Save - BECI

December 2008 • nr 12Maandblad van BeciBrussels Enterprises, Commerce & IndustryFinanciële crisis« And now what ? »Etienne de Callataÿ,Bank Degroof

Uw prioriteit?Tevreden klanten!De resultaten volgen vanzelf.maandengratis op proef3Business e-mailONDERNEMER PCDe ideale PC voor de ondernemerKies vandaag nog voor een nieuwe, kant-en-klareOndernemer PCq Microsoft Ondernemer PC – met een nieuwe en snelle computer met de laatste technologiën enq Voor meer informatie, contacteer uw verdelerof ga naar www.microsoft.be/ondernemer

editoriaalEmmanuel van Innis,Voorzitter van BeciDuurzame ontwikkeling,de basis voor groeiDuurzame ontwikkeling wordt door de EuropeseUnie (in het Verdrag van Amsterdam, 1997) beschrevenals een harmonieuze, evenwichtige enduurzame ontwikkeling van de economische activiteitenmet een goede bescherming en verbeteringvan het leefmilieu en eenverhoging van de leefkwaliteit.BECI legt de nadruk op dit conceptomdat het een van de belangrijkstekeuzes is in het “Business Route2018 for Metropolitan Brussels”.Wij herhalen bij de uitvoering vandit strategische plan (meer uitlegdaarover in het novembernummer)nogmaals dat deze sectoroverschrijdendeambitie van het allergrootste belang is: wij moetende kampioen, het model, van de duurzame ontwikkelingworden.Brussel en BMR moetende ambitie hebben omeen pilootregio te wordenop het vlak “van groeneeconomie”Het inrichten van een uniek loket voor investeerders enexpats, het aanvaarden van het Engels als administratievetaal of het oprichten van een interregionaal samenwerkingsplatformdragen allemaal bij aan de goede internationalereputatie van BMR, dattoch de belangrijkste generator vanonze welvaart blijft. Maar er valtnog meer te doen. Het is hier dat het“Green City” concept op de proppenkomt: een stad die een goedeleefkwaliteit vooropstelt, rekeninghoudt met energieconsumptie, metwoon- en leefomgeving.Brussel en BMR moeten de ambitiehebben om een pilootregio enlichtbaken op het vlak van “groeneeconomie” te worden. Dit zal Brussel niet alleen voor bedrijvenaantrekkelijk maken, maar ook voor hun werknemersen de inwoners van de stad.3nr 12 - december 2008 - dynamiekEconomisch duurzame ontwikkeling vormt een noodzakelijkebasis om talent te laten ontluiken, om onze mobiliteiten aantrekkingskracht te garanderen. Maar ookde arbeidsmarkt en de overheidsadministraties kunnendaar ideeën uit putten.In al deze domeinen kan er nog veel vooruitgang geboektworden. Sommige concrete acties lijken aan dezedoelstelling tegemoet te komen: op het vlak van taalbeheersing(privé-opleidingsinitiatieven), mobiliteit (hetinterregionaal masterplan, geïntegreerd beheer van deverkeersstromen), fiscaliteit (stimuleren van arbeid, hetaantrekken van internationale talenten, een efficiënt activeringsbeleidvoor de arbeidsmarkt).Duurzame ontwikkeling is een noodzakelijke voorwaardeopdat “Brussels Metropolitan Region” economisch,sociaal en kwalitatief zou kunnen openbloeien. Maar ditvereist een veralgemeende interregionale samenwerkingbij het beheer van de bevoegdheden die samen heteconomische en werkgelegenheidskader uitmaken, zoalsmobiliteit en ruimtelijke ordening.Interregionale samenwerking maakt het niet alleen mogelijkom de politiek van de verschillende gewesten opelkaar af te stemmen, het wordt voor het BMR zeker eennieuwe pijler van haar “duurzame ontwikkeling”.

inhoud de c e m b e r 08Brussels Enterprises Commerce& Industry3 Edito8 Opinie:• Mobiliteit: moet Brussel Vlaanderendankbaar zijn om de uitbreiding van de Ring?• Eco-management: een troefkaart voor alleondernemingen15 Initiatief:Beci Golf Trophy16 Leden trefpunt22 In de kijker: Business Route 201824 In de kijker: business meeting met CCI vanBratislava57 Agenda58 Toetredingsaanvragen – Reclame IndexDe onderneming, dag in, dag uit25 Toolbox27 BizzBox28 Telex31 ActirisBijob rekruteert wereldwijd58 AankondigingenDynamiek is het maandblad van Beci(Kamer van Koophandel & Verbond vanOndernemingen te Brussel)Louizalaan 500 – 1050 Brusselt +32 2 648 50 02 • F +32 2 640 93 28www.beci.beVerantwoordelijke uitgeverOlivier Willocx ow@beci.beRedactieVerantwoordelijke: Roel Veyt rv@beci.beEindredactrice:Stéphanie Brisson sb@beci.beMedewerkers: Patrick Anspach • Guy Bernard •Jean Blavier • Thandiwé Cattier • Vincent Delannoy• Arnaud Dellicour • Olivier Duquesne • OlivierKahn • Hélène Legrand • Jacqueline Remits • LucRivet • Harold Schuiten • Carline TaymansProductie & AbonnementenAdministratie: Didier Amandt da@beci.beDesign-Layout: MegalunatriumviraatDruk: DB PrintVertaling: Data Translations/BLSCover foto: LandmarksISSN 0770 - 2264Alle rechten voorbehouden – Nadruk zonder toestemmingis verbodenAbonnementenPrijs: 80 € voor 11 nummers en de Who’s who BeciInfos : da@beci.be • t 02 643 78 34Structurele partners van BeciDossierInternationale handel33 Recupereer sneller uw grensoverschrijdendevorderingen!36 Naar het buitenland zonder schrikvoor onbetaalde facturen38 Welke risico’s loopt u in welke landen?41 ‘And now what?’ – interview met Etiennede Callataÿ – Chief Economist Bank Degroof46 De Golf: kansen zonder weerga?48 Vijf activiteiten om uw expansiete ondersteunen!50 Lijst handelsattachés54 Lijst Kamers van KoophandelPubliciteitDynamiek/Entreprendre wordt maandelijksdoor meer dan 21.000 decision makers gelezen.Gemiddelde oplage per nummer: 13.130 ex(Momenteel : 13.600 ex.)Inlichtingen en reservaties:Geneviève N. Juste • T 02 537 60 31F 02 534 86 22 • genevieve.n@skynet.beVéronique Legein • T 02 763 18 19F 02 772 54 22 • vl@beci.beOnze volgende dossiersDynamiek – EntreprendreFebruari 2009• Immobiliën & VerzekeringenUiterste datum : 15 januari 2009Maart 2009• Verkoop & Marketing• Toerisme & CongresUiterste datum : 15 februari 2009

AXA Ondernemingen :Een nieuwe kijk op gezondheiden welzijn voor uw medewerkers.Het unieke gezondheid en welzijn conceptAXA Ondernemingen introduceert een nieuwe en globalegezondheidsaanpak, uniek op de Belgische markt. Hetconcept groepeert een uitgebreid gamma van financiëlevoordelen bij ziekenhuisopname en arbeidsongeschiktheiddie steunen op vier pijlers: informatie, preventie, begeleidingen vergoeding. Kortom, het gezondheid en welzijn conceptis voor elke werkgever de ideale keuze, want medewerkersdie zich optimaal en volledig beschermd voelen, kunnen ergemotiveerd en vol vertrouwen tegenaan gaan!Maakt u er even tijd voor vrij? Neem dan contact op metuw makelaar of AXA op het nummer 02/622.71.68.AXA Ondernemingen - Karamba

opinieMobiliteitMoet Brussel Vlaanderen dankbaar zijnom de uitbreiding van de Ring?Het plan van de Vlaamse regering om de Ring uit te breiden zet in Brussel heel wat kwaad bloed.Hebben de Brusselaars een punt dat dit project negatief is voor de toegankelijkheid van Brussel?Of moeten we de Vlaamse regering dankbaar zijn? Wij vroegen het aan Paul Hegge (VOKA).6nr 12 - december 2008 - dynamiekPaul Hegge, algemeen directeurvan VOKA Halle Vilvoorde,wijst op de drievoudige rolvan de Ring rond Brussel: de ring isde centrale draaischijf voor nationaalen internationaal transitverkeer. Zeis ook een bypass voor Brusselaars ofpendelaars die het centrum willenvermijden wanneer ze op weg zijnnaar de andere kant van de stad. Ende ring ontsluit de gemeenten in derand en de economische knooppuntenrond Brussels Airport, Ternat enHalle.Verdere congestie?De aanpassing van de Ring beoogtde eerste 2 functies te scheidenvan de derde, de lokale ontsluiting.Hegge gelooft niet in de verderecongestie van Brussel: “Ik betwistdat dit zou leiden tot een sterketoename van het wegtransportin Brussel zelf, omwille van drieredenen: de “bypassers” zijn Brusselaarsen pendelaars. De flessenhalzendie fungeren als filter aande ingangen van Brussel blijvenongewijzigd. En het sluipverkeer“De uitbreiding van de Ring is een unieke kansom het Brusselse fileprobleem aan te pakken”, vindt Paul Hegge (VOKA)aan de binnenkant van de ring zoumoeten afnemen.”Vrachtverkeer isoliserenHegge preciseert: “Belangrijk in ditproject is de doorvoer van het nationaalen internationaal transport. Opde Ring passeert enorm veel verkeerdat niets met Brussel te maken heeft.Dat heeft te maken met de manierwaarop het wegennet in België isuitgetekend, en het is een enormehandicap. Met een transitbaan op deRing, zonder op- of afritten, isoleer jenet al dat vrachtverkeer van het lokaalverkeer.”Brussels AirportHet belangrijkste doel van de uitbreidingvan de Ring is de ontsluitingvan Brussels Airport en de bedrijventerreinenrond de Ring, waaronderDiegem en Zaventem, die Hegge opdit moment helemaal ziet vastlopen:“Met verkeersmanagement alleenga je die verzadiging niet oplossen.De grootstedelijke dynamiek en deevolutie van de bevolking kan je niethypothekeren door niets te doen. Deverdienste van het Vlaamse gewestis dat het de problematiek wil aanpakken,met de aanpassing van deRing doet ze dat op een gebied waaropze 98% zelf zeggenschap heeft.Dit momentum moeten we absoluutaangrijpen !”Nog een misvatting: dit is een alleenstaandinitiatief. Het is volgensHegge is het sluitstuk van START, hetplan van de Vlaamse overheid voorde reconversie van de luchthavenzonesna de debacles van Sabena,

Voorsprong door techniek www.audi.beHoe efficiënter de technologie, hoe lager het brandstofverbruikDe nieuwe Audi A6 2.0 TDIeDe komst van de Audi A6 luidt een nieuw tijdperk van efficiëntie in. Dat blijkt meteen uit de talrijkeinnovaties die hij herbergt, waaronder een nieuwe, nog zuinigere dieselmotor met common raildieseltechnologie, een uitgebreid arsenaal aan energierecupererende middelen en een hoger koppel.De combinatie van al deze eigenschappen geven u niet alleen superieure prestaties, maar ook een lagerbrandstofverbruik. Zodra u achter het stuur zit, beseft u het : de nieuwe Audi A6 is zijn tijd ver vooruit.De nieuwe Audi A6 vanaf 615/maand BTW excl * .Gemiddeld verbruik (l/100 km) : 5,3 - 10,2 / CO 2-uitstoot (g/km) : 139 - 244.* Maandelijkse huurprijs in Verhuur op Lange Termijn “Full Service” Audi Lease voor de Audi A6 2.0 L TDIe 136 pk 6V in basisuitvoering,zonder opties. Huurprijs BTW incl. : € 735. Prijzen en offerte op 04.11.08. Aanbieding berekend op basis van 60 maandenen 100.000 km en geldig tot 31.12.08. Onder voorbehoud van aanvaarding van het dossier. CBFA 20172 cA. Aanbieding voorbehoudenaan professionele gebruikers. Prijs van het afgebeelde model : € 37.241 BTW incl. Milieu-informatie (KB 19/03/2004) : www.audi.be

opinieRenault en DHL: “Het project van deRing is een geheel van initiatieven,waarbij ontzettend veel geïnvesteerdwordt in openbaar vervoer.Zo heeft de Lijn 13 nieuwe buslijneningelegd. De spoorwegen zullen in2012 hun Diabolo project inhuldigen:alle centrumsteden van België zullenop minder dan 1 uur connectietijdmet de luchthaven zijn verbonden.Zo wordt meteen de Noord-Zuidspoorwegas in Brussel ontlast. Defrequentie en de snelheid van treinverbindingenmet de hoofdstad kanmeer dan verdubbelen. Het doel isom tegen 2020 vijf keer meer passagiersen werknemers van en naar deluchthavenzone met het openbaar73,5% van de Brusselse ondernemers gelooftniet dat een uitbreiding van de Ring met 10tot 17 rijvakken dé zaligmakende oplossing isvan hun mobiliteitsproblemen(internetpoll op www.beci.be )vervoer te brengen.”Nog meer perceptie: het idee dat hetvrachtverkeer verantwoordelijk isvoor het stroppen van de Ring terwijlde groei van het ‘leisure’ verkeerdaar veel meer schuld aan heeft.“Desondanks zie je nog altijd de neigingom grootdistributie, groothandelen shopping in te planten aan derand van de stad, waar naar Amerikaansmodel enkel de auto naartoekan.” Een IKEA naast de ring in Anderlechtveroorzaakt pakweg meerverkeersbewegingen als een logis-8BECI en de uitbreiding van de Ringnr 12 - december 2008 - dynamiek1BECI vindt dat elke grootschaligeingreep aan de wegeninfrastructuur,in Brussel of er rond, inoverleg met de verschillende stakeholdersmoet gebeuren. Er bestaateen sterke interdependentie tussenhet Brussels en het Vlaams Gewestinzake het mobiliteitsvraagstuk: interregionalesamenwerking is prioritair.Dat geldt zeker voor dit project,dat in de eerste plaats bedoeld is omde bedrijvenzones in de Rand te ontsluitenen minder om de toegang totBrussel aan te pakken, maar wel eenstuk van het Brussels grondgebiedzal vereisen. BECI betreurt daaromde afwezigheid van communicatierond dit project in Brussel zelf.Niet met de Brusselse stakeholdersoverleggen en het document nietaan hen voorstellen, heeft geleid totemotionele reacties, misverstandenen een gebrek aan nuance.2BECI is voorstander van hetverbeteren van de infrastructuurvan de RING. Het isoleren vanhet (vracht-)transitverkeer van hetwoon-werkverkeer op de ring, zoalshet plan vooropstelt, biedt kansenom de toegankelijkheid van Brusselen het hinterland te verbeteren.Het plan biedt ook kansen om deomvang van de files en de veiligheidvan de tienduizenden dagelijksependelaars te verbeteren. Daaromwenst BECI de Vlaamse Regering tebedanken voor de aandacht en demiddelen die ze wil besteden aan deverbetering van de mobiliteit in dithaast volledig dichtgeslibd gebied.3BECI vraagt ook rekening tehouden met de gevolgen voordie gedeelten van de Ring die nietaangepast worden en die als “bottleneck”zullen blijven fungeren - zoalshet Viaduct van Vilvoorde of de zuidelijkedelen van de Ring.4BECI is van oordeel dat dit dossiermoet kaderen in een “énénverhaal” dat niet alleen de STARTdoelstellingen realiseert, maar tegelijkde mogelijkheid biedt tot invoervan verkeersmanagement, de uitbouwvan parkings aan de rand vande stad met openbaar vervoer tothet centrum, gewestoverschrijdendetram- en metrolijnen, een fietsroutenetwerk,carpoolstroken en anderesmart traffic solutions die de noodzakelijkemodale transfer helpenrealiseren. BECI juicht de inspanningenvan de Lijn op dit vlak toe.5BECI wenst dat de impact vandit project op de stedelijkeruimtelijke ordening in de stad en deRand onderzocht wordt. Ook de complementariteitmet de doelstellingenvan het IRIS2 plan, dat bijvoorbeeld20% minder auto’s voorziet tegenhet jaar 2020, moet onderzocht worden.Er moet tevens rekening gehoudenworden met het plan voorde voorstedelijke ontwikkeling vanhet Vlaams Gewest en het Brussels“Plan voor de Internationale Ontwikkeling”,zodat men vertrekt vaneen globale visie van het gehele metropolitanegebied.6BECI wenst tot een belangrijkewin-win situatie te komenwaar de mobiliteit van het helemetropolitaan gebied wel bij vaart.Op dit moment biedt het documentover een aantal belangrijke elementennog geen oplossing.

Samen ondernemen. Voor minder CO 2en meer toekomst.De toekomst is aan de ondernemingen die hun CO 2 -uitstootverminderen. Daarom engageert Electrabel zich om uw duurzamepartner te zijn zowel in uw ontwikkeling als in onze relatie.• Bespaar energie. Op uw vraag lichten onze experten uwenergieverbruik door. Met advies en oplossingen op maat helpen ze uuw energieverbruik te optimaliseren.• Partner groen voor kmo’s en Professional groen voor zelfstandigengaranderen u elektriciteit die 100% groen én 100% Belgisch is.• Produceer uw eigen groene elektriciteit. Voor de studie en installatievan fotovoltaïsche panelen informeren wij u graag, zowel voor depraktische als voor de technische kant.Contacteer uw energiepartner Electrabel. Samen gaan we voorduurzaamheid.KMO: 078 78 20 20 Zelfstandigen: 078 35 33 33www.electrabel.beHet is jouw energie.

opinie10nr 12 - december 2008 - dynamiektiek centrum. Het hele debat past ineen ruimere context – voor Paul Heggetelt maar een vraag: “waar willenwij welke functies inplanten ?”Zo komen we uit bij de ruimtelijkeordening: “semi-industrie en logistiekworden geweerd uit de Rand,terwijl dat juist ideaal is om te ontwikkelenop de rand van een stedelijkgebied zoals in Vilvoorde.”Hegge ziet een oplossing voor hetwerkloosheidsprobleem van Brusselin de Rand, daar de Brusselsewerkzoekenden intra muros op ditmoment moeilijk aan de bak komen.“Het politieke klimaat speelt momenteelin ons nadeel. Enerzijdslijkt de politiek in de kwestie Halle-Vilvoordeen in Vlaanderen eenwending te nemen waarbij elk initiatiefdat in de kaart zou spelen vanBrussel of zelfs met Brussel zou rekeningkunnen houden uit den bozeis. Andersom krijgt Vlaanderen deindruk dat Brussel de ontwikkelingvan bijvoorbeeld Brussels Airportwil fnuiken. Brusselaars vinden datzij niet geconsulteerd worden? Wel,wij wachten op de eerste uitnodigingom de ruimtelijke ordening,de mobiliteit, etc… van het BrusselsGewest te bespreken. Met dergelijkenavelstaarderij gaan natuurlijk veelkansen verloren.”Op de vraag of Brusselse trams enmetro’s de rand mogen bedienentrekt Hegge voluit de kaart voor een“én–én verhaal”: “dit betekent énde Ring aanpassen én het openbaarvervoer en zachte mobiliteit uitbreiden.We moeten het verkeersmanagementhieraan koppelen – jehebt een verkeersautoriteit nodigmaar ook de infrastructuur om juistdat verkeersmanagement mogelijkte maken. Het Brusselse IRIS 2 planmoet hierbij aansluiting vinden enuitgebreid worden. Hoe kunnen webijvoorbeeld parkeerterreinen voorzien,vanwaar het openbaar vervoerje naar Brussel brengt? Welke rolkan het kanaal Antwerpen – Brussel– Charleroi spelen in de modalshift? Dat zijn zaken die we moetenoverleggen.”Volgens Hegge moeten wij tegengasgeven aan die hokjesmentaliteit,om te kijken wat goed is voorons allemaal. “Inzake mobiliteitkunnen we niet anders dan komentot een win-win situatie. Ik zie alleszinshoopvolle signalen. Zo doetDe Lijn bij voor het strategisch plan2020 beroep op een key-medewerkervan de MIVB en Vlaams Ministervan Mobiliteit Van Brempt zouvan plan zijn om de tramlijnen uithet Iris2-plan in Vlaanderen door tetrekken. Zelf zijn wij in onderhandelingmet de kabinetten Smet enCerexhe voor een uitbreiding vanCollecto tot de bedrijvenzones vanBrussels Airport.”De werkgevers staan in dit dossierook op één lijn. In Business Route2018 van BECI, VOKA, UWE en VBOEnkele cijfersspreken de vier werkgeversorganisatiesvan de absolute noodzaakvan een intergewestelijk mobiliteitsplanvoor Brussels MetropolitanRegion.●Tom SmeetsAdviseurKenniscentrum Becits@beci.be● 54% van de werknemers in Brussel komen uit Vlaanderenen Wallonië. Dat komt neer op zo’n 350.000 mensen,waarvan het merendeel met de auto komt.● Het Belgische wegennet is net zoals het spoor op Brussel isgericht. Het voldoet niet aan de almaar stijgende mobiliteitswensen-en noden van de bevolking en de bedrijfswereld.● Er is nog steeds geen degelijk voorstedelijk treinnetwerknaar Brussel. Pas in 2016 zou dat operationeel zijn. De metrolijnendekken slechts 30% van de Brusselse bevolking.Gevolg: er zijn nog steeds niet genoeg alternatieven voor deauto.● De uitgaande pendel is haast onmogelijk zonder auto (dominantievan 77%).De loonkost is nog steeds zo hoog dat een bedrijfswagen ingeburgerd is als alternatieve verloning.● Verkeersmanagement is rond Brussel vandaag onbestaande● Het zal op metropolitane basis moeten gebeuren, met drips,realtime informatie en doseerlichten.●Binnen Brussel nam de auto in 2001 volgens Stratec 61%van de verplaatsingen voor zich, terwijl de inkomende pendelin 65% van de gevallen met de auto gebeurde. Slechts1% van de bewegingen gebeurde met een tweewieler.● De laatste jaren is de vraag naar openbaar vervoer en de fietssterk toegenomen: de perceptie groeit dat de bovengrensvan de congestie bereikt is, maar dit succes heeft de files nogniet kunnen verminderen.

