Dynamiek - BECI

‘k heb nog wat paperassen chef!© merak nvhet beste alternatiefwww.merak.eu

“Fujitsu levertkwaliteit, wijdoen dat ook.”Thierry Vandenbroucke,Zaakvoerder Fish Express.Thierry Vandenbroucke, Zaakvoerder Fish Express.Tom Knockaert, Tokio Group, Official Fujitsu Partner.Een passie voor kwaliteit en tijdig inspelen op de behoeften van de markt zijn de kenmerkenvan een sterk bedrijf. Thierry Vandenbroucke, zaakvoerder en leverancier van het beste datde zee ons biedt, werkt sinds 2009 samen met Tom Knockaert, zaakvoerder van TokioGroup, een Fujitsu Partner. De basis van deze samenwerking wordt gevormd door dedoordachte technologie en intelligente energie besparende ICT toepassingen dieFujitsu biedt. Met een uitgesproken visie op duurzaam ondernemen en als leverancier vanhoogwaardige ICT oplossingen voor grote, middelgrote en kleinere bedrijven heeft Fujitsuwereldwijd een Top 4 positie verworven. Surf naar http://be.fujitsu.com/nl/onlinepromowanneer u meer wilt weten over wat Fujitsu voor u en uw bedrijf kan betekenen.shaping tomorrow with you

opinieBrussels Hotels AssociationBrussels Hotels Association (BHA) is de beroepsorganisatie van de hotelsector.Haar leden staan voor 12 000 jobs en 14 500 kamers in het Brussels HoofdstedelijkGewest en haar economisch hinterland.BHA/Didier Vandenbosch10n°11 - november 2011 - Dyna mi ekDe grote winnaar is Hotel Métropole met de « Métropole 31 » bereid door Sophie Bocquié. De tweede laureaat is Château du Lac(Ludovic Jaminon). Op de derde plaats prijkt Dolce La Hulpe Brussels (Kevin Criquelaire). © BHA/Didier VandenboschHotel Amigo, Hotel Métropole, Hotel SilkenBerlaymont Brussels, RenaissanceBrussels Hotel, Royal Windsor Hotel,Sheraton Brussels Hotel en StanhopeHotel.Dit evenement dient als voorloper vanhet jaar van « Gastronomie 2012 Brusselicious» en geldt bovendien als deeerste uit een reeks samenwerkingentussen de BHA en de hotelinstitutenvan de COCOF. Rodolphe Van Weyenbergh,secretary general van BrusselsHotels Association: “Het event had deverdienste de jonge commis – jongerdan 30 jaar – uit een internationaalgerenommeerd hotel op de voorgrondte plaatsen en diens kwalitatief hoogstaandewerk (onder leiding van dienschef-kok) in de schijnwerpers te plaatsen.Dit initiatief bood eveneens de kansom verschillende Brusselse of Belgischestreekproducten te prijzen, voor de creatievan een Broodje Club dat weer aanknooptmet haar oorsprong, namelijkals belangrijkste tussendoortje uit dehotelwereld, smakelijk en seizoensgebonden.”Toerisme: Akkoord om de bevoegdheden ervan toe te vertrouwenaan het Brussels Hoofdstedelijk GewestBrussels Hotels Association verheugt zich over het recente akkoord rond de regionalisering van het toerisme. Ze wijst echterop de noodzaak om aan het Gewest een budget, voldoende menselijke middelen en een echte bevoegdheid toe te kennenwat betreft promotie van de bestemming. Op die manier kan, uiteindelijk, een samenhangend imago ontwikkeld wordenmet de mogelijkheid om dat merk op te leggen voor promotie in het buitenland.33 000 directe en 15 000 indirecte banen, is het toerisme de grootste vertegenwoordiger van de activiteitensector in deregio. Volgens Rodolphe Van Weyenbergh, secretary general van BHA: “tonen de cijfers aan dat het toerisme meer is daneen louter « detail » in de imago-opbouw van Brussel als Europese hoofdstad. Het betreft een belangrijke economischepijler. De regionale instellingen hebben dit goed begrepen en hebben, met ons, geïnvesteerd in de ontwikkeling van datimago. Door alle bevoegdheden in handen te nemen, samen met de nodige paramaters voor een goed beheer van hettoerisme in de hoofdstad, zal het gewest nu eindelijk de vruchten kunnen plukken van haar investering. Wij hopen datde toewijzing van deze nieuwe competenties hand in hand zal gaan met zowel de menselijke als de financiële middelendie Brussel en haar economisch hinterland zullen toestaan de geweldige ontplooiing verder te zetten die ze de laatstejaren aan de dag legde.”De organisatie benadrukt hoe belangrijk het is dat Brussel de vorming van haar toeristische producten beheerst, van hetontwerp tot aan de internationale promotie toe. Zowel op cultureel als op zakelijk vlak of wanneer het evenementenof vrijetijdsbesteding betreft. “Brussel is niet Brugge, Oostende, Dinant of Bouillon die zich steeds richten tot hetzelfdeclienteel. Men bezoekt haar vaak om andere redenen waardoor ze dus niet op dezelfde manier aan de man kan gebrachtworden.”

DE WINNAARSVAN DE PENSIONAMBASSADOR AWARD 2011EDDY VAN GERREWEYEATON FILTRATIONWINNAAR KMOCHANTAL CABUYCOFINIMMOWINNAAR CORPORATEDeze 2 winnaars werkten het hardst voor uw pensioen.Daarom kregen ze heel verdiend de Pension AmbassadorAward 2011 mee naar huis.Daarnaast zetten we ook Peter Sommenvan het Provinciebestuur van Antwerpenin de bloemetjes met de speciale juryprijsvoor innovatie. Verder willen we ook alleandere kandidaten bedanken voor hundeelname. Hun inzet geeft een goedvooruitzicht voor de toekomst vanonze pensioenen. We kijken reeds uitnaar hun deelname aan de PensionAmbassador Award 2012.Delta Lloyd Life NV, Verzekeringsonderneming toegelaten onder het codenummer 167 voor de takken leven 21, 22, 23 en 27, de tak 26 kapitalisatie alsook alle BOAR-takken behalve krediet, borgtocht enhulpverlening (KB 29.3.79 - 18.1.82 - 17.10.88 - 30.3.93 - BS 14.7.79 - 23.1.82 - 4.11.88 - 7.5.93 - 10.8.03), met maatschappelijke zetel te Fonsnylaan 38, 1060 Brussel, België - BTW BE 0403 280 171 - RPRBrussel - Delta Lloyd Bank : 646-0302680-54 - IBAN BE42 6460 3026 8054 - BIC BNAGBEBB.

opinieCentrum voor Ondernemingen in moeilijkhedenBedrijfsconsultants:wie, wat, waar en hoe?Een activiteit helemaal alleen beheren is bijna een utopie. Het is noodzakelijk om raad en informatieuit te wisselen. Op de markt vind je heel wat consultants die je kunnen helpen. Ze zijn zelfs zo talrijkdat het moeilijk is om te kiezen! Laten we daarom de belangrijkste raadgevers op een rijtje zetten:12n°11 - november 2011 - Dyna mi ekDe fiscalistEr bestaan erkende boekhoudersfiscalisten,accountants-belastingconsulenten,bedrijfsrevisoren enadvocaten-fiscalisten. Zij kunnenje allemaal fiscale raad geven. Dezeberoepen zijn wettelijk beschermdwaardoor je zeker bent van hun competenties.Maar natuurlijk vind je ookhier goede en minder goede individuen.Als ze een van deze titels voerenkan je er wel zeker van zijn dat zeeen basisopleiding gevolgd hebbenen over een minimum aan ervaringbeschikken. Ze zijn ook verplicht omzich jaarlijks gedurende een aantaluren bij te scholen.De erkende boekhouder-fiscalistSamen met de expert boekhouderwordt deze beschouwd als de belangrijksteadviesverlener van de bedrijfsleider.Niet om het even wie kanboekhouder worden. Je moet daarvooreen basisopleiding volgen, eenpraktijkstage volgen en je permanentbijscholen.De boekhouder kan helpende rekeningen bij te houden, voor fiscalevraagstukken, bij het beheer (berekenenvan de rendabiliteit, investeringen,de thesaurie, enz.) en ook voorjuridische vraagstukken (opstellenvan de statuten, hulp bij formaliteiten,…).Afhankelijk van zijn interessesferenof kennis kan hij ook noginformatie aandragen over bepaaldesectoren of specialisaties.De accountant-belastingconsulentHij kan dezelfde taken uitvoeren alseen boekhouder maar heeft bovendienook nog het recht om bepaaldespecifieke opdrachten te vervullen:een audit maken van de rekeningen,door de wet verplichte rapporten opstellenin geval van transformaties,fusies, opsplitsingen,… De voorwaardenom toegang te krijgen tot hetberoep van expert-boekhouder zijnstrikter dan voor gewone boekhouders,maar in de praktijk hangt veelaf van de persoonlijkheid. Iedereenheeft immers zijn eigen competenties,sterktes en zwaktes…De bedrijfsrevisorBedrijfsrevisoren doen eerder omvangrijkeopdrachten voor grotebedrijven waar ze een monopoliehebben. Hij is dan de enige die hetrecht heeft om de rekeningen goed tekeuren en daar rapporten over te maken.Maar soms hebben ook kleinebedrijven een bedrijfsrevisor nodig.Dat is bijvoorbeeld het geval als jegoederen in natura (PC, wagen,…) inje onderneming wilt inbrengen. Dewet verplicht dat een revisor de waardevan de ingebrachte goederen ineen rapport bekrachtigt. Voor elk vandeze drie beroepen bestaan er officiëleinstellingen: het BIBF (Beroepsinstituutvan erkende boekhouders enfiscalisten), het IAB (Instituut van deAccountants en Belastingconsulenten)en het IBR (Instituut van de Bedrijfsrevisoren).Deze instituten wakenover de deontologie en het goedeverloop van de opdrachten. De ledenvan deze instituten zijn verplicht eenverzekering burgerlijke aansprakelijkheidaf te sluiten. Op deze manierzijn eventuele fouten bij hun klantengedekt.De advocaatDe advocaat is een echte raadgeveruit de onmiddellijke omgeving vande bedrijfsleider geworden. Hij komttussen in geval van specifieke problemenzoals die af en toe opduiken inhet bestaan van een onderneming.Gezien de complexe materie is hetmeer dan aangewezen om je advocaatpreventief te consulteren. Houer rekening mee in je budget: het isutopisch om te hopen dat je geen advocaatzal nodig hebben. Bovendienkost het je waarschijnlijk meer als jeachteraf met problemen komt aankloppen.De notarisDe notaris officialiseert veel akten uitje privé- of beroepsleven. Je bent verplichteen beroep te doen op een notarisvoor de aankoop of verkoop vaneen gebouw, de keuze van een huwelijksvermogensstelsel,de oprichtingvan een commerciële onderneming,…Maar de notaris staat ook dicht bij bedrijfsleidersen oprichters. Hij kan eenechte consulent zijn voor kwestiesover ondernemingsrecht, successie,verkoop van handelsfondsen, vennoten,stopzetting van activiteiten,…Denk op tijd en stond aan de notaris!De vergoeding van de notaris isvastgelegd in een Koninklijk Besluitof wordt opgelegd door de bevoegdeKamer van Notarissen.De consultants of adviesverlenersAdviesverleners geven… advies. Weesvoorzichtig als je iemand kiest wantjammer genoeg kan om het evenwie zich consultant noemen: er moetgeen enkel examen afgelegd worden.Je kan dus het best gebruikenmaken van netwerken zoals dat van

opinieBECI. Let er ook op dat, ongeacht wieje raad geeft, er maar één persoon isdie de leiding heeft. Dat ben jij als bedrijfsleider!Het is een onvergeeflijkefout om een consultant blindelingsachterna te lopen zonder te begrijpenwat hij doet. Vaak is dat de eerste managementfout.Zelfs als je van informaticageen kaas gegeten hebt, moetje wel weten waar je back-ups zich bevindenen begrijpen hoe de structuurvan het netwerk in elkaar steekt. Datzijn nog maar enkele mogelijke voorbeelden.Zorg er voor dat je minstenseen taakomschrijving overeenkomtmet je consultants en dat je schriftelijkvastlegt ‘wie doe wat?’, ‘in welketijdsspanne?’, ‘tegen welke prijs?’, enmet welke ‘garantie’.De bemiddelaarsMet bemiddeling wordt een confidentieelproces bedoeld dat dient om conflictenop te lossen. De betrokkenendoen daarvoor vrijwillig beroep opeen onafhankelijke en onpartijdigederde speler: de bemiddelaar. Het iszijn rol om de partijen te helpen omzelf en in volle verstandhouding eenevenwichtig akkoord te vinden datmet ieders noden rekening houdt. Bemiddelingheeft als voordeel dat hetminder duur, sneller en aangenameris dan een rechtszaak. De bemiddelingkan op verschillende materiesslaan: burgerlijk, commercieel, sociaalof familiaal.Het is op elk ogenblik mogelijk omeen bemiddeling op te starten, zelfsals er al andere procedures lopen.Wettelijk gezien kan iedereen als bemiddelaaraangeduid worden (wehebben het dan over vrije bemiddeling).Maar de rechter kan enkelakkoorden homologeren die ondersupervisie van een erkende bemiddelaarafgesloten werden. Advocatendie een speciale opleiding gevolgdhebben, zijn officieel erkend als bemiddelaar.Daarnaast bestaan er ooknotaris-bemiddelaars die perfect instaat zijn om te bemiddelen bij conflictentussen vennoten of bestuurdersvan een onderneming of inhet geval vastgoedtransacties voorproblemen zorgen,… De bedrijfsbemiddelaarspringt dan weer wat uitde band. Volgens het artikel 13 vande wet betreffende de continuïteitvan de ondernemingen is deze eensoort coach die zich ergens tussende onderneming en de schuldeisersbevindt. De wet voorziet (nog) nietin een specifieke kwalificatie voordeze belangrijke functie voor ondernemingenin moeilijkheden. Op ditogenblik worden de bemiddelaars gevalper geval aangewezen (advocaten,boekhouders, enz.).Het kan knap moeilijk zijn om eenadviesverlener uit te kiezen. De volgendevijf criteria moet je zeker inacht nemen:Zijn competenties: deze moetenovereenstemmen met jouw noden.Hij moet zijn beroep kennen en beheersen.Aarzel niet om hem om referentieste vragen. Verzeker je er ookvan dat hij de gewoontes en gebruikenvan je sector kent.Zijn profiel: sommige adviesverlenershebben liever grote dan kleineklanten. Anderen werken dan weerenkel voor ‘de kleintjes’. Ga na voorwelk soort klanten hij werkt en inwelke sector hij actief is.Zijn beschikbaarheid: de adviesverlenerof een van zijn medewerkersmoet binnen de 24 uur beschikbaarkunnen zijn. Als hij voorzitter is vaneen tiental verenigingen staat dat natuurlijkmooi, maar je loopt wel hetrisico hem niet vaak te zien.Zijn vestigingsplaats: dankzij demoderne communicatietechnologiekunnen er veel verplaatsingen uitgespaardworden, maar toch blijft hetmenselijk contact onmisbaar. Voorhet oplossen van problemen kan zijnaanwezigheid veel efficiënter zijndan informatie of ondersteuning viae-mail. Zorg er dus voor dan je adviesverlenersniet te ver zitten.Zijn prijs: dat is niet het eerstecriterium want kwaliteit heeft zijnprijs. Wees niet verbaasd als zijn uurtarieftussen 100 en 150 €, zonder btw,schommelt.Hoe vind je iemand? De beste manierblijft mond-tot-mondreclame. Hooreens rond bij vrienden, partners, leveranciers,onderaannemers… en waaromook niet je klanten?In verband met de bemiddelaars willenwe ook nog even de aandacht vestigenop Bmediation. Deze verenigingis ontstaan uit een gezamenlijk initiatiefvan BECI en de twee Brusselseadvocatenordes. Bij Bmediation vindje een groot aantal bemiddelaars.In het kader van de acties van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest voor depreventie en het beheer van professionele moeilijkheden:UITNODINGADVOCATEN - BOEKHOUDERS – NOTARISSEN - CURATOREN DEURWAAR-DERS - CONSULAIRE RECHTERS - ARBEIDSRECHTERS - BEMIDDELAARSMaandag 12 december 2011 - 13:30 >18:00Justitiepaleis, Poelaertplein – Zaal van de Orde van de Balie van Brusselpreventie bij ondernemingenREFLECTIE- en DEBATnamiddagvoor vrije beroepen en aanverwante functiesWat is de toekomst van de KMO’s? Welke evoluties staan onze beroepen tewachten? Hoe anticiperen op moeilijkheden? Welke factoren leiden naarsucces? Hoe nieuwe synergiën ontwikkelen? In welke omgeving gaan wij,als raadgevers of prestatieverstrekkers, morgen werken?INSCHRIJVINGEN EN INFORMATIE:Stéphanie Van Stichel - T 02 648 50 02 - svs@beci.beDeelname is gratis13n°11 - november 2011 - Dyna mi ek

opinieBECI hr LunchEen lunch met hoge toegevoegdewaardeOp 23 september kwamen een dertigtal HR-verantwoordelijken langs bij BECI voor een overzichtvan de juridische actualiteit op sociaal vlak. Advocaat Olivier Rijckaert leidde deze bijeenkomstvan een uur in goede banen waarna de discussies tussen de deelnemers en de specialist in socialezekerheid verder gezet werden tijdens de lunch.14n°11 - november 2011 - Dyna mi ekHet concept van de BECI HRLuch zag twee jaar geledenhet levenslicht en wint nogelk jaar aan populariteit. Het principeis eenvoudig: elk trimester komen dedeelnemers op een vrijdagmiddagsamen. Olivier Rijckaert geeft dangedurende een uur uitleg over de belangrijkstejuridische gebeurtenissenvan het voorbije trimester op het vlakvan sociaal recht. Rijckaert is associatebij Field Fisher Waterhouse LLP, vervangendrechter aan de arbeidsrechtsbankvan Namen en assistent aan de UniversitéLibre de Bruxelles. Het is duidelijkdat deze man met drie verschillendefuncties alle aspecten van dit complexejuridische domein goed beheerst.Gespecialiseerde uitleg voorpraktijkmensenHet idee om deze lunchgesprekken teorganiseren is gegroeid uit vergaderingendie Olivier Rijckaert in zijn advocatenkabinetorganiseerde. “Het Belgischrecht evolueert hoe langer hoe sneller.Het sociaal recht is daar geen uitzonderingop. Aangezien de sociale partnerseen heel actieve rol spelen in de evolutievan de wetgeving en de jurisprudentievoortdurend groeit, hebben zelfs deadvocaten vaak grote problemen omde actualiteit bij te houden, terwijl netdat nu de kerntaak van hun beroepis,” glimlacht onze gesprekspartner.“Je kan je dus inbeelden hoe moeilijkhet is voor de Human Ressources-verantwoordelijkenom op de hoogte teblijven van net die evoluties die voorzijn bedrijf van belang zijn. Deze kanhet zich nochtans niet veroorloven ombelangrijke informatie over het hoofdte zien want verkeerde beslissingenkunnen op juridisch vlak grote gevolgenhebben! Daarom vonden we hetbij Field Fisher Waterhouse een goedidee om regelmatig bijeenkomsten teorganiseren om de actualiteit van hetsociaal recht aan onze klanten toe telichten.”Een groter publiekOp dat ogenblik had meester Rijckaertal contacten met Frédéric Simon (consultantsociaal recht bij BECI). “OlivierRijckaert stelde voor om deze informatietijdens kleine informele bijeenkomstenmet de leden van BECI te delen”herinnert Frédéric Simon zich nog.“Wij wilden dat deze bijeenkomstentegelijkertijd interactief en informatiefzouden worden. Om dus zowel zoveelmogelijk informatie te kunnen meegevenen ook een discussie toe te laten,hebben we ervoor gekozen om na hetseminarie van een uur een buffet lunchte organiseren. Op deze manier kunnende deelnemers de discussie onderOlivier Rijckaert, advocaat bij FieldFisher Waterhouse LLP.elkaar en met Olivier Rijckaert verderzetten. Blijkbaar valt deze formule welin de smaak bij de deelnemers.”Een zorgvuldige selectieTijdens elke driemaandelijkse voorstellingwordt een selectie van de verschenenwetteksten en jurisprudentie uithet voorgaande trimester weergegeven.“Samen met mijn twee medewerkers,Noël Lambert en Jan Hebbelinck,kies ik de belangrijkste informatie. Wemaken een ‘verteerbare’ samenvatting“We willen de deelnemers informatie bezorgen die van belang kan zijn voorhun dagelijkse praktijk. De juridische beslissingen kies ik zelf uit. Ik heb immerstoegang tot de recentste beslissingen, vaak al vooraleer ze in de gespecialiseerdepers verschijnen. Dit onderdeel heeft dus een grote toegevoegde waarde voor dedeelnemers van de BECI HR Lunch.”Olivier Rijckaert, advocaat bij Field Fisher Waterhouse LLP

