11.07.2015 Views

Rapport Patiëntveiligheid, de rol van de bestuurder - Veilige zorg ...

Rapport Patiëntveiligheid, de rol van de bestuurder - Veilige zorg ...

Rapport Patiëntveiligheid, de rol van de bestuurder - Veilige zorg ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>de</strong> Centrale Sterilisatieaf<strong>de</strong>ling z’n werk goed doet zijn juiste spullen altijdaanwezig op <strong>de</strong> operatiekamer. Wanneer er zo gedacht wordt, wordt geenmeerwaar<strong>de</strong> gezien <strong>van</strong> een SAFER. Een SAFER wordt dan gezien als hetvragen naar <strong>de</strong> beken<strong>de</strong> weg.De uitkomst <strong>van</strong> een SAFER is subjectiefRisico’s en oorzaken benoemen is nooit 100% objectiefTij<strong>de</strong>ns een SAFER benoemen <strong>de</strong> teamle<strong>de</strong>n <strong>de</strong> mogelijke faalwijzen. Hoegoed <strong>de</strong> teamle<strong>de</strong>n zich ook inzetten, dit blijft in <strong>de</strong> kern een subjectieveexercitie en wordt nooit een exacte wetenschap. Het resultaat wordt beïnvloeddoor een veelheid aan bewuste en onbewuste factoren die spelenbinnen en tussen <strong>de</strong> teamle<strong>de</strong>n. Hierdoor kunnen rele<strong>van</strong>te risico’s gemistwor<strong>de</strong>n of irrele<strong>van</strong>te risico’s op <strong>de</strong> voorgrond komen. De kans bestaatbijvoorbeeld dat het team een potentiële faalwijze niet herkent en <strong>de</strong>zedaardoor niet benoemt waardoor het risico op <strong>de</strong>ze faalwijze blijft bestaan.Dit wordt in het on<strong>de</strong>rstaan<strong>de</strong> voorbeeld toegelicht:In een on<strong>de</strong>rzoek <strong>van</strong> prof.dr. T. <strong>van</strong> <strong>de</strong>r Schaaf werd gekeken naar <strong>de</strong> mogelijkefaalwijzen in het <strong>zorg</strong>proces rondom een spoedsectio. Er wer<strong>de</strong>n twee teamssamengesteld. Eén team werd op een onverwacht moment gedwongen om allestappen realtime te simuleren. Het twee<strong>de</strong> team analyseer<strong>de</strong> het <strong>zorg</strong>proces metbehulp <strong>van</strong> SAFER. Hieruit kwam naar voren dat het SAFER team faalwijzeni<strong>de</strong>ntificeer<strong>de</strong> die tij<strong>de</strong>ns <strong>de</strong> simulatie niet naar voren kwamen en dat er tij<strong>de</strong>ns <strong>de</strong>simulatie twee faalwijzen optra<strong>de</strong>n die het SAFER team niet had benoemd. Toenhet team het bed met <strong>de</strong> nep-patiënt <strong>de</strong> lift inreed richting <strong>de</strong> operatiekamer bleekdat zij <strong>de</strong> liftsleutel vergeten waren. Deze faalwijze had het SAFER team nietvoorzien.Dit geldt eveneens voor het benoemen <strong>van</strong> <strong>de</strong> causaliteit. Het benoemen <strong>van</strong>oorzaken <strong>van</strong> faalwijzen is ook geen exacte wetenschap. Het risico bestaatdat het team <strong>de</strong> verkeer<strong>de</strong> oorzaken benoemt of oorzaken over het hoofd ziet.Aanbevelingen kunnen <strong>de</strong> plank misslaanAls <strong>de</strong> faalwijzen en oorzaken benoemd zijn kan het zo zijn dat er aanbevelingenbedacht wor<strong>de</strong>n die onvoldoen<strong>de</strong> effect hebben op <strong>de</strong> oorzaken,waardoor <strong>de</strong>ze geen positief effect hebben op het verbeteren <strong>van</strong> <strong>de</strong> patiëntveiligheid.Het kan zijn dat <strong>de</strong> aanbevelingen niet sterk zijn (bijvoorbeeld:“verpleegkundigen moeten extra opletten bij het inbrengen <strong>van</strong> een infuus”)250Hoofdstuk 8 | Scenario Analyse <strong>van</strong> Faalwijzen, Effecten en Risico’s (SAFER)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!