opinieDe herziening van de EMAS-verordeningEcomanagement:een troef voor elke ondernemingEMAS: Audi Brussels hanteert deze eco-audit als enige industriële bedrijf in het Brussels HoofdstedelijkGewest. Meer dan 6000 industriële en dienstverlenende sites in de Europese Unie doenhetzelfde sinds juni 1993. In 2010 zou EMAS III van kracht gaan. Maar wat is die eco-audit precies?12nr 12 - december 2008 - dynamiekDe EMAS-verordening (“EcoManagement and AuditScheme” of eco-audit) is eenEuropese verordening die een kaderbiedt aan vrijwillige acties op het vlakvan milieumanagement. Zij maaktdaarbij gebruik van een milieumanagementsysteem(MMS). In het BrusselsHoofdstedelijk Gewest hanteertsinds 2000 één industriële site – AudiBrussels (het vroegere Volkswagen)– het communautaire milieumanagement-en auditsysteem.Artikel 15 van de verordening bepaaltdat de Commissie de EMAS herziet enindien nodig passende wijzigingenvoorstelt aan het Europees Parlementen de Raad. Daarom heeft de Commissiesinds 2005 de belanghebbendepartijen geraadpleegd: Lidstaten,lokale overheden, bevoegde organen,accreditatie-instanties, controleurs,ondernemingen, consultants, publiek…RaadplegingenUit deze raadpleging is gebleken datde EMAS tot goede milieuprestatiesheeft geleid, prestaties die zelfs beterzijn dan deze die in het kader van anderegecertificeerde systemen, zoalsISO 14001, werden behaald. De verordeningheeft echter niet haar vollepotentieel bereikt aangezien slechts6000 sites geregistreerd zijn op deEuropese EMAS-lijst tegenover 35000sites die gecertificeerd zijn volgens deISO 14001-norm. Een extrapolatie naarde EU toont een potentieel van 23000sites. Die extrapolatie gebeurde opbasis van een gemiddelde van de drielidstaten die in 2007 de meeste sitesper miljoen inwoners telden. Merk op© Audidat België in deze rangschikking opde derde plaats staat, met een gemiddeldevan 32.Het prijskaartje van de EMAS, hetzwakke engagement van de leidinggevendenen de administratieve rompslompdie er soms bij komt kijken zijnechter de drie belangrijkste obstakelsvoor de uitbouw van de EMAS.Doelstellingen van deveranderingHet is de bedoeling om tot een verhogingte komen van het aantal instantiesdie de verordening toepassen(naar 23000 geregistreerde sites in 5jaar). De Commissie zou bovendiende EMAS tot referentie willen makeninzake milieumanagement en aan instantiesdie andere systemen toepassende mogelijkheid willen bieden toete treden tot de EMAS. Het is dan ookzaak om instanties, bij het kiezen vanleveranciers en dienstverleners, ertoeaan te zetten rekening te houden metmilieuaspecten.Het voorstel wil het systeem doeltreffendermaken en het belang ervanvoor organisaties verhogen. Hierbijzal bijzondere aandacht uitgaan naarkleine organisaties (KMO’s en lokaleoverheden).Verbetering van het systeemOm van de EMAS een voortreffelijketool te maken, moet niet alleen eenconformiteitscontrolemechanismeuitgewerkt worden, maar moetener ook bepalingen komen over hetverstrekken van informatie inzakemilieuprestaties en moeten er sectoralereferentiedocumenten opgesteldworden.Audi Brussels is één van de eerste Brusselsesites die toegetreden is tot de EMAS

opinieWat de wettelijke conformiteit betreftmoet nadruk gelegd worden opde actuele eisen. Op die manier zalde EMAS voor de controle-instantiesvan de lidstaten het karakter krijgenvan een echt werkinstrument dat deadministratieve lasten van de geregistreerdeinstanties verlicht. Op hetvlak van milieuprestaties zullen “key”prestatie-indicatoren ( “IPE” of “KPI’s”)het systeem helpen om zich beter tefocussen op de huidige politieke prioriteitenvan de Europese Unie. Bovendienzullen zij een betere concurrentietussen de deelnemende instantiesmogelijk maken.Op dit vlak wordt een benadering intwee fasen overwogen. Een eerstebenadering zal erin bestaan om in deherziene verordening een reeks “generieke”indicatoren op te nemen, dievan toepassing zijn op elk type instelling.Deze richten zich op prestaties opde volgende milieugebieden: energieefficiëntie,materiaalefficiëntie, afval,biodiversiteit en uitstoot. De instantieszullen verplicht zijn om over dezekern van generieke basisindicatorenverslag uit te brengen. De tweede fasezal bestaan in een “proces” gerichtop de progressieve ontwikkeling vanIPE’s die specifieke sectoren bestrijken,zoals de sectoren die zijn vastgestelddoor het NACE-codesysteem.Deze indicatoren zullen voortvloeienuit de sectorale analyse die de bestebeschikbare technologie onder deaandacht zal brengen en voor iedertype activiteit een gunstige concurrentiezal bewerkstelligen.Doeltreffendheid en uitbreidingOm een maximale doeltreffendheidte garanderen raden de verschillendegeraadpleegde partijen aan om debelangrijkste elementen van de sinds2001 uitgevaardigde richtlijnen opte nemen in de verordening zelf. DeEuropese accreditatie- en verificatievoorschriftenen -procedures zoudenwereldwijd geharmoniseerd moetenworden om de verordening volledig teherwerken.De herziening biedt de mogelijkheidom instanties te registeren buiten deEuropese Unie. Hierdoor zal het systeemin het buitenland een groterezichtbaarheid krijgen en zullen meerinstellingen geïnteresseerd zijn omdeel te nemen, waardoor de EMASgebruikt zou kunnen worden als communicatiesysteemvoor internationaleklanten.GebruiksvriendelijkheidOok organisaties van buiten de EUmogen deelnemen. De gegroepeerdecollectieve registratieprocedure isvereenvoudigd. De nationale overhe-13nr 12 - december 2008 - dynamiekHet Brussels Agentschap voor de Onderneming (BAO) is de publiekegesprekspartner bij uitstek voor elke ondernemer of starter in het BrusselsHoofdstedelijk Gewest. Het informeert en oriënteert hen bij al huneconomische en innoverende projecten door hen door te verwijzen naarde best mogelijke partners… dit alles kosteloos.BEDRIJFSPROJECT – SUBSIDIES & PUBLIEKE STEUNMAATREGELEN – STEDENBOUWKUNDIGEEN MILIEUWETGEVING – EUROPESE R&D PROGRAMMA'S EN SUBSIDIES - TECHNOLOGIE& I NNO VATIE – S TRATEG ISCH E INFO RMATIE – TRANSNATIO N A LE PA RTNERSH IPSwww.bao.irisnet.be +32 2 422 00 20 Een initiatief van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest743-annonce_180x130.indd 1 24/04/06 23:13:42

opinie14nr 12 - december 2008 - dynamiekden van de lidstaten moeten de domeinenopgeven waarin zij de administratievelast kunnen verlichten dieop de EMAS-geregistreerde organisatiesweegt krachtens de milieuregelgeving.Bovendien moeten zij stimuliin overweging nemen (en uitwerken)ten gunste van EMAS-geregistreerdeorganisaties. Het gaat in de eersteplaats om toegang tot financieringen fiscale stimuli in het kader van regelingendie de milieuprestaties vande industrie bevorderen.Simpele regelsDe regels voor het gebruik van hetlogo zijn vereenvoudigd en de bestaandebeperkingen zijn opgeheven.Er wordt in de mogelijkheid voorzienom nationale en regionale labels(zoals het Brusselse label “Ecodynamischeonderneming”) te erkennen.En specifiek voor kleine organisatieswordt in een verlaging van de registratierechtenen –kosten voorzien,en in een lagere herzieningsfrequentievan de informatie. De promotievan EMAS wordt verbeterd en opgevoerden de inspanningen door delidstaten worden aangemoedigd.Op Europese schaal wordt een communicatieprogrammauitgewerktom de geregistreerde instellingeneen grotere zichtbaarheid te geven.Het gebruik van het milieurapportals communicatie- en commercialiseringsinstrumentwordt verbeterd.Jaarlijks wordt een EMAS-evenementgeorganiseerd om de baanbrekers tebelonen..Welke instrumenten?In heel de verordening wordt bijzondereaandacht besteed aan de relatiesmet de andere op Europese schaaluitgewerkte beleidslijnen en instrumentenom de coherentie van de toolen van de door de Europese Unie gehanteerdebenadering te garanderen.EMAS III zal toegepast worden metspeciale aandacht voor KMO’s en lokaleoverheden, rekening houdend methet institutionele kader en met hetverband met andere communautaireactie-instrumenten. De herzieningvan de EMAS-verordening maakt deeluit van de reeks maatregelen ter begeleidingvan de mededeling betreffendehet actieplan inzake duurzameconsumptie en productie dat half juli2008 door de Commissie werd aangenomen.Devoorgestelde juridischedocumenten zijn: een voorstel totuitbreiding van de richtlijn over hetecodesign, een voorstel tot herzieningvan de verordening over het milieulabel,een voorstel tot herziening van deEMAS-verordening en een mededelingover de “groene” overheidsmarkten.De volgende initiatieven zullenweldra volgen: een voorstel tot herzieningvan de richtlijn over de etiketteringvan energie-efficiënte producten,een voorstel voor een verordening betreffendeeen verificatiesysteem voormilieutechnologieën.BesluitEMAS wil een communicatie-instrumentzijn tussen de onderneming dieeen actieve rol speelt op het vlak vaneconomie en ontwikkeling enerzijds,en het publiek dat geïnteresseerd isin een kwaliteitsvol milieu en een beschermdleefmilieu anderzijds. Mogedeze ambitieuze doelstelling bereiktworden, voor het welzijn van iedereen!●Jean-François DoatVertegenwoordiger van de instellingin het Brussels HoofdstedelijkGewest bevoegdvoor EMAS,jdo@ibgebim.beGetuigenisFreya Gyssels,Groupe One“Voor Groupe One was het vanzelfsprekend: deuitwerking van de EMAS in 2006 maakte deeluit van de bereidheid om in overeenstemming tezijn met onze waarden (respect voor het milieu,verantwoord beheer van rijkdommen, verkleiningvan onze ecologische voetafdruk) en met deelementen die wij verdedigen binnen onze activiteiten.Onze certificering is een bewijs van onzegeloofwaardigheid op het vlak van verantwoord milieubeheer. Afgezien van ditstreven naar coherentie op economisch vlak blijkt een verantwoord beheer vande rijkdommen (energie, water, verbruiksgoederen, enz.) ook financieel zeer voordelig.Door de uitwerking van een MMS (milieumanagementsysteem) hebben wij eveneensonze vormen van beheer kunnen moderniseren, via de formalisering vandoelstellingen en actieplannen en de uitwerking van follow-upinstrumenten.In dit opzicht is de gebruikte begeleidingswijze, EMAS Easy, die specifiek is afgestemdop KMO’s, zeer nuttig geblekenEen ander voordeel: EMAS is een project geweest waaraan alle werknemers hebbendeelgenomen. Deze gemeenschappelijke inzet was trouwens nodig om dedoelstelling te kunnen bereiken. De ervaring is en blijft dan ook zeer heilzaam intermen van teambuilding en teammotivatie: transversale vergaderingen tussenafdelingen en samenstelling van ecoteams om na te denken over milieuaspecten.Ook op het vlak van interne communicatie en opleiding is het systeem verrijkendgeweest (delen van kennis, interne opleidingen).Een ander niet verwaarloosbaar aspect ten slotte is dat steeds meer opdrachtgeversdruk uitoefenen op organisaties om de impact van onze activiteit op hetmilieu onder controle te houden. De uitwerking van een milieubeheersysteemkan dan ook een competitief voordeel en een opportuniteit zijn voor toekomstigeprojecten.”

Beci Golf Trophy…waar passie voor Business tothaar recht komtinitiatiefHet beloofd een grandiozevierde editie van de BeciGolf Trophy te worden.Op donderdag 28 mei 2009, zullen zakenvrouwenen –mannen de prachtigefairways van Golf Château de laTournette bespelen. Noteer nu alvastde datum in uw agenda!Op het menu : onbeschrijfelijk golfplezieren high level networking.Dit alles wordt in goede banengeleid door onze partner to Slice.Zowel de ervaren als de beginnendegolfers zullen deelnemen aan dewedstrijd op één van de twee prachtigegolfbanen. De niet-golfers zullenop hun beurt deelnemen aan eenvolledig uitgewerkte initiatiesessie.Een gedetailleerd programma wordtlater gecommuniceerd.Beci zoekt partnersDankzij Beci kan u genieten van eenvolledige communicatietool rond ditevenement. Uw bedrijf zal op dezemanier een gegeerde doelgroep vanzakenvrouwen en –mannen bereiken,voor, tijdens en na het evenement.Uw inbreng geeft uw recht op verscheidenevoordelen.Om meer informatie te verkrijgenover de inbreng van uw bedrijfrond de Beci Golf Trophy,gelieve contact op te nemen metCatherine Mertens T 02 643 78 16of cm@beci.beBeci zal maximum 6 partners toestaan.●www.to-slice.com.15nr 12 - december 2008 - dynamiek

moving!Leden trefpuntU wil uw activiteiten kenbaar maken? Een strategische verandering, een verhuis vanuw kantoren, groeiende financiële resultaten, ... bekendmaken? Doe dit dan in de pagina’s vanDynamiek en profiteer zo van de zichtbaarheid van ons blad dat door 21.000 bedrijfsleiderswordt gelezen. Stuur een mededeling van een vijftiental regels en een foto naar rv@beci.beOpgelet: Reclameteksten worden niet gepubliceerd. De redactie behoudt zich het recht voor om te lange teksten in te korten.Filip De Campenaere vervoegtDirectiecomité Delta Lloyd BankHR groep Attentialanceert HR Dashboard16nr 12 - december 2008 - dynamiekDe Raad van Bestuurvan DeltaFilip De Campenaere Lloyd Bank isverheugd FilipDe Campenaere als nieuw lid van hetDirectiecomité te verwelkomen. Hij vervoegtvoorzitter Piet Verbrugge, GeertCeuppens en Aymon Detroch.De hoofdopdracht van Filip De Campenaerewordt de sturing en de ondersteuningvan de directies Boekhouding, ICT,Backoffice Betalingsverkeer, BO Kredietenen Backoffice Sparen & Beleggen.De uitbreiding van het Directiecomitékadert in de verdere expansie van debank. Naast de retailtak bouwt DeltaLloyd Bank nu ook private banking enbusiness banking versneld uit.Filip De Campenaere is licentiaat wiskunde.Hij volgde in Frankrijk een MBAopleidingen begon zijn loopbaan bij detoenmalige Paribas Bank. In 2001 kwamhij terecht bij Bank Nagelmackers dielater fusioneerde met Delta Lloyd Bank.Daar was hij eerst verantwoordelijkvoor de Backoffice Sparen & Beleggen.Hij was ook verantwoordelijk voor defusie van Delta Lloyd Securities en DeltaLloyd Bank. ●Delta Lloyd BankSterrenkundelaan 231210 Brusselt +32 2 229 76 00 – f +2 32 229 76 99info@dlbank.bewww.deltalloydbank.bet-groep rondt overname uitzendgroepLuba aft-groep kondigt aan dat de overname van 100% van de aandelen van de Nederlandseuitzendgroep Luba afgerond is. Luba, dat voortaan deel uitmaakt van t-groep, is éénvan de grotere uitzendbureaus van Nederland met 60 kantoren in Nederland endrie in Polen. De overname van Luba is de eerste internationale uitbreiding en eenvolgende logische stap in de expansie van t-groep, dat zijn positie in de Benelux zoversterkt. ●t-groepStationsstraat 1202800 Mechelent +32 15 800 100 – f +32 15 800 159info-t-groep@t-groep.be – www.t-groep.be“Wie niet weet welke koers hij vaart, zal nooit dewind in de zeilen hebben”, zei de klassieke wijsgeerSeneca ooit. Het is het leitmotief van de HR groepATTENTIA, die het HR Dashboard lanceert. De nieuwetool komt tegemoet aan de stijgende behoeftevan HR managers aan strategische HR informatie.De online tool – uniek op de markt - laat toe om opeen eenvoudige manier strategische HR informatiete genereren en te visualiseren. Via ken (resultaat)-en stuurgetallen (streefwaarde) weet de gebruikerin een oogopslag of het HR beleid koers houdt.Estelle Doms, HR consultant bij ATTENTIA: “Inzicht inde ken- en stuurgetallen laat toe om een antwoord tegeven op vragen als: Hoe is mijn personeelsbestandopgebouwd en hoe evolueert het? Hoeveel verzuimkent mijn bedrijf? Wat is de kwaliteit van onze medewerkers?Zijn ze goed opgeleid? En… worden zegoed verloond? Het HR Dashboard is bovendien viahet internet wereldwijd bereikbaar … op elke plaats,op elke moment. Dit biedt de HR manager alle flexibiliteit.”In de nieuwe release van het HR Dashboard (2009)wordt ook benchmarking mogelijk. ●AttentiaAuguste Reyerslaan 801030 Brusselt +32 2 706 78 99info.sec@attentia.bewww.attentia.beHet HR Dashboard van ATTENTIA

leden trefpuntFrançois Lagae (Brussels Airlines),winnaar Geert Behets (UCB)en Pascal Struyve (Voorzitter BATM)Geert Behets (UCB) verkozen tot TravelManager of the YearGeert Behets (UCB) is tijdens eengala-avond in Hotel Le Plaza in Brusselverkozen tot Travel Manager ofthe Year. Behets is Associate DirectorGlobal Travel Management, Travel& Fleet Purchasing bij UCB. Behetshaalde het net voor Cindy Van DerElst (EMEA Travel Manager bij Honeywell)en Herman Vermeiren (ManagerTravel Services EMEA bij Johnson& Johnson).Geert Behets is opgetogen met deaward: “Het is een echte verrassing,maar ook een hele eer. Ik wil dezeaward vooral delen met mijn collega’sbij UCB. Wij hebben deze prijsals team gewonnen.” Business travelstaat tegenwoordig meer onder druk,bevestigt Geert Behets. “De economischemalaise, de gestegen brandstofprijzenen nu ook de flight taxdie de federale regering wil invoerenveroorzaken dat het reisbudget sterkbelast wordt. Travel Managers werkenin een heel andere context danpakweg een jaar geleden.”De award gaat uit van de BATM (BelgianAssociation of Travel Management).Alle Travel Suppliers (airlines,hotelketens, car rental companies,reisagentschappen,…) moesten hunvoorkeurstem uitbrengen. BATMbestaat ondertussen zes jaar. Zij vertegenwoordigtde Corporate TravelProfessionals binnen de Belgischereisindustrie. ●UCBResearchdreef 601070 Brusselt +32 2 559 99 99f +32 2 559 99 00contactucb@ucb-group.comwww.ucb.comAtenor Group legtlaatste hand aankantoor in KirchbergDe bank UBI BANCA heeft een huurcontractvoor 9 jaar afgesloten voor 1.555 m 2 kantoorruimte.Dat gebouw, gelegen op het plateauvan Kirchberg te Luxemburg, moet tegen15 februari 2009 opgeleverd zijn. ATENORGROUP is in 2007 gestart met de bouw vandit imposante complex dat drie gebouwentelt met een oppervlakte van bijna 30.000 m 2kantoorruimte en 330 m 2 handelsruimte.De vennootschappen PRESIDENT A, B en C,eigenaars van dit project, zijn in mei 2007overgedragen aan het Duitse beleggingsfondsCOMMERZ REAL, maar ATENOR behieldde controle over de bouwwerken en de commercialiseringvan het vastgoedcomplex.De afsluiting van dit huurcontract zal eenpositieve impact hebben van 3 miljoen eurodie voornamelijk vanaf 2008 geboekt zalworden. In september van dit jaar werd eenhuurcontract afgesloten met het EuropeesParlement voor 8.800 m 2 kantoorruimte inhet gebouw PRESIDENT B. ●ATENOR GROUPNysdam Office ParkAvenue Reine Astrid 921310 La Hulpet +32 2 387 22 99f +32 2 387 23 16www.atenor.be17nr 12 - december 2008 - dynamiekMeeting Time bestaat 20 jaar!In 1989 richtte Jean-Jacques de BassompierreMeeting Timeop: in 2009 viert hetbedrijf haar 20steverjaardag. Al dietijd staat de passievoor het succes vanSam van de Kerckhof haar klanten voorop.Intussen evolueertMeeting Time met haar eigenidentiteit binnen de Europese groepConceptum!. Sinds 10 jaar staat Samvan de Kerckhof aan het hoofd vanhet bedrijf, in samenspraak met JulieWeisenburger en haar team.Meeting Time is vooral bekend voorhet organiseren van congressen enconferenties maar heeft de laatstejaren ook een ware expertise ontwikkeldin het opzetten van evenementenzoals « talk shows », debatten, inwijdingen,lancering marketingcampagnes,institutionele gebeurtenissen diede ontwikkeling van een goed scenarioeisen, een dynamische mise-enscèneen performante audiovisuelelogistiek.Meeting Time heeft trouwens onlangseen bijzonder succesvolle BECITalk Show « Be a Leader in the jungle» georganiseerd : het evenementwerd gepresenteerd door Jean Blavierin de SAP Lounge. Sam van de Kerckhofschreef het script en de mise-enscènevolledig uit. De lancering van“Business Route 2018 for MetropolitanBrussels” wordt aan hetzelfdeteam toevertrouwd. ●Meeting TimeThe Conceptum HouseBrusselsesteenweg 5393090 Overijset +32 2 741 61 70f +32 2 732 05 09enquiry@meeting-time.comwww.meeting-time.com

moving!AXA Belgium innoveert voorverkeersveiligheid bij jonge bestuurdersAls belangrijke speler op de markt van autoverzekeringenin België is AXA bekommerdom de verkeersveiligheid bij jonge bestuurders.Daarom stelt AXA een splinternieuwsysteem van boordtechnologie in de wagenvoor: de G-Box®. Deze innovatie op vlak vanpreventie is bedoeld om prille bestuurders tehelpen hun rijgedrag beter te evalueren. Bestuurdersmet goede resultaten krijgen eenvermindering van hun autoverzekeringspremie.De G-Box® zit momenteel in een testfasemet een groep van 500 bestuurders tussen18 en 22 jaar.De G-Box® is een groen doosjedat in de wagen wordt geïnstalleerd. DezeG-Box® meet de G-krachten in het voertuigtijdens het versnellen, remmen en draaien.Daardoor kan het globale rijgedrag van debestuurder op de weg worden bepaald. Degegevens worden dagelijks bijgehouden ende bestuurder kan ze raadplegen via eenwebsite.Na 6 maanden krijgen de jongeren die eengemiddelde score van meer dan 7 op 10 hebbenbehaald, 20% van hun verzekeringspremieterug. Voor de resultaten tussen 5 en 7bedraagt de korting 10%. Er volgt een tweedeevaluatiefase en eventuele premieverminderingna 18 maanden.Eugène Teysen, CEO van AXA in België: “Webieden voordelen aan jonge bestuurdersdie een verantwoord rijgedrag tonen. Deernst van de ongevallen bij jongeren zijneen maatschappelijk thema en een wareuitdaging voor de verzekeraars. Zo past AXABelgium sinds 2004 de voorwaarden van deAXA controleert viade G-Box® of jongeautobestuurdersveilig achter hetstuur zittenGentlemen’s Agreement toe met een “Starter”-contract.Daarin verbindt de jongerezich ertoe tijdens het weekend niet ’s nachtste rijden.” ●AXA BelgiumVorstlaan 251170 Brusselt +32 2 678 61 11 – f +32 2 678 79 98www.axa.be18nr 12 - december 2008 - dynamiekFuturestep neemt deel aan HROWorld EuropeFuturestep, marktleider in destrategische aanwerving vantalent, neemt deel aan de HROWorld Europe conferentie inBrussel, een evenement dat topmanagersvan meer dan 20 landensamenbrengt om de ‘bestpractices’ in shared services enoutsourcing te verkennen.“Destrijd voor cruciaal talent blijfteen uitdaging voor ondernemingen”,claimt Didier Bonnefoy, Futurestep’sEuropese president.“Ongeacht de economische toestandzullen bedrijven blijvenvechten voor leidinggevendtalent. Wij bieden onze klantenvisie en deskundigheid om aanVoka Antwerpen bekroontinnovatieve ondernemersVanuit de overtuiging dathardwerkende, innovatieveondernemers meer dan wieook een podium verdienen,heeft de Antwerpse Voka-Kamervan Koophandel recenteen Lifetime AchievementAward uitgereikt aan de groepKreglinger.De onderscheiding “ExcellenteOnderneming” ging naar hethavenbedrijf Elft, gespecialiseerdin de binneninrichtingde tactische personeelskwestiestegemoet te komen.”Futurestep maakt deel uit vande Korn/Kerry International, datmet meer dan 80 kantoren in 39landen de grootste wereldspeleris in de markt van talent managementoplossingen. ●FuturestepLouizalaan 4891050 Brusselt +32 2 645 27 00f +32 2 645 27 27info@futurestep.bewww.futurestep.bevan binnenvaartschepen. Dieprijs wil creatieve jonge bedrijveneen duwtje in de ruggeven. ●Voka Antwerpen-WaaslandMarkgravestraat 122000 Antwerpent +32 3 232 22 19f +32 3 233 64 42www.voka.be/antwerpenwaaslandMacau is nieuwste trekpleister vanRegusRegus, de wereldwijde marktleider in flexibele werkplekken,opent een eerste business centre in Macau (China). Het biedt zoeen antwoord op de steeds groeiende vraag van haar klanten naarhaar producten en diensten in deze bloeiende regio. Ze biedt de lokaleen internationale ondernemingen in Macau hi-tech studio’svoor videoconferentie, business lounges en vergader- en conferentiezalen.In Macau worden al heel lang zaken gedaan. De Portugezen warende eersten die in 1513 naar China kwamen, via de haven vanMacau. Vandaag vormen de casino’s in Macau een belangrijk deelvan de lokale economie. Zo is het gokken goed voor 40% van deoverheidsinkomsten en voor ongeveer acht miljoen bezoekers perjaar. De regio kent vele landwinningsprojecten die zoveel mogelijkinvesteringen, handel en toeristen moeten aantrekken. Het Reguscentre bevindt zich vlakbij de belangrijkste handelswijk van Macau,op 15 minuten afstand van de luchthaven.Meer dan 400.000 klanten profiteren elke dag van de faciliteitendie Regus aanbiedt op 1000 locaties, in 400 steden in 70 landen. ●RegusRegus opent een businesscentre in Macau, ChinaPegasuslaan 51831 Diegemt +32 2 709 20 00f +32 2 709 22 22www.regus.be

