11.07.2015 Views

Rapport Patiëntveiligheid, de rol van de bestuurder - Veilige zorg ...

Rapport Patiëntveiligheid, de rol van de bestuurder - Veilige zorg ...

Rapport Patiëntveiligheid, de rol van de bestuurder - Veilige zorg ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

2 WAAROM HET INGEWIKKELD ISInleidingIn <strong>de</strong>ze paragraaf wordt beschreven hoe <strong>de</strong> vier typeren<strong>de</strong> kenmerken <strong>van</strong>patiëntveiligheid (lage zichtbaarheid, ambiguïteit, variëteit en dat het <strong>de</strong> kern<strong>van</strong> het professioneel han<strong>de</strong>len raakt) drempels vormen voor het implementeren<strong>van</strong> een a<strong>de</strong>quaat functioneren<strong>de</strong> systeem voor pro-actieve analyse <strong>van</strong><strong>zorg</strong>processen.Risico’s wor<strong>de</strong>n niet altijd herkend door <strong>de</strong> betrokkenenEen goe<strong>de</strong> uitkomst wordt vaak verward met een goe<strong>de</strong> uitvoering. Hetgegeven dat er zich geen inci<strong>de</strong>nten hebben voorgedaan, betekent niet per sedat het proces veilig is. Hierover schreef <strong>de</strong> On<strong>de</strong>rzoeksraad voor <strong>de</strong> Veiligheidin haar rapport over <strong>de</strong> cardiochirurgische <strong>zorg</strong> in het UMC St. Radboud.Er was geduren<strong>de</strong> jaren onenigheid tussen me<strong>de</strong>werkers die samenwerktenbinnen <strong>de</strong> cardiochirurgische keten. Omdat zich geen zichtbareinci<strong>de</strong>nten had<strong>de</strong>n voorgedaan, meen<strong>de</strong>n alle betrokkenen dat <strong>de</strong> onenigheidgeen effect had op <strong>de</strong> kwaliteit <strong>van</strong> <strong>zorg</strong>. De On<strong>de</strong>rzoeksraad stel<strong>de</strong>echter dat frictie tussen mensen die samenwerken per <strong>de</strong>finitie een risico isvoor <strong>de</strong> kwaliteit <strong>van</strong> dat proces. Dit voorbeeld toont aan dat risico’s niet altijdherkend wor<strong>de</strong>n door <strong>de</strong> betrokkenen, zelfs wanneer <strong>de</strong>ze voor buitenstaan<strong>de</strong>rsevi<strong>de</strong>nt zijn. Dat heeft een effect op <strong>de</strong> toepasbaarheid <strong>van</strong> SAFER.Wanneer <strong>de</strong> risico’s <strong>van</strong> een <strong>zorg</strong>proces niet gezien wor<strong>de</strong>n, wordt het<strong>zorg</strong>proces niet als risicovol ervaren. Er zal dan weinig animo on<strong>de</strong>r <strong>de</strong>betrokken me<strong>de</strong>werkers bestaan om tijd en energie te steken in een SAFER.4Veel risico’s zijn onzichtbaarVeel risico’s liggen buiten kennisdomein professionalsEr zijn binnen <strong>de</strong> <strong>zorg</strong> geen processen waar patiënten continu onbedoel<strong>de</strong>scha<strong>de</strong> oplopen. Er is wat dat betreft weinig “laag hangend fruit” waar jesnel met SAFER succes kan boeken. Risicovolle <strong>zorg</strong>processen wor<strong>de</strong>n meerherkend op basis <strong>van</strong> gevoel dan op basis <strong>van</strong> bewijs. Het herkennen <strong>van</strong> eenrisicovol <strong>zorg</strong>proces waar nog geen of weinig inci<strong>de</strong>nten hebben plaatsgevon<strong>de</strong>nvergt inzicht. Dit inzicht wordt maar in beperkte mate aangeleerdtij<strong>de</strong>ns <strong>de</strong> opleidingen tot <strong>zorg</strong>professional. Medisch specialisten zijngewend aan het herkennen <strong>van</strong> problemen die zich voordoen in <strong>de</strong> <strong>zorg</strong> voorhun patiënten. Zij zijn echter min<strong>de</strong>r bekend met het herkennen <strong>van</strong>factoren die <strong>van</strong> invloed kunnen zijn op het goed kunnen leveren <strong>van</strong> diePatiëntveiligheid, <strong>de</strong> <strong>rol</strong> <strong>van</strong> <strong>de</strong> bestuur<strong>de</strong>r 247

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!