Een goede verzekeraar maakt deel uit van uw bedrijf.Ethias, een optimale bescherming en de beste servicevoor uw bedrijf.Ethias NV, rue des Croisiers 24, 4000 Luik. RPR Luik BTW BE 0404.484.654Zetel voor Vlaanderen: Prins-Bisschopssingel 73, 3500 Hasselt.Meer infowww.ethias.be04 220 31 31

opinievan de verschillende teksten en juridischebepalingen en bezorgen die ooktelkens aan de deelnemers.Tijdens de bijeenkomst bespreken enbecommentariëren we dan die onderwerpen.De wetteksten kiezen we opbasis van hun belang en hun pertinentievoor de deelnemers. We willen dedeelnemers informatie bezorgen dievan belang kan zijn voor hun dagelijksepraktijk.De juridische beslissingen kies ik zelfuit. Ik heb immers toegang tot de recentstebeslissingen, vaak al vooraleerze in de gespecialiseerde pers verschijnen.Dit onderdeel heeft dus een grotetoegevoegde waarde voor de deelnemers.”De rechterlijke beslissingen zelfkiest hij uit op basis van hun belang ofhun originaliteit.“Ik vind het bijvoorbeeld noodzakelijkom een beslissing te vermelden diebreekt met de voorgaande jurisprudentieomdat dit een grote impact opde praktijk kan hebben.” Als we afgaanop de interesse tijdens de uiteenzettingen de intensiteit van de debatten ernais de formule BECI HR Lunch in elk gevaleen groot succes.Het ziet er naar uit dat de sociale actualiteitvoor het jaar 2012 heel wat inpetto zal hebben: een nieuwe regeringmet volwaardige bevoegdheden, discussiesover de gelijkstelling van hetarbeiders- en werknemersstatuut, socialeverkiezingen, de loonmatiging…Om op de hoogte te blijven en samenmet andere specialisten over al dezeonderwerpen te discussiëren, is er maaréén oplossing: schrijf je in voor de BECIHR Lunch. Er zijn nog altijd plaatsen!Frédéric WautersWordt het arbeiders- en bediendenstatuut gelijkgeschakeld?16n°11 - november 2011 - Dyna mi ek© Reporters/Design Pics & ImageSource/ReportersVan alle onderwerpen die op 23 september aan bod kwamen, werdde harmonisering of gelijkstelling van het arbeiders- en bediendenstatuutongetwijfeld het meest besproken. “Over dit onderwerpverandert de actualiteit voortdurend,” zegt Olivier Rijckaert. “Eersten vooral heeft de wetgever met de wet van 12 april 2011 beslist omeen eerste stap in de richting van een harmonisering te zetten. Dezewet wordt al op 1 januari 2012 van kracht. Eigenlijk is dit een welheel laattijdig antwoord op een beslissing van het Arbitragehof uit1993.” Het Hof vond toen dat de discriminatie tussen arbeiders enbedienden, een gevolg van de wet uit 1978, ongrondwettelijk was.Gezien het gevoelige onderwerp liet het Hof de wetgever voldoendetijd om de beide statuten gelijk te stellen. “Maar op 8 juli besloothet Grondwettelijk Hof dat de nieuwe wet deze discriminatie nietwegwerkt en dus nog altijd indruist tegen de grondwet. Deze keeris het Hof de mening toegedaan dat de wetgever maar beter niette veel moet treuzelen en wordt er een termijn van twee jaar voorzienom deze problematiek recht te trekken. Dat betekent dat wegedurende de volgende maanden op intense discussies over ditonderwerp mogen rekenen,” besluit de advocaat.Schrijf u in voor de BECI HR LunchHet vooruitzicht van een nieuwe, krachtdadige regering en van enkele hot topics als de gelijkschakeling van het bedienden-en het arbeidersstatuut, de sociale verkiezingen of de loonmatiging zullen flink wegen op de sociaaleconomischeactiviteit in 2012. Om op de hoogte te blijven van de jongste ontwikkelingen en de discussies onder experten nodigenwij u graag uit op onze BECI HR Lunches. Inschrijven kan nog!Kalender (seminarie en lunch van 11u tot 13u)Vrijdag 27 januari 2012Vrijdag 23 maart 2012Vrijdag 8 juni 2012Voor inlichtingen en inschrijvingen:Training Team - BECILouizalaan 5001050 BrusselT 02 643 78 19e-mail : trainings@beci.be

Maakt uw onderneming zichop om investeringen te doendie de kwaliteit van ons milieuten goede komen?Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest steltsteunmaatregelen tot 80.000 e voor tenbehoeve van uw “groene” projecten.Steun voor milieu-investeringen.Schakel naar een hogere versnelling.Kijk op www.premieskmo.be

opinieMilieuvriendelijk ondernemenBrussel: groene openbareaanbestedingen voor groene bedrijvenIn België schrijven de diverse overheden elk jaar heel wat openbare aanbestedingen uit. Alles samengaat het om 20 à 30 miljard euro of maar liefst tussen 5 en 10% van het BBP. Deze kolossalesommen zijn een ideale hefboom om de ondernemingen aan te zetten tot meer milieuverantwoordelijkheid.Moeten de Brusselse ondernemingen schrik hebben van een hele reeks onhaalbareeisen? Zeker niet! Het is vooral een uitgelezen kans om je van de concurrentie te onderscheiden.Wat is de visie van het Gewest en wat verwachten de administraties?18n°11 - november 2011 - Dyna mi ekHet Brussels Hoofdstedelijk Gewest heeft een aantal milieuclausules opgenomen in haar openbare aanbestedingen.In 2011-2012 zullen de helft vande openbare aanbestedingen inBrussel duurzaam zijn. Dat klinktnogal drastisch? Ja en neen. Ja, wantBelgië heeft zich er in de Raad van deEU er toe verbonden om te kiezen voorduurzame aanbestedingen. Op het terreinis dat al vertaald in een Gids voorDuurzame Aankopen van de FOD/PODDuurzame Ontwikkeling. Ja, want er iseen Gewestelijk Plan voor DuurzameOntwikkeling. Ja, want het BrusselsHoofdstedelijk Gewest voorziet nuin milieuclausules in haar openbareaanbestedingen, ongeacht de sector.Daardoor worden de ondernemingenertoe aangezet om het energieverbruikvan de productie en het transport teberekenen en te verminderen, kiezenze ook voor milieuvriendelijkere materialenen doen ze aan afvalpreventie…Grondstoffen zijn natuurlijk nietonuitputbaar. Door het belang van deopenbare aanbestedingen en de impactop de burgers heeft de overheidhier een voorbeeldfunctie. Het is ookeen feit dat de milieu-inspanningentoelaten om de uitbatingskosten teverminderen.We kunnen dus niet zeggen dat heteen drastische maatregel is. In eeneerste fase zullen groene aspectengebruikt worden als toewijzingscriteriumen zullen ze voor een concurrentievoordeelzorgen. Na verloopvan tijd kunnen de milieuclausules

opinieBrussels Enterprise Green Network‘Geen woorden maar daden!’ Dat is het devies van dit netwerk voor bedrijven die de stap willen zetten van goedeintenties naar ‘eco-voordelen’. “Het is niet voldoende om het noodzakelijke minimum te doen, je moet op duurzameresultaten mikken,” benadrukt Xavier Dehan. Het bouwen van passiefgebouwen is bijvoorbeeld de nieuwe tendensgeworden. Vijf jaar geleden werd er zelfs nog niet over actiefgebouwen gesproken terwijl dit de norm voor de komendejaren zal worden… Het netwerk wil alle ecologisch verantwoorde gebouwen samenbrengen. Van de kleinstezelfstandige tot een flinke KMO, als ze deze verantwoordelijke strategie maar onderschrijven.een echt criterium worden waardoorde ondernemingen er dus alle belangbij zullen hebben om ook hieraan tevoldoen. “Wat gevraagd wordt, is heelredelijk. Het valt onder wat doenbaaris voor de sector,” vertelt Xavier Dehan,coördinator van het Kenniscentrumvan BECI.Wat valt er te verwachten vande overheden?Veel te weinig privépartners zijn zichbewust van de verplichtingen die samengaanmet aan openbare aanbestedingen.Daarom klopten we aan bijRaphaël Dugailliez. Als consulent vanBrussel Leefmilieu staat hij de kopersbij en helpt hen om het lastenboek teonleden. “Wat er verwacht wordt isgeen ‘greenwashing’. Het engagementvan de onderneming moet in verbandstaan met het onderwerp van de aanbesteding,de beloofde inspanningmoet duidelijk beschreven zijn en ermoet een systeem voorgesteld wordenom deze te meten.” De specialist raadtaan om het lastenboek goed te analyserenen te doorgronden. Daarbij moetje letten op de mate waarin de criteriadoorwegen om te weten waaraan jezeker moet voldoen. “Als je over eenessentieel deel van het bestek maarweinig informatie heeft, zet je jezelfbuiten spel.”Over het algemeen geldt dat grotereaanbestedingen eerder uitzonderlijkzijn. Aspecten zoals de kostprijs enduurzaamheid zijn dan essentieel.“Maar in de bouw is het soms beterom de honoraria voor onderzoek enontwerp met 15% te verhogen om erzeker van te zijn dat ze ecologischontworpen worden. Dat is belangrijkomdat de warmtehuishouding van degebouwen ook gevolgen heeft voor deuitbatingskosten. De oorspronkelijkeinvestering kan op die manier snelterugverdiend worden,” nuanceertRaphaël Dugailliez.Door de sterke aanwezigheid in Brusselis zeker de horeca een belangrijkespeler. De nadruk ligt hier vooral opde keuze van de producten en een verminderingvan de voedselverspilling.“De volledige voedingsketen zal onderde loep genomen worden, niet alleende CO2-uitstoot van de onderneming.Dat is ook het geval voor de bouw ennog andere sectoren,” voegt RaphaëlDugailliez eraan toe. In het verledenwaren de lastenboeken in de praktijkniet altijd uitvoerbaar, vertrouwde hijons toe. Maar tegenwoordig willen zedichter bij de economische realiteitstaan. “Een duurzame maaltijd is nietaltijd biologisch. Het is wel evenwichtigen bestaat uit seizoensproductendie afkomstig zijn van plaatselijkeproductenten.”Nieuwe opportuniteitenXavier Dehan (BECI) vangt bij de Brusselseoverheden positieve signalen op.Hij voorziet dat de aanbestedingenmeer op lokale ondernemingen gaangericht zijn. BECI heeft zonet een seminariereeksopgestart die de bedrijvenmoet sensibiliseren, informerenen van de nodige middelen voorzienom in hun bestek rekening te houdenmet duurzaamheidsaspecten. Op ditogenblik kan een bedrijf zich daar nogecht mee onderscheiden van de concurrentie.Door het aantal spelers tevergroten willen de overheden ook deconcurrentie stimuleren. Voor de bedrijvenzijn deze aanbestedingen danweer een mogelijke goudmijn. Door deopenbare aanbestedingen op tedelen, maken ook kleinere ondernemingenkans. Voor de grotere aanbestedingenkunnen ze zich dan weergroeperen in consortia die samenwerkenmet specialisten die de regelsvan het (aanbestedings)-spel kennen.“Neem het voorbeeld van een kleineonderneming dat gespecialiseerd isin het tuin- en parkonderhoud. Eenaanbesteding voor het Zoniënwoud,toch 20% van de oppervlakte van hetGewest, ligt normaal gezien ver buitenhun bereik.Door het waarborgsysteem zouden zebovendien verplicht zijn om 5% van dewaarde van de aanbesteding als garantiete deponeren. En dit vooraleer zezelfs nog maar de eerste eurocent ontvangenhebben. Maar het westelijkedeel van het woud kunnen ze dan weerwel aan…” geeft de verantwoordelijkevan BECI als voorbeeld. Hij heeft eenaantal mogelijkheden geïdentificeerdom de openbare aanbestedingen toegankelijkerte maken. Ook de procedureskunnen volgens hem eenvoudigeren sneller. Dezelfde redenering gaatop voor de volledige renovatie van deriolen. Deze markt is maar liefst 1,5 miljardeuro waard. Volgens hem kan ditin verschillende loten onderverdeeldworden.Denk bijvoorbeeld maar aan een opdelingper kilometer. Voor het BIM zaldit natuurlijk meer coördinatie vergen.Volgens de Alliantie Werk-Leefmilieuvan het Gewest heeft dit heel wat positievegevolgen. Het Gewest staat trouwensklaar om te investeren in groteaanbestedingen voor de uitrusting vande diverse overheden en in grote infrastructuur-en stadsinrichtingswerken.Sylvie Cousin19n°11 - november 2011 - Dyna mi ek

opiniemilieu eN BusiNessSodexo:een groene speler van het eerste uurIedereen weet min of meer wat een CO2-afdruk, passiefgebouwen,… betekenen. Maar binnenkort gaanwe ook over een virtuele waterafdruk spreken. Voor de gemiddelde Belg bedraagt die zelfs 7400 literper dag! In de toekomst gaan gebouwen ook meer energie produceren dan dat ze er verbruiken… Aldeze vooruitzichten maken duidelijk dat we rekening moeten houden met de huidige en toekomstigebelangen. Sodexo doet dat met haar Better Tomorrow Plan en bewijst zo dat duurzame ontwikkelingecht wel centraal kan staan in het bedrijfsbeleid.20n°11 - november 2011 - Dyna mi ekSodexo is in België bij 1200 klanten terplaatse aanwezig. Het behoort tot de50 grootste werkgevers van het landen een kwart van de Belgen komt er regelmatigmee in aanraking. Het bedrijf is zichsterk bewust van haar maatschappelijkeverantwoordelijkheid en stelt daarom eenkoolstofbalans op, legt prioriteiten vast endeed al in 2009 beroep op het BIM om haarstrategie duurzame ontwikkeling te vertalennaar concrete acties voor de periode 2010-garanties op een significante positieveimpact. De groep is actief op 34.000 sitesin 80 landen en 50 miljoen consumentenmaken van haar diensten gebruik. Daaromgaat het plan vergezeld van een heleresem performantie-indictoren die toelatenom de vooruitgang en de impact temeten. Elk jaar publiceert Sodexo ook eenduurzaamheidsrapport met cijfergegevens.Binnenkort zal zelfs tot op het niveau vande individuele klanten meegedeeld wordenDe virtuele waterafdruk van een Belg bedraagt 7.400 liter perdag! Ongeveer 120 liter wordt rechtstreeks gebruikt voor douche,toilet, voeding,… Daar komt nog ‘virtueel’ water bij voor deproductie van de voeding. In een pilootproject in vijf scholenwerd vlees vervangen door kip, ananas door een biologischeappel,… en bespaarde men op een dag drie miljoen liter water,dat stemt overeen met acht zwembaden…Florence Rossi, CSR manager van Sodexo.2020. Dit alles gebeurde onder de vlag vanhet Better Tomorrow Plan en gaat op vooralle onderdelen van de groep. Dus zowel devertrouwde catering als minder bekende activiteitenzoals facility management wordenhierbij betrokken. Aangezien de dienstverleningvan Sodexo een impact heeft op demaatschappelijke en milieudoelstellingenvan haar klanten heeft het bedrijf beslotendat het haar klanten niet alleen gaat helpenbij de uitvoering van hun groen beleid, maardat het dit ook als een volwaardige missiebeschouwt. Hoe langer hoe meer klantennemen trouwens duurzame elementen inhun lastenboek op en willen ook tools omdie te kunnen meten.Een echte visieVolgens Florence Rossi, die bij Sodexo verantwoordelijkis voor het leefmilieu-aspect,heeft Sodexo hier altijd al aandachtaan besteed. Maar het Better TomorrowPlan legt dit nu formeel vast en biedt ookwat het aandeel is van biologische, lokaleen seizoensgroenten, welk aandeel uit fairtrade komt en hoeveel water en elektriciteitbespaard werd, enz. Florence Rossi kondigtook nog aan dat Sodexo “de ambitie heeftom een globale koolstofbalans op te stellenvan de activiteiten op 1.200 sites.”Het plan bestaat uit 14 engagementen voorbetere voeding, ten voordele van plaatselijkegemeenschappen en het leefmilieu. Hebbenze dan een charter opgesteld? Volgens FlorenceRossi gaat het veel verder dan dat. “Wehebben eerst de koolstofbalans van een keukenbepaald om de urgenties te detecteren enonze keuzes in vraag te kunnen stellen.” Vertrekkendevan de vaststelling dat de voedingeen grote impact heeft, besloot Sodexo omhaar standpunt ter zake bij te stellen. Zevenduurzaamheidsprincipes staan nu centraal.Zo starten ze in april met een campagne rondduurzame visvangst. Het concreet gevolg isdat in 1200 Belgische refters 15 bedreigdevissoorten van het menu zullen verdwijnen.Aangezien de gebruikers ook consumentenzijn, zal dit zeker ook hun aankoopgedragbeïnvloeden.Het verschil maken“Door samen te zitten met de andere deelnemerskomen we te weten wat de huidigeen toekomstige belangen zijn. De koolstofimpactwordt ondertussen begrepen en wijzetten ons hier verder voor in. Maar daarnaastzal ook de waterafdruk bij ons gevolgenhebben. In Australië is dat nu al het geval. Devirtuele waterafdruk van een Belg bedraagt7.400 liter per dag! Ongeveer 120 liter wordtrechtstreeks gebruikt voor douche, toilet,voeding,... Daar komt nog ‘virtueel’ waterbij voor de productie van de voeding. In eenpilootproject in vijf scholen werd vlees vervangendoor kip, ananas door een biologischeappel,… en bespaarde men op een dag driemiljoen liter water, dat stemt overeen metacht zwembaden…”Sylvie Cousin