SAVE THE DATE1 & 2 APRIL 2009TOUR &TAXIS, BRUSSELwww.ondernemen2009.bein samenwerking metOndernemen 2009DE NIET TE MISSEN AFSPRAAK VOOR KMO’S 6 de EDITIEWaarom deelnemen?Ú 2 DAGEN vol interessante ontmoetingen:creatie, financiering, transmissie, franchising,e-commerce, …Ú PRESENTEER uw producten en dienstenÚ GENEREER LEADS dankzij een publiek bestaandeuit 78% actieve beslissersÚ 250 EXPOSANTEN die alle sectoren bestrijken interessantvoor kmo’s en zelfstandigenÚ DE BELANGRIJKSTE NATIONALE BEURS VOOR KMO’SONTMOET10.000 KMO-LEIDERSCarine Janssens - carine@newbizz.be & Joëlle Nobels - joelle@newbizz.be - tel. 02 645 34 80in synergie met de beursFRANCHISING& PARTNERSHIPWWW.FRANCHISE.BE

20nr 12 - december 2008 - dynamiekmoving!Cofinimmo investeert fors in verzorgingCofinimmo boekte tijdens de 9 eerstemaanden van het jaar een groeivan haar huurinkomsten met bijnaéén derde. Het netto courant resultaatstijgt met 17,1%. Cofinimmo is de belangrijksteBelgische beursgenoteerdeinvesteerder in vastgoed bestemd voorverhuring. Zij bezit een portefeuillevan meer dan 3 miljard euro, goed vooreen oppervlakte van 1 600 000 m 2 . Deonderneming is vooral actief in de kantoorsector.Daarnaast omvat haar patrimoniumrusthuizen en de Pubstoneportefeuille.Voor de eerste 9 maanden van 2008werd 372,03 miljoen euro in de vastgoedpoolvoor verzorgings- en gezondheidsdienstengeïnvesteerd.Cofinimmo werd o.a. eigenaar van derusthuizen Damiaan te Tremelo, TerKameren te Watermaal-Bosvoorde enAgoria lanceert educatief pakket“Sport onder de loep”Technologie en wetenschappen opschool saai? Niet als het van Agoriaafhangt: op vraag van de technologiefederatiewerd een leerpakketvoor scholieren van 8 tot 14 jaar ontwikkeld.Daarin al wat nodig is omboeiende experimenten uit te voerenrond wetenschap en technologie inde sport. De primeur is weggelegdvoor een twintigtal scholen in hetland. Op vraag van Agoria ontwikkeldenpartners Roger van OverstraetenSociety (RVO-Society) en de vzw Hypothèsedit educatieve leerpakket.Wilson De Pril, directeur-generaalvan Agoria Vlaanderen: “De beeldenvan de winst van de zilveren medailledoor onze vrouwen-estafetteploegop de Olympische spelen plakkennog allemaal op ons netvlies. OmSchweitzer en Van Zande te Sint-Agatha-Berchem,t.w.v. 77,6 miljoen euro.Cofinimmo kocht ook het rusthuisZevenbronnen en een landreserve teWalshoutem, en het rusthuis Hof terDennen te Vosselaar.Nog een opgemerkte aankoop is hetkantoorgebouw Omega Court te Oudergem,t.w.v. 41,5 miljoen euro. Dezenieuwbouw telt 18 000m 2 en 187 parkeerplaatsenen is gelegen aan de opritvan de E411 Brussel-Namen. ●CofinimmoWoluwelaan 581200 BrusselBelgiumt +32 2 373 00 00f +32 2 373 00 10feedback@cofinimmo.bewww.cofinimmo.beeen medaille te winnen moet je natuurlijksnel zijn, maar ook rekeninghouden met techniek en wetenschap:hoe warm je het beste op? Hoeword je niet te rap moe bij het lopen?Of hoe meet ik hoe snel ik ben? Deprestaties van de Olympische ploeg4X100 meter vormen een ideaal aanknopingspuntom jongeren te latenkennis maken met de wetenschapen technologie achter bewegen ensnelheid. Wetenschap begint metnieuwsgierigheid en verwondering.”Agoria hoopt via deze weg kinderenweer te fascineren voor technologieen wetenschap. Wie weet vinden zosteeds meer jongeren weer de wegnaar richtingen als bijvoorbeeldingenieurswetenschappen, ICT entechnische beroepen. ●AgoriaDiamant buildingAugust Reyerslaan 801030 Brusselt +32 2 706 78 00www.agoria.beJust in Time Management GroupNodigt bedrijfsleiders uit vooreen infosessie met ontbijt in declub van LotharingenThema’s17 december 2008“Bent u bereid de risico’s te dragenvan onvoldoende beschermdegevoelige gegevens, een ontoereikendeIT-beveiliging en de niet-nalevingvan de wetten betreffendede persoonlijke levenssfeer?”Jacques Folon, Partner JiTM21 januari 2009“Ondernemingsraden en overlegorganen:hoe een wettelijke verplichtingbinnen de ondernemingomzetten in een samenwerkingsopportuniteit?”Benjamin Colas, Partner JiTMInfo & inschrijvingen:www.just-in-time-management.com (News) ofCarol Ingebos T 02 290 53 07In samenwerking met BeciGratis voor bedrijfsleidersJust in Time ManagementLouizalaan 149/241050 Brusselt +32 2 290 53 07 – f +32 2 535 76 34www.just-in-time-management.comAtos Origin begeleidt Parijsekamer voor Handel en NijverheidDe Parijse Kamer voor Handel en Nijverheid (CCIP) werktvoortaan samen met Atos Origin, wereldspeler in de informatica,en Selligent, uitgever van CRMoplossingen,voor een nieuwe Customer Relationship Management(CRM) systeem. CCIP wil klachtgerichter denken enwenst een betere dienstverlening te garanderen aan de380.000 ondernemingen in Parijs en in de departementenHauts-de-Seine, Seine-Saint-Denis en Val-de-Marne.Bij de Parijse Kamer voor Handel en Nijverheid zullen650 gebruikers aan de slag gaan met het systeem vanAtos Origin en Selligent.Atos Origin realiseert een jaaromzet van 5,8 miljard euroen stelt 50.000 mensen tewerk in 40 landen. Het bedrijfwas de wereldwijde informaticapartner van de OlympischeSpelen in Bejing, de voorbije zomer, en is sponsorvan o.a. hoogspringster Tia Hellebaut. ●Atos OriginDa Vincilaan 51930 Zaventemt +32 2 712 37 77 – f +32 2 712 37 78info.belux@atosorigin.com – www.atosorigin.comAgoria legt de link tussen sport en wetenschapuit aan de hand van de zilverenmedaille van onze vrouwen-estafetteploegop de Olympische Spelen

leden trefpuntEasypay Group regeltloonadministratie via internetDe nieuwe internetoplossing van EASYPAY GROUPvoor loonadministratie biedt de werkgever en dewerknemer een dienstverlening op maat.Vandaag verzendt elk bedrijf jaarlijks gemiddeldtwintig documenten per werknemer in verband metde loonadministratie. Voor een middelgroot bedrijfbetekent dit al snel duizenden poststukken. Dat vergtvan de bedrijven een omslachtige administratie enveel tijd, het kost bovendien handenvol geld. Om nogte zwijgen over de zware impact op het milieu en hetverkeer.Met de huidige internettechnologie van EASYPAYGROUP is deze papieren rompslomp totaal achterhaald.De elektronische oplossing heet e-EASYPAYpost.Het is een beveiligd systeem dat voldoet aan allewettelijke vereisten. “Gedaan dus met het printenvan documenten, het onder enveloppe plaatsen, hetfrankeren van de brief, het transport naar de post ende verzending via de post. Met één simpele muisklikgebeurt het werk sneller, goedkoper en milieuvriendelijker”,claimt Easypay Group. ●Easypay GroupKolonel Bourgstraat 1131140 Brusselt +32 2 743 05 35 – f +32 2 734 26 06www.easypay.beSage heeft nieuwemarketing director beluxSage, marktleider in de beheerinformatica voorKMO’s, heeft een nieuwe marketing director voorhet Belux-filiaal. Gilbert Vereeken heeft veel ervaringin marketing en de ICT-sector. Ze heeft deambitie om Sage verder uit te bouwen in Belgiëen Luxemburg: ze wil het netwerk van 150 verdelersnog versterken.Gilberte Vereeken,Marketing Director Sage“Wat me meteen heeft aangetrokken bij Sage, isde nauwe band tussen het bedrijf, zijn klanten ende lokale noden van die klanten. Die combinatie vind jeniet gauw in multinationals, die vaak te weinig flexibiliteitaan de dag leggen. Die lokale band met de klantenwil ik koesteren”, zegt Gilberte Vereeken.De groep Sage is sinds 10 jaar actief in België en Luxemburg.Wereldwijd heeft Sage 5 miljoen klanten. ●SageExcelsiorlaan 31930 Zaventemt +32 70 22 21 20f +32 800 90 170www.sage.beEindverantwoordelijke Moving: Stéphanie Brisson21nr 12 - december 2008 - dynamiekUw visitekaartjeBel ons vandaag nog op 0800 30 029The American Express ® Corporate Cardwww.americanexpress.beMiles/punten sparen, interessante kortingen, extra betalingsuitstel, gratis verzekeringen, …

in de kijkerIn deze rubriek vindt u alle foto’s van de events die Beci organiseertWerkgevers slaan handen in elkaar omvan Brusselse metropool internationalekampioen te makenDe werkgeversorganisaties BECI, UWE,VOKA en VBO hebben met 150 bedrijfsleiderseen toekomstvisie en actieplanuitgewerkt om de Brusselse metropooltegen 2018 te ontwikkelen tot een internationalekampioen.22nr 12 - december 2008 - dynamiekBrussel en zijn economisch hinterland vormeneen steeds hechtere economische metropool.De basis daarvan zijn de intensesociaaleconomische interacties tussen hetBrusselse Hoofdstedelijke Gewest en belangrijkedelen van de arrondissementen Halle-Vilvoorde en Nijvel. Deze metropool is éénvan de meest productieve in Europa maarverliest langzaam terrein tegenover andereEuropese stadsregio’s. Bovendien worden erte weinig jobs gecreëerd, vooral voor laaggeschoolden.Het werd dan ook de hoogstetijd om actie te ondernemen en onze troevenniet langer te verspelen.Gelet op de belangrijke motorfunctie die deBrusselse metropool speelt voor de economievan heel het land en de betrokkenheidvan de drie gewesten in de ontwikkeling vandeze zone, hebben de drie regionale en de federaleinterprofessionele werkgeversorganisatiesde handen in elkaar geslagen om methet uitwerken van een visie en actievoorstellenbij te dragen tot een nieuwe sociaaleconomischeimpuls voor de Brusselse metropool.Het is de eerste keer dat een visie oplange termijn wordt ontwikkeld voor de helezone van de Brusselse metropool.Op basis van de voorstellen uitgewerkt doormeer dan 150 bedrijfsleiders, werd een toekomstplanopgesteld. Dat plan bouwt voortop de huidige troeven van de metropool entekent een groeistrategie uit rond drie speerpunten:● BMR ontwikkelen van administratiefcentrum tot het kloppend hart en breinvan Europa● De expertise van BMR in mondialegroeiniches uitspelen, met focus op financiëlediensten, ICT, life sciences engezondheidszorgen, logistiek● BMR ontwikkelen tot een bruisende attractiepoolvoor talent en zakenBusiness Route 2018 werd voorgesteld tijdens een persconferentiebij ING, vlnr: Eric Domb (UWE), Emmanuel van Innis (BECI), RudiThomaes (VBO), Philippe Masset (ING), Karel Lowette (BECI) en UrbainVandeurzen (VOKA)Eerste minister YvesLeterme (CD&V) zegtBusiness Route 2018zijn steun toeDe pers daagdemassaal op voorde presentatie vanBusiness Route 2018

in de kijkerAnne de Batselier leidde de avond in goedebanenMeer dan 350 ondernemers uit Brussel, Vlaanderen en Walloniëverzamelden in de Albert Hall23BEC-voorzitterEmmanuel van Innisverdedigt BusinessRoute 2018 met vuurnr 12 - december 2008 - dynamiekYves Leterme krijgt Business Route 2018 forMetropolitan Brussels uit handen van Eric Domb(UWE), Urbain Vandeurzen (VOKA) en RudiThomaes (VBO)U vindt het hele plan op www.metropolitanbrussels2018.euU hebt graag een exemplaarvan Business Route 2018toegestuurd?Gelieve contact te nemen metGeneviève Bry T 02 210 01 75of gb@beci.be

in de kijkerBusiness meeting met SlowakijeBeci heeft op 14 november een delegatie Slowaakse ondernemers ontvangen, in aanwezigheidvan Stanislav Polonsky, vertegenwoordiger van de Slowaakse minister van EconomischeZaken.Stanislav Polonsky (raadgever vanhet ministerie van EconomischeZaken) en Olivier Willocx( Gedelegeerd bestuurder Beci)ontmoeten elkaarBusiness meeting – Belgische en Slowaaksebedrijfsleiders ontmoeten elkaar24nr 12 - december 2008 - dynamiek5 redenen om business te doen in Slowakije● Strategische plek met het oog op de Oost-Europese markten● Integratie in de wereldeconomie● Hoge graad van tevredenheid onder investeerders● stabiliteit van de bancaire sector● intrede in de eurozone vanaf 1 januari 2009 – meer faciliteitenvoor financiële en commerciële projectenOKTOPUS WAAKT OVER UW VEILIGHEIDLOKALISEREN VAN VOERTUIGEN EN ANDERE MOBIELE OBJECTENSlowakije heeft in 2007 liefst 899,3 miljoen euro aan handelswarengeëxporteerd naar België. De exportproducten komen voornamelijkuit de automobielsector, elektronische machines en uitrusting,chemische sector, hout en ander materiaal.Slowakije heeft in 2007 voor 519,3 miljoen euro aan handelsgoederengeïmporteerd uit België. De Belgische import bestaat vooraluit farmaceutische producten, textiel, tapijten en industriële producten.TELEBEWAKING GPS:UW VEILIGHEIDSGARANTIEStreng geselecteerde medewerkersHoogtechnologische infrastructuurOp maat ontwikkelde proceduresSoepele administratieve en operationele dienstenMorele, technische en functionele garantiesDiensten 24u/24 operationeelErkend door de Federale overheidsdienst Binnenlandse Zakenen de verzekeringsmaatschappijen (ASSURALIA).Certificatie: ISO 9001-2000Louizalaan 3311050 BrusselTel.: 32-2-542 05 42Fax: 32-2-542 05 43contact@oktopus.comwww.oktopus.com

toolbox7Informaticastappen naar een blog dieuw onderneming een boost geeftEen blog kan voor uw onderneming een uitzonderlijke kans zijn om uw producten, dienstenen expertise bekendheid te geven en zo nieuwe klanten aan te trekken. Wij leggen uin 7 stappen uit hoe u uw onderneming kan promoten via een blog.1 Ga na wie uw publiek isDit basisprincipe van iedere zaak isnet zo belangrijk wanneer het om eenblog gaat.2 Kies een hostingplaatsVerschillende softwareprogramma’sbieden de mogelijkheid een bloggedeeltetoe te voegen aan een bestaandewebsite. Een bloghostingsite is eenmeer geautomatiseerde en wellichteenvoudigere oplossing (met een linkdie bezoekers aantrekt vanaf uw website).Met een bloghostingdienst is de configuratieeenvoudig, want de site biedtover het algemeen gepreformateerdeontwerpen en diverse opties aan.Denk vooral aan elementen die nuttigzijn bij de opbouw van de traffic,zoals follow-upfuncties die recenteartikelen en de populairste threadsidentificeren.3 Begin te pratenOm de blog echt op te starten en detraffic op gang te brengen mag u geengenoegen nemen met marketingboodschappenover het belang vanuw onderneming of met praatjes overde actualiteit. Kies liever voor een fris,uniek concept. Neem een standpuntin dat van inzicht getuigt en dat overtuigt,want dit helpt u om uw aanbodte verkopen. Een manier om snel teontdekken wat te zeggen is andereblogs te lezen en een standpunt in tenemen over een sector of commercieeldomein dat u goed kent. Een goedemanier om andere bloggers aan tetrekken is andere blogs te lezen en uwopinie erover mee te delen.Frisse en scherpzinnige commentaar4 Probeer « blogrolling » uitis niet voldoende opdat mensen uwsite zouden bezoeken. Traffic tussenblogs tot stand brengen is een anderfundamenteel gegeven om bezoekersaan te trekken. Hierbij kan blogrollingeen uitweg bieden. Het gaat om eenreeks links op uw blogsite naar websitesdie verband houden met uw zaak,sector of specialisatie en die u interessantvindt.5 Gebruik sleutelwoordenRelevante antwoorden van zoekmachineszijn een andere manier omtraffic te genereren. U kunt de aandachtvan zoekmachines trekken doorzorgvuldig de sleutelwoorden van uwtitels en in de kopie van uw blog tekiezen. Als u bijvoorbeeld een overzeesproduct wil verkopen dan kan een zogevarieerd mogelijk gebruik van dewoorden « marketing » en « overzee »ervoor zorgen dat uw blogsite door dezoekmachine bij de eerste relevanteresultaten wordt weergegeven.6 Houd uw blog up-to-dateEen verouderde inhoud kan fataal zijn,ook al is de blog nog zo goed bedoeld.Actualiseer daarom uw blog zo vaakmogelijk. Dit hoeft niet te betekenendat u regelmatig ellenlange tekstenmoet opstellen: veel aantrekkelijkeblogs bestaan uit korte en bondigeboodschappen.7 Houd uw traffic in het oogHoud niet hardnekkig vast aan hetoorspronkelijke thema van uw blog.Houd de hoeveelheid en de kwaliteitvan het binnenkomende verkeer in degaten. Als u vindt dat het te traag gaatEen blog kan een buitenkans zijn voor uw ondernemingof te weinig evolueert, aarzel dan nietom uw thema’s of onderwerpen te wijzigen.Wijk niet te veel af van uw specialisatiegebied.Uw imago hooghouden is in een blogeven belangrijk als tijdens een commercieeltelefoontje met een klant ofin een direct mail. De stijl is wel andersomdat u zich eerlijk en persoonlijk wiltopstellen en een bedrijfsberichtenstijlwilt vermijden. De wijze waarop uzichzelf, uw product en uw ondernemingvoorstelt moet coherent zijn.Zo zult u geen handelsbrief versturenof geen brochure laten drukken metspel- of typografiefouten. Hanteerdezelfde professionele aanpak wanneerhet gaat om een blog over uwbedrijf. ●Jeff WuorioMeer tips?Surf naar www.ultimatemakeover.be vanMicrosoft en zijn partners25nr 12 - december 2008 - dynamiek

toolboxAdvies BeciZich goed omringenEen goed project staat of valt met ‘meeting the rightpeople at the right time’. Ons advies: “Door u met dejuiste personen te omringen hebt u de sleutel tot succes”.26nr 12 - december 2008 - dynamiekVan bij de prille start van uwonderneming zult u de juistepersonen moeten kiezen,want uw omgeving zal een invloedhebben op uw keuzes, uw investeringen,de mate van risiconeming en dus,per slot van rekening, uw groei.U zult ook rekening moeten houdenHoe is uw loopbaan van start gegaan?Ik ben mijn carrière begonnen bij een Amerikaansemultinational in de voedingsmiddelenindustrie.Deze ervaring heeft mij instaat gesteld structuur te geven aan wat ikvoordien op de universiteitsbanken had geleerden mijn zwakke punten weg te werken.Dankzij mijn ervaring en mijn basisopleidingheb ik dan gaandeweg ORA opgericht.Dat is nu bijna twee jaar geleden.Hebt u last gehad met de start van uwbedrijf?Geen enkele. Ik ben twee jaar bezig geweestmet de voorbereiding van mijn project. Overhet algemeen maakte ik op alle mensen aanwie ik het project heb voorgesteld een zelfzekereen goed voorbereide indruk.Het enige wat ik heb vastgesteld is dat eenidee in België niets waard is. Toen ik begon,glimlachten de meeste mensen eens: ze vondenmij een zonderling... vooral binnen hetdomein waarin ik mij begaf. De dag dat ik tehoren kreeg “je moet er maar op komen” benik naar een bureau voor de bescherming vanintellectuele rechten gestapt en heb ik datgenebeschermd waaraan al een paar jaarwerk was voorafgegaan. Eigenlijk heb ik zohet gevoel dat je op meer hindernissen stootom je onderneming te doen groeien dan omze op te starten.met verschillende personen zoals leveranciers,partners en klanten, want hetzijn zij die grotendeels de slaagkansenvan uw business zullen bepalen.Bovendien zult u de juiste vragenmoeten stellen bij de uitvoering vanuw project:Starter van de maandBenoît Duponcheele, ORAIdentiteitskaart:Naam: Benoît DuponcheeleDiploma: Graduaat Buitenlandse HandelBedrijf: ORA (ORA- RKM bvba)Wat doet het bedrijf: Rekrutering en marktanalyseBezig sinds: 01/01/2007Volgend doel: Mijn eigen personeel rekruteren en internationale uitbreidingHobby’s/vrije tijd: Gastronomie, skiën, lezen en bijkomend mijn bedrijf.Welk advies hebt u voor mensen dieaarzelen om een onderneming op testarten?GO! Is er iemand die er spijt van heeft dathij het, na enige aarzeling, toch aangedurfdheeft om met twee wielen te fietsen? Als zeaarzelen, dan is dat een goed teken. Dit is eenbeetje vergelijkbaar met de plankenkoortsvan een artiest voordat hij op het podiumstapt. Maar net als bij de artiest is de bevrijdingdes te groter wanneer men de stap gezetheeft! Rechtsomkeer maken is inderdaadmoeilijk en zelfs niet denkbaar. Het tempoversnelt, de passie groeit en het leven krijgteen heel andere betekenis, de betekenis diemen er zelf aan geeft! Bovendien komt deaarzeling vaak voort uit de angst om te mislukken.Wat vindt u van de adviseurs van BeciStarters?Wanneer uw businessplan klaar is en u eenprecies idee hebt waar u naartoe wilt, neemdan contact op met mevrouw Zaccagnini. Zijis één van de zeldzame personen die gedaanheeft wat ze zei en die ook zei wat ze niet zoudoen. Zij geeft heldere en consequente uitlegen dat komt goed overeen met wat ik alsondernemer verwachtte. Deze ontmoetingalleen al was de aan Beci betaalde bijdrageabsoluut waard.● Start u alleen of met anderen? Uwbeslissing hieromtrent zal anderegevolgen hebben. Start u een verenigingop, dan raden wij u sterkaan om van bij aanvang in eenaandeelhouderspact te voorzien.Dit pact voorkomt onaangenameverrassingen bij conflicten tussenaandeelhouders.● Hebt u reeds ervaring als onderneming?● Is uw idee vernieuwend, brengthet verbetering?● Hebt u concurrenten?Tot slot is het belangrijk om u bij deopstarting en tijdens alle latere fasenvan uw project te laten bijstaan.Zo kunnen verschillende personen(financiële adviseurs, juridische adviseurs,boekhouders, bankiers...) u helpenom uw project in goede banen teleiden en het voortbestaan ervan teverzekeren. ●Meer infoTalin AfsarJuridisch adviseur Starterst 02 643 78 21ta@beci.beMirella ZaccagniniJuridisch adviseurStarterst 02 643 78 46mz@beci.beDoorbreek uw isolement

