11.07.2015 Views

Rapport Patiëntveiligheid, de rol van de bestuurder - Veilige zorg ...

Rapport Patiëntveiligheid, de rol van de bestuurder - Veilige zorg ...

Rapport Patiëntveiligheid, de rol van de bestuurder - Veilige zorg ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

zou kunnen zijn. Een kritische lezer zou echter kunnen stellen dat SIRE enSAFER gestandaardiseer<strong>de</strong> oplossingen zijn. Dat is juist en ook weer niet.Enerzijds zijn <strong>de</strong> methodieken gestandaardiseerd; ze bestaan uit opeenvolgen<strong>de</strong>,vastomschreven stappen. An<strong>de</strong>rzijds kan hier in <strong>de</strong> uitvoering <strong>van</strong> afwor<strong>de</strong>n geweken. Zo kan <strong>de</strong> uitvoer<strong>de</strong>r zelf bepalen welke analysehulpmid<strong>de</strong>lenhij bij SIRE toepast. Hoewel het <strong>van</strong>af een afstand op een sterk gestandaardiseer<strong>de</strong>metho<strong>de</strong> lijkt, is het in werkelijkheid een ka<strong>de</strong>r waarbinnenveel ruimte is voor variatie.Het is <strong>de</strong>nkbaar dat processturing gebaat is bij een <strong>de</strong>rgelijk ka<strong>de</strong>r. Totalevrijheid aan <strong>de</strong> start <strong>van</strong> het proces (“verzin maar een manier om het hierveiliger te maken”) zou waarschijnlijk tot frustratie lei<strong>de</strong>n (“als ik dat wist,had ik het wel al gedaan”). Een vorm <strong>van</strong> inka<strong>de</strong>ring kan juist effectief zijnom creativiteit te activeren. Een veelgebruikte metafoor is jazz muziek. Juistomdat <strong>de</strong> verschillen<strong>de</strong> muzikanten zich aan regels hou<strong>de</strong>n, wor<strong>de</strong>n improvisatiesmogelijk. De standaardisatie is essentieel voor <strong>de</strong> improvisatie. Zelfsbij free-jazz is er een regel, namelijk dat <strong>de</strong> muzikant zich niet aan bestaan<strong>de</strong>regels mag hou<strong>de</strong>n.Processturing kan gebaat zijn bij standaardisatie. Dit is geen bedreiging voor<strong>de</strong> openheid en veiligheid <strong>van</strong> het proces, zolang <strong>de</strong> <strong>de</strong>elnemers aan hetproces <strong>de</strong> vrijheid hebben om hier<strong>van</strong> af te wijken.Beperkingen <strong>van</strong> dit on<strong>de</strong>rzoekIn hoofdstuk 2 is stilgestaan bij <strong>de</strong> beperkingen <strong>van</strong> dit on<strong>de</strong>rzoek. In <strong>de</strong>zesubparagraaf wordt hier opnieuw aandacht aan besteed.GeneraliseerbaarheidDe empirische data komen uit één organisatie en slechts uit drie casus. Ditbeperkt <strong>de</strong> generaliseerbaarheid naar an<strong>de</strong>re organisaties en an<strong>de</strong>re situaties.Er bleken echter veel overeenkomsten te zijn tussen <strong>de</strong> theoretischenoties die in het literatuuron<strong>de</strong>rzoek gevon<strong>de</strong>n waren en <strong>de</strong> empirischebevindingen. Hierdoor is het aannemelijk dat <strong>de</strong> empirische bevindingen uit<strong>de</strong> drie casusstudies voldoen<strong>de</strong> algemene kenmerken hebben om op hoofdlijnengeneraliseerbaar te zijn. De strategieën die gebruikt zijn om <strong>de</strong> drempelste beslechten zullen niet op <strong>de</strong>tailniveau generaliseerbaar zijn (eenhoogleraar KNO in <strong>de</strong> MIP commissie) maar wel op een hoger aggregatieniveau(een gezaghebben<strong>de</strong> bemensing <strong>van</strong> <strong>de</strong> MIP commissie). Hetzelf<strong>de</strong>geldt voor <strong>de</strong> doorwerking. Op <strong>de</strong>tailniveau zal <strong>de</strong> doorwerking niet generaliseerbaarzijn (bv het percentage uitgevoer<strong>de</strong> aanbevelingen) maar op meeralgemeen niveau wel (<strong>de</strong> uitvoerbaarheid <strong>van</strong> aanbevelingen). Hierdoor zijnPatiëntveiligheid, <strong>de</strong> <strong>rol</strong> <strong>van</strong> <strong>de</strong> bestuur<strong>de</strong>r 339

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!