10.07.2015 Views

adreswijzer voor kwaliteitszorg - Kwaliteit in Bedrijf

adreswijzer voor kwaliteitszorg - Kwaliteit in Bedrijf

adreswijzer voor kwaliteitszorg - Kwaliteit in Bedrijf

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

MAART 200730KWALITEIT IN BEDRIJFLiteratuurDeze rubriek geeft <strong>in</strong>zicht <strong>in</strong> de uitgaven dieop het vlak van Total Quality Management zijnverschenen. De prijzen kunnen echter aan wijzig<strong>in</strong>genonderhevig zijn. De vermelde publicatieszijn niet via <strong>Kwaliteit</strong> <strong>in</strong> <strong>Bedrijf</strong> verkrijgbaar.Wijzer <strong>in</strong> de toekomstAuteur: Jan NekkersUitgeverij: Bus<strong>in</strong>ess ContactISBN: 978-90-470-0101-0Prijs: € 21,50‘Wijzer <strong>in</strong> de toekomst’, met als ondertitel‘Werken met toekomstscenario’s’ richt zichop iedereen die met scenario’s te makenheeft of krijgt. Dit zijn managers, leid<strong>in</strong>ggevendenof besluitvormers. Maar ookstafmedewerkers, adviseurs enzo<strong>voor</strong>t. Hetboek wil aangeven dat je geen goeroe ofprofeet hoeft te zijn om goede scenario’ste schrijven. Denken over de toekomst iseen vaardigheid, waarbij men moet kunnenbeschikken over de juiste gereedschappenen hulpmiddelen. Daarnaast vereist het creativiteiten <strong>in</strong>tuïtie.Het boek van auteur Nekkers bestaat uitvier delen: Deel 1 geeft antwoord op devraag wat scenario’s zijn. Deel II noemtde pr<strong>in</strong>cipes die aan scenario-denken tengrondslag liggen. Deel III gaat <strong>in</strong> op depraktijk van het werken met scenario’s. En<strong>in</strong> deel IV wordt verwezen naar de literatuur,die is gebruikt bij het schrijven vandit boek.‘Wijzer <strong>in</strong> de toekomst’ kan worden gezienals een praktische handleid<strong>in</strong>g, waar<strong>in</strong> stap<strong>voor</strong> stap wordt aangegeven hoe een scenariotrajectkan worden <strong>in</strong>gezet en per stapwat de do’s en de don’ts en de mogelijkevalkuilen zijn.Zonder franjeAuteur: Dieter BrandesUitgeverij: Scriptum PublishersISBN: 978-90-5594-4002Prijs: € 19,95Hoe krijgt Aldi het <strong>voor</strong> elkaar om, ondankszwaar weer <strong>voor</strong> de detailhandel, onverstoorbaarhaar succesvolle koers te vervolgen.De omzet blijft groeien en dit geldt ook<strong>voor</strong> de w<strong>in</strong>st van het bedrijf. Aan de handvan elf geheimen beschrijft <strong>voor</strong>malig AlditopmanDieter Brandes het verhaal van Aldidat ten grondslag ligt aan het succes vandeze Duitse supermarktketen. De titel geefthet al aan; ‘zonder franje’ is één van die geheimen.Eenvoud is de gulden regel, waaruitde tien andere geheimen achter het succesvan Aldi <strong>voor</strong>tvloeien. Het 150 pag<strong>in</strong>a’s tellendeboek is een <strong>in</strong>teressante en leerzameverhandel<strong>in</strong>g over hoe succesvol te zijn methet belangrijkste wezenskenmerk van Aldi,namelijk ‘onthouden’ ofwel ‘Wat Aldi allemaalniet doet’. Een checklist is te v<strong>in</strong>denachter <strong>in</strong> het boek.<strong>Bedrijf</strong> der duizend eilandenAuteur: Pim ElfferichUitgeverij: ThemaISBN: 978-90-5871-077-2Prijs: € 22,50De kwaliteit van de <strong>in</strong>terne communicatie<strong>in</strong> een bedrijf staat <strong>in</strong> direct verband metde f<strong>in</strong>anciële resultaten van dat bedrijf.Onderzoek heeft uitgewezen dat effectievecommunicatie b<strong>in</strong>nen een bedrijf er <strong>voor</strong>zorgt dat aandeelhouders meer dan 50%meer dividend uitgekeerd krijgen. Ookis de betrokkenheid van de medewerkersbeduidend hoger. Dit is wat de schrijvervan het boek '<strong>Bedrijf</strong> der duizend eilanden'ook wil aangeven. Pim Elfferich, die zichjarenlang heeft beziggehouden met communicatie,onder andere als hoofd InterneCommunicatie van PCM Dagbladen enhoofd Concerncommunicatie van PCMUitgevers, heeft getracht <strong>in</strong> dit boek oppraktische wijze de dagelijkse relatie tussenkwaliteit van de <strong>in</strong>terne