Dineren in complete duisternis metOnly4Senses gebeurt in de kelder vande Sint-Hubertus GalerijenOnly4Senses,the blind experienceSquare vous fixerendez-vousWat zou u vinden van een maaltijd, een proeverij, een concert, een lezingof een poëzieavond in complete duisternis? Net zoals de blinden die ugidsen door deze ongewone ervaring. Het onthaal en de service wordenwaargenomen door blinde medewerkers die geselecteerd en gevormdwerden dankzij de Brailleliga. Deze unieke ervaring laat mensen die welzien toe om tijdens een kort moment in de wereld van de blinden te verblijvenen vooral om na de maaltijd hun gevoelens te delen met hen.Only4Senses staat voor een belevenis met alle zintuigen op scherp, uitgezonderdhet zicht.De maaltijden die opgediend worden houden rekening met gekendesmaken en texturen, maar worden zo bereid dat de disgenoten voor eennieuwe ontdekking staan van de producten. Voor ondernemingen biedtOnly4Senses een unieke gelegenheid om een ongewoon moment te belevenen de band tussen de teamleden te versterken.Een ervaring op een uitzonderlijke plaats: de gewelfde kelders van de KoninklijkeSint-Hubertus Galerijen.Reserveren kan, van 4 tot 9 januari 2009, van 4 tot 9 februari 2009, van 4tot 9 maart 2009, en zo telkens zes avonden per maand, van de 4e tot de9e, voor de rest van het jaar.●www.only4senses.beDe kunstvan hetontvangen inde ambassadesAchttien ambassadrices openenuitzonderlijk de deurenvan hun residentie en vertellenu de ongewone anekdotesdie verbonden zijn aan dezebuitengewone huizen. Ontdek de sfeer,het karakter en de decoratie van iedereambassade – de tafels versierd met voorieder land typisch porselein, zilverwerk enkristal – de menu’s opgediend tijdens lunches,avondmalen of andere gelegenhedenmet gedetailleerde recepten en de wijnenen dranken… Het boek “18 Ambassadricesvous reçoivent à Bruxelles” (18 ambassadricesontvangen u in Brussel), met prachtigefoto’s van Éric Stinglhamber, is een projectvan L’Association Femmes d’Europe gerealiseerdin samenwerking met de Editionsd’Art Laconti. ●www.assocfemmesdeurope.orgGeneugten van de ambassade vanMonacoDIXIT“Het is tijd om enkele mythesinzake separatisme ofconfederalisme te doorprikken.Men spreekt over de economischemogelijkheden van eenonafhankelijk Vlaanderen,maar heeft het zelden over depraktische haalbaarheid vaneen eventuele splitsing. Devorming van een nieuwe natieveroorzaakt enorme economischegevolgen en juridischeproblemen.”Herman De Croo over zijn boek“België Barst? Vragen aan deseparatisten”© Éric Stinglhambertelexdoor Stéphanie BrissonProjectoproep voor R&DVoor 2009 wordt een bedrag van 17,5 miljoen eurouitgetrokken voor onderzoeks- en ontwikkelingsprojecten.De projectoproep, die afgesloten wordt op 15januari 2009, richt zich tot elke onderneming of KMOdie een belang aantoont voor een R&D-project inverband met haar activiteiten in het Brussels HoofdstedelijkGewest. Onder projecten wordt verstaan: detechnische haalbaarheidsstudies vóór een R&D-project;projecten van industrieel onderzoek; projectenvan preconcurrentiële ontwikkeling; de deponeringen handhaving van octrooien voorvloeiend uit resultatenvan een door het Brussels Gewest ondersteundR&D-project. Voor het verkrijgen van de formulierenvoor het indienen van een aanvraag, kunt u contactopnemen met Jacques Gervais op het nummer02 600 50 34 of via e-mail info@irsib.irisnet.beSpreekt uNederlands ?Een kwaliteitsvol onthaal en dito dienstverleningaan de klant vormen onbetwistbare troeven enbelangrijke concurrentiële voordelen voor dehandelaars. Soms zelfs een waarborg voor hetoverleven van handelszaken. Bovendien is talenkenniseen absolute noodzaak in een internationalehoofdstad zoals Brussel. Minister Cerexheheeft besloten om de operatie “het Nederlandsin de winkelstraten” financieel te ondersteunen.Deze operatie wordt georganiseerd door het BrusselsHuis van het Nederlands. Van september totfebruari worden lessen Nederlands gegeven aande handelaars van de 19 Brusselse gemeenten, enmeer bepaald aan verkoopspersoneel opdat zijhun praktische kennis van de taal zouden kunnenverbeteren.Elke maandag, van 9 tot 11 uur, worden drie soortencursussen gegeven in Thurn & Taxis, in functievan het kennisniveau van de taal. Hierbij wordt denadruk gelegd op het begrip en de mogelijkheidom zich uit te drukken in zeer concrete situaties.Doel is namelijk snel de nodige bekwaamhedente verwerven om de Nederlandstalige klant zogoed mogelijk te kunnen bedienen. ●www.huisnederlandsbrussel.be80 %van de Belgische KMO-leiders zegtdat ze echt wat hebben aan decode Buysse. De code voor het goedbestuur van niet-beursgenoteerdebedrijven rond human resourcesen multiculturalisme werd drie jaargeleden opgesteld door baron PaulBuysse, Unizo en UCM27nr 12 - december 2008 - dynamiek

izzbox news actualiteit over de Brusselse economieEen Bizzbox folderrek in uw onderneming?Communiceren via het Bizzbox netwerk?02 345 74 55 - info@bizzbox.beInformeren. Communiceren.De ondernemingen hebben eindelijk hun eigen netwerk.BIZZBOXDankzij 200 verdeelpunten in 390 Brusselse ondernemingen, verspreiden de Bizzbox folderrekken– opgericht in samenwerking met Beci – economische en institutionele informatie van de Brusselsespelers. Dit netwerk heeft een dubbel doel: de betrekkingen verstevigen tussen de instellingen in dehoofdstad en de Brusselse economische activiteit promoten. Met de rubriek Bizzbox News willen wedat nog versterken.FOCUS – De Stadsvernieuwing bestaat 20 jaar:zo jong nog en toch al een welverdiende erkenning28nr 12 - december 2008 - dynamiekBrussel is heel wat veranderd in tweedecennia. Sinds het Brussels HoofdstedelijkGewest zijn lot in eigen handenheeft, primeert de idee van eenstad die meer is dan alleen een plaatswaar het goed is om te werken. In dejaren ’80 weken middeninkomens dieeen eigen huis wilden kopen, vaaknoodgedwongen uit naar de Rand omhun droom te realiseren. Eenvan de strategieën van de BrusselseHoofdstedelijke Regeringom de stadsvlucht te kenterenbestond erin de GOMB de opdrachttoe te vertrouwen omvoor dit doelpubliek vastgoedprojectente ontwikkelen inwijken waar een woningtekortheerste.In november 2008 vierde deGOMB het twintigjarige bestaanvan de Stadsvernieuwing.De balans van de afgelopen20 jaar en de toekomstperspectievenspreken voor zich. 2.500 woningenwerden ontwikkeld. Voor 2012 zittener nog eens 1.700 nieuwe woningenin de pijplijn. Dat is meer dan de helftvan het aantal sinds 1988 gerealiseerdewoningen en bewijst dat de huidigedynamiek een succes is. Momenteelstaan er meer dan 9.000 personenop de lijst van kandidaat-kopers. Velestadskankers en ooit vergeten wijkenbruisen vandaag weer van het levenen brengen ook andere naburigetransformaties op gang: de transformatievan een verlaten terrein tegenoverde Sint-Mariakerk, het nieuwegezicht van het historische centrumvan Molenbeek tegenover het kanaalwaarvoor de werken samenvielen1998 - Reconversie van de Tuin der Gieterijen (Nestor Martin)– Dit project viel in de prijzen op MIPIM in Cannesmet de uitbreiding van de metro, derenovatie van de voormalige schoolgebouwenop het Fernand Cocqpleinwaarbij de oorspronkelijke architectuurvan de gebouwen werd aangevuldmet een hedendaagse toets.De GOMB dankt haar succes ondermeer aan haar unieke aard: de instellingverenigt stadsvernieuwingen economische ontwikkeling onderhetzelfde dak. Zo bieden vele van haarprojecten plaats aan zowel woningenals bedrijfsruimten (handelszaken,kantoren …). Een andere pijler vanhet succes van de GOMB is haar strategieom voor de financiering van devastgoedprojecten zowel de openbaresector (30 % van het hele project) alsprivé-investeerders aan te spreken.Om de dienstverlening aanhaar klanten te verbeteren eneen strategische rol te kunnenblijven spelen voor het BrusselsHoofdstedelijk Gewest, peiltde GOMB bovendien om de zesmaanden de tevredenheid bijde kopers van de ruimten die zerenoveert.© Bernard BoccaraDe komende jaren wil de GOMBde sector ertoe aanzetten ommee op de kar van de duurzameontwikkeling te springen. Zowerd het team van de GOMB opgeleidom werven waarbij elementen vanduurzaam bouwen aan bod komen, tekunnen opvolgen. Daarbij integreertde GOMB warmtekrachtkoppeling(productie van elektriciteit en warmtein eenzelfde installatie) in al haarnieuwe projecten. ●www.gomb.beNuttige tipsEXPORTEER UZELF ! Prinselijkezendingen 1ste semester 2009De eerste zending onder leiding van ZKH Prins Filip gaatnaar Mexico en Panama van 21 tot 28 maart (inlichtingen/inschrijving – Isabelle Laverge : ilaverge@mbhg.irisnet.be- 02/800 40 85).De tweede gaat door in Zuid-Korea van 9 tot 15 mei (inlichtingen/inschrijving- Laurence Martaux : lmartaux@mrbc.irisnet.be - 02/800 40 82).NETWORKING – Meer dan 2miljoen Belgen op minstens1 site voor sociale netwerkingEen studie uitgevoerd door Insites Consulting (900 resp.– enkel volwassenen - in België, Nederland en het VerenigdKoninkrijk) bevestigt dat de Belg de virtuele socialenetwerken wel en goed heeft aangenomen. Als lijsttrekker:Facebook en het professioneel netwerk Linked In. Enomdat men weet dat het ook zeer hoog aanslaat bij deniet-ondervraagde jongeren, komt Netlog, oorspronkelijkuit België, in 3de positie.

d b PRINTFRANCE • BELGIUM • POLSKA • MOROCCOYOUR PRINTINGSOLUTIONBoulevard Industriel, 109 – 1070 Bruxelles – BELGIQUETél : +32 (0)2 526 84 40 – Fax : +32 (0)2 524 43 45E-mail : info@dbprint.be – www.dbprint.be

Probleemom te kiezen?Beci reikt u een waaier van diensten aan!Advies, networking, opleidingen en seminars, prospectiebestanden,business op Europees en internationaal niveau, … Aan u de keuze!Aarzel niet en word lid!Geef ons een seintjeop het nummer 02 648 50 02of surf naar www.beci.be

werkgelegenheidwerken in het buitenlandBijob rekruteert wereldwijdNog te veel bedrijven weten niet wat Bijob is. Bijob, zegt het u wat? Het BrusselsInternational Jobcentre is een wereldwijd platform met jobaanbiedingen: Actiris hield heteind 2006 boven de doopvont en ontwierp het op maat van de bedrijven.Misschien bent u wél bekendmet de filosofie vanhet Eures-netwerk – “EuropeanEmployment Services Network”–, dat in 1993 werd opgericht. Eures iseen Europees netwerk van 31 landen,dat online, op http://eures.europa.eu,een kleine 1,3 miljoen werkaanbiedingenverenigt. Dit houdt 750 Eures-adviseursaan het werk, die een specifiekevorming hebben gevolgd over mobiliteitbinnen de Europese commissie. Enwaar past BIJOB in dit plaatje?“Bijob is de internationale plaatsingsdienstvan Actiris, dat zelf ook deeluitmaakt van het Eures-netwerk”, legtcoördinatrice Isolde Van Maele ons uit.“Vroeger beperkte de rekrutering naarof vanuit het buitenland zich tot Europa.Tegenwoordig gebeurt 20 % van derekrutering buiten het continent. Bijobbeheert via zijn Eures-adviseurs werkaanbiedingenuit de hele wereld…”Het team van Bijob (Anspachlaan 69,op 50 meter van de Beurs) is uitgegroeidtot een team van acht medewerkers.En waaruit bestaat het beheercontractmet de Brusselse overheid? Uit diversemissies, die mogelijk zijn dankzij de fenomenalegegevensbank.Een miljoen jobs!“We beschikken over een databankvan kandidaten voor buitenlandsejobs”, verklaart Isolde van Maele. “Diebestaat zowel uit werklozen en werkzoekendenals uit ‘job changers’”, zoalsze ze noemt: “Werknemers dus die eennieuwe job zoeken.”Niet echt verrassend: Frankrijk, Zwitserlanden onze buurlanden blijven demeest aantrekkelijke landen voor wiein het buitenland wil werken. BuitenEuropa staat Canada op de eersteplaats.Een voorbeeld. Een bedrijf wil zichprofessioneel vestigen in Parijs: “Deaanbiedingen kunnen terecht op desite van Actiris en op de site van Eures.We kunnen een preselectie maken uitonze databank van kandidaten. En wekunnen aanbiedingen doorsturen naaronze collega’s van Eures, zodat die huneigen databank kunnen raadplegen.”De dienstverlening van Brussels InternationalJobcentre gaat nog verder.Wanneer er verschillende profielenmoeten worden ingevuld, kan Bijobook rekruteringsacties uitwerken. Opgrote schaal dus – “Met kick-offdagenbijvoorbeeld”. Een andere dienst vanActiris, Axios genaamd, kan ook eenunieke rekruteringstest verzorgen.“De publicatie van aanbiedingen isgratis”, zegt de manager van Bijob. Enhet systeem werkt! De website http://eures.europa.eu bevat meer dan eenmiljoen jobs in 31 landen, maar ook300.000 online cv’s en meer dan 18.000geregistreerde werkgevers.“Een bedrijf dat een vestiging wil openenin Europa kunnen we informatiebieden over de arbeidsmarkt in datland en hem in contact brengen metEures-adviseurs in die regio.”“Jobmigranten keren ookterug”Bijob is bereikbaar van 8.30 tot 12.15uur en van 13.30 tot 16 uur (gesloten opdonderdagochtend), en beheert striktgenomen ongeveer 300 aanbiedingenin het buitenland – “Het aantal werkgeversdat de grens wil oversteken,groeit geleidelijk”.De kandidaten? Dat zijn er ongeveer2.000. Ook dat cijfer blijft stijgen.“Veel kandidaten hebben zin in eennieuwe ervaring”, benadrukt IsoldeVan Maele. “Ze zien de kans op eenbetere job, in landen met goede loonvoorwaarden.Talenkennis is ook eenbepalende factor in de keuze van debestemming. Kandidaten met eengoed gedefinieerd professioneel projectin hun hoofd, hebben natuurlijkmeer kans om te slagen.” Ze merktook op dat “veel mensen die vertrekken,na een zekere tijd terugkeren. Opdie manier kunnen ze zich op de Brusselsearbeidsmarkt laten gelden metde nieuwe vaardigheden die ze hebbenopgedaan in het buitenland.”Praktische infoHet team van Bijob neemt aan heel watJob Days, beurzen e.a. deel. Zoals op 21november bijvoorbeeld, op een BeursBestemming Canada: “Dertig werkgeversuit Canada kwamen zich voorstellenen mensen rekruteren. Er warenzo’n 700 Belgische kandidaten!”Dat is nog niet alles. De organisatie kannog een ander argument van gewichtinbrengen: het netwerk Eurodyssée.“Dat is een uitwisselingsprogrammavan jonge afgestudeerden die stagewillen lopen in het buitenland, metde mogelijkheid een intensieve taalcursuste volgen. 32 Europese regio’snemen deel aan dit programma. Wijzoeken naar Brusselse bedrijven dieeen jonge Europeaan willen opvangen.Wij verzorgen ook de opvolging vandeze stages.”Merk ook op dat de surfer op de Euressiteinformatie uit de eerste hand vindtover het vrije verkeer binnen de nieuwelidstaten, “een principe dat ingeburgerdis in de Europese EconomischeRuimte, maar waarvoor in een tientallanden wel nog bepaalde overdrachtregelsgelden”. En dan komen we terugbij Bijob uit, want je moet altijd rekeninghouden met de sociale wetgevingvan heel wat verre landen. Een hoteldat een vestiging wil openenin China en een Belgische directeurzoekt, verhoogt zijnslaagkansen enorm als hijeerst langs Bijob passeert… ●Guy Bernard31nr 12 - december 2008 - dynamiekIsolde Van Maele,verantwoordelijke van Bijob

- © D. Sutherland/Getty Images

Internationale handelRecupereer sneller uw grensoverschrijdende vorderingen!33Naar het buitenland zonder schrik voor onbetaaldefacturen 36Welke risico’s loopt u in welke landen? 38And now what? - Interview met Etienne de Callataÿ– Chief Economist Bank Degroof 41De Golf: kansen zonder weerga? 465 activiteiten om uw expansie te ondersteunen! 48DOSSIERVorderingenRecupereer sneller uwgrensoverschrijdende vorderingen!Vanaf juni 2008 moeten de lidstaten van de EU aan de Commissie een reeks praktischeinlichtingen bezorgen die moeten helpen om de Europese betalingsbevelprocedure in allelanden van de Europese Unie in te voeren 1 .Dit zal de bedrijven toelaten om hun Europesevorderingen gemakkelijker te innen.33nr 12 - december 2008 - dynamiekDe Europese verordeningdie deze nieuwe procedureinvoert is geldig vanaf 12december 2008. De bedoeling is uiteraardom laattijdige betalingen enwanbetalingen tussen ingezetenenvan de lidstaten tegen te gaan.Het reglement dient om het innen2van niet-betwiste grensoverschrijdendeschuldvorderingen op burgerlijken handelsvlak te vereenvoudigen,te bespoedigen en de kosten dieaan deze procedure verbonden zijn teverminderen.GrensoverschrijdendegeschillenWe hebben het over grensoverschrijdendegeschillen van zodra er op zijnminst een van de betrokken partijenzijn of haar woonplaats of gewoneverblijfplaats in een andere lidstaatheeft dan de lidstaat onder wiens jurisdictiehet geschil valt.Bijvoorbeeld: de in België gevestigdeschuldeiser doet op de Belgischerechtspraak beroep om tegen zijn inFrankrijk woonachtige debiteur eenbetalingsbevel uit te vaardigen.De bedoeling van deze procedure isom de rechtbank waar de schuldeiserzich toe gericht heeft een betalingsbevelte laten uitvaardigen waardoorde debiteur verplicht wordt om hetbedrag van de niet-betwiste schuldvorderingte betalen. Belangrijk omte weten is dat, als de onbetaaldeschuldvordering betrekking heeft opeen contract dat de debiteur heeft afgeslotenvoor redenen die buiten zijnberoepsactiviteiten vallen, deze danals consument beschouwd wordt, endat de schuldeiser dan verplicht isom zich tot een rechtbank te wendenin de woonplaats van deze - of daarwaar hij gedomicilieerd is - om eenbetalingsbevelaanvraag in te dienen.Opdat de aanvraag tot betalingsbevelvan de schuldeiser ontvankelijk zouzijn, moet het gaan om de inning vaneen geldelijke schuld die op de dagvan de aanvraag liquide (het bedragligt vast) en opeisbaar (de betalingstermijnis vervallen) moet zijn.1Verordening (EG) nr. 1896/2006 van het Europees Parlement en de Raad van 12 december 2006 tot invoering van eenEuropese betalingsbevelprocedure2 Het reglement vereist niet uitdrukkelijk dat de schuldvordering onbetwist is op het ogenblik dat de aanvraag voor eenbetalingsbevel door de schuldeiser wordt ingediend. Maar omdat de debiteur zich daartegen kan verzetten en zo de procedurestopzetten is dit geen geschikte werkwijze voor betwistingen.

dossierinternationale handel34nr 12 - december 2008 - dynamiekDankzij deze nieuwe procedure hoeft u geenschrik meer hebben om in Europa zaken te doenHet verloop van de procedureDe procedure gebeurt volledig schriftelijk,aan de hand van standaardformulierendie de partijen moeteninvullen en binnen bepaalde termijnenaan het aangezochte gerechtmoeten richten. Het indienen vande aanvraag tot betalingsbevel doorde schuldeiser gebeurt dus door hetverzenden van een ad hoc formulieraan het gerecht van oorsprong. Departijen mogen zich door een advocaatlaten vertegenwoordigen maarzijn daar niet toe verplicht. Toch ishet aangewezen om op een specialistberoep te doen. De debiteur beschiktover een termijn van 30 dagen vanafde betekening van de aanvraag totbetalingsbevel om zich daar tegen teverzetten.Als de debiteur (of verdedigende partij)zich verzet zal de procedure voorde bevoegde rechtbanken van de lidstaatvan oorsprong (het land van hetgerecht van oorsprong) verder gevoerdworden, behalve als de schuldeiseruitdrukkelijk gevraagd heeft omde procedure stop te zetten. Als hetbetalingsbevel afgeleverd werd ende debiteur (verdedigende partij) heeftzich daar niet binnen een termijnvan 30 dagen tegen verzet, wordt hetbetalingsbevel uitvoerbaar.Zelfde gevolgen in alle landenHet reglement voorziet dat van zodraeen betalingsbevel uitvoerbaar isdeze voltrokken kan worden alsof zeafgeleverd werd in de lidstaat waarinze voltrokken moet worden.In het voorbeeldvan de Belgische schuldeiserdie op het Belgische gerecht beroepdoet om een Europees betalingsbeveltegen een in Frankrijk gevestigde debiteurte bekomen, is het betalingsbevelin Frankrijk uitvoerbaar, net alsofdit betalingsbevel door een Franserechtbank zou verordend zijn!Latenwe hopen dat er minder schuldeisersde moed zullen laten zaken bij hetinnen van hun schuldvorderingenin andere lidstaten van de EuropeseUnie zodra dit reglement van krachtwordt. ●Marianne DicksteinAdvocate aan de balie van BrusselErkend bemiddelaarster voor burgerlijkeen commerciële aangelegenhedenDicksteinLawyers & Mediatorswww.dicksteinlawyers.euEncart De Lloyd 180x90 VECTO.indd 1 10/09/08 9:12:53