Leden trefpuntLeden trefpuntU wil uw activiteiten kenbaar maken? Een strategische verandering, een verhuis vanuw kantoren, groeiende financiële resultaten, ... bekendmaken? Doe dit dan in de pagina’s vanDynamiek en profiteer zo van de zichtbaarheid van ons blad dat door 21.000 bedrijfsleiderswordt gelezen. Stuur een mededeling van een vijftiental regels en een foto naar rv@beci.beOpgelet: Reclameteksten worden niet gepubliceerd. De redactie behoudt zich het recht voor om te lange teksten in te korten.edito3 : sterk in inhoud & communicatie22n°11 - november 2011 - Dyna mi ekHet team van edito3.edito3 is twee jaar geleden ontstaan uit een ontmoeting vandrie vrouwen afkomstig uit de wereld van de communicatie.Alle drie hebben ze als doelstelling bedrijven een nieuwedienst aan te bieden met de nadruk op inhoud. Vandaag kaniedereen teksten opstellen en de communicatiekanalen vermenigvuldigenzich voortdurend. Het is dan ook onmisbaarom een inhoudelijke strategie te bepalen. Een beeld spreektboekdelen, maar er is het plezier en de impact van woorden…En het vergt ervaring om er goed mee om te springen.Aangezien de context steeds verschilt, helpt edito3 u om hetformaat te bepalen, de structuur en het design, maar ook omop interactieve en bondige manier een tekst te schrijven. Inhoudop maat en à la carte. Naast de redactie van de inhoudstellen wij organisaties ook voor hun communicatie door telichten en de sleutelboodschappen te definiëren. Tenslottezorgen we ook voor het grafisch ontwerp en de productievan web- en printmateriaal.edito3 is vandaag actief voor klanten zoals Danone, BrusselsAirlines, Actiris, het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, Pfizer,Cefic, ULB en Test-Aankoop.edito3Clementinalaan 9 • 1190 Brussel T+32 2 53570 00info@edito3.bewww.edito3.be

Leden trefpuntbpost lanceert eerstepakketautomaatBeforbusiness :springplank naar eentechnologische ondernemingMet Bpack 24/7 kunnen de klanten van webwinkels hun pakkettenlaten leveren in de automaat.Voortaan dragen alle pakket- en logistieke oplossingen vanbpost éénzelfde naam: Bpack. De huidige namen Taxipost,Corpco en Eurosprinters worden vervangen door Bpack, eenterm die duidelijk de band legt met bpost.Johnny Thijs, ceo van bpost huldigde in Brussel de eerste driepakketautomaten in, één bij het postkantoor De Brouckère,een tweede op de luchthaven van Zaventem en een derde opde parking van Delhaize Basilix. Daarin kunnen klanten hunpakjes laten leveren en afhalen op het moment dat hen bestpast, 7 dagen op 7, 24u op 24u.Met de nieuwe naam Bpack wil bpost onderstrepen dat heteen volledig pakket- en logistiek aanbod heeft voor B2B, B2Cals residentiële klanten en dit zowel nationaal als internationaal.Dit aanbod omvat nationale en internationale distributievan pakketten, sprintleveringen, retourzendingen, fulfilment(beheer van bestellingen, voorraad, opslag, verpakkingen adressering) en logistieke oplossingen op maat. bpost heeftsteile ambities op de pakket- en logistieke markt die snel ensterk groeit. Zo wil bpost de inkomsten hieruit verdubbelen inde komende 5 jaren en inspelen op de vele mogelijkheden diegeboden worden door e-commerce en het toenemende aantalinternationale zendingen.BpostMuntcentrum1000 BrusselT +32 2 201 23 45www.bpost.benduTec, de interface van de 4 industriële hogescholenvan het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, wilmet Beforbusiness het ondernemerschap op dynamischewijze stimuleren.Beforbusiness is een initiatief gebaseerd op een sociaalnetwerk dat speciaal voor ondernemers is ontwikkeld.De deelnemers hebben de mogelijkheidhun competenties te bundelen om samen projectente evalueren en bij te schaven vooraleer te beginnenmet het schrijven van een business plan. Aan heteinde van die eerste fase worden groepen gevormdin functie van de wederzijdse affiniteiten, om deontwikkeling van de projecten verder te zetten. Detweede fase is alleen nog open voor projecten dievoor hun kwaliteit en haalbaarheid geselecteerdwerden. Op het einde wachten een prijs tot 5000euro en een gepersonaliseerde coaching.Beforbusiness garandeert dat elk project, dat innoverendbevonden is, geselecteerd of niet voorde tweede fase, begeleid en omkaderd zal wordenzowel op technisch als economisch vlak. InduTecnodigt kandidaten van 18 tot 30 jaar, die een startupwillen oprichten of vervoegen, uit om zich in teschrijven op www.beforbusiness.be.IndutecContact : Simon DuruisseauNellie Melbalaan 731070 BrusselT +32 2 534 33 79simon.duruisseau@indutec.bewww.indutec.be23n°11 - november 2011 - Dyna mi ek

Leden trefpunt24n°11 - november 2011 - Dyna mi ekEnquête d’Edenred : Belgen zijn nieuwsgierig omelektronische maaltijdcheques te gebruiken76,4% van de Belgen zegt geïnteresseerd te zijn, of zelfs enthousiastover het vooruitzicht om elektronische maaltijdcheques tegaan gebruiken.Veranderingen in de ondernemingen die worden geconfronteerdglobalisering draagt bij tot een nieuwe intercultureledynamiek en onderstreept de noodzaak voorintercultureel management.Internationalisering is een belangrijk punt voor de duurzaamheidvan het bedrijf. De moeilijkheid is om een strategievast te stellen die het bedrijf ten goede zal komen, zodatde onderneming zich kan onderscheiden van haar concurrentenen daarmee een dominante positie in deze marktenkan uitbouwen, en tegelijkertijd de risico’s van deze nieuwemarkten kan vermijden.Het dilemma waarmee ze geconfronteerd worden is datvan standaardisatie versus aanpassing, afhankelijk van deregio of het geselecteerde land.De goedkeuring van de uitgevers is eindelijk gepubliceerd in hetBelgisch Staatsblad, waardoor de werkgevers hun eerste elektronischemaaltijdcheques-kaarten kunnen bestellen. Edenred - wereldleiderop het vlak van voorafbetaalde dienstentitels - neemtdeze gelegenheid te baat om de cijfers bekend te maken van deenquête die via Belga-Ivox bij het grote publiek werd uitgevoerd.Uitgevers van maaltijdcheques, beleidsmakers en handelaars (metname via hun federaties) hebben al ruimschoots hun zegje kunnendoen, en dus wil Edenred vandaag het woord geven aan de gebruikersvan maaltijdcheques. Tussen 6 en 12 september 2011 werdenduizend mensen ondervraagd door Belga-Ivox.De resultaten laten duidelijk zien dat er een parallel te trekkenis tussen de belangrijkste doelstellingen van de kaart en de verwachtingenvan de gebruikers: 76,4% van de Belgen zegt geïnteresseerdte zijn, of zelfs enthousiast over het vooruitzicht omelektronische maaltijdcheques te gaan gebruiken.“Wij willen onze klanten bijstaan om hen te helpen de overgang naar de elektronische kaart zo sereen mogelijk te latenverlopen en daarom stelt Edenred hen een hele reeks praktische hulpmiddelen voor, zoals modelovereenkomsten of video’smet toelichting, waarmee zij hun personeel kunnen informeren,” aldus Jean-Bernard Trussart, Algemeen Directeur vanEdenred België.EdenredHermann Debrouxlaan 54/51160 BrusselT +32 2 678 28 11info@edenred.bewww.edenred.benieuwe markten betreden met de steun vanCreages ConsultingCreages Consulting biedt een scala van programma’s rond cultureelbewustzijn en intercultureel management.Intercultureel management zal u toelaten om een beter inzichtte krijgen in de gewoonten van uw collega’s, ongeachthet land waar u zaken doet.De moeilijkheden van de communicatie tussen mensenvan verschillende nationaliteiten worden vaak toegeschrevenaan verschillen in taal. Echter, culturele waarden, zoalsde perceptie van tijd, het verslag aan hiërarchie en gezag, ofde stijl van de communicatie, verschillen in alle culturen.Deze verschillen, als ze niet erkend worden, kunnen de relatietussen teamleden en managers verstoren.De financiële belangen van de bedrijven die zich internationaalbezighouden zijn belangrijk. Het is daarom essentieelom oplossingen te vinden voor bedrijven met behulpvan interculturele teams. Veel bedrijven hebben al beslistom opleidingen te organiseren in intercultureel managementvoor hun teams, managers en medewerkers. CreagerConsulting biedt een scala van programma’s cultureelbewustzijn, training in intercultureel management en internationalemarketing.Creages consultingHelenestraat 76• 1082 BrusselM +32 488 38 46 93info@creages.be • www.creages.be

Leden trefpuntDe Algemene Afvaardiging van Québec in Brussel:Aanwezig sinds 25 jaar bij de Brusselse ondernemingen26n°11 - november 2011 - Dyna mi ekChristos Sirros, Afgevaardigd Bestuurder van deAlgemene Afvaardiging van Québec in Brussel.De in 1972 opgerichte Algemene Afvaardiging van Québec in Brussel heefttot opdracht de uitstraling van Québec te bevorderen en de belangen vanQuébec in België, Luxemburg en Nederland te behartigen. De Afvaardigingbevordert de uitwisselingen tussen bedrijven uit Québec en die uit de Beneluxom het aantal zakelijke, industriële en technologische partnershipste doen toenemen.Zij moet ook antwoorden op vragen over technologieën en producten uitQuébec en op vragen over mogelijkheden tot partnerships met bedrijvenuit Québec. Zij werkt ook nauw samen met de belangrijkste organisatiesdie investeringen in Québec promoten.Even aan herinneren dat Québec kan rekenen op een dynamische economiedie open staat voor de wereld. De bedrijven kunnen genieten van eenfiscaal concurrerend regime voor nieuwe investeringen en voor onderzoeks-en ontwikkelingsuitgaven. Om meer te weten te komen over de economischedienstverlening van de Algemene Afvaardiging van Québec inBrussel: Volg ons op Twitter en op Facebook : QuebecEuropeBe.Algemene Afvaardiging van Québec in BrusselKunstlaan 461000 BrusselT +32 2 512 00 36www.quebec-europe.berandstad ontvangt het eerste Europese label voorprofessionele gelijkheidHet eerste GE-ES-labels (Gender Equality EuropeanStandard - Europees certificaat voor de gelijkheid tussenman en vrouw op de werkvloer) is overhandigd aanRandstad. Het label werd in april 2010 boven de doopvontgehouden door het Europees dotatiefonds Arborusen heeft als doel het engagement van ondernemingeninzake professionele gelijkheid tussen man en vrouw tebelonen. Het Europese GE-ES-label werd opgericht doorArborus en is het resultaat van uitwisselingen tussen debedrijfswereld en de nationale en Europese instellingen.Cristina Lunghi, algemeen afgevaardigde van het dotatiefonds,legt uit: “Het Arborus-fonds, dat gecreëerd werdals Europees pilootproject ter bevordering van de professionelegelijkheid, geeft internationale ondernemingende kans om de praktijken tussen verschillende filialen teharmoniseren en tegelijkertijd de eerder behaalde nationalecertificeringen te opwaarderen. Bij elk van de kandidaat-ondernemingenwerd zowel bij het moederbedrijfals bij de Europese dochterbedrijven een audit uitgevoerdom na te gaan of de gebruikte middelen om te strevennaar gelijkheid tussen man en vrouw op de werkvloer geschiktzijn en of de besturings- en promotie-instrumentenop het niveau van het HR-beleid aanwezig zijn.”RandstadHeizel Esplanade 711020 BrusselT +32 2 474 60 00info@randstad.bewww.randstad.be

Leden trefpuntMySponsor Tool : hoe uw sponsoring, partnership enmecenaat activiteiten beter beherenHoeveel sponsoraanvragen ontvangt een groot bedrijfniet maandelijks? Hoe kan een stichting projecten beherenals die in een heel korte periode worden ingediend?De missie van MySponsor is de ondernemingen en stichtingenhelpen om het maximum uit hun activiteiten vansponsoring, partnership en mecenaat te halen door hunefficaciteit te verhogen.MySponsor Tool is de enige europese oplossing die effectiefkan alle activiteiten van sponsoring en mecenaatbeheren, van de definitie van de strategie tot de evaluatievan de projecten met intussen de selectie en de activatievan deze.MySponsor Tool centraliseert alle binnenkomende aanvragenvoor sponsoring, partnership, schenkingen, subsidies(cash of in natura) via een centraal aanspreekpuntdat op de internetwebsite van de klant is geïntegreerd,met op maat ontwikkelde formulieren (bv.: http://www.vwsponsoring.be en http://my.foundation.bnpparibasfortis.be). De tool biedt de mogelijkheid om alle gegevensmet betrekking tot de projecten en de initiatiefnemersvan projecten in een centrale gegevensbank opslaan, omin werkelijke tijd verslag uit over uw activiteiten brengen,om onmiddellijk, automatisch en persoonlijk op elke aanvraagantwoorden en ook om garanderen dat het operationeleaspect in de lijn ligt van uw strategie. Een simpelidee, dat een directe return on investment aan haar cliëntenluidt als volgt: Fortis, Delhaize, Audi, Europcar, Fun Radio,Volvo, Randstad, Carrefour en vele anderen maken algebruik van MySponsor Tool.MySponsorKenneth Bérard,Chief Executive OfficerLéonard Momaertslaan 241140 BrusselM +32 477 59 68 10kberard@mysponsortool.comwww.mysponsortool.com27Mireille past u perfect !Mireille heeft meer in huis dan u denkt :ArbeidskledijBrillen en helmenEmblemenFoodkledijFull - service voor werkkledijImagotapijtenKledingkastenOnderhoud werkkledijReiniging van tapijten en overgordijnenSchoonloopmattenSignalisatiekledijT-shirts en thermisch ondergoedWasserijWerkhandschoenenWerkkledijWerkschoenenZepen en andere hygiëne - artikelenBrusselsesteenweg 177 - 1785 MerchtemT 02/460 00 11 - F 02/460 58 85P. Paquaylaan 186 - 3550 Heusden-ZolderT 011/57 11 22 - F 011/57 11 39sales@mireille.be www.mireille.be

Leden trefpunt28n°11 - november 2011 - Dyna mi ekRichard Carty, CEO of Netshield.Greenskin dvmhcommercialiseert multigebruikvan groene dakenDVMH Greenskin is gespecialiseerd in de ontwikkelingvan innovatieve en multifunctionele groene daken.DVMH Greenskin, opgericht in 2008, is gespecialiseerdin de ontwikkeling van innovatieve en multifunctionelegroene daken. Een eerste resultaat - de Greenskin Box ®Systeem – genomineerd voor Belgian Building Awards2011 ter gelegenheid van Batibouw -, heeft de voordelenvan modulariteit, flexibiliteit en het gemak van installatie.Het ontwerp van dit systeem groen dak ‘ready to ask’ isontwikkeld in samenwerking met het WTCB en de steunvan Innoviris en onderzoekscentrum Sirris.Het product werd ontwikkeld als een flexibele, ‘Readymade’concept op basis van industriële kwaliteitsproducten.De fabrikant wilde een modulair systeem van groene,universele daken op de markt brengen, dat compatibel ismet alle bestaande en toekomstige apparatuur die u kanaantreffen op daken, zoals zonnepanelen, platte terrasdakenen de mogelijkheden van vegetatie. Het systeembevat zelfs een technologische ruimte die het mogelijkmaakt om alle kabels en leidingen te installeren en maaktook een optimale afvoer van regenwater mogelijk.Het systeem bestaat uit twee of drie elementen:First Steps of netshieldin BelgiumSince its creation in 1995, Netshield has been active all over the UK andmore recently, internationally. This is why Netshield has now decided toexpand and to open its first branch in the heart of Brussels.With its experience gained not only in the UK but also in Australia and inthe US, Netshield provide a complete portfolio of IT managed Services andSolutions. So whether you require help and support in hosting, businesscontinuity, network solutions or on-going support; whichever businesssector you are in; Netshield has the knowledge, capability and experienceto help you find a winning solution tailored to your business.According to Richard Carty, Commercial Director of Netshield, “The interestin our IT Managed Services has grown significantly not only in the UKbut also across our European contacts and partnerships. To build the relationships,we decided to open our new office in Brussels. It’s a significantand exciting step for the company and its European presence.”As with the opening of this premise, Netshield have acquired new customers.The British Chamber of Commerce in Belgium being one of them.According to Glenn Vaughan, Chief Executive of the Chamber, “Netshield,as our new IT supplier, has already shown their worth – helping us keepup with the latest technology and delivering excellent service standardsat a competitive rate.”NetshieldBoulevard Bischoffsheim 11 • 1000 BrusselsT +32 2 588 02 39info@netshield.eu • www.netshield.eu1) Het basissysteem bestaat uit verstelbare pads diepraktische ruimte creëren onder het groene dak om denieuwste technische elementen te installeren;2) een zwevende vloer. Dit element is optioneel voor deniet-toegankelijke oppervlakken.3) Modules Greenskin Box ®: speciaal ontwikkeld voordeze toepassing met de hulp van de CTSA, worden zevooraf of op de site gevuld met een speciaal filter, substraaten de gewenste vegetatie.Greenskin DVMHMarc HermansRaketstraat 621130 BrusselM +32 476 638 205T +32 2 705 58 01info@greenskindvmh.comwww.greenskindmh.com

Wat is ondernemen?Groter worden? Of beter?Reserves aanleggen? Of nu investeren?En hebt u daarover al met iemandanders gepraat dan met uzelf?Ondernemen kan vele dingen zijn. Voor de ene is dat een bedrijf opstarten, voor de andereis dat doordacht groeien. Voor nog een ander is het zijn bedrijf overlaten. Gelukkig bestaater een bank die samen met u recht naar de essentie gaat: wat is ondernemen voor ú enúw bedrijf? In welke fase uw bedrijf zich ook bevindt, we bekijken met u de essentiëleparameters ervan en begeleiden u graag doorheen het proces.Maak een afspraak met uw vaste vertrouwenspersoon of ontdek er meer over opwww.dexia.be/professioneelDexia Bank NV, Pachecolaan 44, 1000 Brussel – IBAN BE23 0529 0064 6991 – BIC GKCC BE BB – RPR Brussel BTW BE 0403.201.185 – FSMA nr. 19649 A.

