Feiten om te delen - Considerati

7 INVLOED ILLEGAAL AANBOD OP DE LEGALE MARKTOp basis hiervan komen zij tot een omzetderving voorde Nederlandse muziekindustrie als gevolg van filesharing van maximaal 100 miljoen euro op jaarbasis. 162Dit komt overeen met een substitutiegraad van tussende 5% en 7% oftewel, één verkochte track minder per15 tot 20 downloads. 163 Huygen et al. constaterenverder dat voor hooggewaardeerde downloads hetsubstitutie effect waarschijnlijk groter is: zo’n 17%.Een getal dat dicht tegen de 20% van Rob & Waldfogel(2006) zit. Hierbij merken de onderzoekers wel op datde positieve effecten van file sharing (zoals netwerkeffectenen sampling) niet verdisconteerd zijn in dit getalen dat het effect op de legale verkopen in werkelijkheiddus lager zal liggen.Onderzoeksbureau Ipsos (2009) deed onderzoekonder 1000 Britse consumenten. 164 19% van de ondervraagdengaf aan dat zij minder muziek kochten alsgevolg van file sharing (substitutie). Hoeveel minderis echter niet nader onderzocht, waardoor de omvangvan het substitutie effect niet vast te stellen valt. Ookvalt het niet vast te stellen hoe de substitutiegraadzich verhoudt tot de extra aankopen die door consumentenworden gedaan als gevolg van het samplingen/of netwerkeffect (26% van de respondenten gafnamelijk aan meer te kopen). Naast de consumentendie aangaf minder te kopen gaf 47% gaf aan dat zijongeveer evenveel muziek kochten. Bij deze groep isechter niet gevraagd of zij ook voor de muziek haddenbetaald als zij het niet konden downloaden. Het is dusonduidelijk of er sprake is van substitutie, of dat erbijvoorbeeld een maximum zit aan het budget dat deconsument heeft voor muziek.Forrester Research (2009) becijferde dat in Nederlandfile sharing in de periode 2001 – 2008 heeftgeleid tot een gederfde omzet van 350 miljoen euroop winkel-niveau (foregone spend). De verwachtingis dat de cumulatieve omzetderving zal oplopen tot771,3 miljoen euro in 2013. 165 Op jaarbasis becijfertForrester het verlies aan omzet op ongeveer 76 miljoenvoor 2008, oplopend tot 89,9 miljoen euro in 2013. Decijfers van Forrester lijken hiermee redelijk in lijn metHuygen et al. (2009) die een maximale omzetdervingvan 100 miljoen euro per jaar becijferen voor de Nederlandsemuziekindustrie.Peeters et al. (2009) berekenden met behulp van eenrekenkundig model en data over muziekverkopen uitde periode 1999-2003, dat de gederfde winst (foregoneprofit) voor de muziekindustrie in de Verenigde statenin 2003 zo’n 1,6 miljard bedroeg. Doorgerekend naar2008 dan komt de gederfde winst in 2008 op zo’n 2,9miljard dollar uit. 166 Volgens de onderzoekers benaderthun model het aantal verkopen in 2008 relatief goed(een afwijking van slechts enkele procenten), hetgeenvolgens hen een indicatie is dat hun model accuraat is.Jupiter Research (2009) deed onderzoek onder 5000respondenten en vond dat file sharers een lagere koopbereidheidhebben dan kopers van fysieke CD’s. 167Nu de studie primair inzet op de kansen voor demuziekindustrie om nieuwe markten te ontginnen,is er verder geen specifieke analyse gemaakt van deinvloed die deze lagere koopbereidheid heeft op delegale verkopen.Hong (2010) onderzocht de invloed van Napster opde verkopen van muziek in de Verenigde Staten. 168Hong komt tot een daling van de verkopen als gevolgvan substitutie van 20% en constateerde dat dezedaling grotendeels is toe te schrijven aan gezinnen162Huygen, A., Poort, J., Van Eijk, N. (2009), Ups-and-downs: economische en culturele gevolgen van le sharing voor muziek, lm en games,januari 2009, TNO/SEO/IViR, p. 118.163Huygen, A., Poort, J., Van Eijk, N. (2009), Ups-and-downs: Ups and downs: Economische en culturele gevolgen van le sharing voor muziek, lmen games, januari 2009, TNO/SEO/IViR, p. 118.164IPSOS (2009), Digital Music Survey 2009.165Forrester Research (2009), Forrester Research Netherlands Recorded Music Market Losses Model.166Peeters, R., Yang., M., Herings, J.J.P. (2009) Piracy on the Internet: Accomodate it or Fight it? A Dynamic Approach.167Jupiter Research (2009), Analysis Of The European Online Music Market Development And Assessment Of Future Opportunities.168Hong, S. H. (2010), Measuring the Eect of Napster on Recorded Music Sales: Dierence-in-dierences Estimates under Compositional Changes.67