Ons beroep?U helpen bij de uitvoering van het uwe!Uw businessontwikkelen?Nieuwe klantenvinden?Events, clubs,lunchbijeenkomsten, businessmeetings, ondernemingslijstenen publicaties van Beci: breiduw contacten uit en maakuzelf bekend!Richt uw onderneming op,begrijp de fiscale, socialeen handelswetgeving, verkende internationale markten verbeter dankzijde diensten van Beci!BeciDe sleutel voor uw succesUw belangenlaten verdedigen?Beci vertegenwoordigtde Brusselse ondernemingenbij de lokale, federale eninternationale autoriteitenen in sectorcommissies.Word lidwww.beci.beAdministratieverompslomp?Ondernemingsloket, btw,publicatie in het Staatsblad, neerleggingjaarrekeningen, registratie vanhuurovereenkomsten, vzw-formaliteiten,oorsprongcertificaten,ATA-boekjes, visa van facturen:Beci voert al deze takenvoor u uit!

dossierinternationale handelBuitenlandse schuldvorderingenNaar het buitenland zonder schrik vooronbetaalde facturenElke ondernemer kan getuigen over het gevaar van onbetaalde facturen voor de stabiliteiten zelfs het overleven van diens onderneming. In België kan een faillissement op vierhieraan toegeschreven worden. In eigen land loopt men al het risico om niet betaald teworden maar als men handel drijft met een buitenlandse partner is dit risico nog groter.36nr 12 - december 2008 - dynamiekMarianne Dicksteinlegt in haar boek« Guide pratique durecouvrement de créances enBelgique et à l’étranger » (Praktischegids bij het innen vanschuldvorderingen in Belgiëen in het buitenland, 2008) dejuridische en boekhoudkundigeaspecten van het innenvan schuldvorderingen uit. Zedoet dit niet alleen voor Belgiëmaar ook voor de vijftienlanden waar België het meestnaar uitvoert.Wat heeft u ertoeaangezet om dit boek teschrijven?Marianne Dickstein: KMO’slopen over het algemeen meerdan grote bedrijven het risicodat sommige facturen onbetaaldblijven. Ondertussen is het ookbelangrijk om de KMO’s aan te moedigenom de internationale marktenmet meer zelfvertrouwen te exploreren.Ondanks de Europese richtlijn diede lidstaten aanzet om deze materiete harmoniseren blijven er tussen delanden grote verschillen bestaan ophet vlak van betalingstermijnen, tevolgen procedures, het regelen vanadvocatenkosten bij geschillen… Ditboek heeft zowel een preventievefunctie – met wie kan ik zonder risico’ssamenwerken? – als een remediërendefunctie – hoe kan een KMOhaar rechten laten gelden tegenovereen wanbetaler? Gezien de ernstigeeconomische crisis zijn deze vragenalleen maar prangender geworden.Prenez vos précautions pour récupérervos créances à l’térangerWelke stappen moet eenBelgische ondernemer zetten alshij een probleem heeft met eenbuitenlandse debiteur?Er zijn twee belangrijke ogenblikken.Eerst en vooral is het vanuit preventiefstandpunt belangrijk dat de ondernemereen advocaat raadpleegt tijdenshet opstellen van het contract. Daarmoeten zoveel mogelijk beschermingsclausulesin opgenomen worden. Deadvocaat zal ook bij zijn buitenlandsecollega’s nagaan welk wettelijk kader(dat van de koper of verkoper) het voordeligsteis voor het opstellen van hetcontract.Verder, als er moet ingegrepen wordenomdat er zich een geschil voordoet,moet men eerst nagaan welk recht vantoepassing is. Als de proceduretoch in het buitenland moet verlopen,is het nodig om op een advocaatberoep te doen die als tussenpersoonzal optreden. Tussenadvocaten onderling is het altijdgemakkelijker om de regels tedoen respecteren.Maar het blijft welriskanter om handelte drijven met eenbuitenlandse partner.Dat is vooral zo omdat de debiteurzich ver weg bevindt endaarom is het moeilijker om inlichtingenover zijn kredietwaardigheidte vinden. Maar eigenlijkis dat soort van gegevens, ofhet nu gaat om de liquiditeitsratioof de schuldgraad, en dat netzo goed in Europa als in de restvan de wereld, gemakkelijk opte sporen. Daarvoor bestaan er zowelopenbare bronnen (centrale gegevens,databanken van inbeslagnames, etc.)als privé-inlichtingenbronnen (betalendegegevensbanken). Maar wat erook van zij, de twee belangrijkste reflexendie men moet hanteren als menmet het buitenland handel drijft zijnhet inwinnen van inlichtingen over deklant en het opstellen van een geschrevenen solide contract. ●Jean-Paul Bombaerts« Guide pratique du recouvrementde créances enBelgique et à l’étranger »(2008), Marianne Dickstein,188 p., 18,50 Euro, tebestellen op 02 743 83 83of via de website van hetUCM: www.ucm.be

dossierinternationale handelWelke risico’s loopt u in welke landen?Hieronder staan er enkele uittreksels uit de praktische landenfiches die MarianneDickstein heeft opgesteld.38nr 12 - december 2008 - dynamiekDuitsland:de beste leerling in deEuropese klasIn vergelijking met de toestand inandere landen vormen laattijdige betalingeneen vrij beperkt probleem inDuitsland. Volgens een studie van deEuropese Unie is het aandeel laattijdigebetalingen tussen 2001 en 2006van 45 % naar 41 % teruggelopen. Ditmaakt van Duitsland de beste leerlingin de Europese klas.In het Duitse recht is een ingebrekestellinggeen voorafgaande verplichtingom een procedure op te starten.Behalve als de betrokken partijen andersovereen gekomen zijn, wordt dedebiteur 30 dagen na ontvangst vande factuur automatisch als wanbetalerbeschouwd.Er bestaat een betalingsbevelprocedure:het “Mahnverfahren”. Dezeprocedure is eenvoudiger, sneller engoedkoper dan de gewone procedure.Deze laatste is schriftelijk (behalve alsde partijen anders overeen komen) enis geldig voor alle schuldvorderingen.Dit wil zeggen dat de vordering betwistmag worden. Als men ervan uitgaatdat de debiteur de aanvraag nietzal betwisten valt de betalingsbevelprocedureaan te raden. In het tegenovergesteldegeval moet men van degewone procedure gebruik maken.Bij gebrek aan een betalingsbevelprocedurekan de crediteur bij de rechtbankvan eerste aanleg een procedureopstarten. Gemiddeld mag men opzes maanden rekenen vooraleer ereen uitspraak valt. De advocatenhonorarialiggen vast volgens barema’sdie afhangen van de hoogte van debetwiste som. Een klacht over 5.000euro kost dan 772,50 euro, terwijl eenklacht over 10.000 euro al 1.225 eurozal kosten.Het is mogelijk om beroepaan te tekenen als het gevorderde bedragmeer dan 600 euro bedraagt. Degemiddelde duur van deze procedurevarieert tussen 8 en 12 maanden maarsommige rechtbanken doen er anderhalfjaar of meer over om een uitspraakte vellen. Ook hier variëren dehonoraria volgens de hoogte van debedragen die op het spel staan: 862,50euro voor een klacht van 5.000 euro,1.380 euro als de hoogte van de vordering10.000 euro bereikt.In Duitslandvallen de inningskosten (advocatenhonorariaen procedurekosten) overhet algemeen ten laste van de verliezendepartij.Frankrijk:twee vereenvoudigdegerechtelijkeinningsproceduresLaattijdige betalingen komen vaakvoor in de meeste Europese landen.Volgens een onderzoek van de EuropeseCommissie werden in 2001in Frankrijk maar liefst 72 % van debetalingen in het kader van een handelstransactielaattijdig verricht. Ondertussenis dit cijfer lichtjes teruggelopentot 65 % (2006).Het Franse recht kent twee vereenvoudigdegerechtelijke inningsprocedures:het betalingsbevel en hetprovisioneel kortgeding (référé-provision).Beide procedures zijn geenverplicht voorafgaande stap vooraleermen een andere procedure kanopstarten.In Frankrijk gebeurenmaar liefst 72 %van de transactieslaattijdigDe betalingsbevelprocedure is kort,goedkoop en wordt voor niet-betwistevorderingen gebruikt. De debiteurbeschikt over een maand omhet betalingsbevel aan te vechten,te rekenen vanaf het ogenblik datde schuldeiser hem daarover inlicht.Als het betrokken bedrag meer dan4.000 euro is kunnen de schuldeiseren de debiteur deze beslissing aanvechtenvoor een beroepsinstantie.Om van een provisioneel kortgedinggebruikt te maken moet de vorderingvanzelfsprekend zijn of op zijn minstniet echt aanvechtbaar. In tegenstellingtot het betalingsbevel is deze beslissingprovisioneel en gaat ze nietin op de grond van het geschil.

dossierinternationale handel40nr 12 - december 2008 - dynamiekAls de kans bestaat dat de debiteur devordering zal aanvechten, is het beterom terug te vallen op de gewone procedurein eerste instantie. In het bestegeval wordt het vonnis binnen de zesmaanden geveld, maar over het algemeenmoet je toch rekenen op een periodevan 9 maanden tot 1 jaar.De beroepsprocedure kan duur uitvallenen lang duren (soms meerdere jaren).Het is moeilijk om de kostprijs vaneen beroepsprocedure in te schattenomdat men, zoals in eerste instantie,rekening moet houden met de lengtevan de procedure en de honoraria vande advocaten en van de procureur.photo) In Frankrijk gebeuren maarliefst 72 % van de transacties laattijdigNederland:een verontrustendevaststellingLaattijdige betalingen zijn in Nederlandschering en inslag. Volgens eenstudie van de Europese Commissie ishet percentage laattijdige betalingengedaald van 75 % in 2001 tot 65 % in2006. Voor een open economie zoalsde Nederlandse is dit een verontrustendevaststelling.Volgens de Nederlandse wet moeteen debiteur eerst een ingebrekestellingontvangen. Zelfs als deze ingebrekestellingniet altijd noodzakelijkis, valt het toch aan te bevelen om ditte doen om te voorkomen dat de eiserde procedurekosten niet zou kunnenverhalen.In Nederland bestaater voor kleine sommen geen vereenvoudigdeprocedure of spoedprocedure.Summiere rechtspleging is welmogelijk. De eerste zitting heeft al 2tot 4 weken na de aanzegging vande dagvaarding plaats en het vonniswordt normaal gezien binnen detwee weken volgend op de zittinggeveld. De gerechtskosten hangen afvan de complexiteit van de zaak envan het gevorderde bedrag. De advocatenhonorarialiggen hoog: tussen3.000 en 15.000 euro.In plaats van een summiere rechtsplegingkan de schuldeiser ook eenprocedure in eerste instantie inleiden.Voor vorderingen van minderdan 5.000 euro is het niet noodzakelijkom op een advocaat beroep tedoen. Het inleiden van de procedurekost 2,2 % van het gevorderde bedragmet een minimum van 303 euro enmaximaal 4.372 euro voor bedragenboven 11.245 euro. De advocatenhonorariaschommelen tussen 5.000 en30.000 euro. Het is moeilijk om in teschatten hoelang het zal duren vooraleerer een vonnis geveld wordt. Insommige gevallen is dat al na 6 tot 8weken het geval, maar vertragingenvan 1 tot 2 jaar komen ook voor.Beroep aantekenen is enkel mogelijkvoor uitspraken over een geschil vanminstens 1.750 euro. Ook hier zijn ergrote verschillen voor de termijnenwaarin het vonnis wordt geveld. Deinningskosten (advocatenhonorariaen procedurekosten) worden terugbetaald,maar men moet er rekeningmee houden dat niet alle kosten volledigworden terugbetaald: de kostenvan de advocaat bijvoorbeeld. Sommigekosten die aan de procedurevoorafgaan worden wel in aanmerkinggenomen, maar voor de terugbetalingvan de kosten die aan deprocedure zelf verbonden zijn, gebruiktmen een conventioneel tarief.Voor intellectuele eigendomsrechtenwordt er een uitzondering gemaakten worden alle kosten terugbetaald.Italië:geen plaatselijkespecialiteitIn tegenstelling tot wat we geneigdzouden zijn te denken, zijn laattijdigebetalingen helemaal geen Italiaansespecialiteit. Volgens een studie vande Europese Commissie is het aantallaattijdige betalingen in Italië tussen2001 en 2006 stabiel gebleven(50 %).Dat maakt van Italië een van de betereleerlingen uit de Europese klas.Het moet enkel Duitsland en Spanjelaten voorgaan. Een minpunt is datde Italiaanse justitie traag werkt endat procedures verschillende jarenkunnen aanslepen.Het is in Italië de gewoonte om dedebiteur binnen een termijn van 10In tegenstelling tot hun Europese collega’s betalen deItaliaanse bedrijven betalen hun facturen op tijdtot 15 dagen per post een ingebrekestellingop te sturen om hem aan temanen de factuur te betalen.De betalingsbevelprocedure bestaat,maar dit is geen noodzakelijke voorafgaandestap vooraleer een andereinningsprocedure kan opgestart worden.In Milaan kan de aflevering vaneen betalingsbevel binnen een termijnvan 2 tot 3 maanden gebeuren.De gerechtskosten bedragen ongeveer600 euro voor een vordering van2.600 euro en lopen op tot 6.000 eurovoor vorderingen tot 5 miljoen euro.Als de schuldeiser ervoor kiest omeen procedure in eerste instantie opte starten, moet hij er niet op rekenendat er de eerste drie of vier jaar eenvonnis uit de bus zal komen. Elke partijmoet de gerechtskosten zelf voorschieten.Deze worden bepaald aande hand van de grootte van de vordering.Over het algemeen moet de verliezendepartij de gerechtskosten vande tegenpartij terugbetalen.In beroep duurt het ook 2 tot 3 jaarvooraleer er een vonnis te verwachtenvalt. ●

dossier internationale handelAlle ogen zijn ook de volgende maanden gericht op de aandelenkoersenInterview met Etienne de Callataÿ– Chief Economist Bank DegrooffAnd now what ?De subprimecrisis is in enkele weken in een grote financiële crisis omgeslagen.Ondertussen voorzien alle economen dat er een flinke recessie op ons afkomt. Hunvooruitzichten verschillen alleen maar over de duur van deze vertraging en over hoe grootde terugval zal zijn... Zal de economie in 2010 weer aantrekken of staat er ons een langedepressie van 5 tot 10 jaar te wachten?41nr 12 - december 2008 - dynamiekEen Chinees spreekwoord zegtdat het moeilijk is om voorspellingente doen, vooral overde toekomst... Op dit ogenblik zijn erdan ook maar weinig bedrijven diedurven voorspellen waar ze over eenjaar zullen staan. Het is koffiedik kijken!Bij veel bedrijfsleiders die lid zijn vanBeci is de angst tastbaar aanwezig.Dat is niet zo verbazingwekkend indeze stad met haar specialisatie inhandel en diensten. Wij hadden eengesprek met een van onze bekendsteeconomen: Etienne de Callataÿ, ChiefEconomist bij Bank Degroof. Dit wastrouwens een van de zeldzame bankendie geen enkele investering inHet is moeilijk om de impact van deze crisis op degroei op middellange termijn in te schatten, maarhet vertrouwensverlies en de schrik om risico’s tenemen zullen nog jarenlang doorwegen.“subprime” financiële producten ophaar balansen had staan. Zijn antwoordenlaten ons niet veel hoop opbeterschap...Hoe erg wordt deze recessie?Etienne de Callataÿ : De situatieziet er niet schitterend uit – en dat iseen understatement. Ik zeg niet datwe in 2009 allemaal bij de soepbedelingzullen moeten gaan aanschuiven,maar laten we wel wezen: dewerkloosheid zal stijgen en loonsverhogingenzullen voor onbepaalde tijduitgesteld worden. De consumptie,als belangrijke groeimotor, zal teruglopen.Op korte termijn zal de impactvan de financiële crisis sterk zijn. Zes

dossierinternationale handel42nr 12 - december 2008 - dynamiekweken geleden schatte Arcelor-Mittalin dat het zijn productie met 15%zou verminderen. Nu spreken ze voor2009 al over 30% minder productie.In oktober hebben het IMF en de EuropeseCommissie hun groeivooruitzichtenspectaculair naar benedenbijgesteld. Het Fonds verwacht voor2009 0,1% groei in de VS en 0,2% in deEurozone. Zelf verwacht ik dat dit inEuropa en in België negatief zal uitvallen.Het valt natuurlijk te begrijpendat zowel het Fonds als de Commissieniet alle economische spelersDe basisconsumptie zalniet dalen. De sectorendie gaan afzien zijn dezewaarop de consument kanbesparen: luxeproducten,restaurants, kleren…willen ontmoedigen.Het enige pluspunt aan deze situatieis dat de inflatie geen schrik meeraanjaagt. We verwachten niet langernog een inflatiegraad zoals dit jaarwaarbij we in België drie indexsprongenhebben ondergaan. De grondstofprijzenkunnen niet anders dandalen als de vraag vermindert. Voorolieproducten is dat niet noodzakelijkeen goede zaak. De regeringenzouden deze prijsdalingen van hetzwarte goud moeten gebruiken omeen belasting op brandstofgebruikin te voeren die moet toelaten om dezware en fnuikende belastingen oparbeid te verminderen.Moeten we niet langer hopen opeen heropleving van de groei in2010 zoals sommige economenons voorhouden?EdC : Ik spreek me liever niet uit overhet exacte ogenblik van een eventueleherneming van de groei. Ik geloofdat de groei zal hernemen, maar veelmoeten we ons daar niet bij voorstellen.De huidige schok zal diepe sporennalaten. Het sleutelwoord is “vertrouwen”.De subprimecrisis is eenvertrouwenscrisis geworden. Het ismoeilijk om de impact van deze crisisop de groei op middellange termijnin te schatten, maar het vertrouwensverliesen de schrik om risico’s te nemenzullen nog jarenlang doorwegen.Onze volledige samenleving, al onzehandel, is daarop gebaseerd. Zondervertrouwen is er geen handel en dusgeen markt. Om het belang van hetvertrouwen te verduidelijken verwijsik naar 2001. De impact van de aanslagenvan 11 september hadden hetvertrouwenskapitaal in de economiezwaar kunnen aantasten. Indien deschrik om te vliegen na de aanslagengebleven zou zijn, dan zouden businessmenen onderzoekers elkaar nietlanger hebben kunnen ontmoetenen geen uitwisselingen meer kunnendoen. Eenmaal het vertrouwen aangetastis, verdwijnt het snel en komthet maar langzaam terug.Het enthousiasme na deverkiezing van Barack Obamaheeft deze keer blijkbaarniet de gebruikelijke opstootvan optimisme op de beurslosgeweekt. Gaat de crisis zodiep?EdC : De verkiezingen vielen samenmet de publicatie van heel slechte cijfers:de ISM-index voor de productiesectorwas erg slecht, daarna kwamde dienstenindex met negatievegroeicijfers van –2 tot –3 %. Tel daarde neerwaartse herziening van debedrijfswinsten nog eens bij op en deangst kwam na een korte pauze meteenweer bovendrijven. De interbankenrentedaalt wel maar het slechtenieuws blijft de boventoon voeren.Een van de grote angsten van debedrijfsleiders binnen Beci is dathet opgedroogde krediet nietterugkomt. Zullen de bankenkrenterig worden?EdC : De bedrijven maken zich daarterecht zorgen over. Wij hebben eenlange periode van gemakkelijk geldgekend en dat heeft zeer positieveaspecten gehad: grote en kleine bedrijvenkonden zichgoedkoop financieren.De marges vande banken warenwaarschijnlijk telaag, maar de groeiheeft daar voordeelbij gehad. De huidigekredietbeperkingenzijn overdreven. InEtienne de Callataÿ2009-2010 zullen debedrijven en vooral de KMO’s daaronder gebukt gaan. Krediet zal aanzienlijkduurder blijven en de kredietvoorwaardenzullen strikter zijn.Daar moet ook nog de herziening vande contracten met variabele rentevoetaan toegevoegd worden. Het effectdaarvan zullen we pas de volgendemaanden voelen. Een ondernemerwiens kredietvoorwaarden elk jaarin januari herzien worden, zal pas injanuari 2009 het gevolg van de kredietbeperkingecht voelen. Dat wordteen pijnlijke zaak voor veel bedrijvenen particulieren.Zal de oproep van onzeministers aan de banken, endan vooral deze die door deoverheid gered werden, om bijde toekenning van kredietenaan bedrijven en particulierenwat inschikkelijkheid aan de dagte leggen een impact hebben?EDC: Het is een vriendelijke geste,maar ik betwijfel of deze oproepeen impact zal hebben. De rentevoetontsnapt aan de controle van de banken.Als het voor hen duurder wordtom zich te financieren, verplichtde marktrealiteit hen ertoe om ookduurder uit te lenen. Financiering bijde Europese centrale bank vervangtde korte termijn interbankenmarkt.Er is een driehoeksverhouding tussende ECB, banken met een overschot ophet einde van de dag en banken meteen tekort ontstaan. Dit verandertniets fundamenteels.Op dit ogenblik staan de banken ernatuurlijk huiverig tegenover omelkaar geld te lenen. We kunnen uithet opdrogen van het krediet niet afleidendat de banken weten hoeveelgiftige kredieten de andere bankenmoet doorslikken. Het is niet zo dat

Voor uw export,Volg de gids…De experts van Brussel Export stellen Brusselse bedrijven gratisverschillende diensten ter beschikking :Persoonlijke begeleiding van exportondernemingen,zowel in Brussel als in het buitenland via eenwereldwijd netwerk van meer dan 80 economischeen handelsattachés.Financiële tegemoetkomingen ten gunste van KMO’svoor prospectiereizen, deelname aan internationalehandelsbeurzen, samenstelling van promotiemateriaal,voor het beroep doen op consulenten inzakebuitenlandse handel, om deel te nemen aan exportopleidingen…Opleidingen in internationale handel.De uitgave van douanedocumenten en de legaliseringvan exportdocumenten.Het Enterprise Europe Brussels begeleidt ondernemingenin Europese materies.Collectieve acties : economische zendingen, contactdagen,beurzen, ontmoetingen met buitenlandse inkopers,business clubs…Verspreiding van informatie over buitenlandse markten(handelsvoorstellen, exportformaliteiten…) via onzewebsite www.brussel-export.be en publicaties...Promotie van de Brusselse uitvoerders via de databankwww.brussels-exporters.beWaar uw export een hogevlucht neemtwww.brussel-export.be • + 32 2-800.40.00Brussel Export : een initiatief van de Directie Buitenlandse Handelvan het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en Beci.

