rapport 'Vertrouwen in burgers' - Wetenschappelijke Raad voor het ...

128 vertrouwen in burgersaard en doel van een project. De overheidsorganisaties zijn te complex en procedureste zwaar om tijdig mee te kunnen bewegen met betrokken burgers. Maarook de ontregelde ‘burgerstructuren’ bemoeilijken het leven van beleidsmakersmeer dan tevoren. Zowel burgers als beleidsmakers blijken behept met een kortetermijnoriëntatieen waar de een haast heeft, heeft de ander het vaak juist niet.Ieder betrokkenheidsinitiatief staat of valt daarnaast met de inzet van een kleinaantal mensen die fungeren als trekker of verbinder. Hun positie wordt echterbepaald door het houvast dat zij kunnen ontlenen aan anderen. Blijkt dat houvastin de vorm van visie en rugdekking er niet of niet voldoende te zijn, dan is eeninitiatief bijna gedoemd te mislukken. De drempels die wij signaleerden bieden,evenals de andere lessen uit ons veldwerk, praktische handvatten voor verbeteringdie samen met de verkregen inzichten uit de literatuur de opmaat waren voorconcrete en resultaatgerichte aanbevelingen.