Zwijndrecht - lokaal sociaal beleidsplan 2008-2014 (PDF, 2 MB)
Zwijndrecht - lokaal sociaal beleidsplan 2008-2014 (PDF, 2 MB) Zwijndrecht - lokaal sociaal beleidsplan 2008-2014 (PDF, 2 MB)
• De stap naar de OCMW-dienstverlening is voor de meeste mensen te groot. Daarom moeten wenaar een Sociaal Huis evolueren. Een aanspreekpunt op een meer neutrale plaats (vb. hetdienstencentrum) maakt de drempel lager. (Ziekenzorg en OCMW).• Hulp vragen is voor veel mensen moeilijk. Zelf al hebben ze de hulp hard nodig, dan nog is de stapheel groot om hierover iemand aan te spreken. Vrijwilligers kunnen deze nood een beetjeopvangen, maar niet helemaal (Ziekenzorg)Vraag 5- 6 : mogelijke en / of geplande acties en hinderpalen ?• De Logo’s plannen een doorlichting van de werking van de gemeentelijke gezondheidsraden.Vraag 7: verwachtingen naar de gemeente / het OCMW• Coördinatie van het bestaande aanbod (WGK).• beleidsmatig en structureel werken rond gezondheid (LP)• ondersteunen van vrijwilligers en organisaties (ZZ)BESLUITZie belangrijke uitsprakenLokaal Sociaal Beleidsplan 2008 – 2013 112
Verslag Lokaal Sociaal Beleid werkgroep jeugd en gezinNaam verslaggever : Koen BettensDatum: 20 april 2007Duur werkgroep: anderhalf uurDeelnemers:Ann Van Damme (schepen jeugd en kinderopvang, moderator vergadering)Diederik Cops (Preventie Bijzondere Jeugdbijstand) (PBJ)Wim Colpaert (Vrij CLB Waas en Dender)Dave Geentjens (Integrale Jeugdhulp Vlaanderen, netwerk Antwerpen) (RTJ)Vicky Van Goethem (jeugddienst gemeente Zwijndrecht)Koen Bettens (kinderopvang gemeente Zwijndrecht, verslaggever)Verontschuldigd:Marina De Schepper (Gemeenschapsschool Het Laar)Greet Dobbeleir (dienst onthaalgezinnen OCMW Zwijndrecht)Els Van Hese (dienst sociale zaken gemeente Zwijndrecht)Belangrijkste quotes en uitsprakenAl jaren zien we elkaars namen in verslagen staan, maar nu pas, door deze bijeenkomst ontmoeten weelkaar.Vraag 1: introductieOp de vorige vergadering dd. 19.10.2006 waren andere mensen, organisaties aanwezig dan nu. Demensen die vorige keer de vergadering bijwoonden hebben toen reeds hun ideeën en voorstellenmeegedeeld. Het verslag van deze vergadering werd aan iedereen bezorgd, inclusief de huidigeaanwezigen. Het is volgens de moderator enerzijds jammer dat deze mensen er nu niet bij zijn, maar welbegrijpelijk. Anderzijds opent dit perspectieven naar de huidige bijeenkomst aangezien de aanwezigenmekaar prima aanvullen in hun aandachtspunten (zie verder).• Preventie Bijzondere Jeugdbijstand (PBJ) (Diederik Cops) heeft als exclusieve opdracht van deMinister gekregen zich te focussen op alles wat met opvoedingondersteuning te maken heeft. Hetdecreet ter zake is nog niet goedgekeurd, maar komt er snel aan. De bedoeling is dat op lokaalniveau een Lokaal Overleg Opvoedingsondersteuning wordt opgericht die het bestaande aanbodcoördineert en aanvullende initiatieven neemt. Op termijn moet vanuit die lokale actoren eenregionale netwerk uitgebouwd worden. Er dient tevens een lokale coördinatoropvoedingsondersteuning te komen in elke gemeente. De rol van PBJ is elke gemeente hierin teondersteunen via cursussen, logistiek materiaal, inhoudelijke input, …• Het Vrij CLB Dender en Waas (Wim Colpaert) is een eerstelijnsdienst met vier basistaken:• preventieve gezondheidszorg (het bekende medisch onderzoek in de scholen)• individuele schoolloopbaanbegeleiding• leren en studeren• PSF: de psycho-sociale functie• Decretaal zijn zij de draaischijf tussen school en de welzijns- en gezondheidssector.• Netwerk rechtstreeks toegankelijke jeugdhulp Vlaanderen (Dave Geentjens) heeft tot doel dehulpverlening voor 0 tot 18-jarigen op mekaar af te stemmen en toegankelijker te maken. RTJ wilvoor deze leeftijdsgroep kort bij huis info en advies verzorgen, een instap in de jeugdhulp en waarmogelijk kortdurende hulp voorzien. Zij maakten reeds actieplannen om hun doelstellingen teLokaal Sociaal Beleidsplan 2008 – 2013 113