dossierinternationale handel44nr 12 - december 2008 - dynamiekOndanks het garantiefonds valt te vrezen dat de KMO’s dekomende maanden zwaarder onder de crisis zullen lijden.zij handelen in functie van specifiekeinformatie waarover zij zouden beschikken.Het probleem is de dubbeleonzekerheid over enerzijds de matewaarin de instellingen waaraan zegeld zouden uitlenen aan giftige activablootstaan en anderzijds in welkemate ze zelf over kredieten zoudenkunnen beschikken in het geval zedie nodig zouden hebben. Het vertrouwenmoet hersteld worden vanzodra de te zwaar belaste banken inquarantaine gezet worden.Valt er te vrezen dat de vertragingin bepaalde sectoren sterkerzal zijn?EdC :De sector die het hardst zalgetroffen worden is die van de consumerdiscretionary. Het is niet debasisconsumptie die zal afzien. Debroodconsumptie zal niet dalen. Desectoren die gaan afzien zijn dezewaarop men kan besparen: luxeproducten,restaurants, kleren, etc.Het is duidelijk dat men niet meerop een loonsverhoging rekent als deeconomie afkoelt. Er wordt gespaardomdat men schrik heeft om zijnwerk te verliezen. Bovendien zijn demensen door de vele beursverliezenook minder rijk dan voorheen. De55-plussers die hun pensioen aan hetvoorbereiden zijn, hebben hun reserveszien wegsmelten. De enkele jarendie ze nog werken gaan zij gebruikenom meer te sparen. Ze proberen hunspaarpotje weer op peil te brengen.Dat is niet goed voor de consumptie.Ik heb ook schrik dat de KMO’s ookonder de financieringskosten gaanlijden. Het wantrouwen van de bankenis groot. Grote bedrijven kunnenzich altijd financieren met bedrijfsobligatiesof kunnen op de staat eenberoep doen. Kijk maar naar Sonacain Charleroi of General Moters in deUSA. Maar KMO’s moeten bij hunbank terecht. Deze worden hardergetroffen en zijn gevoeliger. Ondanksde garantiefondsen valt er te vrezendat de KMO’s de komende maandenzwaarder onder de crisis te lijden zullenhebben.Viel dat allemaal niet te voorspellen?Hebben we de problemenachter de rug?EdC: Enkele maanden geleden konniemand zich voorstellen dat de overhedenertoe gedwongen zouden wordenom financiële instellingen over tenemen in die Angelsaksische bolwerkenvan het vrij ondernemerschap.De omvang van de gebeurtenissen isal even verbazingwekkend. Wie hadooit durven denken dat ABN-AMROzich nu in de handen van de Nederlandseoverheid zou bevinden? Dit iseen wereldwijde omwenteling, maarhet is zeker niet het einde van het kapitalisme.Ik denk trouwens niet dat dit eenslecht scenario is voor de overheden.Van zodra de rust weergekeerd is, zaldeze reddingsoperatie waarschijnlijkeen goede zaak blijken te zijn. Deoverheden zullen hun aandelen aaneen goede prijs kunnen verkopen.Maar eerst gaan ze mooie winstenuitkeringenop zak kunnen steken.Nu valt er te verwachten dat er budgettairemaatregelen zullen getroffenworden om de consumptie te ondersteunen.Wat staat er de finciële wereld tewachten?EdC: De regulatoren van de financiëlewereld hebben ook een rol tespelen. Sommige instellingen hebbende boekhoudnormen herzien omzo terug te keren naar een systeemdat eerder de onderliggende economischeactiviteiten op lange termijnweerspiegelt dan de “mark-to-market”.Daarna zal men zich uiteraardover maatregelen moeten buigen omte voorkomen dat dit zich allemaalnog eens herhaalt: de verloningssystemenvoor het managementmoeten in lijn gebracht worden metde belangen van de aandeelhoudersen het risicobeheer door interne enexterne controleurs moet bekekenworden.Het zijn verbazingwekkende tijden!●Luc RivetDe olieprijs kan niet anders dan dalen alsde vraag vermindert

Eenanderekijkop werkenUw kantoorin Belgiëvanaf9,99per dag!*Volledig ingerichtekantorenFlexibelehuurtermijnVergaderruimtes8 locaties in België, 1000 wereldwijd* Aanbieding geldig voor een nieuw kantoor contract van minimaal 3 en maximaal12 maanden in Regus business centre Brussels Airport in Diegem getekend voor15 januari 2009 en onder voorbehoud van beschikbaarheid. Aanbieding exclusiefextra services, opstartkosten en verhuur apparatuur. Eenmalige aanbieding perbedrijf. Niet geldig in combinatie met andere aanbiedingen. Regus AlgemeneVoorwaarden van toepassing. Tarief per werkplek, excl. BTW.0800 97 282 regus.be

dossierinternationale handelDubaï, geprangdtussen tradities ende wetten van demarktBusinessbestemmingDe Golf:kansen zonder weerga?Op het ogenblik waarop de olieprijzen de economie van deGCC (Gulf Cooperation Council) vooruit stuwen, stellen onzeondernemers zich enkele vragen: Kan mijn bedrijf voordeelhalen uit deze ongekende ontwikkeling? Welke stelling moet ikinnemen? Welke risico’s zijn eraan verbonden46nr 12 - december 2008 - dynamiekZoals het er uitziet, willen allebedrijven een stuk van de taart:een florissante economische situatie,een voortdurende stroom groenebankbriefjes verrijkt de koninkrijkenen emiraten van de Golfregioaanzienlijk, de overheid doet faraonischeinvesteringen in ontelbare megaprojecten,Saoedi-Arabië treedt tot deWHO toe. Bovendien stellen de overhedenzich over het algemeen meeropen tegenover de buitenwereld watvoor buitenlanders een interessantetoegang tot openbare aanbestedingenen winstgevende zaken oplevert.Welke timing om er zich tevestigen?Sommige gesloten sectoren zoals de petrochemischeen de defensie-industriezijn al gedeeltelijk ingepalmd. Maardoor de grote groei in alle economischesectoren liggen er nu en de volgendejaren nog kansen te grijpen. Daar staattegenover dat een realistische timingom de markt te betreden minstens zesmaanden bedraagt. Deze periode isnodig om te onderhandelen over akkoordenen infrastructuur. Activiteitenontplooien in de Golf is niet hetzelfdeals dat in Frankrijk of Nederland doen.Administratieve procedures vergenveel werk en geld en de uitkomst ervanis vaak onzeker. Ook het ondertekenenvan een samenwerkingsakkoord kanmen maar beter niet te licht opvatten.Het is bijvoorbeeld raadzaam om opvoorhand de opzeggingsvoorwaardenvan het contract en de samenwerkingin detail te bepalenHet voordeel: de bekwaamheidvan ons personeelHet is algemeen geweten dat de grotekwaal van de plaatselijke economieënhet gebrek aan gekwalificeerd personeelis. Elk competitief bedrijf datvoor plaatselijke projecten Europeespersoneel aan het werk kan zetten,verhoogt zijn kansen dus aanzienlijk.Veel contracten worden uitgesteldof geannuleerd omdat er ter plaatsegeen competent personeel is. Het isdaarom dat de efficiëntie en de beschikbaarheidvan Belgisch en dusduurder personeel soms voldoendedoorwegen om projecten binnen tehalen en competitief te blijven.Tot wie kan u zich richten?In Arabische bedrijven bestaat er vaakeen groot verschil in beslissingsmachttussen de aandeelhouders (financiëlemacht) en het management. Metandere woorden, als men een samenwerkingsprojectof een contract echtten uitvoer wil brengen, doet men ergoed aan om de toezeggingen van dedirectie te laten goedkeuren door deaandeelhouders. Omgekeerd geldtook dat van zodra een beslissing gevallenis en de nodige budgetten zijntoegewezen, de aandeelhouders zichbijna nooit nog komen moeien met dedagelijkse uitvoering daarvan.Hoe zit het met de risico’s engeschillen?Men kan beter helemaal geen zakendoen dan producten verkopen zonderervoor betaald te worden. Maar hetblijft soms moeilijk om transactiesmet een Arabische klant te verzekeren.Gelukkig beschouwen de plaatselijkepartners een voorafbetaling overhet algemeen als een aanvaardbaremogelijkheid. Het belangrijkste is omvan in het begin duidelijk te zijn overuw betalingsvoorwaarden. Van zodradeze voorwaarden vastgelegd zijn enschriftelijk bevestigd werden, kan erverder gegaan worden. Probeer ookom alle invorderingsprocedures temijden, deze blijken vaak een lijdenswegte zijn. Denk er ook aan om uwmerken, modellen en octrooien te beschermen.Het wordt ook ten stelligsteafgeraden om uw contracten onder deplaatselijke wetgeving te laten vallen.Voorkom dat contracten in twee talenopgesteld worden waarbij elke partijeen exemplaar in zijn taal ondertekenten waarbij elke partij de rechtenen verplichtingen op zijn manier kaninterpreteren.Waarover kan ik spreken?Sommige onderwerpen liggen inderdaadmoeilijk. Toch raden wij aan omze niet uit de weg te gaan als ze tersprake komen. Beperk u er gewoon toeom de evenwichtige positie van de Belgischediplomatie te verduidelijken alshet over gevoelige onderwerpen gaat.Aarzel vooral niet om over uw familieen land te spreken, om te zeggen watu van hun geschiedenis en cultuur geleerdheeft. Als men ernaar vraagt, gelooftu steevast ineen god, drinkt u afen toe een glaasjerode wijn en bentu of getrouwd ofcelibatair, maar zekerniet iets tussenbeide in. ●Benjamin de SeilleGlobal BusinessNetwork S.A

1001nights.From London Heathrow Terminal 1 bmi operates to several destinations in the Middle East.bmi also offers connecting flights across the UK as well as improved timetables, more dailyflights and direct services.

dossierinternationale handelBeci international5activiteiten om uw expansiete ondersteunen!Beci ondersteunt de buitenlandse handel van Brusselse bedrijven met haarinternationale afdeling. Deze afdeling organiseert niet alleen economische enhandelsmissies maar beschikt ook over veel informatie om u in het buitenland opdreef te helpen.48n° 12 nr - décembre 12 - december 2008 2008 - Entreprendre- dynamiekAdviesDe internationale afdeling van Becikan u bij elke stap van uw internationaleontwikkeling concrete informatiegeven op het vlak van importen export, de Europese douanereglementering,de exportvoorwaardennaargelang het land, de juridischestructuren en meer.Om de import van goederen en dienstenin Brussel te bevorderen, heeftBeci het Brussels Import Agency (BIA)opgericht. Het BIA richt zich voornamelijktot importbedrijven uit Brusselen helpt hen bij het opstellen vancontracten en het zoeken naar buitenlandsepartners.BijstandBeci biedt op het vlak van export individuelebijstand aan: het oorsprongscertificaat,het ATA-boekje en het digitaalcertificaat.Het oorsprongscertificaat is het officiëledocument dat de oorsprong van degoederen vermeldt. Het vormt als hetware de identiteitskaart van uw handelswaar.Onze adviseurs helpen bijhet opstellen van dit certificaat. Het isook mogelijk om deze formaliteit viahet internet af te handelen.Wilt u in Azië aan prospectie doen? Contacteer Beci International!Het ATA-boekje is dan weer een echt“paspoort” voor goederen die u tijdelijkbuiten de EU exporteert. Dankzijdit boekje bent u volledig vrijgesteldvan invoerrechten, btw, licenties enborgstelling en kan u uw goederenveel sneller doorheen de douaneloodsen. Deze documenten zijn uitermatenuttig als u in het buitenlandop prospectie gaat of als u daar aaninternationale beurzen en salons wildeelnemen.Het digitaal certificaat, of ook wel “digitaleidentiteit” geheten, is ook eensoort identiteitskaart. Beci heeft metCertipost en GlobalSign een overeenkomstom de bedrijven bij te staan ophet vlak van administratieve vereenvoudigingen kostenbesparingen doordeze te helpen om zoveel als mogelijkdigitaal en volkomen veilig te communiceren.InformatieU wilt uw import- of exportactiviteiteneen duwtje in de rug geven? Aarzel danvooral niet om aan onze activiteitendeel te nemen om zo uw businessrelatiesuit te breiden: Exportnamiddagen,Import en Export Days of onthaal vanbuitenlandse delegaties.Beci staat haar leden bij in hun internationaleontwikkeling. Daarvoorheeft Beci informatie over de verschillendemarkten. Beci beschikt ook overeen netwerk met contacten in Brusselen in het buitenland. Op de websitewww.beci.be kan u een lijst vindenmet de verschillende landen die uzouden kunnen interesseren. De kwaliteitvan onze informatie en van onsnetwerk wordt per land weergegevenaan de hand van het aantal sterrenernaast

dossier internationale handelOntmoetenZoekt u nieuwe klanten of handelspartnersin het buitenland? Komonze databank Europese bedrijvenraadplegen. Neem deel aan businessmeetingsmet buitenlandse bedrijvendie in België partners zoeken.Ga mee op commerciële prospectiereisen ontmoet in het buitenlandwelgekozen handelspartners binnenhet kader van ons individueel en opmaat gesneden programma.Beci neemt ook aan drie BusinessClubs deel. De Brussels InfrastructureBusiness Club verenigt Brusselsebedrijven die in Afrika producten,uitrustingen, diensten voorinfrastructuurbouw… aan de manbrengen. De beoogde sectoren vande Club op het vlak van infrastructuurontwikkelingin Afrika zijn:transport, milieu, energie, ICT, gezondheidszorg,toerisme, industrieen onderwijs. Meer inlichtingen op:www.brussels-ibc.be.De Club Brussel-Hongarije verenigtBrusselse bedrijven die zich in Hongarijeinteresseren. Beci en de Hongaarseambassade organiseren samenthematische bijeenkomsten inde ambassadegebouwen.Beci is ook het Belgische contactpuntvan het Forum Francophonedes Affaires. Dit forum brengt economischespelers samen uit landenwaar het Frans een nationale taal is,maar is boven alles een wereldwijdnetwerk van bedrijven. Meer inlichtingenop: www.ffa-int.org.Het team van Beci InternationalJean-Philippe MergenDirecteur BeciInternationalt 02 210 01 77jpm@beci.beStéphanie BoccaCoordinator EnterpriseEurope Brusselst 02 643 78 38sbo@beci.beaanbestedingen er in mijn sectoruitgeschreven worden? Hoe kanik mijn standpunt bij de EuropeseCommissie laten horen? Hoe kan ikin het buitenland handelspartnersvinden?De doelstelling van Enterprise EuropeNetwork Brussels is om u te informerenen bij te staan in functie vanuw noden en dat in alle fasen vanuw internationale ontwikkeling. Raadpleegonze website:www.brusselsnetwork.be. ●François-Xavier FinetAdviseur zakenrelatiest 02 643 78 40fxf@beci.beNadine Ndjeka ShangoInternationaal adviseurt 02 643 78 20ns@beci.beAdrienn FintaMedewerkster CO/ATAt 02 643 78 06af@beci.beSandrine SuringsMedewerkster CO/ATAt 02 643 78 03 – ss@beci.beChristine GodtsMedewerkstert 02 643 78 02 – cg@beci.beAnnick Van de SandeMedewerkstert 02 210 01 71avds@beci.be49nr 12 - december 2008 - dynamiekEnterpriseEurope Network:uw businessontwikkelen inEuropaBen ik verplicht om op al mijn productenhet teken “CE” aan te brengen?Welke normen gelden er inSpanje voor de invoer van voedingswaren?Aan welke administratieveformaliteiten moet ik voldoen als ikeen filiaal in Nederland wil openen?Hoe kan ik weten welke openbare

dossierinternationale handel50nr 12 - december 2008 - dynamiekHANDELSBUREAUSVLAANDEREN – BRUSSELBEHEERD DOOR ATTACHESVAN HET VLAAMSE GEWESTBUREAUX COMMERCIAUXFLANDRE – BRUXELLES GERESPAR DES ATTACHES DE LAREGION FLAMANDEVlaamse posten dieeveneens bevoegd zijn voorhet Brusselse Gewest –Samenwerkingsakkoord tussenBrussels export en F.I.T.Postes flamands oeuvrantégalement pour la Régionbruxelloise – Accord decoopération entre Bruxellesexport et F.I.T.Vlaamse posten die eveneensbevoegd zijn voor hetBrusselse Gewest en AWEX –Samenwerkingsakkoord tussenBrussel export, AWEX en F.I.T.Postes flamands oeuvrantégalement pour la Régionbruxelloise et la Régionwallonne – Accord decoopération entre Bruxellesexport, AWEX et F.I.T.ARGENTINIË // ArgentineDhr. VAN CAUTEREN WIMRepresentacion Economica deFlandesC/o Embajada de BelgicaDefensa 113-8° (Plaza de Mayo)1065 Buenos AiresArgentinat 00 54/11 4345 66 57/8f 00 54/11 4345 67 55buenosaires@fitagency.comChina // ChineDhr. SIEGFRIED VERHEIJKEEconomic Representation ofFlandersC/o Consulate General of BelgiumSt.John’s Building 9/F33 Garden Road, CentralHong Kongt 00 852/2 523 22 46f 00 852/2 524 74 62hongkong@fitagency.comDenemarken //DanemarkJurisdictie : Denemarken,Groenland, Faröer EilandenJuridiction : Danemark,Groenland, Iles FeroéDhr. DE CLERCQ JOSFlemish Economic RepresentationC/o Embassy of BelgiumGothersgade 103, IIDK – 1123 Koebenhavn KDenmarkt 00 45/33 13 04 88f 00 45/33 13 28 02copenhagen@fitagency.comDuitsland // AllemagneDhr. COOLEMAN HUBERTWirtschaftsvertretung FlandernsC/o Konsulat von BelgienBüchsenstr. 28D-70174 STUTTGARTDeutschlandt 00 49/711 223 88 06f 00 49/711 226 24 88stuttgart@fitagency.comEGYPTEDhr. DE MAURISSENSFRANCOISEconomic Representation ofFlandersC/o Embassy of Belgium20, Kamel El Shennawi st.Garden CityCairo – Egyptet 00 20/2 792.38.57f 00 20/2 792.38.56cairo@fitagency.comFinland // FinlandeMevr. PUTMAN EVELIENEconomic Representation ofFlandersPO Box 800 (Aleksanterinkatu 17)00101 HelsinkiFinlandt 00 358 (0)9 626 233f 00 358 (0)207 818 320helsinki@flanderstrade.comFrankrijk // FranceDhr. RENSON EDOUARDReprésentant Economique de laFlandreImmeuble ‘Le Britannia’Allee B – 3ème étage20 Boulevard Eugène DeruelleF – 69432 Lyon Cedex 03Francet 0033/4 78 14 03 60f 0033/4 78 14 03 65lyon@fitagency.comIndia // IndeDhr. VERMEULEN TOMVlaams EconomischVertegenwoordigerTrade Commissioner of Flanders-BelgiumFlanders Investment and TradeC/o Consulate General of BelgiumMorena11, M.L. Dahanukar Marg(Carmichael Road)Cumballa HillMumbai 400 026t 00 91 22 2351 0696/2352 2195f 00 91 22 2352 0697m 00 91 98 21217190skype : Flanders Investment &Trade Mumbaiwww.flandersinvestmentandtrade.comMumbai@fitagencyDhr. NADIGER JAYANTHandelssecretaris te BangaloreFlanders Investment and TradeNo. 102, 1st floorPrestige Poseidon139, Residency RoadBangalore 560 025t 00 91 80 2222 9921/22f 00 91 80 2222 9920bangalore@fitagency.comIndonesië // IndonesieDhr. DOMINIQUEVANDERHAEGHENFlemish Economic Representationc/o Embassy of BelgiumDeutsche Bank Building, 16th floor80, Jalan Iman BonjolID – 10310 JakartaIndonesiat 00 62/21 316 20 36f 00 62/21 316 20 38jakarta@fitagency.comIRANDhr. VAN DAELE THOMASEconomic Representation ofFlandersc/o Embassy of BelgiumShahid Fayazi Avenue (Fereshteh),155, 3rd floorP.O. BOX 11365-115TeheranIrant 00 98/21/22 05 44 54t direct 00 98/21/22 03 89 80f 00 98/21/22 05 21 42tehran@fitagency.comItalië // ItalieJurisdictie : VatikaanstadJuridiction : Cité du VaticanDhr. CROENE RUDOLPHERappresentanza Economica delleFiandreAcademia BelgicaVia Omero, 800197 RomaItaliat 00 39 06 360 006 99f 00 39 06 360 029 22rome@fitagency.comLibië // LibyeDhr. ABUTURKIA KAMELFlanders Economic RepresentationEmbassy of BelgiumHay AndalousZone No.2Yasmine StreetP.O. Box 91650TripoliLibiët/f 218 21478 20 47tripoli@fitagency.comMexico // MexiqueDhr. MORISSE PIETRepresentacion Economica deFlandesC/o Embajada de BelgicaAvenida Alfredo Musset 41Col. Polanco11550 Mexico City, D.F.Mexicot 00 52/55 5281 59 22/30f 00 52/55 5281 59 93mexico@fitagency.comNoorwegen // NorvègeMevr. VAN POUCK PATRICIAEconomic Representation ofFlandersC/o Embassy of BelgiumPostadres :Postboks 3211 ElisenbergN-0208 OsloNorwayBezoekadres :Drammensveien 103 DN – 0273 OsloNorwayt 00 47/22 12 83 00f 00 47/22 12 83 03oslo@fitagency.comRussische Federatie //Fédération de RussieMevr. Sara DECKMYNEconomic Representation ofFlanderscc. ‘Dom Shvetsii’Malaya Konyushennaya 1/3 AOffice B13191186 Sint-PetersburgRuslandt 00 7 812 718 76 58f 00 7 812 703 51 07saintpetersburg@fitagency.comRussische Federatie //Fédération de RussieDhr. EMELIYANOV ANDREYFlanders Investment and TradeOffice 412, 4 Kostina St.Nizhny Novgorod 603000Russiat 007 831 278 69 36f 007 831 430 16 73nizhnynovgorod@fitagency.comSaoudi-Arabië // ArabieSaouditeDhr. Frederik DE POTTERP.O. BOX 94396Riyadh 11693Saudi Arabiat 00 966/1 480 17 60f 00 966/1 480 17 64riyadh@fitagency.com