Leden trefpuntle Collège des Bourgmestre et Echevins de forest,le Forest Centre Culturel et l’asbl “ Arts sans Limites “vous présentent l’exposition du peintre sculpteur« Arts sans Limites »ondersteunt kunstenaars30n°11 - november 2011 - Dyna mi ekJosé ChapellierLundi au Jeudi :14h – 18hVendredi au Dimanche :11h – 18hsam 08/10 > dim 13/11sur les thèmesLa vie en bleu& IdenditésAbbaye de ForestPlace Saint-Denis , 91190 ForestContact : 0475 / 283.709Vakantieweb, ontsnap inslechts één klik...Vakantieweb is een nieuwe site in België sinds juni 2011.Particuliere eigenaars kunnen rechtstreeks hun vakantiewoningte huur stellen door middel van een advertentiete publiceren. De huurder en de eigenaar kunnenonderling contact opnemen zonder enige commissie.Vakantiewebbiedt u alle type vakantie formules met eenrechtstreeks contact in België, Europa alsook gans de wereld.Geen makelaars en geen commissielonen te betalen.Partner van Immo-particulier (vroeger Van Particulier aanparticulier). “Wij zijn geen reservatie centrum: de coördinatenvan de eigenaar (telefoon, email adres, persoonlijksite) zijn beschikbaar in alle advertenties. Bel rechtstreeksde eigenaar voor verdere informaties of om uw vakantiete boeken. Door rechtstreeks uw vakantie boeken betaaltu geen bijkomende kosten. Dank zij deze formule, genietvan een heel groot aanbod van villas, appartemente, huizen,gites, chambres d’hôtes, vakantiedorpen, campings…in België en in het buitenland. Vul uw criteria’s in en onzezoekrobot zal uw een groot aantal mogelijkheden aanbieden.”Vakantieweb heeft uitgebreide zoekmogelijkheden op desite ontworpen. Zomer vakantie aan zee, in de bergen, citytrips, vakantiedorpen, campings of ski vakantie, alles kan.U kunt de beschikbaarheid van de vakantiewoningen onlinena checken en direct de eigenaar contacteren. Indiende eigenaar een persoonlijke website heeft kan u deze gemakelijkraadplegen met een doorklik. Op Vakantiewebstaan er al meer dan 2500 zoekertjes met vakantiewoningenin België en in het buitenland.VacanceswebVleurgatsesteenweg 184 • 1000 BrusselT +32 2 655 04 65info@vacancesweb.bewww.vacancesweb.beDe vereniging Arts sans Limites houdt zich bezig met het ontwerp, de implementatie,de ontwikkeling en de promotie van kunst in al zijn vormen:tekenen, schilderen, beeldhouwen, fotografie, film, theater, schrijven, demuziek… Om dit te doen, organiseert de vereniging tentoonstellingen, beurzen,tentoonstellingen, conferenties, congressen en seminars. Het ondersteuntook de opleiding van jonge talenten van beroemde kunstenaars. Devereniging is op zoek naar internationale samenwerkingsverbanden, hetwenst deel te nemen aan evenementen van de belangrijkste culturele enartistieke zoals Mons 2015 en Luik 2017. Met de hulp van BECI, Partena enParis-Match, heeft het tot 13 november jl. de werken van schilder en beeldhouwerJose Chapellier tentoon gesteld in de abdij van Vorst.Asbl “ Arts sans Limites “Chemin du Quesnoy , 2 • 7050 ErbisoeulT +32 475 28 37 09daniel.brouwez@skynet.bewww.josechapellier.beING België biedt kans omthesis te verzilverenING België heeft via deING Thesis Award alleafgestudeerden van hetacademiejaar 2010-2011de kans te gegeven hunthesis in te dienen. Debank wil ook bij dezeeditie aanzetten tot eenbrede reflectie over alleaspecten van financiëledienstverlening. Alleafgestudeerden van hetacademiejaar 2010-2011kunnen zich dus met hun scriptie kandidaat stellen voorde overwinning, op voorwaarde dat de scriptie uitblinkt inoriginaliteit, visie en praktische relevantie voor de financiëlesector. Net als vorig jaar wacht de winnaars een INGLion Account ter waarde van 2.500 euro en de kans om eeneerste klinkende naam op hun CV toe te voegen.De ingediende scripties zullen onder de loep genomenworden door een vijfkoppige jury die voorgezeten wordtdoor Philippe Masset, gedelegeerd bestuurder bij ING België.Uit alle inzendingen zal de jury op basis van originaliteit,opmerkelijke inzichten en relevantie tien finalistenselecteren. Tijdens de plechtige ceremonie op vrijdag 13januari krijgen deze finalisten de kans om in drie minutende belangrijkste inzichten van hun masterproef in de verfte zetten. Na afloop maakt de jury de namen van de winnaars(1 Nederlandstalige en 1 Franstalige) bekend.INGSint-Michielswarande 60 • 1040 BrusselT +32 2 738 21 11www.ing.be

BRUSSELSSALES I FINANCE & ADMINISTRATIONSALES, FINANCE& ADMINISTRATIEJob-interviews met onmiddellijkeaanwerving !Deze editie is gericht op deberoepen in volgende domeinen:Verkoop, Finance enAdministratie.Ontdek op 1 plek een bredewaaier aan jobs voorverschillende profielenGRATIS INSCHRIJVING OP: www.jobdays.beci.beHavenlaan 86c1000 BrusselVan 10u00 tot 17u00Een initiatief van: In samenwerking met: Media partners:BRUSSELS-HOOFDSTEDELIJK GEWEST

izzbox news Actualiteit over de Brusselse economieEen Bizzbox folderrek in uw onderneming?Communiceren via het Bizzbox netwerk?www.bizzbox.be’Informeren. Communiceren.De ondernemingen hebben eindelijk hun eigen netwerkBIZZBOXDankzij 200 verdeelpunten verspreid in 390 Brusselse ondernemingen, de Bizzbox folderrekkenverspreiden de economische en institutionele informatie van de Brusselse spelers. Opgericht insamenwerking met Beci, dit netwerk beoogt een dubbele gezamenlijke doelstelling: de betrekkingenverstevigen tussen de instellingen in de hoofdstad en de Brusselse economische activiteit promoten.De rubriek Bizzbox News is bedoeld om dit doel nog verder te versterken.Vincent Gilleman, voor BizzboxFOCUS : OpenSoon : Atrium stimuleert het opstarten van originele handelszaken250.000 € om ook buiten de prioritaire zoneste actief te zijn32n°11 - november 2011 - Dyna mi ekDe handelszaak, anders bekeken.De Europese, en dan vooral de Brusselse consument, wordtalsmaar veeleisender en vindt het commerciële aanbod inheel van winkelstraten vrij gelijkvormig en banaal. Dezeindruk heeft alles te maken met de behoefte om geprikkeldte worden en om meer nieuwe en innovatieve formules teontdekken. Om de lancering van innovatieve en kwaliteitsvollehandelszaken te bevorderen, om van Brussel een aantrekkelijkewinkelhoofdstad te maken en de Brusselaars aante moedigen zich als zelfstandige te vestigen, organiseerdeAtrium OpenSoon, een projectoproep dat in de PrioritaireInterventiezone (PIZ) 60 handelszaken met een origineel conceptwil openen tegen 2013. Om de twee maanden vergaderteen jury van professionals uit de publieke en de privésectorom de commerciële concepten te analyseren die aanmerkingkomen voor steun van Atrium. De jury hanteert hierbij 5criteria: hoe speelt de handelszaak in op de behoeften vande zone, de vindingrijkheid, de kwaliteit van het concept, definanciering en de leefbaarheid van het project en tot slothet lef en de originaliteit ervan.Eerste handelszaken uit de startblokkenSinds de lancering van het project werden er 150 kandidatenbegeleid en werden er 50 dossiers ingediend. Van die 50dossiers werden er 27 aanvaard. De jury selecteerde bijvoorbeeldeen keuken «concept store», een specerijenhandel, eenBraziliaans schoonheidssalon, een kunstgalerij met ateliers,een hedendaagse juwelenboutique, een lederwinkel, eensportzaal, een jurkenboutique, een theebar, een Afrikaanseethuis, een Afrikaanse kruidenier, een Belgische tapasbarenz. De door de jury gekozen laureaten krijgen een premievan enkele duizenden euro om hun winkel in te richten.Die premie dekt 50% van het bedrag van hun zware

izzbox news Actualiteit over de Brusselse economieinvesteringen (sanitair, elektriciteit, stukadoorwerken enz.),begrensd tot de tegenwaarde van zes maanden huur. Als eringrijpende werken moeten worden uitgevoerd, kan ookde eigenaar een premie krijgen tot 50 % van zijn factuur(begrensd tot 100 €/m²) om die werken uit te voeren. In ruilhiervoor worden de huurprijzen voor de huur van een totnegen jaar op een onderhandelde basis naar beneden herzien,volgens de verwachtingen van de eigenaar en van de huurder.In bepaalde wijken, zoals de Hoogstraat en de Blaesstraat, deBergensesteenweg en de Fiennesstraat, kunnen de premieszelfs nog hoger liggen.In het kader van de subsidies van hetOperationeel Programma FEDER, in cofinanciering door hetBrussels Hoofdstedelijk Gewest en de Europese Unie, is ereen totaalbudget van 2.500.000 € voorzien, gespreid over5 jaar, om in het kader van die activiteit 84 handelszakenop te starten.Uitbreiding van het projectBuiten de PIZ en binnen de perimeter waarin Atrium actiefis, heeft de Regering van het Brussels Hoofdstedelijk Gewestaan Atrium een budget van 250.000 € toegekend om 50handelszaken te openen tussen nu en 2012. De handelszakenworden eveneens geselecteerd door de jury van OpenSoonen krijgen een steunmaatregel ter waarde van 50% van hetbedrag van hun investeringen, begrensd tot 3 maanden huur.De kandidatuurdossiers kunnen tot juni 2013 worden ingediend.De dossiers kan men downloaden viawww.opensoon.beNuttige tips : de onderneming van de maandDelegeer met vertrouwen uw veiligheid!VigiRisk, winnaar van de 2010 Brussel en verbinden zich ertoe het netwerk actief in de verzorgingvan roerende en onroerende goederen van bedrijven, biedt meer dan alleen veiligheid.Mobiele agenten uitgeruste met voertuigen aangepast aan de stedelijke omgeving versekerenpatrouilles sluitingen, nachtelijke patrouilles en interventies na alarm voor uw gebouwen.Statische middelen verstrekken, deze, de activering van de missies, agenten recepties, diefstalpreventie in-store en toegangscontrole.Meer informatie: www.vigirisk.be of + 32 (0) 2 737 67 50BIZZBOX IS ER OOKAANWEZIG!Een Bizzbox folderrek in uwonderneming?Communiceren via het Bizzbox netwerk?02.345.74.55 - info@bizzbox.beINFORMEREN.COMMUNICEREN.De ondernemingenhebben eindelijk hun eigen netwerk.

internationalConsulaire dienstenEen betere begeleidingvoor exportbedrijvenDe administratieve formaliteiten voor handel buiten Europa zijn vaak complex. BECIbiedt haar leden, in samenwerking met AB Europe, een reeks diensten aan die deze formaliteitenhelpen vereenvoudigen.34n°11 - november 2011 - Dyna mi ek@PhotoAlto/ReportersEen zakenvisum krijgenis moeilijker dan eentoeristenvisum aanvragen.Voor veel KMO’s is export desleutel tot groei. Tegenwoordigvormt het vrij verkeer van goederenen personen binnen de EuropeseUnie geen probleem meer, maar eenmaalbuiten deze grenzen gaat het ernog altijd heel anders aan toe. Om haarleden te kunnen helpen heeft BECI beslotenom haar samenwerking met ABEurope op te drijven. Dit bedrijf is eenspecialist voor consulaire diensten endouaneformaliteiten.Een zakenvisum?Als je buiten Europa zaken wilt doen, kanje maar beter beslagen op het ijs komen.Als je je klanten gaat bezoeken, ben je verplichtom je beste beentje voor te zetten.“Een zakenvisum krijgen is moeilijkerdan een toeristenvisum aanvragen,” legtJulien Roelandt (gedelegeerd bestuurdervan AB Europe) ons uit. “De formaliteitenzijn soms complex en verschillenafhankelijk van het land. Je kan er maarbeter tijdig aan beginnen. Dankzij onzejarenlange ervaring weten we welkestappen je moet ondernemen en wie jemoet contacteren tijdens elke fase van deBeter voorkomen dan genezen“De goederen Europa buitenkrijgen gaat vlot. Demoeilijkheid is dat je ze moet binnenkrijgen in hetbestemde land.”Julien Roelandt, gedelegeerd bestuurder van AB Europeprocedure. Onze tussenkomsten helpende bedrijven vaak om flink wat tijd uitte sparen.”Legaliseren van documentenHet contract is afgesloten en je wilt degoederen verzenden. Daarvoor heb jeeen goede kennis van alle formaliteitennodig. “De goederen Europa buitenkrijgengaat vlot. De moeilijkheid is dat jeze moet binnenkrijgen in het bestemdeland. Daarvoor moet je een heel reeksdocumenten kunnen voorleggen. Hetbelangrijkste is ongetwijfeld het oorsprongscertificaatdat de uitvoerdermoet opstellen en waarin staat vanwaar de goederen afkomstig zijn. DeKamer van Koophandel moet dit certificaatvalideren en vaak moet dit nogeen tweede maal gebeuren op het consulaatvan het land van bestemming.Net voor dit soort van handelingen is desamenwerking tussen BECI en AB Europebelangrijk: samen voeren wij allenodige formaliteiten uit.We weten wie we moeten contacterenen als Kamer van Koophandel kan BECIook tussenkomen om bepaalde stappente vereenvoudigen of indien nodigzelfs bepaalde situaties te deblokkeren.”We werken nu al bijna drie jaar samenen hebben op deze manier meer danduizend dossiers behandeld. In de toekomstgaan we deze samenwerkingnog opdrijven. “Door bij BECI zelf eenkantoor te openen, gaan we de ledenvan BECI nog sneller kunnen helpen,”belooft Julien Roelandt. De Brusselseexportbedrijven mogen in de toekomstop een nog efficiëntere administratieveondersteuning rekenen. Op deze manierkunnen ze zich toeleggen op watecht telt: hun beroep.Frédéric WautersExporteren is geen onbeduidende zaak: de reglementen voor het transporten de douaneformaliteiten zijn vaak ingewikkeld. Je kan je maar betergoed voorbereiden als je onaangename verrassingen wilt vermijden. “Betervoorkomen dan genezen. Het is nooit eenvoudig om tussen te komen als degoederen bij de douane of onderweg geblokkeerd zijn. Daarom bieden wesamen met BECI een dienst aan waarbij we raad geven aan ondernemingendie een exportproject hebben,” legt Julien Roelandt uit. “Wij helpenze om het project voor te bereiden zodat alles vanaf de eerste verzendingrimpelloos verloopt.”

ToolboxWaar beheer ik mijn geld in de onderneming:in een veilige haven of op de wilde zee?Een ondernemer staat soms voor eendilemma: waar moet hij zijn financiëlereserves aanhouden in zijn (groep van)onderneming(en)? Heeft hij er belang bij omdit in de werkvennootschap te doen? Of is hetbeter om deze gelden in de bovenliggendeholdingvennootschap te beheren?Op de wilde zee…Winsten die gegenereerd worden in de exploitatieondernemingversterken het eigen vermogen en profiteren vande notionele intrestaftrek (NIA). Ze worden daar aangewendvoor de financiering van investeringen of als werkkapitaal,wat meestal door de huisbankier en leverancierssterk gewaardeerd wordt.Er kan echter niet ontkend worden dat deze financiëlereserves aan het exploitatierisico van de ondernemingonderhevig blijven. Als de onderneming in wilde zee offatale storm terechtkomt, kunnen deze reserves definitiefverloren gaan …In een veilige haven…Indien daarentegen deze winsten uitgekeerd worden,verlaten ze de onderneming en zijn ze niet langer onderworpenaan het ondernemingsrisico. Eenmaal in de veiligehaven aangekomen kunnen ze daar belegd worden,desnoods als vreemde middelen geherinvesteerd wordenin de onderneming. Jammer genoeg, om deze winsten‘veilig’ te stellen, ontstaat er soms belastingdruk …Guy Van De Velde - Partner DeloitteAccountancy. gvandevelde@deloitte.comVoorbeeldStel dat de exploitatieonderneming 100.000 EUR nettowinstheeft gereserveerd die ze kan herbeleggen meteen opbrengst van 6 %. Moet ze eerst 80.000 EUR van diewinst uitkeren aan de holding om veilig te beleggen, ofkan ze zich beperken tot 20.000 EUR?Veilig beheren/beleggen van de winsten in de ondernemingheeft zijn jaarlijkse (fiscale) kostprijs. In het voorbeeldbedraagt dit 698 EUR op 60.000 EUR of 0,70 % opeen brutorendement van 6 %..Marc Coppens, Tax & Legal Services35n°11 - november 2011 - Dyna mi ekVeilige havenOpbrengstBelastingenNettoWilde zeeOpbrengstNIABelastbare basisBelastingenNettoTotaal nettoFiscale kostprijs voor beheer in de veilige havenIn % op 60.00080.00020.00080.000 x 6 % 4.800 20.000 x 6 % 1.2004.800 x 33,99 % 1.631 1.200 x 33,99 % 40820.0003.1 6980.00079220.000 x 6 % 1.200 80.000 x 6 % 4.80020.000 x 3,425 % 85 80.000 x 3,425 % 2.7401.200 – 685 515 4.800 – 2.740 2.060515 x 33,99 % 175 2.060 x 33,99 % 7001.200 – 175 1.025 4.800 – 700 4.1004.1 944.892 - 4.194 = 6980,70 %4.892Het is aan de ondernemeren zijnraadgevers om meteen fiscaalvriendelijkschema al dan niet definanciële reservesnaar de veilige havente brengen. Eenmaaldaar aangekomenkan de ondernemermet een goed gevoelopnieuw de wilde zeeop gaan …

