11.07.2015 Views

Rapport Patiëntveiligheid, de rol van de bestuurder - Veilige zorg ...

Rapport Patiëntveiligheid, de rol van de bestuurder - Veilige zorg ...

Rapport Patiëntveiligheid, de rol van de bestuurder - Veilige zorg ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Tabel 1: Gebruikte strategieën om met belemmeren<strong>de</strong> factoren om te gaan.Belemmeren<strong>de</strong> factorenRisico’s wor<strong>de</strong>n niet altijd herkenddoor <strong>de</strong> betrokkenenVeel risico’s liggen buiten hetkennisdomein <strong>van</strong> <strong>de</strong> professionalsEffect risicoanalyse is nauwelijksaantoonbaarMen wil <strong>de</strong> risico’s niet wetenMen weet het wel maar wil het nietgelovenMen <strong>de</strong>nkt al te weten wat <strong>de</strong>oorzaken <strong>van</strong> risico’s zijnRisico’s en oorzaken benoemen isnooit 100% objectiefAanbevelingen kunnen <strong>de</strong> plankmisslaanTeamle<strong>de</strong>n kunnen groepsprocesbeïnvloe<strong>de</strong>nHoe hiermee is omgegaanRaad <strong>van</strong> Bestuur dwong divisie MT’s om risicovolleprocessen te i<strong>de</strong>ntificeren waardoor interne discussieontstond over risico’s; MT’s wer<strong>de</strong>n on<strong>de</strong>rsteund doorcoördinator patiëntveiligheidMultidisciplinaire werkgroep <strong>zorg</strong><strong>de</strong> voor verschillen<strong>de</strong>perspectieven zodat professionals elkaars blin<strong>de</strong> vlekkenopvul<strong>de</strong>n; SAFER begelei<strong>de</strong>r bracht kennis in oversysteem<strong>de</strong>nken waarmee min<strong>de</strong>r zichtbare risico’szichtbaar wer<strong>de</strong>nWerd geaccepteerd; alternatieve parameters wer<strong>de</strong>ngebruikt zoals tevre<strong>de</strong>nheid <strong>de</strong>elnemers en aantalingevoer<strong>de</strong> maatregelen; Bij aanbevelingen wer<strong>de</strong>n <strong>de</strong>uitkomstmaten genoemd waarmee succes <strong>van</strong> implementatiekon wor<strong>de</strong>n gemeten; vooraf werd erkend dat SAFERniet bewezen effectief was en dat dit on<strong>de</strong>rzocht zouwor<strong>de</strong>n; <strong>de</strong>elnemers en MT’s werd gevraagd aan te gevenhoe SAFER beter konRaad <strong>van</strong> Bestuur verplichtte MT’s om risicovolle<strong>zorg</strong>processen te benoemen; Raad <strong>van</strong> Bestuur zette drukop MT’s om SAFER in gang te zettenSAFER werkwijze voorzag in toename inzicht in effectrisico’s op patiënten<strong>zorg</strong>Raad <strong>van</strong> Bestuur dwong divisie MT’s om risicovolleprocessen te i<strong>de</strong>ntificeren; SAFER werkwijze voorzag intoename inzicht in risico’s op patiënten<strong>zorg</strong>Dit werd geaccepteerd; SAFER werkwijze en bre<strong>de</strong>samenstelling team <strong>zorg</strong><strong>de</strong> voor zo objectief mogelijkeanalyse; team ging pragmatisch om met onzekerhe<strong>de</strong>nSAFER werkwijze voorzag in logische verbinding <strong>van</strong>aanbevelingen en benoem<strong>de</strong> potentiële faalwijzen; SAFERbegelei<strong>de</strong>r bracht kennis <strong>van</strong> systeem<strong>de</strong>nken in waarmeeeffect aanbeveling werd ingeschatSAFER werkwijze en begelei<strong>de</strong>r minimaliseer<strong>de</strong> <strong>de</strong> kanshieropPatiëntveiligheid, <strong>de</strong> <strong>rol</strong> <strong>van</strong> <strong>de</strong> bestuur<strong>de</strong>r 275

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!