communicatie ende kwaliteit van de geleverde productenen/of diensten aan te geven. Het 160 pag<strong>in</strong>a’stellende boek is opgebouwd <strong>in</strong> driedelen. In het eerste deel wordt uitgebreid<strong>in</strong>gegaan op hoe een bedrijf kan verwordentot een bedrijf der duizend eilanden en watde rol en reikwijdte van <strong>in</strong>terne communicatieis. In het tweede deel geeft de auteur<strong>in</strong> bedrijfscases aan hoe anderen het doenen hoe men kan werken aan verbeter<strong>in</strong>gmet zelfsturende teams. Het werkconcepten tools, waarmee men zelf aan de slag kan,komen aan bod <strong>in</strong> deel III; de hoofdlijnenvan doelgericht verbeteren, de aanpak enhet stappenplan.Eigenwijs aan de slagAuteur: William C. Taylor, Polly la BarreUitgeverij: Het SpectrumISBN: 978-90-2744-0600Prijs: € 24,95Een brutaal mens heeft de halve wereld.Een gezegde die geheel van toepass<strong>in</strong>g isop de mensen die worden bedoeld <strong>in</strong> ‘Maverickat Work’ of — <strong>in</strong> het Nederlands— ‘Eigenwijs aan de slag’. Dit boek is geenmanagementboek met standaard tips enstrategieën, maar gaat over mensen, die hetgedurfd hebben om op een geheel eigenmanier aan de slag te gaan. Geen kopievan een ander of een traditionele aanpak,maar iets eigenz<strong>in</strong>nigs, met een nieuwevisie, waarmee ze weten <strong>in</strong> te spelen opeen markt waar heel veel keuzes zijn eneen markt, die uite<strong>in</strong>delijk toch <strong>voor</strong> henkiest. In vier delen en twaalf hoofdstukkenworden zaken toegelicht als: Concurrentie,kun je die de baas zijn door een nieuwekoers <strong>in</strong> te slaan?; Waarom werkt na-apenniet?; Grenzeloze ideeën; Het belang vancreativiteit; Geweldige strategieën om opte vallen; Hoe bouw ik een band op met deklant?; Vaardige mensen zien te v<strong>in</strong>den engebruikmaken van hun vaardigheden.De auteur William Taylor, medeoprichtervan het tijdschrift Fast Company, is bekendom zijn vernieuwende ideeën over het zakenleven.Polly LaBarre heeft als journalistvele <strong>in</strong>spirerende personen geïnterviewd.Samen laten ze de lezer kennismaken metambitieuze bedrijven die lak hebben aande gevestigde regels over zakendoen en totgrote successen zijn gekomen.Anders werken nieuwe kansenAuteur: Jeff Gaspersz, Jack WijnhamerUitgeverij: Het SpectrumISBN: 978-90-274-32667Prijs: € 11,95De wereld van werken is <strong>in</strong> verander<strong>in</strong>g enwe zitten er midden <strong>in</strong>. In betaalde arbeidof als vrijwilliger, <strong>in</strong> een organisatie of alszelfstandig ondernemer. In het boekwerkje‘Anders werken nieuwe kansen’ v<strong>in</strong>dt u tips<strong>voor</strong> meer creativiteit, vitaliteit en productiviteit<strong>in</strong> uw werk. Het geeft verder doormiddel van <strong>in</strong>spirerende ideeën en praktischeadviezen aan hoe je voldoen<strong>in</strong>g, vreugdeen balans kunt krijgen <strong>in</strong> je werk. Bedenkdaarbij dat werk één van de belangrijksteonderdelen van iemands leven is.Wat is jóuw visie op je werk? Dat is de eerstevraag van het boek. Zorg dat u daar eenantwoord op krijgt. ‘ Anders werken nieuwekansen’ wil de lezer niet <strong>voor</strong>schrijven hoete denken over werk en geeft geen pasklareantwoorden. In hoofdstukjes, die allemaallos van elkaar opgeslagen kunnen worden,doen de auteurs een appèl op de bewustword<strong>in</strong>gvan wat je aanwilt met je werk. Enals dat duidelijk is, creëer dan ook de kansenom te komen waar je wilt zijn.Auteur Jeff Gaspersz, hoogleraar Innovatieen verbonden aan de Bus<strong>in</strong>ess UniversiteitNyenrode, heeft vele organisaties en personengeholpen bij het v<strong>in</strong>den van nieuwedoorbraakkansen. Jack Wijnhamer is stressenbalansdeskundige. Samen schreven zedit boekje dat is bedoeld <strong>voor</strong> drukke mensenmet we<strong>in</strong>ig tijd om te lezen. Het hoeftniet van kaft tot kaft te worden gelezen;

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!