Zwijndrecht - lokaal sociaal beleidsplan 2008-2014 (PDF, 2 MB)

• De seniorenraad speelt een belangrijke rol en kan in de toekomst een nog belangrijker rol hierinspelen. Er moet effectief voor gezorgd worden dat de informatie aan de SR bezorgd wordt en datde leden van de SR de informatie ook doorspelen aan hun achterban (schepen Soc Zaken /OCMW).• Er zijn veel ouderen in de gemeente , vaak komt informatie ondanks alle goede bedoelingen niet totbij hun, en een bijzondere doelgroep zijn de bejaarden die in of op de rand van de armoede leven,deze groep is extra moeilijk te bereiken. (ZZ)• Er is vraag naar een centraal punt waar alle informatie beschikbaar is die dienstig kan zijn voor dezorgvragende inwoner. (PM)Vraag 4: mogelijke en / of geplande acties en hinderpalen ?Vraag 5: verwachtingen naar de gemeente / het OCMW ?• De verenigingen kampen vaak met een gebrek aan ruimte voor hun activiteiten. De Regenboogbeschikt over een ontmoetingscentrum dat zij willen openstellen naar de buurt, verenigingenenzovoort. Dit is een antwoord op een bestaande nood want het lokaal dienstencentrum is voorsommige activiteiten te klein. De Regenboog biedt dit niet gratis aan maar is wel bereidonderscheid te maken naargelang de aanvrager een vereniging / dienst is of een particulier.(DRB)De gemeente zou logistieke en financiële ondersteuning kunnen bieden (OKRA)• Van het lokaal bestuur wordt verwacht dat levenslang kansen op vorming, reactivatie, sport ,participatie en ontspanning worden geboden, een kwalitatief en bereikbaar aanbod. (OKRA)• Van de gemeente wordt verwacht dat ze een echt communicatiebeleid ten aanzien van de ouderenen ouderenverenigingen uitwerkt, met een gerichte en geplande communicatiestrategie zodat deinformatie zo goed mogelijk toekomt. (OKRA)• Het imago van het OCMW is nog heel vaak dat het enkel voor “de sukkelaars” is, hier moeteninspanningen geleverd worden om naar een meer toegankelijk imago te evolueren. (ZZ)• Er zou een premie moeten zijn voor mantelzorgers. Niet dat men dit voor het geld doet, maar alsteken van appreciatie of vergoeding voor de gemaakte kosten (PM, AS). Wanneer men echter gaatverlangen dat een goed deel van de zorg door mantelzorgers wordt gedaan die hiervoor werk ofandere inkomsten moeten laten , zal er echter veel meer nodig zijn dan een premie (DRB).• Betrek de verenigingen , zij zijn het die de informatie moeten doorgeven dus moeten zij ook goedgeïnformeerd zijn (OKRA).• Er bestaan zelfhulpgroepen die heel nuttig werk doen, de gemeente zou dit ook kunnenondersteunen (AS)•BESLUITZorg voor de ouderen wordt omwille van de demografische evolutie van steeds toenemend belang, ook inonze gemeente. Er is een heel netwerk van voorzieningen aanwezig, gaande van mantelzorg, vrijwilligers,verenigingen, diensten en instellingen tot premies en voorzieningen. In de praktijk blijkt dat nog nietoptimaal gebruik wordt gemaakt van deze diensten om diverse redenen :• men kent de dienst niet• men heeft een verkeerd beeld van de dienst, de drempel is te hoog• men wil geen hulp aanvaarden• diensten onderling kennen elkaar niet of onvoldoende, drempels doorverwijzing te hoog• gevoerde communicatie komt niet of onvoldoende aanEr bestaat in Zwijndrecht een actief middenveld van verenigingen, vrijwilligers, mantelzorgers enlaagdrempelige initiatieven zoals het dienstencentrum. Zij bereiken een publiek vanuit een aparteinvalshoek en kunnen een belangrijke rol spelen in de sensibilisering, doorverwijzing en voorlichting. Maardan moeten zij op hun beurt wel goed geïnformeerd zijn of kunnen worden.Lokaal Sociaal Beleidsplan 2008 – 2013 101