PHOTO: MARC DETIFFE - COPYWRITER: VINCENT LENS - GRAPHIC DESIGN: GLOBAL-DPM JOHANNA FISCHERglobalgive space a new dimensiondesign project & facility managementDe ontwikkeling van uw bedrijf gaat over uw mogelijkheid om aan te passen aan verandering. Welke werkwijzebiedt de meeste flexibiliteit ? Hoe uw ploegen op de meest duurzame manier organiseren ? Welke inrichtingen entechnologieën zijn geschikt om uw rendabiliteit te stimuleren ? GLOBAL nodigt u uit om uw organisatorische aanpakgrondig te herzien. Om de groei van uw burelen nog meer te stimuleren, vandaag en in de toekomst.WWW.GLOBAL-DPM.BE / STEVEN VALKENIERS +32 (0)475 83 06 23 / PHILIPPE JANSSENS +32 (0)474 97 55 07

dossier Brussel &ondernemingenTweetalig onderwijs in Brussel 37Vendanges Louise 2011:Grand cru’s in een chique kleedje 40MIVB en het openbaar vervoer in Brussel 44Microsoft Innovation Center Brussels (MIC) 46Brussel, een ecologische modelstad? 48Energie: voorbeeldgebouwen in Brussel 50De Heizel, een strategische pool of een grensgeval? 56dossiertweetalig oNderwijs iN BrusselDe school maakt het landIn Schaarbeek is op 1 september de eerstetweetalige kleuterschool opengegaan. Tussen2,5 en 6 jaar leren de kleintjes zo snel dat heteigenlijk beschamend is om ze te laten wachten.Bovendien is ondertussen wetenschappelijkaangetoond dat de hersenen van tweetaligekinderen zich sneller ontwikkelen.37n°11 - november 2011 - Dyna mi ekVéronique Van Merris is al 25 jaar opvoedster. Thuiskreeg deze Nederlandstalige een tweetalig opvoedingen een eenvoudige vaststelling heeft haarwereld nu grondig veranderd.Het blijkt dat een kind van 2,5 jaar zin kan hebben om eenandere taal te leren. Jammer genoeg verdwijnt dat na tweejaar. Het is daarom dat ze de stier bij de horens vat en besluitom zonder politieke steun of sponsoring met een school vanstart te gaan. Van het ONE krijgt ze een getuigschrift en zevestigt zich in de Eugène Demolderstraat op het nummer 93.De muren van dit gebouw krijgen meteen een aangenaamkleurtje en ze hoopt dat dit de kinderen gaat aanzetten omin de twee landstalen hun kinderrijmpjes door de gangente laten schallen. Zo kunnen ze alvast wennen aan de verschillendeklanken.Op dit ogenblik zijn er zes Franstalige kinderen in de kinderopvangPistache. Binnenkort worden dat er acht. Eén dagop vijf spreken ze Frans met mevrouw Ingrid. De rest vande tijd geeft Juf Véronique les in het Nederlands. Véroniquevan Merris ziet het allemaal optimistisch tegemoet: “In ditstadium vormt deze verhouding geen enkel probleem omdatFrans hun moedertaal is.Pistache is een tweetalige kleuterschool in Schaarbeek.

dossierBrussel & Ondernemingen38n°11 - november 2011 - Dyna mi ekDe kinderen van vandaag worden de werknemers van morgen.Binnenkort komen er ook Nederlandstaligekindjes bij en tegen dan zal desituatie zeker verbeteren.”Klassiek maar tweetaligonderwijsHet onderwijs van Pistache wordt rondwekelijkse thema’s georganiseerd.“De kinderen werken gedurende eenhele week rond een bepaald onderwerp.Op deze leeftijd is het belangrijk omveel te herhalen,” zegt de verantwoordelijke.Zij is ook heel tevreden over hetfeit dat ze elk kind meer aandacht kanschenken dan normaal.“In enkele dagen zijn ze al zindelijk,waardoor we de kinderen zonder beperkingenkunnen opvangen.”De Stichting Prins Filip subsidieerttaalactiviteiten maar jammer genoegblijft dit beperkt tot de lagere en secundairescholen…Misschien moet de volgende regeringmaar eens nadenken over een projectdat meertalig onderwijs voor iedereentoegankelijk moet maken. De arbeidsmarktwil niets liever…Een juridisch vacuümVéronique Van Merris is langs gegaanbij minister Pascal Smet. Daar kreegeen verbaasde Van Merris te horen“dat de problemen worden veroorzaaktdoor de wet van 1963 die het verplichtmaakt om in de Nederlandstalige scholenNederlands te gebruiken!” Je zoubijna niet geloven dat dit België is…Daarnaast is er nog een ander probleem.Waarom zouden leerkrachten zich verplaatsenom ver van huis Nederlandste onderwijzen als het is om minderte verdienen?Een zoektocht naar sponsorsDe kinderen van vandaag worden dewerknemers van morgen.“Is het zinvol dat de ondernemingenuit de buurt investeren (290€/maand)in de opvoeding van de kinderen vanhun medewerkers?Dat zal ik binnenkort ontdekken,”vertelt de vastbesloten oprichtstervan Pistache.Talen leren is goed voor dehersenenPiet Van de Craen en zijn collega’s vande VUB hebben tweetalige kinderenVéronique Van Merris stichtte de eerste tweetalige kleuterschool van Brussel.

dossier Brussel & Ondernemingenonder de hersenscanner gelegd en deresultaten daarvan zijn op zijn minstverbluffend te noemen: door op jongeleeftijd twee talen te leren, worden dekinderen niet alleen tweetalig, maarontwikkelen ook de hersenen sneller.Ook blijkt dat ze sterker zijn in wiskundedan eentalige kinderen.Om in een andere taal te kunnen leren,moeten de hersenen een grotere inspanningaan de dag leggen waardoorhet meteen ook beter getraind is.Je kan het vergelijken met de manierwaarop spieren zich ontwikkelen.Bovendien geldt dit nog sterker voorde jongsten.De scans tonen duidelijk aan dat eenvoudigetaken meer inspanningenkosten voor eentalige kinderen.Laten we hopen dat Pistache navolgingkrijgt…Sylvie CousinHet Nederlands populair maken“We vonden in geen enkele school een plaats. Het Pistache-project bevielons wel. Door in de twee landstalen school te lopen, word je je van zoveeldingen bewust. Het is een eenvoudige manier om Nederlands te leren enhet biedt het kind andere mogelijkheden.” Aan het woord is VéroniqueCrowther, een dokter van Maghrebijnse afkomst die met een Engelsmanis getrouwd. Zij heeft haar zoon ingeschreven in de school ‘Pistache’. Naslechts een maand is die heel tevreden en voelt hij zich kiplekker. MevrouwCrowther bevestigt dat “een kind op jonge leeftijd een echte spons” is. Hetis daarom dat zij voor Pistache gekozen heeft, ondanks de subsidieproblemenwaardoor het nog niet zeker is dat de leerstof in de twee talen zalworden gegeven. Voor de ouders Crowther zou het een flinke tegenslagzijn indien het eerste leerjaar er niet zou komen. Voor hen is het immersgeen realistische optie om hun kind les te laten volgen in een volledigNederlandstalige school. “Hoe zouden we dan wiskunde moeten uitleggenals we niet kunnen terugvallen op het Frans?” Ze vindt het uitermatejammer dat er zoveel strubbelingen zijn tussen de gemeenschappen. “Hetbegin van alle respect is het leren van de taal van de andere.” Wat voor haarmeteen ook een reden is om het initiatief van Véronique Van Merris aante moedigen. “Ik begrijp niet dat Pistache niet gesubsidieerd kan worden.Het zou meteen 40 plaatsen creëren voor een onderwijssysteem dat nieteens in staat is om iedereen een plaats te verzekeren.”39

dossierBrussel & OndernemingenVendanges LouiseGrands cru’s in een chique kleedjeLes Vendanges Louise 2011 waren een groot succes. In de bovenstad hebben 65 boetieks deelgenomenaan deze ontmoeting tussen grote wijnen en bekende modehuizen. De bruisende dag gingal gauw over in een mooie zomernacht met concerten, tentoonstellingen, inauguraties, een rodeloper en veel champagne voor de 20.000 gasten. Zo’n verwezenlijking vonden we reden genoegom even langs te gaan bij de coördinatrice van de wijkvereniging Brussels Louise.Net zo chique als in Parijs“Montaigne is meest prestigieuze wijkvan Parijs. Dankzij onze verbroederingmet het Comité Montaigne zitten weop hetzelfde niveau als het symboolbij uitstek van de Parijse mode. Daarvoorkrijgen wij, Brusselaars, flink waterkenning. En dat overstijgt het puursymbolische. Het Comité Montaigne ende directeurs van de vele Parijse boetiekskomen naar hier afgezakt, net zoals wijbij hen op bezoek gaan. De uitstralingdaarvan blijft ook niet tot Frankrijk ofBelgië beperkt, want het concept maaktook furore op Madison Avenue en RodenDrive… Daarnaast wisselen we ookervaring uit. Hoe verzekeren ze de veiligheid?Daar kunnen we ook iets vanleren…” vertelt Valérie Fourneau.40n°11 - november 2011 - Dyna mi ekVendanges Louise, dat is het VIP-event van de Louizawijk.Brussel had al lang nood aan eenVIP-evenement. Sinds kort magje daarvoor 28 september in jeagenda aankruisen. De handelsverenigingvan de Louizawijk deed in Parijsinspiratie op bij Les Vendanges Montaingnewaar de tweede avond in het tekenvan de grootste namen uit de wijn-,champagne- en modesector staat. Dewijk zette dus haar beste voetje voor: deboetieks bleven open tot 22 u voor dezeprestigieuze nacht vol cultuur, elegantieen degustaties. “Het is echt magisch omte zien hoe een volledige wijk zo elegantmogelijk uit de hoek wil komen om dehele avond en nacht te feesten. In 2009konden de kledingwinkels voor het eerstkennis maken met dit concept. Nuwas het tijd om over te schakelen naareen bredere formule,” vertelt coördinatriceValérie Fourneau van BrusselsLouise. Deze handelsvereniging voor decommerçanten uit de bovenstad werdin 2007 opgericht dankzij subsidies vanhet Brussels Hoofdstedelijk Gewest metals taak supraregionale verenigingsactiviteitente creëren.De handelaars dichter bij de klantenbrengenWaarom is dit zo’n originele activiteit?Les Vendanges Louise brengen leven,licht en gezelligheid in een wijk die ’savonds meestal leegloopt. Hetzelfdegeldt voor de luxesector die sowieso aleen beetje een stijf imago heeft. In totaalworden er in de bovenstad 65 cocktailparty’sgelijktijdig georganiseerd.Dit jaar kwam daar nog een cultureledimensie bij: een jazz-zangeres, eententoonstelling, de inhuldiging vaneen opgeknapte ruimte of een nieuweboetiek… “Voor de handelaars is dat eenkans om hun klanten eens op een anderemanier te leren kennen. Dus nietenkel als shoppers. Dit feest is ook eenmanier om de klanten te bedanken,”verdedigt de coördinatrice van BrusselsLouise dit project. In vergelijking met2009 waren er wel minder deelnemersdoor de werken in de Naamsestraat. “Dewinkels geven er de voorkeur aan omtot de volgende editie te wachten. Dankunnen ze hun hooggehakt cliënteel tenminste ontvangen zoals het hoort, metmooie voetpaden…” verduidelijkt ValérieFourneau.Cru 2011Brussels Louise heeft verschillende“Voor de handelaars is dat een kans om hun klanteneens op een andere manier te leren kennen. Dus nietenkel als shoppers. Dit feest is ook een manier om deklanten te bedanken.”Valérie Fourneau van Brussels Louise

Preventie en beheervan verpakkingsafval41UW VERPAKKINGEN - UW VERANTWOORDELIJKHEIDVerpakt u producten? Importeert u verpakte producten?Brengt u service verpakkingen op de markt? Dan bent uwaarschijnlijk verpakkings verantwoordelijke en hebt uwettelijke verplichtingen voor de verpakkingen die u op deBelgische markt brengt. U moet onder meer 80% van alleverpakkingen die u op de markt hebt gebracht recycleren.U kunt hiervoor eventueel beroep doen op een erkendorganisme.Voor meer informatie, contacteer de bevoegde overheidsdienst,de Interregionale Verpakkingscommissie.Kunstlaan 10-11 - 1210 Brussel • Tel.: +32 (0)2 209 03 60 • Fax: +32 (0)2 209 03 98 • info@ivcie.be • www.ivcie.be

dossierbrussel & ondernemingen42n°11 - november 2011 - Dyna mi ekDe Vendanges Louise brengen leven, licht en gezelligheid in een wijk die ’savonds meestal leegloopt.nieuwe elementen toegevoegd aande Vendanges 2011. De belangrijksteis ongetwijfeld hun bijdrage aan destrijd tegen ongeletterdheid. “Dat iseen echte plaag: een Belg op tien heeftmoeilijkheden met lezen, schrijven ofrekenen. Opgelet, dit is niet hetzelfdeals analfabetisme! Door de ouders dejuiste instrumenten aan te reiken, kunnenwe voorkomen dat het probleemdoorgegeven wordt. We hebben voorpreventie gekozen en zijn peter vaneen aantal concrete acties die moetenhelpen voorkomen dat ook de volgendegeneraties daarmee opgezadeld worden.”Delvaux steunt dit peterschap enheeft daarvoor een handtas (‘Mercredi’)te koop aangeboden. De opbrengstenzijn voor de Koning Boudewijnstichtingdie een project tegen ongeletterdheidvan twee verenigingen (NederlandsenFranstalig) ondersteunt. Een anderenieuwigheid is de sponsoring vanAmex. Dit draagt bij tot de uitstralingvan deze happening. Bovendien verdubbelenze tijdens Les Vendanges hetaantal getrouwheidspunten voor alleaankopen in de aangesloten winkelsLouise. Sofitel neemt ook de organisatievan de After Party voor haar rekening.Tijdens de eerste editie was die nogspontaan ontstaan.DiepgangDit evenement is het hoogtepunt vande wijkwerking van de handelsverenigingBrussels Louise. Het zichtbaarstedeel dan hun activiteiten zijn zeker evenementenzoals Vendanges Louise enLouise Nights op 16 december (ideaalvoor kerstmisshopping). Maar net zoalsde Atrium-agentschappen voor de handelszakenin de benedenstad wil ookdeze vereniging iedereen samenbrengenom de wijk een zo goed mogelijkimago te bezorgen. De betrokkenenkomen zowel uit de openbare als de privé-sector:het gewest, de stad, Net Brussel,Brussel Mobiliteit, de politie,… “Wijdoen ons uiterste best om iedereen ronddezelfde tafel te krijgen. Het is niet altijdeenvoudig om alle agenda’s op elkaar afte stemmen, er zijn ook nog de winkeleigenaars,maar als we resultaten willenbehalen moeten alle neuzen in dezelfderichting wijzen,” benadrukt de coördinatrice.Voorbeelden? “Binnenkort houdenwe een rondetafelgesprek om een diagnosete maken van de veiligheidsproblemenin de bovenstad. We willen ookstappen nemen om de handelaars en depolitie dichter bij elkaar te brengen. Wegaan peilen of we het After Work Shopping-conceptuit het centrum al dan nietovernemen,” besluit V. Fourneau. Dezeprestigieuze wijk wil schitterende feestenorganiseren en is daarvoor nog opzoek naar sponsors die hun merknaamdaaraan willen verbinden. Een goedeverstaander… grijpt nu naar de telefoon.Sylvie Cousin

www.beci.beOpenbare aanbestedingen kleuren groen in BrusselVanaf 2011 wordt de helft van deze markt (tussen 20 en 30 miljard euro) duurzaamSamen met Leefmilieu Brussel en de Brusselse minister Evelyne Huytebroeck lanceert BECI een innoverendeseminariecyclus om de toegang tot openbare aanbestedingen te vereenvoudigen. Daarvoor worden deondernemingen geholpen om in hun offertes rekening te houden met duurzaamheid. Ze krijgen ook te horenwat de vooruitzichten zijn voor de leefmilieusector en wat er allemaal op de agenda staat.Programma26 oktober 2011Milieuclausules voor openbare aanbestedingen in België en BrusselVanaf dit jaar gaat 50% van de openbare aanbestedingen milieuclausules bevatten!26 november 2011Openbare parken en groene ruimtes in het Brussels Hoofdstedelijk GewestDe gemeenten en het Gewest passen zich aan de werkelijkheid van het Brusselse economische weefsel aan28 februari 2012Om je terreinen te reinigen zijn er 15 miljoen euro meteen beschikbaarBrussels Greenfield biedt tot 2013 een antwoord op je nodenMaartMorgen telt Brussel 1.300.000 inwoners: kan iedereen duurzaam wonen?Openbare doelstellingen en privéondernemingenMeiGedurende 20 jaar wordt er 1,5 miljard euro uitgetrokken om 500 km riolen te vernieuwenZoveel aanbestedingen voor jouw onderneming?Voor elke activiteit zal je uitgenodigd worden en te horen krijgen waar het seminarie doorgaat.Voor meer inlichtingen kan je het departement events van BECI contacteren:events@beci.be of op 02 643 78 05.