Brussel,havenstadin het hartvan Europa.Uitgelezen liggingOp 5 uur varen van Antwerpen (met slechts tweesluizen vanaf de zee) is de haven van Brussel uitzonderlijkgoed bereikbaar voor binnenvaart en zeevaart tot4.500 ton. Haar geografische ligging is des te gunstigerdaar het havendomein in het centrum ligt vaneen dicht netwerk van spoorwegen en snelwegen.De Haven van Brussel beschiktover 160.000 m 2 opslagruimtein het TIR-centrum dat opslechts 5 minuten van destadscentrum ligt.De containerterminal inde voorhaven is operationeel.De terminal werdopgevat als een instrumentdat zich integreertin de Trans-Europesetransportnetwerken enis aangesloten op devier transportwijzendie in de haven aanwezigzijn : binnenvaart,zeevaart, spoor en weg-verkeer; hij behandelt twee spinoffs van hetintermodaal verkeer: maritieme containersen gecombineerd spoor/weg transport.13.000 jobsMet een afzetgebied van meer dan2 miljoen inwoners vertegenwoordigt deBrusselse haven een belangrijk economischgewicht: 300 bedrijven met 13.000 directe enindirecte jobs, een jaarlijks verkeer van meer dan22 miljoen ton goederen waarvan bijna8 via de waterweg.Allemaal troeven die maken dat Brussel ook eenperformant logistiek platform is binnen deEuropese netwerken.Design: ACG BrusselRedersplein, 6 B - 1000 BrusselTel. : + 32 2 420 67 00 - Fax. : + 32 2 420 69 74Email : havenvanbrussel@haven.irisnet.beWeb site : http://www.havenvanbrussel.be

dossierinternationale handelSlovenië // SlovénieZwitserland // SuisseHOUSTONOOSTENRIJK // AUTRICHE52nr 12 - december 2008 - dynamiekDhr. VAN OVERLOOP PAULEconomic Representation ofFlandersC/o Embassy of BelgiumTrg Republike 3/VIII1000 LjubljanaSloveniat 00386(0)1 426 75 94 / 95f 00386(0)1 426 75 96ljubljana@fitagency.comThailand // ThaïlandeDhr. DE WAEGH DANIËLEconomic Representation ofFlandersc/o Embassy of Belgium17/F Sathorn City Tower – 175 SouthSathorn RoadSathorn District – Bangkok 10120Thailandt 00 66 2 679 54 44f 00 66 2 679 54 43bangkok@fitagency.comVERENIGD KONINKRIJK //GRANDE BRETAGNEMevr. McFARLANE ISHBELFlanders Investment and TradeConference House152 Morrison StreetEdinburgh – EH3 8EBScotlandt 00 44 131 200 6080f 00 44 131 200 6135edinburgh@fitagency.comVerenigde Staten //Etats-Unis d’AmériqueDhr. VAN DEN BOSSCHELUDWIGEconomic Representation ofFlandersC/o Consulate General of Belgium235 Peachtree Street NEPeachtree Center North Tower,Suite 810Atlanta, GA 30303United States of Americat 00 1/404 659 96 11f 00 1/404 659 94 61atlanta@fitagency.comMevr. VERLEE DIRKHandelssecretarisEconomic Representation ofFlandersC/o Consulate General of Belgium6100, Wilshire Boulevard – suite1200Los Angeles, CA 90048United States of Americat 00 1/323 857 08 42f 00 1/323 938 40 24losangeles@fitagency.comDhr. CASTELEIN KRISKonsulat von BelgienWirtschaftsvertretung FlandernsGartenstrasse 368002 Züricht 00 41/1 280 34 35f 00 41/1 280 34 39zurich@fitagency.comHANDELSBUREAUS WALLONIË– BRUSSELBEHEERD DOOR DE ATTACHESVAN HET WAALSE GEWESTBUREAUX COMMERCIAUXWALLONIE – BRUXELLESGERES PAR LES ATTACHES DELA REGION WALLONNEWaalse posten dieeveneens bevoegd zijn voorhet Brusselse Gewest –Samenwerkingakkoord tussenBrussels export en AWEX.Postes wallons oeuvrantégalement pour la Régionbruxelloise – Accord decoopération entre Bruxellesexport et AWEX.Waalse posten die eveneensbevoegd zijn voor het BrusselsGewest en het Vlaams Gewest.Samenwerkingsakkoord tussenBrussels export, AWEX en F.I.T.Postes wallons oeuvrant pourla Région bruxelloise et laRégion Flamande – Accord decoopération entre Bruxellesexport, AWEX et F.I.T.Verenigde Staten //Etats-Unis d’AmériqueWASHINGTONJurisdictie : Turkse Eilanden enCaïcos en de Commenwealth vande Bahamas,Leden van de InteramerikaanseOntwikkelingsbank, Bermuda,Belize, Costa Rica, Guatemala,Honduras, Nicaragua, Panama, ElSalvadorJuridiction : Turks et Caïcos et leCommenwealth des Bahamas,Membres de la Banque Mondialeet de la Banque interaméricaine deDéveloppement, Bermudes, Belize,Costa Rica, Guatemala, Honduras,Nicaragua, Panama, El SalvadorGEENEN BERNARDAMBASSADE DE BELGIQUE –AMBASSADE VAN BELGIË3330 Garfield Street NWWASHINGTON(WORLD BANK-IDB)Washington DC 20008t 00 1/202.625.58.52f 00 1/202.625.62.52washington@awex-wallonia.comJuridictie : Texas, Oklahoma,Arkansas, Louisiana, New-Mexico,Colorado en KansasJuridiction : Texas, Oklahoma,Arkansas, Louisiane, New-Mexico,Colorado et KansasBLETARD ERICBelgian Trade CommissionWallonia-Brussels Office5300 Memorial Drive, Suite 625Houston TX 77007t 00 1/713.863.11.10f 00 1/713.863.11.12houston@awex-wallonia.comZUID-AFRIKA // AFRIQUEDU SUDJOHANNESBURGJurisdictie : Zuid-Afrika + Botswana+ Lesotho + Madagascar + Malawi +Mauritius + Namibië + Swaziland +Zimbabwe + Zambië + MozambiqueJuridiction : Afrique du Sud +Botswana + Ile Maurice + Lesotho +Madagascar + Malawi + Namibie +Swaziland + Zimbabwe + Zambie +MozambiqueCROUGHS J.L.CONSULAT GENERAL DE BELGIQUE– CONSULAAT-GENERAAL VANBELGIËFedsure Towers, 8th floorFredman Drive, 13 (cnr Bute Lane)Sandown SandtonJohannesburgt 00 27 11.884.5581f 00 27 11.884.1771johannesbourg@awex-wallonia.comDUITSLAND // ALLEMAGNEJurisdictie : Länder van Beieren envan Bade-WurtembergJuridiction : Länder de Bavière et deBade-WurtembergDE VESTELE MARCBELGISCHEWIRTSCHAFTSVERTRETUNGENMaximiliansplatz 12a80333 MÜNCHENt 00.49.89 3898920f 00.49.89 38989220munich@awex-wallonia.comAUSTRALIË // AUSTRALIEJurisdictie : Australië – NieuwZeelandJuridiction : Australie – NouvelleZélandeWITTOCK SERGEWALLONIA-BRUSSELS, SYDNEYTRADE OFFICESuite 701, Level 7282 Oxford StreetBondi Junction NSW 2022Australiat 00.61-2-9389 3381f 00.61-2-9389 3385sydney@awex-wallonia.comJuridictie : WenenJuridiction : ViennePROFETA ISABELLEBELGISCHE BOTSCHAFTWohllebengasse 61040 Wient 00 43/1 504.72.14f 00 43/1 504.72.15vienne@awex-wallonia.comBRAZILIË //BRESILJurisdictie BraziliëJuridiction BrésilBELALIA NASSERCONSULAT GENERAL DE BELGIQUE– CONSULAAT-GENERAAL VANBELGIËAvenida Paulista, 2073Edificio « Horsa I » 13° andarCEP 01311-300 SAO PAULO SPt 00.55/113.266.62.33f 00.55/113.266.63.74saopaulo@awex-wallonia.comBULGARIJE // BULGARIEJuridictie : Bulgarijë - MacedoniëJuridiction : Bulgarie - MacédoineEric SANTKINWALLONIA FOREIGN TRADE ANDINVESTMENT AGENCYRue Julio Curie 19Bat. 1 et 12, App. 221113 SOFIAt 00 359/2 9797 435/436gsm sofia 00359/8 85 00 56 54gsm belgique : 0479/74.62.71f 00 359/2 971 92 52sofia@awex-wallonia.comCANADAJuridictie : Provincies van Ontarioen Westen van CanadaJuridiction : Provinces de l’Ontarioet de l’Ouest canadienMATHIEU ANDRECONSULATE OF BELGIUM – TRADECOMMISSION2 Bloor Street West, Suite 2508Toronto ON M4W 3E2t 00 1/416.515.7777f 00 1/416.515.7774toronto@awex-wallonia.comCHILIJuridictie : Chili, Bolivië, PerouJuridiction : Chili, Bolivie, PerouLILIANA HERRERA(Secrétaire commerciale)AMBASSADE DE BELGIQUE–BELGISCHE AMBASSADERegion ValonaCarmencita 25Las Condes – Santiago de Chilet 0056/2 232.36.23f 0056/2 333 41 80santiago@awex-wallonia.comwww.belgicavaloniabruselas.cl

dossier internationale handelCHINa // CHINeJuridictie : Volksrepubliek China enMongolië behalve de gebieden dieniet onder de posten van Kantoen,Hong-Kong en Shanghaï vallenJuridiction : République populairede Chine et Mongolie sauf lesterritoires couverts par les postes deCanton, Hong-Kong et ShanghaïGERARD SEGHERSAMBASSADE DE BELGIQUE –BELGISCHE AMBASSADE6, San Li Tun Lu100 600 BEIJINGt 00.86/10 6532.66.95f 00.86/10 6532.66.96awexbrubeijing@188.comZUID-KOREA //COREE DU SUDJurisdictie Zuid KoreaJuridiction Corée du SudBENMAALLA AICHAAMBASSADE DE BELGIQUE –AMBASSADE VAN BELGIË737-10, Hannam 2-dong,Yougsan-KuSeoul 140-893t 00.822.749.50.61f 00.822.749.21.32seoul@awex-wallonia.comIVOORKUST //COTE D’IVOIREJurisdictie Republieken vanIvoorkust, Liberia, Sierra Leone,Ghana, Benin, Burkina Faso, GuinéeBissau, Togo en SenegalJuridiction Républiques de Côted’Ivoire, Bénin, Burkina Faso,Guinée Bissau, Libéria, Sierra Leone,Togo, Ghana et SénégalVERGISON MIREILLEAMBASSADE DE BELGIQUE –AMBASSADE VAN BELGIËImmeuble AllianceAvenue Terrasson de Fougères(5ème étage)B.P. 1800 ABIDJAN 01t 00.225 20.30.00.55f 00.225 20.30.00.64abidjan@awex-wallonia.comVERENIGDE ARABISCHEEMIRATEN // EMIRATSARABES UNISJurisdictie V.A.E. + OmanJuridiction E.A.U. + OmanANNOYE PIERREBELGIAN TRADE CENTERP.O. BOX 9500DUBAI-UAEt 00 971/4/332.31.23f 00 971/4/332.32.01dubai@awex-wallonia.comANNOYE PIERREAMBASSADE DE BELGIQUE –AMBASSADE VAN BELGIEAl Masaood Tower 6th floor –Hamdan StreetP.O. BOX 3686ABU DHABI - UAEt 00 971/2.634.88.08f 00 971/2.634.08.89abudhabi@awex-wallonia.comFRANKRIJK // FRANCEJurisdictie Aquitaine, Midi-Pyrénées, Languedoc-Roussilon,Provence, Alpes, Côtes d’Azur,CorsicaJuridiction Aquitaine, Midi-Pyrénées, Languedoc-Roussilon,Provence, Alpes, Côtes d’Azur, CorseEVERARTS DE VELP PatrickBUREAU ECONOMIQUE ETCOMMERCIAL WALLON –WAALS ECONOMISCH- ENHANDELSBUREAURue de l’hôtel de Ville 434000 Montpelliert 00.33/4.67.63.28.92f 00.33/4.67.63.22.87montpellier@awex-wallonia.comGRIEKENLAND // GRECEJurisdictie Griekenland, Cyprus enAlbanië + MaltaJuridiction Grèce, Albanie + MalteMANIGART JEAN-JACQUESAMBASSADE DE BELGIQUE –AMBASSADE VAN BELGIËSekeri street 310671 ATHENESt 00 30 210 361 01 20f 00 30 2 10 361 01 17m 00 30 694 744 25 96athenes@awex-wallonia.comINDIA // INDEJurisdictie Indië + BengladeshJuridiction Inde + BangladeshMULLER JEAN-PIERREAMBASSADE DE BELGIQUE –AMBASSADE VAN BELGIË50-N Shantipath, ChanakyapuriNew Delhi 110021t 00 91 11/42.42.82.00 -00 91 11/42.42.80.00f 00 91 11/42.42.82.10newdelhi@awex-wallonia.comIRAKJurisdictie : Irak en JordaniëJuridiction : Irak et JordaniePIERART LAURENTAMBASSADE DE BELGIQUE –AMBASSADE VAN BELGIËAWEX AmmanPO Box 942Amman 11118Jordant 00 962.6.560.63.50f 00 962.6.566.82.40m 00 962.777.90.50.89bagdad@awex-wallonia.comESTLAND – ESTONIE //LETLAND – LETTONIE //LITOUWEN – LITUANIEJurisdictie Estland, Letland,LitouwenJuridiction Estonie, Lettonie,LituanieVILLERS ANDREBUREAU ECONOMIQUE ETCOMMERCIAL WALLON –WAALS ECONOMISCH ENHANDELSBUREAUAlberta iela 13 (5ème étage)1010 Riga – Latviat 00.371.7039.321f 00.371.7039.324riga@awex-wallonia.comwww.belgium.apollo.lvMALEISIë // MALAISIeJuridictie : MaleisiëJuridiction : MalaisieDELCOURT PHILIPPEAMBASSADE DE BELGIQUE –BELGISCHE AMBASSADEWalloon Trade ComissionSuite 10-0210th Floor, Menara Tan & Tan207 Jalan Tun Razak50400 Kuala Lumpurt 0060-3-2168 8895/96/97f 0060-3-2168 8900kualalumpur@awex-wallonia.comMAROKKO // MAROCJurisdictie Marokko + Mauritanië +Cap Vert + MaliJuridiction Maroc + Mauritanie +Cap Vert + MaliKAKAYANNIS TAKISCONSULAT GENERAL DE BELGIQUE– CONSULAAT-GENERAAL VANBELGIË9 Rue Al Farabi21000 CASABLANCAt 00 212 22.26.80.27f 00 212 22.22.98.12casablanca@awex-wallonia.comOEZBEKISTANJuridictie : Kazakhstan, Khirgistan,Ouzbekistan, Tadjikistan enTurkmenistanJuridiction : Kazakhstan, Khirgistan,Ouzbekistan, Tadjikistan etTurkmenistanISHANKHODJAEVA DILDORATurab Tula Street 1Tashkent 70003t 00 998/711.39.48.09 ou00 998/713.95.72.45f 00 998/711.20.62.27tachkent@awex-wallonia.comPAKISTANJuridictie : Pakistan en AfghanistanJuridiction : Pakistan etAfghanistanHUSAIN ABIDROYAL BELGIAN EMBASSYStreet 17, House 14, F 7/2ISLAMABADP.O. Box 1016t 00 92.51.265.26.34f 00 92.51.265.26.38islamabad@awex-wallonia.comFILIPIJNEN // PHILIPPINESJurisdictie Filippijnen en AziatischeOntwikkelingsbankJuridiction Philippines et BanqueAsiatique de développementABELA MIAAMBASSADE DE BELGIQUE –AMBASSADE VAN BELGIËMultinational BancorporationCentre, 9th Floor6805, Ayala Avenue – SalcedoVillageMakati City – Metro ManilaPhilippinest 0063 2 843 6982f 0063 2 843 6985manille@awex-wallonia.comwww.beltrademanila.phPORTUGALJurisdictie PortugalJuridiction PortugalSCHMITZ ERICAMBASSADE DE BELGIQUE –AMBASSADE VAN BELGIËPraça Marques de Pombal 14 (6 piso)LISBONNE (Estramadura)t 00.351.21 353.98.10f 00.351.21 353.98.16lisbonne@awex-wallonia.comwww.diplomatic-be/lisbonfeTSJECHISCHE REPUBLIEK //REPUBLIQUE TCHEQUEJurisdictie Tsjechische RepubliekJuridiction République tchèqueDESCHACHT JEANBUREAU COMMERCIAL DE LAREGION WALLONNEMyslikova 31110 00 PRAHA 1t 00420-224 934 570f 00420-224 934 573prague@awex-wallonia.comROEMENIË // ROUMANIEJuridictie : Roemenië, MoldaviëJuridiction : Roumanie, MoldavieMAN BEATRICEBureau économique et commercialde la Région Wallonne à BucarestAgence Wallonne à l’ExportationStr. Stirbei Voda 26-28, et. 3707321 Bucarestt 00 40.21.314.05.77f 00 40.21.314.05.69bucarest@awex-wallonia.com53nr 12 - december 2008 - dynamiek

dossierinternationale handel54nr 12 - december 2008 - dynamiekSLOVAKIJE // SLOVAQUIEJuridictie SlovakijeJuridiction SlovaquieHARABINOVA (Lucia)AMBASSADE DE BELGIQUE –AMBASSADE VAN BELGIËFrana Kral’a 5SK – 81105 BRATISLAVAt 00 421/2 52 45 02 60m 00 421 908 919 411f 00 421 2/52 49 12 59bratislava@awex-wallonia.comwww.walbru.skJuridictie : SyrieJuridiction : SyrieSYRIë // SYRIeAMIRZA ANTOINEAMBASSADE DE BELGIQUE –BELGISCHE AMBASSADEMezzeh, Villas Est, Mosquée Al-AkramRue Al-Salam, Immeuble n° 3B.P. 31DAMASt 00 963/11.61.39.96.44m 00 963/933 22.21.57f 00 963/11.61.39.96.55damas@awex-wallonia.comTUNISIë // TUNESIeJurisdictie : TunesiëJuridiction : TunisiePAJECKI JANAMBASSADE DE BELGIQUE -AMBASSADE VAN BELGIË55ter Rue du 1er JuinB.P. 241002 TUNIS – Belvédèret 00 216 71 79 52 71 ou 790 667f 00 216 71 80 18 25 ou 789 717tunis@awex-wallonia.comOEKRAÏNE // UKRAINEJurisdictie : OekraïneJuridiction : UkraineKOROTITCH TATIANABELGIAN EMBASSY4, Leontovicha Street01030 KIEVt 00 380/44.239.18.46f 00 380/44.239.18.51kiev@awex-wallonia.comLIST OF BELGIAN CHAMBERSOF COMMERCE ABROADAfrika Caraiben Pacific /AFRIQUE CARAÏBE PACIFIQUEChamber of Commerce, Industry andAgriculture Belgium-Luxembourg-Africa-Caribbean-PacificAvenue Marnixlaan 301000 Bruxelles/Brusselt +32 (0)2 512 99 50f +32 (0)2 512 28 29cbl.acp@skynet.behttp://www.cblacp.orgPresident :Mr Michel VAN DER VOORTDirector : Mrs Corinne COURBETARABISCHE LANDEN /PAYS-ARABESArab-Belgium-Luxemburg ChamberOf Commercerue Mignot Delstanchestraat 60,1050 Bruxelles/Brusselt +32 (0)2 344 82 04f +32 (0)2 347 57 64info@ccbla.orghttp://www.ccbla.orgPresident : Mr Willy MONFILSGeneral Secretary :Mr Qaisar HIJAZINBRAZILIË / BRESILCâmara de Comércio e IndústriaBelgo-Luxemburguesa-Brasileira noBrasil (Belgalux)Avenida Paulista 2073Salas/1113/1114Conjunto Nacional – Horsa IBR CEP 01311-300 São Paulo –Brésil/ Braziliët +55 11 3284 95 57f +55 11 3283 36 01belgalux@belgalux.com.brhttp://www.belgalux.com.brPresident : Mr Yves JADOULDirector:Mrs Pauliane GONCALVESCentraal Amerika /AMERIQUE CENTRALEChamber of Commerce Belgium-Central America - BELACENMailing address: PhilippeVloeberghs c/o ContilinesGeneraal Lemanstraat 82/922600 AntwerpenRegistered office:Rue des Cottages/Landhuidjesstraat 821180 Bruxelles/Brusselt +32(0)3 545 35 11f +32(0)3 545 35 61christian.meeus@skynet.bewww.belacen.bephilippe.vloeberghs@skynet.bePresident : Mr Christian MEEUSGeneral Secretary :Mr Philippe VLOEBERGHSCHINA/CHINEBelgian-Chinese Chamber ofCommerceRue Washingtonstraat 40 (408)1050 Bruxelles/Brusselt 02/345.25.54f 02/649.04.39info@bcecc.bewww.bcecc.bedewit@dewitlawoffice.bePresident: Mr Bernard DEWITExecutive Director:Mrs Lieve PEETERSGeneral Secretary :Mr Howard WEICONGO, DEMOCRATISCHEREPUBLIEK /CONGO,REPUBLIQUE DEMOCRATIQUEChambre de Commerce Belgo-Congolaise2703, Avenue de la Justice(Enceinte de l’A.B.C)Kinshasa - Gombet +243 81 88 48 319ou (243) 89 89 492 92ccbc@gbs.cdwww.ccbc-rdc.bePresident: Mr S. KABASUSecretary : Mrs Joëlle MPALADelegate :Mrs Huguette LESSEDJINAIVOORKUST / COTE D’IVOIREChambre de Commerce Belge enCôte d’Ivoire25 BP 1325CI Abidjan 25Côte d’Ivoire/Ivoorkustt +225 22 41 00 15f +225 22 41 00 05ccbci@aviso.ciPresident :Mr Maximilien LEMAIREGeneral Secretary:Mr Henri WEYCKMANSTSJECHISCHE REPUBLIEK /REPUBLIQUE TCHEQUEThe Joint-Czech-Belgium-Luxembourg Chamber of Commercein the Czech RepublicThámahova 20 – 6th floorCZ 18600 PrahaRépublique Tchèque/ TsjechischeRepubliekt +420 2 21 89 07 37 / 07 38f +420 2 21 89 07 68cblkomora@iol.czhttp://www.cblchamber.czPresident :Mr Peter ROEBBEN (Belgische)Director : Mrs Marie KOVAROVADélégation en Begique/Delegatiein BelgiëMr. Peter Roebbenproebben@csob.czFRANKRIJK / FRANCEChambre de Commerce Belgo-Luxembourgeoise en France17 Square Edouard VIIF-75009 ParisFrance/Frankrijkt +33 (0)1 53 43 92 42f +33 (0)1 53 49 93 93contact@ccbelgo-lux.frhttp://www.ccbl.asso.frPresident : Mrs Evelyn GesslerPast President :Mr Christian VAN DORPEVice-President :Mr Claude BRASSEURChambre de Commerce Franco-Belge du Nord de la FranceRue du Maréchal de Lattre deTassigny 8F 59000 LilleFrance/Frankrijkt +33 (0)3 20 74 65 40f +33 (0)3 20 54 03 24info@chambrefrancobelge.euhttp://www.chambrefrancobelge.euPresident : Mr MichelVERCRUYSSEDirector : Mrs Patricia DE BACKERDuitsland / AllemagneDeutsch-Belgisch-LuxemburgischeHandelskammer – DebeluxBelgisches HausCäcilienstrasse 46DE 50667 KölnAllemagne/Deutschlandt +49 221 257 54 77f +49 221 257 54 66debelux@koeln.ihk.dehttp://www.debelux.orgPresident: Prof. Dr. Bruno BRAUNDirector general a.i.:Mr Marc VAN AUDEKERKEDebelux Brussels officesManhattan Office TowerAv. du Boulevard/Bolwerklaan 211210 Bruxelles/Brusselt +32 (0)2 203 50 40f +32 (0)2 203 22 71ahk@debelux.orghttp://www.debelux.orgPresident : Prof. Dr. Bruno BRAUNDirector :Mr Hans-Joachim MAURERGroot-Brittannië /GRANDE-BRETAGNEBelgian-Luxembourg Chamber ofCommerce in Great Britain Inc.Hesslewood Rise105 Ferriby RoadHessle HU13 0HXGrande-Bretagne/ Groot-Brittaniët +44 (0) 870 246 1610f +44 (0) 870 429 2148info@blcc.co.ukhttp://www.blcc.co.ukPresident : Mr MichelVANHOONACKERDirector: Mrs Elisabeth DELAHAYE

