11.07.2015 Views

7. De keuze van een elektronische leeromgeving

7. De keuze van een elektronische leeromgeving

7. De keuze van een elektronische leeromgeving

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ICT in het hoger onderwijs 101Jaar <strong>van</strong> beoordeling. <strong>De</strong> snelheid waarmee ELO’s zich ontwikkelen en nieuweELO’s op de markt komen is groot. Een ELO kan bij <strong>een</strong> onderzoek op <strong>een</strong> bepaaldtijdstip <strong>een</strong> heel andere beoordeling krijgen dan <strong>een</strong> half jaar later.c) Naar de verzameling <strong>van</strong> beoordelingscriteria<strong>De</strong> onderzoekers gebruiken verschillende verzamelingen <strong>van</strong> criteria. Hall hanteertbovendien <strong>een</strong> veel groter aantal dan de andere onderzoekers. In figuur 1 zettenwe de categorieën <strong>van</strong> criteria naast elkaar.Nut en beperkingen <strong>van</strong> vergelijkend onderzoek<strong>De</strong> belangrijkste beperking <strong>van</strong> het vergelijkend onderzoek is de actualiteit <strong>van</strong> degegevens. ELO’s verouderen snel, het is dus belangrijk te checken op welke versie<strong>van</strong> de ELO <strong>een</strong> beschrijving betrekking heeft. Droste <strong>van</strong>gt dit enigszins op doornieuwe onderzoeksgegevens via de website te publiceren zodra ze beschikbaarkomen. Bij Hall geeft de publicatiedatum <strong>van</strong> het rapport <strong>een</strong> indicatie <strong>van</strong> de actualiteit.Bij Landon is de datum waarop <strong>een</strong> pagina voor het laatst bewerkt is niet<strong>een</strong> goede indicatie voor de actualiteit <strong>van</strong> het productonderzoek. <strong>De</strong> gebruikerkan zich het beste oriënteren door naar de productversie te kijken.Het raadplegen <strong>van</strong> <strong>een</strong> vergelijkend onderzoek is om diverse redenen zinvol. Hetgeeft allereerst <strong>een</strong> goed beeld <strong>van</strong> variabelen die <strong>een</strong> rol kunnen spelen bij de<strong>keuze</strong> <strong>van</strong> <strong>een</strong> ELO. Het instrument op zich, de criteria die de onderzoekers gebruiken,zijn bruikbaar om <strong>een</strong> eigen selectie samen te stellen met prioritering ofmet wegingsfactoren. Dit kan dienen om snel tot <strong>een</strong> shortlist te komen <strong>van</strong> bijvoorbeeldvijf nader te onderzoeken ELO’s.Ook biedt het vergelijken <strong>van</strong> scores <strong>van</strong> ELO’s op <strong>een</strong> bepaald criterium <strong>een</strong> idee<strong>van</strong> de mogelijke waarden die zo´n criterium kan aannemen. ´Prijsstelling´ bijvoorbeeldvertoont grote verschillen tussen de diverse ELO’s, zowel qua grondslag<strong>van</strong> de tarieven als de tarieven zelf. Grondslag kan bijvoorbeeld zijn het aantalgebruikers maar ook het aantal gelijktijdige gebruikers. Verschillen in prijzenbestaan vervolgens in de staffels <strong>van</strong> aantallen gebruikers en de prijs per afzonderlijkestudent. Een goed beeld <strong>van</strong> deze prijsstellingsvarianten helpt enerzijds omeigen wensen aan te scherpen, anderzijds om bij onderhandelingen over de aanschafbetere uitkomsten te krijgen. Hall en Droste bieden ter ondersteuning uitgewerktekostencases.Tot slot geven de criteria die voor de selectie <strong>van</strong> belang zijn, ook <strong>een</strong> helder beeld<strong>van</strong> de expertise die de organisatie moet inzetten om het <strong>keuze</strong>proces zorgvuldigte doen verlopen. Hier komen we in de laatste paragraaf op terug.Voor organisaties die al over <strong>een</strong> ELO beschikken kan het nuttig blijven met regelmaatdergelijk vergelijkend onderzoek te raadplegen: het geeft zicht op mogelijkhedendie andere ELO’s bieden. Met behulp <strong>van</strong> deze informatie kan beterdruk op de producent <strong>van</strong> de eigen ELO uitgeoefend worden om het systeem te‘upgraden’.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!