dossierbrussel & ondernemingenmivB eN oPeNBaar vervoer iN Brussel“Aantal ritten tegen 2025 verdubbelen”De Brusselse vervoersmaatschappij MIVB wil het aantal ritten tegen 2025 verdubbelen. Dat heeftAdelheid Byttebier, de voorzitster van de MIVB, gezegd na afloop van het UITP-wereldcongresover het openbaar vervoer. “Anders slipt Brussel gewoon dicht door het autoverkeer.”De Brusselsevervoersmaatschappij MIVBis onder de indruk van deautomatische metro in Dubai.44n°11 - november 2011 - Dyna mi ekHet marktaandeel van het openbaar vervoer zal tegen 2025 in allesteden ter wereld verdubbelen ten opzichte van 2005. De MIVB deeltdie ambitie, en streeft in Brussel naar 510 miljoen ritten tegen 2025.Het 59ste wereldcongres vande International OrganisationforPublic Transport(UITP) vond dit jaar plaats in Dubai,de snelgroeiende stad in de VerenigdeArabische Emiraten. De MIVB bezochter de metro van Dubai, de langste automatischemetro ter wereld. De aanlegvan de 70 km lange metrolijnengebeurde in minder dan 4 jaar. Detwee metrolijnen zitten bovengronds,op een constructie van langgerekte, oppijlers gebouwde viaducten. Dubai telt49 metrostations. In amper 1 uur zoefje van de ene naar de andere kant vande stad.Steile ambitiesHet UITP-congres is ambitieus overde toekomst: het marktaandeel vanhet openbaar vervoer tegen 2025 inalle steden ter wereld verdubbelenten opzichte van 2005. De MIVB deeltdie ambitie, en streeft in Brussel naar510 miljoen ritten tegen 2025, zegtAdelheid Byttebier, voorzitster van deMIVB. “We zullen het rollend materiaalvernieuwen, zodat de capaciteitverhoogd wordt. Verder verhogen wede frequenties, door onder meer de automatischemetro in te voeren in 2018op lijnen 1 en 5. Zo kunnen we groteremetrostellen inzetten op de lijnen 2en 6. De metro wordt verlengd tot inEvere. Ook de tramlijnen worden langer.De investeringen zijn cruciaal methet oog op de bevolkingstoename dieBrussel te wachten staat. Anders sliptBrussel dicht door de auto’s.Minder auto’s betekent ook mindervervuiling en files, en een betere levenskwaliteit.”Nieuwe metrolijn tegen 2020Kris Lauwers, adjunct-directeur-generaalvan de MIVB is vol lof over deopenbare metro van Dubai. “De automatischemetro rijdt zeer vlot en zachten is ook heel veilig. De deurtjes vande glazen wand op het perron openenautomatisch, samen met de deurenvan de metro. Tegen 2020 plannen wein Brussel ook een nieuwe metrolijn,tussen het premetrostation Albert inVorst en Bordet in Evere. Die metrolijnzal grotendeels door de noord-zuidaslopen. We plannen ook een nieuwetunnel van 700 meter lang, die vanafhet Zuidstation, onder het Zuidpaleis,naar Anneessens loopt. Er komt ookeen nieuw metrostation dat de naamStalingrad krijgt.”Kandidaat-bouwerEen van de kandidaten die de automatischemetro in Brussel wil installeren,is het bedrijf Alstom metvestigingen in Brussel en Charleroi.Het bedrijf heeft wereldwijd heel watexpertise rond de automatische metroopgebouwd, onder meer in China,Santiago en China. Het bedrijf zou deautomatische metro graag in Brusselwillen ontwikkelen. “Ik benadruk datalles zeer veilig zal verlopen”, zegtYves Carels van Alstom. “We rustende metrotunnels en de metrotreinenuit met antennes. Ze staan in contactvia radiosignalen. Zo vermijden weelke aanrijding tussen de metrotreinen.Wij hebben de stellige ambitieom de eerste automatische metro inBrussel te laten rijden op lijn 1 en 5,tussen Stockel en Erasmus. Al kunnenwe uiteraard op termijn het hele metronetautomatiseren, als de MIVB datvraagt. Dat gaat toch over 49 metrostations.Ik denk dat Brussel een automatischemetro nodig heeft, gezien deverwachte bevolkingsexplosie.”Matthias Vanheerentals

dossierBrussel & OndernemingenMicrosoft Innovation Center Brussels (MIC)“10 start-ups en 50 IT-jobs per jaar”Een half jaar na de start draait het Microsoft Innovation Center Brussels (MIC) op volle toeren.Het MIC wil startende ondernemingen in het Brussels Gewest aanmoedigen en ondersteunen.Het MIC organiseert ook informaticaopleidingen, onder meer voor werklozen.De klemtoon wordt gelegd opde begeleiding van starters enkmo’s én de opleiding van dewerknemers en werkzoekenden. HetMIC wil voor 10 nieuwe start-ups perjaar zorgen in de IT-sector, goed voorminimum 50 nieuwe jobs.46n°11 - november 2011 - Dyna mi ekMIC’s ThursdaysHet MIC heeft zopas een nieuw projectgelanceerd om de starters nog meer aante moedigen, namelijk de MIC’s Thursdays.“Dat is een maandelijkse bijeenkomstom te netwerken en nieuwetechnologieën uit te wisselen”, zegtPhilippe Rogge, de CEO van MicrosoftBelux. “Elke sessie omvat een conferentieover een technologische tendens eneen uitwisseling van ervaringen tussenmanagers van grote IT-bedrijven,Microsoft en andere partners van hetMIC. Er worden dan nieuwe start-upsvoorgesteld en er wordt ook gedebatteerd.”Daarnaast organiseert het MIC ook zogenaamdeBoostcamps gedurende viermaanden. “Dat zijn heuse trainingskampenvoor toekomstige ondernemersen IT-projectontwikkelaars”, zegtRogge. “Zo bieden we een programmaaan van versnelde opleidingen en begeleidingvoor startup’s, bedoeld omde start van deze jonge IT-projecten teversnellen en te optimaliseren.Het programma wordt gegeven doordeskundigen, veteranen van de IT-industrie.”300 kandidaten voor opleidingHet MIC biedt ook een opleidingscentrumaan, voor de opleiding en de ontwikkelingvan de technische kennisvan de kandidaten. Momenteel hebbenzich al 300 kandidaten ingeschreven,waarvan 200 werklozen. Wie geslaagdis, krijgt een getuigschrift datPhilippe Rogge, de CEO van Microsoft Belux: Het MIC heeft zopas een nieuw projectgelanceerd om de starters nog meer aan te moedigen, namelijk de MIC’s Thursdays.”internationaal erkend is. Per jaar moeten150 certificaten worden uitgereikt.Brussels Minister Benoît Cerexhe (CDH),is meer dan tevreden over de eersteresultaten. “Nog voor de officiële campagnevan start is gegaan, hebben ze alinschrijvingen gekregen voor de Boostcamp,de Windows Azure camp en eenzeventigtal andere evenementen die in2011 en 2012 voorzien worden. In totaalhebben 300 personen zich al ingeschrevenen het MIC heeft al 5.300 contactengeregistreerd.Verder zijn de eerste twee sessies voorde voorbereiding op de Microsoft-certificatenvan september en oktober volgeboekt.Maar liefst 300 mensen hebbenzich ingeschreven. Maar liefst 70% vande ingeschrevenen zijn werklozen. Ditinitiatief zal de werkloosheid in Brusselzeker doen dalen.”2.100 Belgische webondernemersHet MIC steunt op drie strategische partnerschappen,namelijk de incubatorvan ondernemingen van de VUB (ICAB),het Brussels Instituut voor Onderzoeken Innovatie (Innoviris) en de Beta-Group van Jean Derely, een informelegroepering van zo’n 2.100 Belgischeweb-ondernemers.Het MIC lanceert nu ook een nieuweoproep om nieuwe partnerschappente creëren om het MIC en de IT-ondernemingente versterken. Het MICis een publiek-private vereniging. DeBrusselse regering geeft een jaarlijksesubsidie van 250.000 euro en dat voorminimum drie jaar. Microsoft heeft erzich toe verbonden nieuwe privé-investeerderste vinden voor het MIC diejaarlijkse voor een bedrag van 250.000euro investeren. Vandaag bestaan er 110MIC’s over de hele wereld, waarvan 30in Europa. In België, werd er in maart2009 een MIC opgericht in Bergen. Ookdaar zijn de eerste resultaten vrij bemoedigend.Zo werden er 120 projectengesteund en 70 starters namen deel aaneen Boostcamp.Matthias Vanheerentals

dossier Brussel & OndernemingenMIC: Brusselse start-ups getuigen!Het Microsoft Innovation Center (MIC) begeleidt en ondersteunt heel wat nieuwe start-ups. Hier zijn van drie voorbeelden vanBrusselse startups die met het MIC verbonden zijn.Wataro :“Al 8 werknemers en in 5 landen actief”Matthieu Ulens,directeur van Wataro.Wataro is een internetbedrijf dat videogamesvoor meerdere spelers host. Het bedrijf zit in dePaleizenstraat en wordt ondersteund door hetMIC.Wataro ontwikkelt gezelschapsspellen die je ophet internet kan spelen in verschillende talen,zoals Frans, Duits, Engels en Nederlands. “Webieden games aan gaande van Sudoko en Tetris”,zegt Matthieu Ullens, directeur van Wataro. “Wezijn ontstaan in februari 2010 en zijn nu al actiefin vijf landen, namelijk België, Frankrijk, Nederland,UK, Duitsland en Polen. We hebben momenteelacht werknemers in dienst.” De eerstespelletjes die je op de website speelt zijn gratis,nadien moet je er wel voor betalen.Contact & infos :Wataro - Matthieu UllensM +32 478 38 47 67Paleizenstraat 44 bus 631030 Brusselwww.wataro.comCollibra :“We maken uw databeheer eenvoudiger”Pieter De Leenheervan Collibra.Het Brusselse bedrijf en BECI-lid Collibra biedtapplicaties en toepassingen aan via de website,meer bepaald om het databeheer van ondernemingente verbeteren.“We ontwikkelen online-software, voor KMO’sen grote bedrijven”, zegt Pieter De Leenheer vanCollibra. “We bieden een alternatief aan dat veeleenvoudiger is dan de doorsnee producten op demarkt. We ontwikkelen applicaties voor het web.We geven voldoende ideeën en geven ook veelfeed-back aan onze klanten. Collibra heeft nog viermensen actief, verspreid in vier landen, namelijkde VSA, Canada, Nieuw-Zeeland en Australië.”Contact & infos :Collibra – Pieter De LeenheerM +32 497 33 65 53Brussels Business Base - Tweebeek industrialparkRansbeekstraat 2301120 Brusselwww.collibra.com47n°11 - november 2011 - Dyna mi ekNumeri’zik :“Bedrijfscommunicatie via de radio”Guillaume Tilleul,directeur van Numeri’zik.Het bedrijf Numeri’zik is gespecialiseerd in deontwikkeling van bedrijfsradio’s om de internecommunicatie van ondernemingen te verbeteren.“Deze persoonlijke aanpak werkt heel doeltreffendom te communiceren”, zegt directeur GuillaumeTilleul. “Het is een nieuwe benadering om de communicatiein het bedrijf te verbeteren, op een meerpersoonlijkere manier. Via een radio hoor je echtde stem van de persoon: dat komt de communicatiealleen maar ten goede. Het voelt andersaan als een e-mail. Dit is een ideale manier ombijvoorbeeld evenementen, nieuwe opleidingenof nieuw producten aan te kondigen. Het geluidvan de audio wordt intern via het internet doorgestuurd.We werken ook met bedrijfsfilms, al geef iktoe dat dit wel een duurder project is. We merkendat er echt een grote vraag naar is.”De werknemerskunnen de audioboodschappen beluisteren viabijvoorbeeld de smartphone of podcast.Contact & infos :Numeri’zikGuillaume TilleulT +32 2 888 58 71BP019 - Les primevères7800 Athwww.numerizik.comHet MIC in enkele cijfersDoel: elk jaar 10 start-ups en 50 nieuwe jobs in de IT-sector creërenPubliek-Private Samenwerking:• Brussels gewest investeert 250.000 euro per jaar• Microsoft zoekt 250.000 euro privékapitaal per jaar300 kandidaten voor MIC Boostcamp en andere opleidingenPlus d’infos : www.mic-brussels.be

dossierBrussel & OndernemingenToerismeBrussel, een ecologische modelstad?Wordt Brussel tegen 2014 een duurzame toeristische bestemming? Het is zonder enige twijfel na Berlijn de hoofdstaddie je absoluut moet bezoeken. En dat is geen flauwe Belgengrap! Sinds reizigers via sociale netwerken hun meninguitwisselen, zijn enkel nog de echte troeven van een toeristische bestemming geloofwaardig. Een multiculturelehoofdstad zoals Brussel kan dan een aantal authentieke waarden uitspelen: een stad met parken en tuinen, eenduurzame stad, dichtbij… De Brusselse minister voor toerisme Christos Doulkeridis gelooft in de synergie tussende verschillende sectoren om er voor te zorgen dat congresgangers en jonge Europeanen Brussel de meest coolehoofdstad vinden. De ambities zijn niet min: de cijfers verdubbelen tot 45.000 overnachtingen per jaar.48n°11 - november 2011 - Dyna mi ek© ReportersMoeder natuur heeft Brussel goed bedeeld, zoals hier in de Abdij van Terkameren.km groene promenades,5.000 hectare bos, 27 m²63groene ruimte per inwoner…Moeder natuur heeft Brussel goedbedeeld. Daarnaast is Brussel ook nogde vestigingsplaats van meer dan 2.000internationale organisaties en grotemultinationals. Het aantal musea, restaurantsen theaters per inwoner ligtook veel hoger dan in de andere hoofdsteden.En het vernieuwde congressenpaleisheet nu wel Square maar ligt nogaltijd op wandelafstand van de Grotemarkt. Brussel is uniek!Allemaal goede punten voor dekandidatuur van Brussel als EuropeseGroene Hoofdstad 2014. Deze kandidatuurwordt nog versterkt door verschillendeinitiatieven die gegroeid zijn uithet professionelere en offensieveretoerismebeleid op lange termijn. Alsje even stilstaat bij initiatieven zoalshet Gewestelijk Plan voor DuurzameOntwikkeling, Slow cities, het Groenesleutel-label, het label voor ecodynamischeondernemingen, maatschappelijkverantwoord ondernemen… is het nietverwonderlijk dat Brussel een negendestek inneemt (voor Parijs en London)op de index van European Green Cities.Het is ongetwijfeld ook een verklaringvoor het feit dat het toerisme het inBrussel beter deed dan in andere Europesehoofdsteden. Het is een van dedrie sterkste groeiers: in 2011 kwamen3 miljoen bezoekers langs (+8%), deomzet van de hotelsector steeg in heteerste semester van 2011 met 10% ende voorbije zomer lag de bezettingsgraadboven 60%. “We willen over tienjaar aan 10 miljoen overnachtingen perjaar komen. Dat zou 45.000 nieuwe arbeidsplaatsenmoeten genereren en dehelft van de werkloosheid absorberen,vooral voor laaggeschoolde profielen,”

dossier Brussel & Ondernemingen“We hebben een budget van 30 miljoen euro om Brussel te positioneren als eenduurzame bestemming. We willen in vijf jaar de helft van de sector een label bezorgen.Daarvoor doen we een globale inspanning. Tegen 2014 willen we dat 100% van deopenbare gebouwen passief zijn.”Christos Doulkeridis, minister van Brussels Toerismebeweert Patrick Bontinck van VisitBrussels. Hoe zien ze dat concreet? “Wehebben een budget van 30 miljoeneuro om Brussel te positioneren als eenduurzame bestemming. We willen invijf jaar de helft van de sector een labelbezorgen. Daarvoor doen we een globaleinspanning. Tegen 2014 willen we dat100% van de openbare gebouwen passiefzijn,” kondigt Christos Doulkeridisaan. “En als alle bedrijven die in Brusselgevestigd zijn, besluiten om hun internationalecongressen hier te organiseren,halen we onze doelstellingen meteen,”horen we van P. Bontinck.Menselijk kapitaalBrussel is niet alleen de hoofdstad voor10 miljoen Belgen. Het wil ook de hoofdstadvoor 500 miljoen Europeanen zijn.Daarom wil Brussel het koude imagoals hoofdstad van de Europese instellingenvan zich afschudden en zicheen gezelligere en warmere identiteitaanmeten. “Het is hier goed leven, deBelgen zijn bescheiden en worden inhet buitenland gewaardeerd. Dat is hetimago dat we willen uitdragen. Om dejongeren aan te trekken die zich sterkinteresseren voor de bescherming vanhet milieu en om tegemoet te komenaan de eisen van de organisatoren vancongressen moet alles duurzaam worden,te beginnen met het toerisme,”zegt Doulkeridis. “We gaan ons imagovan koude en arrogante stad aan ‘eengoed gevulde tafel’ doen vergeten. In2012 maken we van gastronomie eenspeerpunt met het initiatief BRUSSELI-CIOUS. Net zoals dit in 2006 werd voorgedaandoor Mode & Design en door destripsector in 2009.”Een groepsgebeurenDeze bocht moet meer zijn dan watcosmetische opsmuk. De minister vantoerisme wil dat deze veranderingstructureel en collectief doorgevoerdwordt. Het moet gebeuren in samenwerkingmet de stad en het gewest,met de openbare en de privé-sector.Het moet ook allesomvattend zijn: mobiliteit,toerisme, voeding en horeca.Misschien moet Brussel maar de eerstestad zijn om een elektrische Villo aante bieden, tenslotte zijn we al de ‘TGVhoofdstad’.“Via het ecologisch verantwoordespoor liggen we op minder dantwee uren van Parijs, Londen, Keulen,Rijsel, Amsterdam… Binnenkort wordtSquare aangevuld met het Heizelcentrumwaardoor het toeristische en congressenaanbodzonder files met elkaarverbonden zullen zijn.” In totaal zijn erook 70 ‘Slow Food’-restaurants. Dit gaatvan sterrenrestaurants tot refters waarlokale producten aangeboden worden.“Wij sensibiliseren de huidige en detoekomstige spelers over ecologischekeuzes en de kwaliteit van bio-producten.Voor de bedrijven is het leefmilieubelangrijk als ze maatschappelijk verantwoordwillen ondernemen. Dit gaatverder een positief imago nastreven,”zegt Christos Doulkeridis. Wat met eenachterophinkende sector? “Zoiets zoude anderen ontmoedigen en dat kunnenwe ons niet veroorloven,” verdedigthij zijn project.ProgressiefOok met het labelbeleid laat deminister zich van zijn progressieve kantzien. Een vijftiental hotels hebben alhet internationale label ‘Groene sleutel’.Andere zagen hun inspanningen al beloondmet het label ‘ecodynamische onderneming’.Het leefmilieu moet meerkansen creëren (zoals kostenverminderingen)en vooral geen obstakels opwerpen…“Iedereen kan op zijn eigen ritmevorderingen maken, volgens hun eigenmiddelen en doelstellingen. Als eenbedrijf een label haalt is dat niet alleeneen visitekaartje voor de ondernemingin kwestie, het is ook een aanmoedigingvoor de anderen. De hotelsector isvragende partij omdat hun klanten datverlangen. Zij helpen ons om de drukhoog te houden,” legt Doulkeridis uit.“Nog maar twee of drie jaar geledenwerden we gewoon uitgelachen.” 2014is ook geen doel op zich. “Het gaat moeilijkworden want er is veel concurrentie.En ook daarna blijven er ook nog veeluitdagingen over. In het licht van de klimaatsveranderingenis 100%-passievegebouwen een goed antwoord. Laterworden dat zelfs positief-gebouwen,”besluit hij.Wordt Brussel een modelstad?Sylvie CousinHet groen verlangen torent boven alles uitIn het Sint-Michiel en Sint-Goedeleparkstond tot 30 oktoberjl. een toren. 25 meter boven degrond kreeg je daar een verbluffendzicht op de veranderendestad. In de toren kon je op dedrie verschillende verdiepingenook de tentoonstelling ‘Brussel,duurzame stad’ bekijken. Als jetot helemaal bovenaan raakte,kon je daar bovendien een hangende tuin van de hedendaagse kunstenaarBob Verschueren bewonderen. Je kreeg er ook uitleg over de belangrijkste projectenin Brussel voor de verbetering van de leefkwaliteit en beperking van demilieuhinder. Volgens minister Evelyne Huytebroek (leefmilieu, energie, stadsvernieuwing)gebeurt deze evolutie op drie niveaus: de gebouwen, de wijkenen de stad. De tentoonstelling gaat ook dieper in op verschillende belangrijkethema’s rond deze verandering van de stad: energie, toerisme, groene ruimtes,economie, sociale verbanden, afval, voeding…www.villedurable.be© Jean-Benoît Maréchal49n°11 - november 2011 - Dyna mi ek

