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122Questions et Réponses – Parlement de la Région de Bruxelles-Capitale – 15 juillet 2008 (n° 42)Vragen en Antwoorden – Brussels Hoofdstedelijk Parlement – 15 juli 2008 (nr. 42)l'effectif et des compétences est en cours en vue d'améliorerl'efficacité du support administratif.En matière d'infrastructures : les travaux de rénovation desPASI sont en partie adjugés et le poste d'Anderlecht sera rénovécette année, suivi l'année prochaine par 2 autres postes, UCL etChênaie, et ensuite les 3 derniers (Delta, VUB et Héliport). Leprojet Paul Brien sera démarré cette année également et dessolutions s'annoncent dans le futur pour un poste avancé à Forestet dans le Pentagone.Le casernement a été repris dans le cadre du plan de réorganisationLogistique par un jeune officier qui s'attache à mettre enœuvre un meilleur fonctionnement.L'intérim manager s'occupe également d'un certain nombre dedossiers importants : l'intégration des systèmes IT au SIAMU et ledéveloppement d'un concept d'IT stratégique, le projet DispatchingFeu et Call Center 112, le plan « Salvage » et l'équipe cynophile,le SIPP.En outre, l'intérim manager agit à titre de conseiller, il participeet suggère des solutions dans de nombreux problèmes quotidiensen appui à la Direction en place mais sans exercer de quelconqueautorité, ce qui rend sa tâche parfois très difficile.aan de rationalisatie van de personeelssterkte en de competentiesom de doeltreffendheid van de administratieve ondersteuning teverbeteren.Op het vlak van de infrastructuur: de renovatiewerken aan deVOPO's zijn aan de gang en de post van Anderlecht zal dit jaargerenoveerd zijn, volgend jaar gevolgd door twee andere posten,UCL en Eikenbos en ten slotte de laatste drie (Delta, VUB enHelihaven). Het Paul Brien-project zal dit jaar gestart worden enin de toekomst tekenen er zich oplossingen af voor een voorpostin Vorst en in de Vijfhoek.De kazernering werd in het kader van het reorganisatieplanLogistiek hernomen door een jonge officier die zich inzet om toteen betere werking te komen.De interimmanager houdt zich ook met een aantal belangrijkedossiers bezig: de integratie van IT-systemen in de DBDMH en deontwikkeling van een strategisch IT-concept, het project BrandDispatching en Call Center 112, het « Salvage » plan en de hondenbrigade, de IDPB, ...Daarenboven handelt de interimmanager als adviseur, hij participeerten suggereert oplossingen voor dagdagelijkse problementer ondersteuning van de directie, maar zonder eender welk gezaguit te oefenen, wat zijn taak soms zeer moeilijk maakt.Question n° 849 de Mme Caroline Persoons du 6 mai 2008(Fr.) :La problématique des inaptes au sein du cadre opérationneldu SIAMU.Dans une interpellation du 19 avril 2007, je vous interrogeaissur le dossier des inaptes et du contrôle médical.Il s'agit ici de pompiers qui sont déclarés comme inaptes maisqui font encore partie du cadre opérationnel. Ce qui a une incidencenégative sur l'efficacité de ce cadre opérationnel. L'objectifserait de trouver une solution pour ces pompiers déclarés inapteset les remplacer par des gens aptes.Une solution envisagée serait une démission d'office pour lesagents qui ne se seraient pas présentés depuis plus de six mois à lavisite médicale annuelle obligatoire. En outre, le personnel qui neserait définitivement plus apte à exercer le métier de pompierserait placé hors du cadre opérationnel.Dans votre réponse à mon interpellation, vous déclariez travailleren groupes techniques, avec le médecin du travail, lesorganisations syndicales et la direction, « pour trouver la meilleuresolution possible par rapport à ces personnes qui travaillentaujour d'hui en périodes de 24 heures ».Ceci dit, l' honorable ministre pourrait-il m'indiquer :1. Quel est l'état d'avancement de ce dossier ?Vraag nr. 849 van mevr. Caroline Persoons d.d. 6 mei 2008(Fr.) :Afgekeurd personeel in het operationeel kader van deDBDMH.Op 19 april 2007 heb ik u geïnterpelleerd over het dossier vande afgekeurde personeelsleden en de medische controle.Het gaat om brandweermannen die medisch afgekeurd zijn,maar nog deel uitmaken van het operationeel kader. Dat heeftnegatieve gevolgen voor de efficiëntie van het operationeel kader.Er zou een oplossing moeten worden gevonden voor die afgekeurdebrandweermannen, die vervangen moeten worden door geschiktekandidaten.Een mogelijke oplossing bestaat in ambtshalve ontslag voor depersoneelsleden die zich al meer dan zes maanden niet hebbenaangemeld voor de verplichte jaarlijkse medische keuring.Bovendien zouden de personeelsleden die definitief niet meergeschikt zouden zijn om het beroep van brandweerman uit teoefenen, buiten het operationeel kader geplaatst worden.In uw antwoord op mijn interpellatie hebt u verklaard dat usamen met de bedrijfsarts, de vakbonden en de directie zoekt« naar een oplossing voor die personen, die nu in perioden van24 uur werken. »Kan de minister de volgende vragen beantwoorden :1. Hoever staat het met dat dossier ?