10 goede redenen om lid te zijnvan BeciBrussels Enterprises Commerce and Industry1 U behoort tot een netwerk van meer dan 3.000 ondernemingen in Brussel, eenstevig adressenbestand dus2 Uw belangen worden vertegenwoordigd en verdedigd, zowel bij de Brusselse, Belgische,Europese alsook internationale politieke en economische instanties3 U wordt in alle ontwikkelingsfases van uw onderneming bijgestaan door onzeadviseurs en geniet gratis commercieel, juridisch, financieel en sociaal advies4 U wordt uitgenodigd op al onze evenementen (infoavonden, Garden Party, golfcompetitie,…)tijdens dewelke u vruchtbare relaties kunt aanknopen om uw zaken te ontwikkelen5 U vindt klanten, leveranciers of zakenpartners dankzij onze zeer uitgebreide databasevan Belgische en buitenlandse ondernemingen (978.000 ondernemingen). Uw commerciële prospectiewordt eenvoudiger6 Wij helpen u bij het verkrijgen van Europese financiële steun, het opstarten van EUprojectenen u kan buitenlandse delegaties op bezoek in Brussel ontmoeten. Zowel voor de importals voor de export leveren wij u analyses over douaneformaliteiten, quota’s en belastingen7 U ontvangt maandelijks ons economisch magazine “Dynamiek”, dat over 14.000ondernemingen wordt verspreid. Maak uw bedrijf kenbaar door er uw advertenties en communiquésin te publiceren !8 Jaarlijks ontvangt u de Who’s Who, de complete gids van de aan Beci verbonden ondernemingenen het gedetailleerde visitekaartje van uw onderneming9 Uw vaardigheden worden nog beter dankzij onze hoogwaardige opleidingen en seminariestegen voorkeurtarieven10 U geniet speciale aanbiedingen die exclusief zijn voorbehouden aan onze ledenBeci, de sleutel voor uw succes

dossierinternationale handel56nr 12 - december 2008 - dynamiekIranIran and Belgium Chamber ofCommerce and IndustryNo. 155 Shahid Fayazi St. 2nd.Floor, Vali-Asr Ave.Teheran 1964935451 – Irant +98 21 220 27638f +98 21 220 27639mapar@ibcci.comhttp://www.ibcci.comPresident : Mr Mohsen KHALILIGeneral Secretary :Mr Reza MAPARDélégation en Belgique /Delegatie in BelgiëMrs Mariam MATIN FARt 0486/83.76.80matinfar@ibcci.comIERLAND / IRELANDEBelgian Luxembourg Chamber ofCommerce in Ireland6-8 Garville LaneRathgar Dublin 6 – Irelandt +353 1 497 4866f +353 1 497 1396info@blcc.iehtpp://www.blcc.iePresident :Mr Christophe DE PATOULCompany secretary:Mrs Martina MILTON-HOLFELDJAPAN/JAPONThe Belgian-Luxembourg Chamberof Commerce in JapanMita Hill Crest 10F, 4-15-35 MitaMinato-ku,Tokyo 108-0073Japon/Japant +81 3 5761 8071f +81 3 5761 8072info@blccj.or.jphttp://www.blccj.or.jpPresident : Mr Fabrice THILOTGeneral Manager:Mr Bert WINDERICKXMOLDAVIA/MOLDAVIEChambre de Commerce Moldova-BelgiqueIndependenteistreet 30/4MD 2072 ChisinauRépublique de Moldova/Republiek Moldovat +37 32 2 56 49 65f +37 32 2 76 26 8556 70 07info@ccmbl.mdhttp://www.ccmbl.mdPresident : Mr Ghislain LENAERSGeneral Manager:Mr Serge CAPATINA(Luc ENGELEN)Secrétariat en Belgique/Secretariaat in België:Centrum Zuid 3053,3530Houthalent +32 (0)11 52 04 56f +32 (0) 11 52 55 65MAROKKO/MAROCChambre de Commerce Belgo-Luxembourgeoise au Marocav. Moulay Hassan Ier 124MA 01 CasablancaMaroc/Marokkot +212 22 20 00 61f +212 22 20 33 83ccblm@casanet.net.mahttp://www.ccblm.co.maPresident : Mr LucienLEUWENKROONDirector : Mrs Nour BADRAOUIDRISSIDelegates in BelgiumMr Laurent BRIHAYav. Louise/Louisalaan 386, 1050Bruxelles/Brusselt +32 (0)2 642 91 24f +32 (0)2 642 91 68laurent.brihay@msi-magellan.comMr Philippe CravateAvenue des Aunelles 9(Golf des septs Fontaines)1420 Braine-l’Alleudt +32 (0)2 358 64 39f +32 (0)2 791 54 17ph.cravate@skynet.bePOLOGNE/POLENThe Belgian-Luxembourg-PolishChamber of Commerce - BEPOLUXC/O Agoria – Diamant BuildingBld Reyerslaan 801030 Bruxelles/Brusselt 32 (0)477 59.86.64f +32 (0)2 768.04.52info@bepolux.behttp://www.bepolux.bejohan.hayen@bepolux.bePresident : Baron JACOBSAdm. Delegate :Mr Alain DOUXCHAMPSGeneral Secretary :Mr Jean-Marie DEBAERDEMAEKERPORTUGALCamara de Comercio Luso-Belga-LuxemburguesaAvenida Duque d’Avila 203-5°PT 1050-082 LisboaPortugalt +351 21 315 25 02/03f +351 21 354 77 38info@cclbl.comhttp://www.cclbl.comPresident : Mr Luis Netto GalvãoManagement Assistant : MrsDiane DETOLLENAEREMrs Adelia TAVARESDélégation en Belgique/Delegatiein BelgiëMr Michel BILQUINrue du Grand Cortil 71331 Rixensartt +32 (0)2 653 04 91f +32 (0)2 653 04 91michel.bilquin@skynet.beRusland-Wit-Rusland /RUSSIE-BELARUSThe Belgian-Luxembourg Chamberof Commerce for Russia and BelarusAvenue Louise/Louizalaan 5001050 Bruxelles/Brusselt +32 (0)473 94.86.55(M. Arkady Arianoff)f +32 (0)2 353 13 11a.arianoff@ccblr.orghttp://www.ccblr.orgPresident : Mr Werner CAUTREELSGeneral Advisor :Mr Arkady ARIANOFFZuidOost Europa / Europedu Sud-OuestChamber of Commerce Belgium –Luxembourg – South-Eastern Europe(Albania, Bosnia & Herzegovina,Croatia, Greece, Macedonia,Montenegro, Serbia includingKosovo and Slovenia)rue Potagère/Warmoesstraat 21210 Bruxelles/Brusselt +32 (0)2 223 07 24f +32 (0)6 520 43 27chamber.seeurope@scarlet.behttp://www.chamber.5u.comPresident:Mr Milan JEZIC von GESSENECKDirector:Mrs Mila JvG OBRADOVICSPANJE / ESPAGNECámara de Comercio de Bélgica yLuxemburgo en España (ccble)General Pardiñas, 114 bis - 7º BES-28006 MadridEspagne/Spanjet +34 90 209 50 55f +34 91 411.71.37ccble@ccble.comhttp://www.ccble.comPresident : Mr Maurits MULDERDirector : Mrs Nieves VILLARDILLEDélégation belge/BelgischedelegatieMr Jacques GLORIEUXAvenue des Aubépines/Hagedoornpad 201180 Bruxelles/Brusselt +32 (0)2 641 11 18f +32 (0)2 641 11 17Jacques.glorieux@skynet.beCámara de Comercio Belgo-Luxemburguesa en CataluñaSede social: C/Aribau, 191-1933°-1aES 08021 BarcelonaEspagne/Spanjet +34 93 414 68 40f +34 93 202 22 18info@ccblc.comhttp://www.ccblc.comPresident : Mr Philippe CRENERDirector : Mrs Ina ROSIUSSecretary :Mr Eduardo TORRES LOZANOZWITSERLAND / SUISSEBusiness Club Belgo-Luxembourgeois en SuisseAvenue de Tourbillon 33 –CP 187CH-1951 SIONSuisse/Zwitserlandt +41 27 323 21 40f +41 27 323 16 40blc@blc-cci.chhttp://www.blc-businessclub.chPresident : Mr Philippe BERGManaging Director :Mr Christian FABRYTURKIJE / TURQUIEChambre de Commerce belge enTurquieMeclesi Mebusan CAD, Orya Han19 Kat: 434427 Salipazari-IstanbulTurquie/Turkijet +90 212 293 74 46f +90 212 293 74 46info@turc-belge.orghttp://www.turc-belge.orgPresident: MrTayfun YUMAKVice-President:Mr Aydin BILGINERDélégation en Belgique/Delegatiein BelgiëMr Hakan HANLI - LawyerLandhuizenlaan 27, 1850Grimbergent +32 (0)2 261 18 08f +32 (0)2 261 18 08atthakanhanli@skynet.beM. Patrick DEBUSBETA INTERNATIONAL S.A.av. de Tervurenlaan 2461150 Bruxelles/Brusselt +32 (0)2 762 90 95f +32 (0)2 762 86 67beta.int@skynet.be

a g e n d aManagementOpleiding• Gérez les relations syndicales auquotidien *Docent: Pierre GALLOUX12 en 19 maart 2009 van 9 tot 17.30uurOrganisatie• Gérez votre temps : il vaut de l’or *Docent: Luc TOUBEAU29 januari 2009Andere data: 17 maart en 21 meiCommercieelInfoFrédéric Simont 02 643 78 17fs@beci.beJuridische woensdagen: wijbeantwoorden al uw juridischevragen, elke eerste woensdagvan de maand, na de kantooruren,vanaf 17.30 uur.InfoEric Brabantt 02 643 78 18eb@beci.beJob DaysNeem deel aan de eerste Job Daysvan 2009:• Zaterdag 7 maart: recruteerpersoneel in Brussel voor een jobin uw bedrijf in Halle-Vilvoorde.Haast 5.000 kandidaten aanwezigin 2008!• Vrijdag 13 maart: recruteer personeelin de communicatie, events,toerisme en horecaMeer info opwww.jobdays.eu• Multipliez vos rendez-vous prispar téléphone *Docent: Bernadette CHARDOT4 en 11 februari 2009 van 9 tot 12.30uurAndere data: 21 en 28 april 2009InfovergaderingBeci StartersWoensdagen 31/12/2008, 7/1, 21/1,4/2/2009 van 10 tot 11.30 uur*Wordt in het Frans gegeven57InfoBrigitte van der Mensbrugghet 02 643 78 30bvdm@beci.beSeminariesSociale Wetgeving• Les stages doivent-ils faire partiede ma politique RH ? *Sprekers: Laurence HEBETTE etNathalie ORBANDonderdag 12 februari 2009 van 14tot 17.30 uurWoensdagen 24/12/2008, 14/01,28/01, 11/02/2009 van 14 tot 15.30uurInfoMirella Zaccagninit 02 643 78 46mz@beci.beTalin Afsart 02 643 78 21ta@beci.beInternationale afdelingOnze Who’swhokomt eraan !Aarzel niet en besteleen exemplaar (20 euro)via Didier ArmandtT 02 643 78 34of da@beci.benr 12 - december 2008 - dynamiek• Créer ou développer une activitéen Belgique et au Luxembourg *Sprekers: François CAUTAERTS,Pascale HALIN, Benoît MARECHAL,Frédéric ROBERT et Sophie VAN-HAELSTDonderdag 19 februari 2009 van 14tot 17 uurHuman Resources• Dépressivité, dépression etmonde du travail *Sprekers: Dr Patrick MESTERS etMuriel VANDERVEKENDonderdag 29 januari 2009 van 14tot 16.30 uur• 11-13 februari 2009: prospectiereisnaar Straatsburg en Colmar –targets: energie & leefmilieu, ITC,informatie & (beeld-)communicatieen agro-voeding.• 17-20 februari 2009: Missie vanBrussels Infrastructure BusinessClub naar de Wereldbank in WashingtonInfoAnnick Van de Sandet 02 210 01 71export@beci.beEvents15 / 01 / 2008 • Cultural Night ING21 / 01 / 2008 • Seminarie Microsoft22 / 01 / 2008 • Lunch Causerie metThomas LeysenInfo :www.beci.be/eventsevents@beci.be

Toe t r e d i n g s a a n v r a g e n b i j b e c iDOOR DIRECTE VOORDRACHT BIJ DE RAAD VAN BESTUUR *58nr 12 - december 2008 - dynamiekArjinvest BVBA, Koninginnegalerij 1 - 1000Brussel NACE : 4711101 - de kleinhandel in diepgevrorenvoedingsmiddelen (inclusief roomijs)in winkels 47241 - Detailhandel in brood enbanketbakkerswerk in gespecialiseerde winkels(koude bakkers) 5610203 - Verkoop aan detoog of via telefoon, fax, internet van eetwarenen dranken : croissanteries, crêperies en warmewafelkramenafg. : Duchatel ArmandBanque Degroof Luxembourg SA, Eugène Ruppertstraat12 - 2453 Luxembourg NACE : afg. :Wagenaar PatrickBeghin Julien NP, Antoine Baeckstraat 100- 1090 Brussel NACE : 4222001 - Aanleg vanleidingen voor het vervoer en distributie vanelektrische energie 43211 - Elektrotechnischeinstallatiewerken aan gebouwen 4321103 - Ondernemingvoor de installatie van bewakingssystemenen alarminstallaties tegen diefstalafg. : Beghin JulienBibot NP, Albert Lancasterlaan 39 - 1180 Brusselafg. : Bibot SergeCalao Consult BVBA, Gatti de Gamondstraat26 - 1180 Brussel NACE : 68312 - Schatten enevalueren van onroerend goed voor een vastbedrag of op contractbasis 70220 - Overigeadviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer;adviesbureaus op het gebied vanbedrijfsvoering 82110 - Diverse administratieveactiviteiten ten behoeve van kantoren afg. :Gullentops MichelChâssis de Bruxelles SPRL, Drève de l’Infante 27j1 - 1410 Waterloo NACE : 4332001 - de montagevan buiten- en binnenschrijnwerk van hout ofvan kunststof : deuren 4332005 - de montagevan serres, veranda’s, enz., in hout of kunststof4332011 - Montage van buiten- en binnenschrijnwerkvan hout of van kunststof : deuren,vensters, kozijnen, trappen, muurkasten,inbouwkeukens, winkelinrichtingen, enz. afg. :Motteu FrédéricCountry Courier Express NV, Jacobs Fontainestraat105 - 1090 Brussel NACE : 4511101- Groothandel in nieuwe en gebruikte auto’svoor personenvervoer, inclusief die voor bijzonderedoeleinden (b.v. ambulances) 4942003- de levering van meubels en huishoudapparatenafg. : Wender DanielD.V.P.H. SNC, Venelle Mozartstraat 11 - 1083Brussel NACE : 7021001 - Verlenen van adviesen praktische hulp aan de bedrijven i.v.m.public relations en communicatie 70220 -Overige adviesbureaus op het gebied vanbedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebiedvan bedrijfsvoering 82990 - Overige zakelijkedienstverlening, n.e.g. afg. : Huppertz DominiqueE.V.A. Electric & Security Systems BVBA, LouisSchmidtlaan 119 - 1040 Brussel NACE : 2511003- Vervaardiging van geprefabriceerde gebouwen,overwegend van metaal : bouwketen,modulaire tentoonstellingselementen, telefooncellen,enz. 4399906 - onderneming voorhet bouwen van schoorstenen en industriëleovens afg. : Aerts VincentEL Filapi NP, Theo Lambertlaan 9 - 1070 Brusselafg. : El Filali AdilEsbe International NV, Molièrelaan 329 - 1180Brussel NACE : 46492 - Groothandel in kantoorenschoolbenodigdheden 46496 - Groothandelin sport- en kampeerartikelen, met uitzonderingvan fietsen 47620 - Detailhandel in krantenen kantoorbehoeften in gespecialiseerdewinkels afg. : Szleper AlainG.E.I. Techniques Spéciales NV, W.A. Mozartlaan4 - 1620 Drogenbos NACE : 71121 - Ingenieursen aanverwante technische adviseurs,exclusief landmeters 7112101 - Uitwerking enrealisatie van projecten op het gebied van deelektriciteit en elektronica, mijnbouw, chemie,machine- en werktuigbouw, industriële systeemontwikkeling,veiligheid, enz. 7112102 - deindustriële vormgeving afg. : Dermont JoséGybels Sophie NP, Avenue Bel Horizon 28 - 1341Céroux-Mousty NACE : 69201 - Accountants enbelastingconsulenten afg. : Gybels SophieHR Attitude BVBA, Broquevillelaan 90/2 - 1200Brussel NACE : 70220 - Overige adviesbureausop het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureausop het gebied van bedrijfsvoering afg. :Petre CatherineJoseph Salomon Construction International (JSCI) BVBA, Antoine Dansaertstraat 113 - 1000Brussel NACE : afg. : Ahoussinou DidierLe Musée des Enfants/ Het KindermuseumVZW, Burgmeestersstraat 15 - 1050 BrusselNACE : afg. : Clette MichèleM.R.H. - Management des Ressources HumainesSPRL, Rue du Bosquet 7 - 1400 NivellesNACE : 7810001 - Zoeken, selecteren, verwijzenen plaatsen van personeel t.b.v. latere werkgeverof werkzoeker : formulering van taakomschrijvingen;op geschiktheid testen vansollicitanten; natrekken van referenties 82300- Organisatie van congressen en beurzen afg. :Erhard Jean-PaulManage4U BVBA, Jozef Van Hovestraat 92 -1950 Kraainem NACE : 64200 - Holdings afg. :Gabriel JeanMarivaux Hotel Congress & Seminar CenterBrussels NV, Adolphe Maxlaan 98 - 1000Brussel NACE : 55100 - Hotels en dergelijkeaccommodatie afg. : Mertens MarcMcs- Mobile Control Systems NV, Lusambostraat34 A - 1190 Brussel NACE :4649903 - de overige groothandel inconsumentenartikelen,n.e.g. afg. : MendlickiNorbertMed Office BVBA, Wavresteenweg 1422 - 1160Brussel NACE : 70220 - Overige adviesbureausop het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureausop het gebied van bedrijfsvoering82110 - Diverse administratieve activiteitenten behoeve van kantoren 82990 - Overigezakelijke dienstverlening, n.e.g. afg. : MartinJean-ChristopheNikor Voyages BVBA, Léopoldlaan II 112 - 1080Brussel NACE : 7911002 - Organiseren vanreizen en excursies van kortere duur, regelenvan ‘reizen op maat’, onderdak en vervoer vanreizigers en toeristen 79909 - Overige reserveringsactiviteitenafg. : Abarkane YoussefNsengimana Felix NP, Roofkeversstraat 15 -1170 Brussel NACE : afg. : Nsengimana FelixNutri-Challenge PPE, Rue du Gros Tienne 24B- 1332 Genval NACE : 46190 - Handelsbemiddelingin goederen, algemeen assortiment85599 - Overige vormen van onderwijs 86909- Overige menselijke gezondheidszorg, n.e.g.afg. : Dejardin SylvieOffice Services & Solutions BVBA, Sint-Pieterplein 27 29 - 1040 Brussel NACE : 46510 -Groothandel in computers, randapparatuur ensoftware afg. : Stevens YvesOlea Maria Claudia NP, Winston Churchilllaan138 - 1180 Brussel NACE : 71111 - Bouwarchitectenafg. : Oléa Maria ClaudiaPoing G EBVBA, Ribaucourtstraat 200 - 1080Brussel NACE : 1813013 - overige grafischeactiviteiten n.e.g. 5920302 - de uitgeverijenvan boeken in combinatie met audiovisuelehulpmiddelen.82300 - Organisatie van congressen en beurzenafg. : Carlier YannickPropaganda TV NV, Louis Schmidtlaan 119/3 -1040 Brussel NACE : 18200 - Reproductie vanopgenomen media afg. : Dujardin StanislasProschinger NP, Grétrystraat 5 - 1000 Brusselafg. : Proschinger LydiaQu Art NV, Dageraadstraat 52 - 1000 BrusselNACE : 46900 - Niet-gespecialiseerde groothandel– 82300 - Organisatie van congressenen beurzen afg. : Keobandith PickQuick Epil BVBA, Waterloosesteenweg 996 -1180 Brussel NACE : afg. : Ernotte PhilippeSauvage Décor NV, Lombardstraat 29 - 31- 1000 Brussel NACE : 46900 - Niet-gespecialiseerdegroothandel 4779101 - De kleinhandelin antiek en oude kunstvoorwerpen afg. :Sauvage IsabelleSebbata Abdellatif NP, Frans Van Kalkenstraat18 - 1070 Brussel afg. : Sebata AbdellatifShuttleresto BVBA, Louizalaan 475 - 1050 BrusselNACE : 49390 - Overig personenvervoer teland, n.e.g. afg. : Ben Salem MajdiSinocc Geng Yongshung Paul NP, Centregalerij50 - 1000 Brussel afg. : Geng Yongshun PaulSofar BVBA, Wemmelsesteenweg 260 - 1090Brussel NACE : 46499 - Groothandel in andereconsumentenartikelen, n.e.g. 47716 - Detailhandelin dames-, heren-, baby- en kinderboven-en onderkleding en kledingaccessoires ingespecialiseerde winkels (algemeen assortiment)afg. : Wirix ArnaudVibit BVBA, Louizalaan 500 - 1050 BrusselNACE : 46431 - Groothandel in elektrische huishoudelijkeapparaten en audio- en videoapparatuur60200 - Programmeren en uitzendenvan televisieprogramma’s 62010 - Ontwerpenen programmeren van computerprogramma’s63110 - Gegevensverwerking, webhosting enaanverwante activiteiten afg. : Brisson GianniVirthin NV, Louizalaan 475 - 1050 Brussel afg. :Zurstrassen JoséWalking The Dog BVBA, Aalstraat 7-11 - 1000Brussel NACE : 7311001 - Ontwerpen en voerenvan reclame- en promotiecampagnes voorderden via de verschillende media afg. : GoossensEric* Leden die twijfels zouden hebbenomtrent de eerbaarheid van de een ofandere kandidatuur, worden verzochtons dit ten spoedigste te laten wetenen ons alle inlichtingen te bezorgen diede kandidaturen kunnen verduidelijken.Bijgaande lijst heeft enkel tot doel onzeleden op de hoogte te brengen van nieuwekandidaturen. Zij impliceert geen beslissingmet betrekking tot de aanvaardingvan de kandidaat-leden, daar dezeslechts verkregen wordt na goedkeuringdoor de Raad van Bestuur van Beci. Dekandidaat-leden zullen individueel op dehoogte worden gebracht van hun aanvaarding.IndexHierna vindt U de lijst van de adverteerdersdie wij danken voor de steun die zij onze aktieverlenen:· ACTIRIS· Brussels agentschap voor deonderneming· ALPHACARD· AXA· BLS· BRITISH MIDLAND AIRWAYS· D’IETEREN· DB PRINT· DUN & BRADSTREET· EDITUS· ELECTRABEL· EULER-HERMES· ING· MICROSOFT· MINISTERIE VAN HET BRUSSELSHOOFDSTEDELIJK GEWEST – BESTUUR VANECONOMIE EN WERKGELEGENHEID· MINISTERIE VAN HET BRUSSELSHOOFDSTEDELIJK GEWEST – BUITENLANDSEINVESTERINGEN· OSSOM· OKTOPUS· HAVEN VAN BRUSSEL· REGUS· TRW

Onze diensten op maat van kmo’smaken u het actieve leven gemakkelijk!Contacteer onsvia de “Werkgeverslijn”op 02.505 79 15of via werkgevers@actiris.beAls Brusselse Gewestelijke Dienstvoor Arbeidsbemiddeling stellen wij u gratisonze gepersonaliseerde dienstverlening voor.ACTIRIS verbindt zich ertoe om de diversiteit en de gelijkheid van kansenvoor iedereen te respecteren en te bevorderen :-)

Vol gasinternationaalzakendoenSneller schakelen via één contactpersoon.Profiteer van de expertise van uw relatiebeheerder –www.ing.be/businessUw bedrijf wordt steeds groter, de wereld kleiner.Met de internationale steun van ING kunt u daaroptimaal van profiteren. Alle kennis en kundevan een van de grootste financiële instellingenin Europa is voor u eenvoudig bereikbaar via uwING-relatiebeheerder. Één vast aanspreekpunt in België dat u in contact brengtmet de juiste specialisten. Tevens uw schakel naar onze vestigingen in 20 Europeselanden, die thuis zijn in lokale markten. Uw garantie voor maatwerk. Of het nu gaatom betalen, leasing of kredieten. Zo wordt internationaal zakendoen makkelijkeren blijft het in vertrouwde handen.