo verwerk je het verdriet niet en blijf je erin hangen.Omdat iedereen anders is, verschilt het aantal sessies dat nodig isom verdriet goed te kunnen verwerken.Rouwverwerking is best heftig, hoe ga je daar zelf mee om?Ik geloof in de cirkel van leven. Je wordt geboren, je leeft en gaat dood.Maar daar mag over het algemeen niet over gesproken worden. Terwijldoodgaan juist het enige is wat zeker is in het leven, alleen weet je nietwanneer het komt. En ik geloof dat er meer is na de dood. Ik zie overlijdenen dus ook rouwverwerking niet als iets engs, maar als iets mooiswaar ik graag aan bijdraag.informatieKunst In ZakenCornelis Bloemaertsingel 44 • 3067 NJ Rotterdam(010) 251 87 55 • info@kunstinzaken.nl • www.kunstinzaken.nlNog plannen voor de toekomst?Ik wil graag gespreksgroepen opstarten over hoe je zelf je dood wiltregisseren. Eigenlijk zou iedereen rond zijn 21 e moeten opstellen wathij of zij wil bij bijvoorbeeld een ongeneeslijke ziekte. Ik vind het gekdat het wel normaal is om bij een zwangerschap keuzes over leven endood te kunnen maken, maar als mensen ziek of gewond zijn willenwe ze per se in leven houden. Mijn vraag is: willen mensen die zwaargehandicapt zijn na een herseninfarct of ongeluk eigenlijk nog wel?Daar zou ik graag met mensen over in gesprek gaan. Daarnaast blijfik de mensen in mijn atelier coachen.Vanaf 1 januari 2012 geldt eennieuwe vakantiewetgeving. Vanafdan moeten wettelijke vakantiedagenbinnen een halfjaar na heteinde van het (opbouw)jaar zijn opgenomen.NieuwevakantiewetgevingZijn ze dat niet, dan vervallen deze wettelijke vakantiedagen.Voor alle dagen daarboven geldt die termijn niet; die vakantiedagenverjaren pas na 5 jaar. Omdat de vervaltermijnen verschillendoet u er goed aan om in uw administratie onderscheid te gaanmaken in wettelijke en bovenwettelijke dagen.De nieuwe wetgeving gaat uit van 20 wettelijke vakantiedagenbij een fulltime dienstverband. Alle dagen daarboven, de zogehetenbovenwettelijke vakantiedagen, vallen niet onder de nieuweopnametermijn. Wij raden u aan daarover aparte afspraken temaken met (een vertegenwoordiging van) werknemers.Onder de nieuwe regeling kan uw werknemer aangeven welkedagen afgeboekt moeten worden: de wettelijke of de bovenwettelijke.Geeft de werknemer dat niet aan, dan moet u ervanuitgaan dat de opgenomen vakantiedagen de dagen zijn die heteerst dreigen te verjaren. Dat zullen dus doorgaans de wettelijkedagen zijn. Nu is het nog zo dat de oudste dagen als eerste vervallen.Nieuw in de wetgeving is ook, dat de werknemer moet bewijzendat hij of zij redelijkerwijs niet in staat is geweest om vakantiedagenop te nemen. Alleen daarmee kan de werknemer voorkomendat dagen vervallen. Ook vindt de wetgever voortaan dateen zieke werknemer niet altijd verhinderd is om vakantiedagenop te nemen.Op onze website www.drv.nl/publicaties vindt u uitgebreideinformatie over de nieuwe vakantiewetgeving. Wilt u meerweten, of heeft u hulp nodig bij de invoering van de nieuwewetgeving in uw organisatie, neem dan contact met mij op.INFORMATIEoa | columnCornel van DierenDRV Accountants enBelastingadviseursHoofdweg 52(010) 421 20 20c.van.dieren@drv.nloa | columnNetwerken is van vitaal belangvoor ondernemers. Tijdens netwerkbijeenkomstenworden ervaringen,kennis en ook contacten gedeeldwaar iedere ondernemer vervolgens zijn voordeelmee doet. En denk je aan