Zwijndrecht - lokaal sociaal beleidsplan 2008-2014 (PDF, 2 MB)

Over vrijwilligers en infrastructuur …• Bij verenigingen waar het hoofddoel mensen samenbrengen is, wordt een gebrek ervaren aangeschikte infrastructuur. Een aantal vaste waarden zoals het gildenhuis zijn weggevallen en deleemte is niet opgevallen.• De gemeente zou hier een belangrijke ondersteunende rol in kunnen spelen. (ZB, ZZ)• Aantrekken van jonge vrijwilligers blijft voor alle verenigingen een probleem. Jongeren komen ookniet naar hun activiteiten. Er is geen pasklare oplossing voor te vinden. (OCMW, ZZ)• De bekendmaking van de werking van Ziekenzorg kan misschien gebeuren door thuisverzorgers.Zij komen bij de mensen binnen en kunnen inschatten of iemand behoefte heeft aan bezoek.Ziekenzorg zelf verkreeg vroeger gemakkelijker adressen van zieken. Nu moeten ze beroep doenop ‘van horen zeggen’. Niet alle zieken zijn op die manier gekend. (ZZ, WGK)• De zoektocht naar vrijwilligers blijft moeilijk. Het gemeentebestuur zou hier een ondersteunenderol kunnen spelen.Vraag 3a: communicatie en overleg partners onderling• De milieuraad heeft nog weinig samengewerkt met andere raden, omdat hier tot nu toe nog geennood aan was. (MR) De communicatie tussen de raden verloopt via het radenoverleg, maar wordtnog te weinig benut. De communicatie en samenwerking tussen de raden verloopt nietautomatisch maar eerder via concrete projecten. (MR en GR)• Er is vanuit de milieuraad wel nog te weinig kennis van het aanbod van het Logo en van deMedisch Milieukundige.• Op het vlak van thuiszorg is er op het grondgebied van Zwijndrecht-Linkeroever een samenwerkingtussen de professionelen op persoonlijk niveau. Deze samenwerking bestaat nog vanuit devroegere SIT-De Mantel. Er is echter een gebrek aan coördinatie; nu verloopt de samenwerkingvooral via persoonlijke contacten en niet structureel via organisaties.• Deze coördinatie kan een taak van het OCMW zijn (WGK).• SIT staat voor Samenwerkings Initatief Thuiszorg; de bedoeling is om alle eerstelijnsverzorgerssamen te brengen, zowel professionelen als vrijwilligers zodat er gezorgd kan worden voor eentotaalpakket van zorg aan huis (OCMW).• Bij de vrijwilligers (raden en verenigingen) blijft de communicatie op het vlak van het organiserenvan activiteiten een knelpunt. Er is wel het overleg van de raden, maar er is voor de verenigingenen raden een gebrek aan kennis van elkaars planning. De gemeente heeft een grote taak in hetbekend maken van de activiteiten en projecten die plaatsvinden in de gemeente. (GR)• Een sociale kaart kan een hulpmiddel zijn om de communicatie tussen de partners te bevorderen,maar een kaart opstellen is niet zo moeilijk. De moeilijkheid zit in het up-to-date houden van degegevens. Het is een voortdurende oefening om aandacht te hebben voor verandering in deverschillende organisaties.Vraag 3b: communicatie en informatie naar de burgers• Het is belangrijk dat er één punt is waar vragen kunnen worden gesteld in plaats van dat de burgervan het kastje naar de muur wordt gestuurd (MR)• Bij de Medisch Milieukundige is het niet de bedoeling een rechtstreeks aanspreekpunt te zijn voorde burgers, eerder een doorgeefluik naar de gemeentebesturen.• De gemeentegids is een goed instrument voor burgers om informatie te verkrijgen. De gids is welaan actualisering toe (MR).Lokaal Sociaal Beleidsplan 2008 – 2013 111