- Page 61 and 62: WERKENStrategische doelstelling 6Ui
- Page 63 and 64: JEUGD EN GEZINStrategische doelstel
- Page 65 and 66: MAATSCHAPPELIJKE DIENSTVERLENINGStr
- Page 67 and 68: MOBILITEIT EN TOEGANKELIJKHEIDStrat
- Page 69 and 70: MOBILITEIT EN TOEGANKELIJKHEIDStrat
- Page 71 and 72: GEZONDHEIDStrategische doelstelling
- Page 73 and 74: GEZONDHEIDStrategische doelstelling
- Page 75 and 76: InleidingDe kinderen van Zwijndrech
- Page 77 and 78: 1. De gemeente Zwijndrecht : een id
- Page 79 and 80: ‣ Aantal gebruikersHet gemiddeld
- Page 81 and 82: 13 € voor een halve dag2.4. Parti
- Page 83 and 84: ‣ Leeftijd van het doelpubliekKle
- Page 85 and 86: Deze wordt georganiseerd vanuit de
- Page 87 and 88: 3.3.2. De secretarisKoen Bettens bl
- Page 89 and 90: * Inclusie. De meeste opvangvoorzie
- Page 91 and 92: taakleerkrachten, … biedt een mee
- Page 93 and 94: 8. Blik op de toekomst2008Terugkopp
- Page 95 and 96: BIJLAGE 1VERSLAGEN THEMAWERKGROEPEN
- Page 97 and 98: • hoge borduurs vormen vaak een g
- Page 99 and 100: Verslag Lokaal Sociaal Beleid werkg
- Page 101 and 102: • De seniorenraad speelt een bela
- Page 103 and 104: Verslag Lokaal Sociaal Beleid werkg
- Page 105 and 106: (VDAB).De Werkwinkel is hier nogmaa
- Page 107 and 108: Verslag Lokaal Sociaal Beleid werkg
- Page 109 and 110: Verslag Lokaal Sociaal Beleid werkg
- Page 111: Over vrijwilligers en infrastructuu
- Page 115 and 116: Brede instap in jeugdhulp, geesteli
- Page 117 and 118: Mobiliteit en toegankelijkheid1. Ke
- Page 119 and 120: OUDERENBELEIDIntroductievraagNaam d
- Page 121 and 122: WERKEN1. Kennismaking :• Naam dee
- Page 123 and 124: WONEN1. Kennismaking:• Naam deeln
- Page 125 and 126: GEZONDHEID EN MILIEU1. Kennismaking
- Page 127 and 128: MAATSCHAPPELIJKE DIENSTVERLENING1.
- Page 129 and 130: BIJLAGE 3VERSLAG GESPREKSENIORENRAA
- Page 131 and 132: BIJLAGE 4NOTA GESPREK MET ZEWOPA VZ
- Page 133 and 134: BIJLAGE 5DIENSTEN - DOELGROEPENMATR
- Page 135 and 136: SOCIALE KAART OCMW / GEMEENTE ZWIJN
- Page 137 and 138: SOCIALE KAART OCMW / GEMEENTE ZWIJN
- Page 139 and 140: socialegrondrechten /thema'sDoelgro
- Page 141 and 142: socialegrondrechten /thema'sDoelgro
- Page 143 and 144: BIJLAGE 6BRONNEN OMGEVINGSANALYSELo
- Page 145: Lokaal Sociaal Beleidsplan 2008 - 2
• De stap naar de OCMW-dienstverlening is voor de meeste mensen te groot. Daarom moeten wenaar een Sociaal Huis evolueren. Een aanspreekpunt op een meer neutrale plaats (vb. hetdienstencentrum) maakt de drempel lager. (Ziekenzorg en OCMW).• Hulp vragen is voor veel mensen moeilijk. Zelf al hebben ze de hulp hard nodig, dan nog is de stapheel groot om hierover iemand aan te spreken. Vrijwilligers kunnen deze nood een beetjeopvangen, maar niet helemaal (Ziekenzorg)Vraag 5- 6 : mogelijke en / of geplande acties en hinderpalen ?• De Logo’s plannen een doorlichting van de werking van de gemeentelijke gezondheidsraden.Vraag 7: verwachtingen naar de gemeente / het OCMW• Coördinatie van het bestaande aanbod (WGK).• beleidsmatig en structureel werken rond gezondheid (LP)• ondersteunen van vrijwilligers en organisaties (ZZ)BESLUITZie belangrijke uitsprakenLokaal Sociaal Beleidsplan <strong>2008</strong> – 2013 112