netwerken, dan denk jeaan de Kamer van Koophandel. Één van de aspectenvan mijn werk als beleidsadviseur is het bezoekenen organiseren van netwerkbijeenkomsten. Ditkeer attendeer ik u graag op een speciale netwerkbijeenkomstvan de kamer die al twee keer eerderis georganiseerd onder de naam Kofferbakverkoop.Neemt u deuitdaging aan?Op 16 november is het weer zo ver. Dan stellen 150 bedrijven zichweer op ludieke wijze voor aan collega-ondernemers. En u kaneen van die 150 zijn. De ondernemers geven niet alleen letterlijkhun visitekaartje af. Zij laten meteen zien welk product er achterde bedrijfsnaam schuilgaat. Het ludieke zit ‘em in de maniervan presentatie, want die is opgesteld in de kofferbak van hunbedrijfswagens. Het maakt niet uit hoe uw voertuig er uit ziet. Ofhet nu een bestelwagen, een bakfiets, een TucTuc, een limousineof een ander transportmiddel is. Het kan ons niet gek genoegzijn. Als beursvloer heeft de Kamer van Koophandel een grote halvan het Ahoy complex gehuurd. Natuurlijk bent u ook van hartewelkom als bezoeker van deze bijeenkomst. Reserveer daarom 16november alvast in uw agenda.Het evenement is in de afgelopen twee jaar op vele puntengegroeid en ondernemers hebben laten zien zéér creatief te zijn inhet presenteren van hun bedrijf. Ik ben er daarom van overtuigddat deze editie weer meer exposanten en bezoekers gaat trekkenen dat we er met elkaar een succesvol evenement van maken.Aanmelden als exposant kan tot 30 september viawww.kvk.nl/kofferbakrdam. Ik hoop u persoonlijk te verwelkomenop 16 november in Ahoy!INFORMATIEMaartje den TeulingBeleidsadviseurKamer van KoophandelRotterdam(010) 402 74 72mteuling@rotterdam.kvk.nl20 | oaoa | 21

oa | evenementEven stond Nesselande helemaal in het teken van zomers genieten. Van 5 t/m 7 augustus vond hetevenement CuliNESSE plaats: een uniek cultureel culinair festival op het strand van Nesselande. Eenmooie afsluiter van de zomervakantie voor alle bewoners uit de omgeving, van jong tot oud. Als hetaan de organisatie ligt, wordt het een jaarlijks terugkerend evenement. Het strand, de restaurantsen de optredens zorgden voor een fantastische sfeer.CuliNESSEi Het weer was CuliNESSE gunstig gestemd. Daardoor was het op de eerste festivalavond al behoorlijk druk enkonden de bezoekers extra lang genieten van alles dat CuliNESSE te bieden had.i Verschillende horecaondernemers uit deomgeving serveerden heerlijke kleine hapjesen drankjes. si Kinderen konden zich helemaal uitleven bij het Kids Paviljoen. Ze konden zich laten voorlezen,op het strand spelen, lekker chillen in de speciale loungehoek of meedoen aan workshops..110284f De ondernemerskonden terecht in despeciale VIP-tent. Hierkonden zij zich culinairin de laten watten. pi Een gedeelte van het entreegeld van CuliNESSE gaat naarStichting Dada, dit goede doel zorgt voor een betere kinderzorgin Nederland.La dolce vitaVolop genieten van de goede dingen van het leven. Dan moet je hoofd vrij zijn van financiële zaken.Het is goed om te weten dat de specialisten van DRV met hun no-nonsense aanpak sterkesparringpartners zijn. Zodat ú zakelijk en privé kunt blijven genieten.Omdat vrijheid telt.DRV RotterdamHoofdweg 52Telefoon 010-4212020rotterdam@drv.nlwww.drv.nlde ondernemer teltde ondernemer telt22 | oa

21006058_A0_POSTER_LOCATIES010.indd 1 11-06-2010 16:29:30Vind deperfecteeventlocatiein Rotterdam!