dossierBrussel & OndernemingenEnergieVoorbeeldgebouwen in BrusselDe Brusselse gebouwen zijn verantwoordelijk voor 75% van de energieconsumptie en 70% van deCO2 uitstoot. Het goede nieuws: sinds 2004 is de energieconsumptie per inwoner van het BrusselsHoofdstedelijk Gewest gedaald met 16%. Talrijke maatregelen laten toe om de ecologische voetafdrukvan gebouwen flink te verbeteren. Wij tonen u graag enkele “voorbeeldige gebouwen”qua energieprestaties.Solvay Business School50IntegratieOm de visuele impact te beperken staat het gebouw driemeter achter het verlengde van de gevel van de aula Janson.De groene ruimte en de bomen tussen het gebouwen de weg werden behouden.Om de impact van het bouwvolume op de naburige gebouwente beperken werd het twee meter dieper in degrond gebouwd.n°11 - november 2011 - Dyna mi ekNatuurlijke verlichtingDe dakbedekking is lichtgekleurd om het zonlicht te latenweerkaatsen.Er wordt zoveel mogelijk van daglicht gebruik gemaakt.Dat zorgt voor visueel comfort en vermindert het energieverbruik.Voor de gevels met vensters werden er nieuwe technologieëngebruikt voor de materialen en voor het dynamischebeheer van de oriëntering van de ramen en de ventilatie.Zo wordt de zonne-energie in de winter optimaal benut.In de zomer wordt deze dan weer buiten gehouden. Hetlichtmanagement maakt het hart van dit project uit: hetbenadrukt de volumes en doorgangen.© Serge BrisonRooseveltlaan, handelsschool, 9.350 m² (Art & Build)in 2002 was het de bedoeling om de energie-efficiëntiete maximaliseren.Gebruik van het warme water van de cogeneratie stadsverwarmingvan Solbosch.Het Atrium wordt verwarmd nog gekoeld. Het dient alsbuffer tussen de buiten- en binnenruimtes.WaterbeheerHet water voor het sanitair wordt teruggedrongen dankzijde opvang van regenwater.Enkel waar het echt nodig was, werd de grond ondoordringbaargemaakt.VentilatieMechanische ventilatie die werkt met een minimaalluchtdebiet (voor hygiënische lucht).Variabel, afhankelijk van het gebruik van het gebouw.Warmterecuperatie en natuurlijke extractie via het atriumbuiten de warme periodes.EnergieVoor dit gebouw werd alle beschikbare spitstechnologie(warmtekrachtkoppeling, recuperatie van regenwater,ventilatie, enz.) gebruikt waardoor het aan alle normen ophet vlak van leefmilieu voldoet. Al tijdens het aanvankelijkeproject dat ingediend werd gedurende de wedstrijdMaterialen en isolatieVoor de gevels werd er gekozen voor baksteen, geoxideerdkoper en glas. Deze keuze kwam er omdat ze duurzaam,herbruikbaar en onschadelijk voor mens en milieu zijn.Geoxideerd koper betekent dat het op voorhand gepatineerdwerd en dus turquoisegroen is. Het glas heeft eenneutrale kleur (zonnefactor: 40%) en het dak heeft eenwitte kleur door de metalen panelen. Voor de buitenkantvan het gebouw werden vooral deze drie elementen gebruikt.Het globale isolatieniveau wordt op K33 geschat.Dat is beter dan de verplichte norm (K55).EcobouwOm het transport en de hinder van de werf te verminderenwerden er prefab-elementen gebruikt: het metalen dak,betonnen elementen,…De techniek laat toe om sommige elementen, gemakkelijken zonder ze te beschadigen, te demonteren of tevervangen.

Vermijd dat uw vrije tijd in rookopgaat. Geniet 24u/24 technischebijstand voor uw bedrijf.U steekt al uw energie in uw bedrijf, dus mag de spanning er al eens even af. En uiteraard wilt uuw schaarse vrije tijd dan niet in rook zien opgaan door een elektriciteitspanne. Daarom stelt Electrabelu de dienst Energy 24/24 voor.Bij een storing in uw elektriciteitstoevoer in middenspanning garandeert deze service u 24u/24telefonische bijstand. En op uw vraag komen onze experts binnen de 4 uur ter plaatse voor de herstellingen het heropstarten van uw installatie.Daarnaast hebt u via uw persoonlijke Customer Area toegang tot online diensten voor het optimalebeheer van uw energieverbruik en het eenvoudig raadplegen van uw facturen.Vragen over uw energie of over onze online diensten? Contacteer uw accountmanager of surf naarwww.electrabel.be

dossierBrussel & OndernemingenCaméléonWoluwe, handelszaken, kantoren en een crèche,17.000 m²52n°11 - november 2011 - Dyna mi ekEcoconstructieDe aannemers hebben zich ertoe verbonden om rekeningte houden met het leefmilieu (afvalbeheer, procedures,enz.).Betonnen prefabpanelen (minder transport en afval enkortere werftijden) die voor 98% herbruikbaar zijn, plaatselijkhout, voor exotisch maar resistenter hout werdenter compensatie in de Ardennen 1.200 bomen aangeplant.Verf, lijm en oplosmiddelen van natuurlijke oorsprong.Gerecycleerde meubels.Water- en afvalbeheerVoor de recyclage van het afval van de handelsactiviteitenwerd er een kaai voor industriële afvalverwerking voorzien.Organisch afval wordt gecomposteerd.Een dubbel watercircuit (regenwater/drinkwater) enwaterbesparende technieken in de toiletten.Een groen dak houdt het regenwater vast en zorgt voorevotranspiratie waardoor de riolen niet overstromen.BiodiversiteitTijdens de bouw werden bestaande bomen behouden.Het dak (2.000 m²) is bedekt met een plantensubstraat(groen dak, type grasland). Tegen de gevels groeien erklimplanten.Rond het gebouw staan er inheemse planten waarondersommige bedreigde soorten en planten die een geschiktehabitat voor vlinders vormen.Op het groene dak komen er bijenkorven. De verwachtejaarproductie is meer dan 150 kg honing.MobiliteitGemakkelijk bereikbaar met het openbaar vervoer,met de fiets of te voet. Het personeel wordtaangemoedigd om aan car-sharing te doen of met defiets te komen.ComfortEen plaats voor gezellige (familie-)ontmoetingen. Cafetaria,terrassen, gemeentecrèche voor 39 kinderen (insamenwerking met het gemeentebestuur van Sint-Lambrechts-Woluwe),veel groene ruimtes. De centrale trapvan de winkel is ontworpen in terrasvorm waardoor dezekan omgevormd worden tot een voorstellingsruimtemet 250 plaatsen.OriënteringOptimale blootstelling aan de zon: ’s ochtends schijnt dezon op de gevel van de crèche waardoor die verwarmdwordt vooraleer de kinderen toekomen. Zonneschermen,luiken en uitgekiende raamopeningen aan de zuidkantvoorkomen een serre-effect waardoor het gebouw zoumoeten gekoeld worden. De zonneschermen veranderenvan stand naargelang het seizoen.Isolatie en verwarmingHet globale thermische isolatieniveau van het gebouw:K26, dat is sterk onder de wettelijke norm in Brussel(K55-65).Beperking van de warmteverliezen (warmtebruggen)en warmterecuperatie in de kantoren.Sandwichbeton met dikke lagen isolatie en hoog rendementdubbel glas (K1,1).

dossier Brussel & OndernemingenKetel op houtpellets, ondersteunende hoog rendementcondensatieketels (gas).Ventilatie en afkoelingDe koelte van de nacht wordt gebruikt om af te koelen.Daarvoor worden de ramen automatisch geopend.Het beton is op thermisch vlak heel inert.Een lichtkoker zorgt voor instroom van frisse lucht inhet onderste deel van het gebouw en laat warme luchtbovenaan ontsnappen.Bij het ontwerp van het gebouw werd rekening gehoudenmet de oriëntering ten opzichte van de wind en de zon,de isolatie, de hoogte van de plafonds, de lichtkoker enbescherming tegen direct zonlicht. Ook bij de materialenkeuze(beton, groen dak) en de uitrusting (verlichting,informatica) werd met de ventilatie en afkoeling rekeninggehouden.Natuurlijke verlichtingLichtkoker, ramen, witte verf op sommige plafonds enwanden.Energiezuinige verlichting, lichtsensoren, dimmers omde verlichting bij te stellen, bewegingsdetectoren en eencentraal beheer van verlichting.Energie-autonomieEen veld met fotovoltaïsche cellen die naar verwachtjaarlijks 14.000 kWh (een piekvermogen van 18.000 W)gaan opbrengen. Dat komt overeen met de jaarconsumptievan vier Brusselse gezinnen.Het warm water voor de crèche en de conciërgewoningkomt van een zonneboiler.EnergiebalansNatuurlijke ventilatie, natuurvriendelijke materialen,optimale isolatie (K26), zonnepanelen, natuurlijke verlichting,groen dak,… Al deze technieken samen voorkomenover een periode van 30 jaar de uitstoot van ongeveer7.250 ton CO2 in vergelijking met een ‘klassiek’gebouw.53Businessto bowlingBrussels’ bowling & business centerDie moetendringendnaar BowlingStones...› 36 bowlingbanen, hetgrootste bowlingcomplexvan de Benelux!› centrale en uniekeligging langs deBrusselse ring› parking voor 400 wagens› diverse faciliteitenvoor meetings enteambuildingactiviteiten› restaurant n9ne, bistro,lounge bar en banketzalen› 450m2 terrasVraag naar onze BtB-brochure voor meer info!Steenweg op Brussel 397 / 1780 Wemmel / T 02 532 36 26wemmel@bowlingstones.bewww.bowlingstones.be

dossierBrussel & Ondernemingen« The Platinum »54n°11 - november 2011 - Dyna mi ekIntegratieDe typische architectuur uit de jaren ’70werd gerespecteerd en toch werd heteen hedendaags gebouw. De interventiespitste zich toe op het interieur. Hetzijn voornamelijk de twee aanbouwendie nieuwe gevels kregen, de lobby dieopnieuw ingericht werd en de bovenstekroon die zichtbaarder gemaakt werd.Het commerciële weefsel tussen deBaljuwstraat en de Vleurgatse Steenwegkreeg een nieuwe dynamiek.De esplanade werd in natuurlijke materialenuitgewerkt: dat past beter bij deopenbare ruimte en helpt het gebouwbeter doen opgaan in de omgeving.De parking achter het gebouw verdween.In de plaats kwam er een tuinvoor de gebruikers van het gebouw(gezelligheid, verfraaiing van het middenvan de gebouwenblok).De technische installaties aan de oppervlakteverhuisden naar het dak omwille van de geluidsoverlast.De hoofdingang van de kantoren werd opnieuw ingerichtom een interactie tussen de openbare en de privéruimtete creëren.Comfort en eco-mobiliteitVoor de sportieven en de fietsers kwamen er echte kleedkamersen douches. In totaal zijn er 56 fietsenstallingen(en 244 parkeerplaatsen).Diensten op het gelijkvloers: fitness en dieetcentrummet individuele begeleiding, uitgeruste conferentiezalen,Italiaans gastronomisch centrum met restaurant,enz.Een grote zuidwaarts gerichte privétuin.Ecomaterialen en afvalbeheerHet bestaande gebouw werd niet afgebroken waardoorde vervuiling maximaal beperkt werd.Tijdens de werken werd het bouwafval gesorteerd.Louizalaan(23.600 m² kantoren, renovatie, Archi 2000/Burco)WaterbeheerOp veel plaatsen (toiletten, douches,…) worden er waterbesparendetechnieken gebruikt.Twee stromenEen mechanisch ventilatiesysteem met twee stromenvoor de verwarming en de ventilatie laat toe om 70%energie te besparen via de warmtewisselaar.Thermische belastingDoor de keuze voor glas met een goede zonnefactor (g35) en de bescherming van betonnen delen wordt dethermische belasting door de zon sterk beperkt.Management van het energieverbruikHet licht op de gevel wordt automatisch gedimd. In dehallen, toiletten en parkings zijn er aanwezigheidsdetectorenvoorzien.Dankzij het gecentraliseerde technische beheerssysteemkan de technische infrastructuur optimaalen in functie van de werkuren gebruikt worden.IsolatieOp technisch vlak evenaart dit gebouw de meest performantenieuwe gebouwen.Het primaire energieverbruik van het gebouw vermindertmet 52% en de CO2-uitstoot met meer dan 60%door de betere isolatie van de daken, gevels en door heelperformante ramen en ruiten te gebruiken.Er is voorzien om polykristallijne fotovoltaïsche zonnepanelente plaatsen waardoor de performantie nogbeter zal worden.Groene dakenEr zijn groene daken op een oppervlakte van 2.000 m²:daarmee wordt een echte biodiversiteit gecreëerd, ishet buitenzicht aangenamer en wordt het gebouw geïsoleerd.Ook regenwater wordt tijdelijk vastgehouden.AwardsAward voor Best Redevelopment (Belgium and Europe)van de International Property Awards (samen metBloomberg Television).

dossier Brussel & OndernemingenIBGE, Tour & TaxisIntegratieLeefmilieu Brussel (BIM) moet tegen het einde van 2012haar gebouw in Gulledelle (Sint-Lambrechts-Woluwe)omruilen voor nieuwe kantoren. Deze zullen in hetmidden van een groene ruimte liggen en de ruggegraatvormen van een nieuwe wijk op een van de grootstebraakliggende terreinen van het Brussels Gewest.Het gigantische atrium gaat uit een ronde zwarte structuurbestaan die met fotovoltaïsche panelen bedekt is.Grote erkers met ramen zullen op een reeks terrassenuitkijken. Op het gelijkvloers komt er een eco-centrumvoor het publiek en er kunnen ook conferenties en tentoonstellingengehouden worden.Energie Op dit ogenblik wordt dit beschouwd als het grootstepassiefgebouw in Europa. Drievoudige beglazing, extremeisolatie, energieopslag: de uitzonderlijke energieprestatieszullen het een voorbeeld voor het hele gewest maken.IsolatieHet design werd speciaal ontworpen voor een compacteconstructie. De buitengevels zijn vrij klein in vergelijkingmet de totale bruikbare oppervlakte. De drievoudige beglazingis warmtebestendig en de zonnewering houdtrekening met de impact van de zon. Daardoor weerkaatsthet gebouw veel zonlicht.VentilatieIndividuele ventilatie-elementen op de gevel moetenvoorkomen dat het in de zomer te warm wordt in hetgebouw.MaterialenDe warmte wordt aan- en afgevoerd door gebruik temaken van de betonnen vloeren en door een minimaleBIM, Thurn & Taxis, kantoren, 16.250 m²(Project T&T/Cepezed)mechanische ventilatie. Daardoor kunnen de normenvoor passiefgebouwen gehaald worden. Ook de efficiëntievan de warmtewisselaars kan nog verhoogd worden.Daarnaast is het ook nog mogelijk om de warmte uit hetatrium opnieuw te gebruiken.Door het ontwerp als passiefgebouw en het klimaatregelingssysteemdat gebruik maakt van ondergronds opgeslagenwarmte wordt de toekomstige zetel van LeefmilieuBrussel een Belgisch en Europees referentieproject op hetvlak van hernieuwbare energie.n°11 - november 2011 - Dyna mi ekBruno DumontModuleerbarebedrijfsruimte13.900 m 2 te huurvanaf 60 €/m 2 /jaarBetere energieprestatiesdan bij nieuwbouw+32 2 422 51 51commercial@gomb.be

dossierBrussel & OndernemingenStadsrenovatieDe Heizel, een strategische pool of eengrensgeval?NEO is een omvangrijk project om de Heizel en omgeving te revitaliseren. De bedoeling is omBrussel een imago als internationale conferentiestad te bezorgen. Het is een hele uitdaging omalle diverse en uiteenlopende delen van dit complex te harmoniseren. En dan hebben we het nogniet over het feit dat de internationale, nationale en lokale functies van de site behouden moetenblijven…56Het is dus duidelijk dat de verwachtingen ten opzichte van NEO hooggespannen zijn: de twee gemeenschappen zijn betrokken partij en het iseen van de eerste bouwstenen van het Metropolitane project voor Brussel.De Vlaamse Vereniging voor Ruimte & Planning VRP pleit allanger voor meer interregionale samenwerking en. Wij vroegenaan Jens Aerts, bestuurder van VRP, wat hij hiervan vindt.Jens Aerts: “Laten we eerst even beschrijven hoe de Heizel er op dit ogenblikuitziet: een versnipperde en weinig coherente vlakte, omzoomd doorgebouwen in verschillende stijlen, en zonder dat er een synergie bestaattussen de verschillende functies (toerisme, economie, cultuur, ontspanning,…).Bovendien is de site niet echt gemakkelijk bereikbaar vanaf de Ring,natuurlijk zo, maar het is een aanvulling op het aanbod in het centrum(zoals Square). “Dat hangt vooral af van de invalshoek,” horen we vanJens Aerts, associate bij BUUR (Bureau d’Urbanisme) en bestuurder vande Vlaamse Vereniging voor Ruimte en Planning die onderdak biedt aaneen duizendtal professionele stedenbouwkundigen uit de openbare enprivé-sector. Zij organiseren conferenties onder de naam ‘Brussel: over degrens’. “Je kan stellen dat de Heizel in de periferie ligt. Maar vanuit hetperspectief van de metropolitane zone Brussel en de grenzen die dezemetropool vormen, is de Heizel een polycentrische pool.”Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest moet dus haar eigengrenzen overstijgenJens Aerts: “Deze bevoegdheden komen natuurlijk de gewesten toe. Zehebben allemaal de neiging om de zuiver interne projecten voorrang tegeven en alles wat grensoverschrijdend is, een secundaire plaats toe tebedelen. Het Heizel-project bewijst duidelijk dat dit niet de beste logicais. Vooral omwille van de potentiële wisselwerking met de luchthavenvan Zaventem waar de buitenlandse bezoekers aankomen. Maar ook methet centrum van Brussel en het Vlaamse Gewest zijn er synergiën. DeLijn zou zeker betrokken partij zijn voor de aanleg van sneltrams die deomliggende streek, de luchthaven en de Heizel met elkaar moeten verbinden.”Volgens hem is een van de hoofddoelstellingen van de VRP (dattrouwens ook partner is van BECI) het aanmoedigen van de betrokkenpartijen om te kijken wat er bij de buren gebeurt en om ze aan te zettenom samen studies en projecten uit te voeren. De Heizel is wel bekend, maar“Vanaf morgen (2015) kan de uitvoering van het masterplan NEO een echt voorbeeld worden. Hetcombineert een conferentiecentrum met 3.500 plaatsen met een commercieel centrum van 70.000m², een ontspanningscentrum, een multifunctioneel stadium, een concertzaal met 15.000 plaatsen,een uitbreiding van de blauwe en groene ruimtes met meerdere hectares en een eengemaaktewoon- en hotelzone.”Jens Aerts,urbanistde A12 of met het openbaar vervoer…Vanaf morgen (2015) kan de uitvoeringvan het masterplan NEO een echt voorbeeld worden. Het combineert eenconferentiecentrum met 3.500 plaatsen met een commercieel centrumvan 70.000 m², een ontspanningscentrum, een multifunctioneel stadium,een concertzaal met 15.000 plaatsen, een uitbreiding van de blauwe engroene ruimtes met meerdere hectares en een eengemaakte woon- enhotelzone. De verbindingen naar de autosnelweg en het centrum wordenop een weldoordachte en duurzame manier verbeterd door een verlengingvan de tramlijnen, een betere toegang tot de metro, intermodaal vervoer,…Een veelgehoorde kritiek is dat deze infrastructuur te afgelegen ligt. Dat isde infrastructuur wordt maar sporadisch gebruikt en dat blijft beperkttot de periodes dat er een beurs is. “Het is de vuilnisbak voor in zichzelfgekeerde functies die veel plaats vereisen en niet echt deel uitmaken vanhet stadsweefsel. De site heeft een onmiskenbaar potentieel om duurzaamen permanent bij te dragen aan de internationale uitstraling van Brussel.Door nieuwe regionale en supraregionale functies te ontwikkelen kunnenbovendien ook de bewoners daar dan volop gebruik van maken,” besluitde stedenbouwkundige.Sylvie Cousin

agenda58n°11 - november 2011 - Dyna mi ekOrganisatieOpleidingen• Gagnez 12 ans d’expérience professionnelleen 1 an: Alter Ego –Assistante de direction *10 sessies tot 2012 van 9u tot 13u• Plus de 90 trucs pratiques pourmieux gérer votre temps !*Donderdag 24 november 2011 van9u tot 17uSales & marketing• MARKETING : CYCLE MARKETINGPOUR DIRIGEANTS PME *Opleiding: 3 modules van 4 x 4h –➤ 8/10/2011, 19/11/2011 & 10/12/2011➤ 14/01/2012, 04/02/2012,03/03/2012 & 24/03/2012➤ 21/04/2012, 12/05/2012,02/06/2012 & 16/06/2012Telkens op zaterdag van 9u tot 13u• Le Networking ou comment développervotre activité grâce à votre réseaurelationnel *Dinsdag 29 november 2011 van 9u30tot 12u30bMediation• 7 praktische hulpmiddelen om eenimpasse in een bemiddeling ofberedeneerde onderhandeling tedoorbreken (NL)Maandag 21 november 2011 van 9utot 17u• Communication NonViolente etMédiation *Vrijdagen 25 et samedi 26 november2011 van 9u tot 18u• Neurobiologie appliquée à la Médiationet à la Négociation *Vrijdag 2 december 2011 van 9u tot18uInfo: Brigitte van der Mensbrugghe02 643 78 30 – bvdm@beci.beSeminariesSociale wetgeving• CYCLE ELECTIONS SOCIALES 2012 *➤ 17/01/2012 & 27/03/2012• Saisies et cessions de rémunération :l’employeur doit-il en faire trop ? *Donderdag 17 november 2011 van 14utot 17u• Actualités en matière de rémunérationsalternatives *Dinsdag 22 november 2011• Le Fonds de l’Expérience professionnelle: subventions et conseils pourvos travailleurs « seniors » *Maandag 5 december 2011 van 12utot 13u gevolgd door een lunch• Primes, bonus et rémunération variabledes dirigeants et cadres *Donderdag 15 december 2011Info: Frédéric SimonT +32 2 643 78 17 – fs@beci.beInternational• Training on SEPA (Managing risk,optimising liquidity and increasingthe efficiency of the financial supplychain) – part of the InternationalBusiness Academy in collaborationwith INGWoensdag 16 november 2011 van 10utot 13u• Incoming Delegation from Sri LankaDonderdag 17 november 2011• EU Funding opportunities for Vocaltraining & Human CapitalWoensdag 23 november 2011 van8u30 tot 10u30• Training on documentary credit - partof the International Business Academyin collaboration with INGWoensdag 30 november 2011 van 10utot 13uInfo: Beci’s International Departmenton 02/643.78.02. or international@beci.beEvents18/11/2011 beCI Job Day“Sales, Finances &administratie”30/11/2011 beCI Infoavond07/12/2011 beCI EntrepreneursNight12/12/2011 beCI Prejob Day « IT,Ingénieurs & GreenJobs »16/12/2011 beCI Job Day « IT,Ingénieurs & GreenJobs »Infos: www.beci.beevents@beci.be

powered byWo_Men@workawardExecutives promoting gender-balanced businessStem voor uw kampioen van de professionele gelijkheidvan 16 tot 27 november op www.axawomenatworkaward.beU wordt uitgenodigd voor de awardceremonie die op 1ste december om 18u bijAXA in Brussel plaatsvindt.Neem deel aan de tweede editie van de AXA Wo_Men@Work Award die een bedrijfsleiderbeloont die zich inzet voor een evenwichtig man-vrouw beleid in de raad van bestuur, hetdirectiecomité en bij het kaderpersoneel binnen zijn of haar bedrijf of organisatie.gender diversity partnersPlayLoveWorkMobistarwith the support ofmedia partners

toetredingsaanvragen bij becidoor directie voordracht bij de raad van bestuur *60n°11 - november 2011 - Dyna mi ek@Full Service BVBA Prévost-Delaunaysquare 113 -1030 Brussel Nace : 7311001 - Ontwerpen en voerenvan reclame- en promotiecampagnes voor derdenvia de verschillende media 82300 - Organisatie vancongressen en beurzen afg. : Vincent De CosterAckermans Jimmy - Retrodistribution NP FrancklinRooseveltstraat 112 - 1050 Brussel Nace : 4618001-Handelsbemiddeling gespecialiseerd in overigegoederen, n.e.g. 46190 - Handelsbemiddeling ingoederen, algemeen assortiment afg. : JimmyAckermansAckroyd Publications - The Bulletin NV Alfons Gossetlaan30 - 1702 Groot-Bijgaarden Nace : 58140- Uitgeverijen van tijdschriften - afg. : Joske PlasAristo Music NV Zwaluwstraat 14 - 3560 LummenNace : 46510 - Groothandel in computers, randapparatuuren software 77220 - Verhuur van videobanden,dvd’s en cd’s 77292 - Verhuur en lease vantelevisietoestellen en andere audio- en videoapparatuurafg. : Benito StansBusschaert Thibaut NP Avenue du Château 72 -7700 Mouscron Nace : 71209 - Overige technischetesten en toetsen 81100 - Diverse ondersteunendeactiviteiten ten behoeve van voorzieningen afg. :Thibaut BusschaertBuy Way Personal Finance NV Anspachlaan 1 - 1000Brussel Nace : 64921 - Verstrekken van verbruikskrediet6499901 - de Deposito- en Consignatiekasafg. : Hugo SettiCentre d’Entreprises Dansaert CVBA Aalststraat7-11 - 1000 Brussel Nace : 70220 - Overige adviesbureausop het gebied van bedrijfsbeheer;adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering73200 - Markt- en opinieonderzoekbureaus afg. :Joël BeeckmanCeran Lingua International NV Ravensteinstraat4 - 1000 Brussel Nace : 85592 - Beroepsopleiding85599 - Overige vormen van onderwijs afg. : JohanVan de VijverCerto Consulting BVBA Voltairelaan 40 - 1030Brussel Nace : 6202001 - Verlenen van advies aande gebruikers over soorten computers (hardware)en hun configuratie en de toepassing van bijbehorendeprogrammatuur (software) 70210 - Adviesbureausop het gebied van public relations encommunicatie 70220 - Overige advie afg. : Jean-Louis HernandezConsultora BVBA Ernest Renanlaan 62 - 1030Brussel Nace : 6920101 - Invullen van aangifteformulierenvoor de loon- en inkomstenbelastingvoor particulieren en bedrijven 73200 - Markt- enopinieonderzoekbureaus afg. : Pierre MeyssonnierDroguerie le Lion BVBA Laekenstraat 55 - 1000Brussel Nace : 47784 - Detailhandel in drogisterijartikelenen onderhoudsproducten in gespecialiseerdewinkels afg. : Renaud GérinDurieu Coatings NV Avenue Albert Einstein 2, - 1348Louvain la Neuve Nace : 20120 - Vervaardiging vankleurstoffen en pigmenten 20130 - Vervaardigingvan andere anorganische chemische basisproducten20140 - Vervaardiging van andere organischechemische basisproducten afg. : Laurent SchmidtEbrard Véronique NP Verbindingslaan 55 - 1190Brussel afg. : Véronique EbrardEdito 3 BVBA Clementinalaan 9 - 1190 BrusselNace : 70220 - Overige adviesbureaus op het gebiedvan bedrijfsbeheer; adviesbureaus op hetgebied van bedrijfsvoering 74300 - Vertalers entolken 82110 - Diverse administratieve activiteitenten behoeve van kantoren afg. : Laurence GrevesseEl Baamrani Jawad - Belgo-it NP Houba de Strooperlaan15 - 1020 Brussel Nace : 1813001 - Zettenvan tekst en beeld op film, fotografisch of normaalpapier 62010 - Ontwerpen en programmeren vancomputerprogramma’s 63120 - Webportalen afg. :Jawad El BaamraniErudis Consulting BVBA Roetaertstraat 133 - 1180Brussel Nace : 62020 - Computerconsultancy-activiteitenafg. : Didier De GreefEuropéenne du Nettoyage BVBA Louis Coenenstraat22 - 1210 Brussel Nace : 81220 - Overige reinigingvan gebouwen; industriële reiniging afg. :Deolinda Esteves DiasGaltier Expertises NV Tervurenlaan 164 - 1150 BrusselNace : 66210 - Risicoanalisten en schadetaxateurs73200 - Markt- en opinieonderzoekbureausafg. : Eric-Charles MinetGiorgio Armani Retail VBA Waterloolaan 28-29- 1000 Bruxelles Nace : 14110 - Vervaardiging vankleding van leer 14199 - Vervaardiging van anderekleding en toebehoren, n.e.g. 46424 - Groothandelin kledingaccessoires afg. : Vincenzo TrupiaGVDK - Gaetan Van Der Kindere BVBA Brouwerijgang27 - 1050 Brussel Nace : 68100 - Handel ineigen onroerend goed 70210 - Adviesbureaus ophet gebied van public relations en communicatie7022001 - Verlenen van adviezen en hulp aan hetbedrijfsleven en de overheid op het gebied vanplanning, organisatie, efficiëntie en toezicht, afg. :Gaëtan Van der KindereHey Man and Droid BVBA Busselenbergstraat 55 -1070 Brussel afg. : Claude HeymanHigh-Sea CVBA Voltairelaan 3 - 1300 Waver Nace :4321102 - Onderneming voor de installatie vanhulpvoedingssystemen (generatoraggregaten)62010 - Ontwerpen en programmeren van computerprogramma’s62020 - Computerconsultancyactiviteitenafg. : Alain RivetKeep in Touch (Event agency) BVBA Rue des Saules50 - 1380 Lasne Nace : 7311001 - Ontwerpen en voerenvan reclame- en promotiecampagnes voor derdenvia de verschillende media 82300 - Organisatievan congressen en beurzen afg. : Bernard EemanLa Nouvelle Artémis BVBA Halvemaanstraat 195 -1190 Brussel Nace : 4614002 - Handelsbemiddelingin machines voor de bouwnijverheid 4614005 -Handelsbemiddeling in elektrische en elektronischmateriaal, inclusief installatiemateriaal voor industrieelgebruik 7112101 - Uitwerking en realisatie vanprojecten op het gebied afg. : Gemma MattiussiLive Entertainment Foudation Groenestraat 50- 8930 Menen Nace : 90029 - Overige ondersteunendeactiviteiten voor de uitvoerende kunsten94999 - Overige verenigingen, n.e.g. afg. : JosHermansManagement & Advisory Services BVBA Lambeaulaan90 - 1200 Brussel Nace : 6420011 - Managementsactiviteitenvan holdings : Het tussenkomenin het dagelijks bestuur 6920201 - Verlenen vanadvies i.v.m. boekhouding en organisatie vanboekhoudingsdiensten voor rekening van derden70210 - Adviesbureaus op het gebied van publicrela afg. : Nadia VerwilghenMC-Partners BVBA Kellestraat 59 - 1150 BrusselNace : 62010 - Ontwerpen en programmeren vancomputerprogramma’s 62020 - Computerconsultancy-activiteitenafg. : Sebastien UbedaNadine Deheuy NP Frans Timmermansstraat 14 -1600 Sint-Pieters-Leeuw Nace : 4773001 - apotheek70220 - Overige adviesbureaus op het gebied vanbedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied vanbedrijfsvoering afg. : Nadine DeheuyNguyen Thi Ngoc Lang NP Georges Henrilaan 337 -1200 Brussel Nace : 96022 - Schoonheidsverzorging9604001 - Diensten in verband met het lichamelijkwelzijn, zoals verleend in inrichtingen voor thalassotherapie,kuuroorden, Turkse baden, sauna’s,stoombaden, solariums, massagesalons, enz. afg. :Thi Ngoc Lan NguyenOnly Sales Job BVBA Ten Reuken 34 - 1170 BrusselNace : 7810001 - Zoeken, selecteren, verwijzen enplaatsen van personeel t.b.v. latere werkgever ofwerkzoeker : formulering van taakomschrijvingen;op geschiktheid testen van sollicitanten; natrekkenvan referenties afg. : Serge GoffinPargesy - Participation Gestion Energie NV Mauricelaan8 - 1050 Brussel Nace : 41101 - Ontwikkelingvan residentiële bouwprojecten 68201 - Verhuuren exploitatie van eigen of geleasd residentieelonroerend goed, exclusief sociale woningen 73200- Markt- en opinieonderzoekbureaus afg. : ClémentIsraelPH Commercial Services NV Kolonel Bourgstraat104 A - 1030 Brussel Nace : 70210 - Adviesbureausop het gebied van public relations en communicatieafg. : Stéphane DepaepePriority Management Brussels BVBA Excelsiorlaan4A - 1930 Zaventem Nace : 70220 - Overigeadviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer;adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoeringafg. : Anna SigurdssonPromo Signs NV Avenue Reine Astrid 4 - 1440 Wauthier-BraineNace : 7311001 - Ontwerpen en voerenvan reclame- en promotiecampagnes voor derdenvia de verschillende media afg. : Olivier GeelhandPunch Select BVBA Juilius Cesarlaan 9 - 1150 BrusselNace : 7022004 - Verlenen van adviezen ophet gebied van het beheer, zoals de argonomenen landbouweconomen ten behoeve van landbouwbedrijven,enz. 7810001 - Zoeken, selecteren,verwijzen en plaatsen van personeel t.b.v. laterewerkgever of werkzoeker : formuler afg. : MichelFouargeSchreiden Inez NP Riddersstraat 10 - 1060 Brusselafg. : Inez SchreidenSilex-Marketing - Direct Call NV Waterleleïenlaan218 - 1160 Brussel Nace : 7311001 - Ontwerpen envoeren van reclame- en promotiecampagnes voorderden via de verschillende media afg. : JacquesGhysensTechnotra NV Groot-Bijgaardenstraat 18 - 1082Brussel Nace : 41201 - Algemene bouw van residentiëlegebouwen 41202 - Algemene bouw vankantoorgebouwen 41203 - Algemene bouw vanandere niet-residentiële gebouwen afg. : WillyGossiauxTelle Père Telle Fils Tourisme NV Gustave Biotstraat34 - 1050 Brussel Nace : 45113 - Detailhandel in auto’sen lichte bestelwagens (= 3,5 ton) 4519401 - Dehandel in nieuwe en gebruikte aanhangwagens enopleggers 4532001 - Kleinhandel in onderdelen enaccessoires van auto’s inclusief de kleinhandel intweedehands onderdelen afg. : Marc VandenplasUna GCV Missionarissenlaan 41 - 1070 BrusselNace : 46180 - Handelsbemiddeling gespecialiseerdin andere goederen 46900 - Niet-gespecialiseerdegroothandel 8129001 - het vegen en schoonspuitenvan straten, paden, parkeerterreinen, enz. afg. :Jean-Paul De CaluweVan Steenwinckel Jean NP Brugmannlaan 183 -1190 Brussel Nace : 69101 - Activiteiten van advocatenafg. : Jean Van SteenwinckelVinage France NP Vleurgatsesteenweg 7 - 1050Brussel afg. : France VinageVox Teneo CVBA Vergotesquare 34 - 1030 BrusselNace : 62020 - Computerconsultancy-activiteitenafg. : François DupontYes Sir! Actions that Pay Off BVBA Werkhuizenkaai155 - 1000 Brussel Nace : 73110 - Reclamebureausafg. : Frédéric Graulich

1 December 20113 de editie Tour & Taxis - BrusselCONGRES 2011DÉ AFSPRAAKvoor de economischeBEROEPEN4REDENEN OM ZEKERDEEL TE NEMENDE LAATSTE NIEUWIGHEDENEN TRENDS VAN DE SECTOR2• 6.000 m 2 expositieruimte• 80 exposanten• Animatieruimtes «30’ om te overtuigen»«Success stories & Best Practices»• Diverse andere animaties4VandenEEN PROGRAMMA OP MAAT!1• Het grootste aantal vormingen & seminars op 1 locatie op 1 dag• 120 conferenties, debatten en workshops• 6 thematische parcoursDE IDEALE PLAATS OM TE NETWERKEN3• Meer dan 3000 deelnemers verwacht• VIP Restaurant & VIP LoungeDE BESTE SPREKERS, DESKUNDIGEN IN HUN VAKGEBIEDCarol Anthonissen, André Bert, Ignace Bogaert, Jean-Marie Conter, Carine Coppens, Jos De Blay, Guy De Coen, Rolf Declerck,Luc Deleenheer, Frank Haemers, Staf Jongen, Philippe Lambrecht, Sabine Laruelle, Michel Maus, Johan Nelis, Guy Poppe,Annelies Roggeman, Filip Roodhoofd, Inge Saeys, Philippe Salens, Jan Sap, Gonda Schelfhaut, Carlos Six, Bart Van Coile,Bart Van Craeynest, Paul Van Geyt, Patrick Van Impe, Wim Van Kerchove, Johan Van Overtveldt, Jos Van Wemmel, PeterHoute, Luc Vanheeswijk, Jan Verhoeye, Hilde Wampers, Olivier Willocx…PROGRAMMA EN INSCHRIJVING OP WWW.FORUMFORTHEFUTURE.BEMet de steun vanStructurele partnersMedia partner© De Boeck Professionals

Bottom line:Ontplooi uw internationale activiteitensamen met uw ING Relationship Manager.Voor uw activiteiten in het buitenland kunt u op elk ogenblik rekenen op de expertise van uw ING Relationship Manager.En op die van een bank die over een internationaal netwerk beschikt in meer dan 40 landen. Uw ING RelationshipManager, de partner die u in België en over de hele wereld begeleidt.www.ingcommercialbanking.beING België nv – Bank – Vennootschapszetel: Marnixlaan 24, B-1000 Brussel – RPR Brussel – Btw BE 0403.200.393 – BIC (SWIFT): BBRUBEBB – IBAN (Rekening):BE45 3109 1560 2789 (310-9156027-89). Verantwoordelijke uitgever: Philippe Wallez, Marnixlaan 24, 1000 Brussel, België.