You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
De beloning ziet er als volgt uit:Beloning Raad van bestuur <strong>Mitros</strong>Voorzitter Lid 1 Lid 2Kosten <strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010Salaris, vakantiegeld,sociale lasten133.179 169.291 105.023 109.041 176.251 103.277Pensioenen 30.268 39.698 22.723 23.946 39.415 19.909Vervoermiddel 2<strong>1.</strong>905 25.076 6.562 19.985 20.940 12.564Uitkering in verband metbeëindiging dienstverband247.912Totaal 185.352 234.065 382.220 152.972 236.606 135.75012.2 IntegriteitsbeleidNieuw beleidOm het risico te beheersen dat medewerkers het persoonlijke belang laten prevaleren boven hetorganisatiebelang of voor eigen (financieel) gewin activiteiten ontplooien, kent <strong>Mitros</strong> eenintegriteitcode. Hierin zijn de uitgangspunten voor het zakendoen en de gedragsregels voor hetbestuur en de medewerkers van <strong>Mitros</strong> vastgesteld.Het integriteitsbeleid van <strong>Mitros</strong> stamde uit 2005. In <strong>2011</strong> heeft <strong>Mitros</strong> haar integriteitsbeleidtegen het licht gehouden. In alle werkoverleggen, op management- en directieniveau is over deuitgangspunten gediscussieerd. Dit leverde uiteindelijk eind <strong>2011</strong> een nieuw integriteitsbeleid op,bestaande uit twee basisprincipes en negen gouden regels. De basisprincipes gaan uit van eigenverantwoordelijkheid en openheid en overleg. De gouden regels passen bij negen thema’s dievoor <strong>Mitros</strong> belangrijk zijn, waaronder omgang met klanten en collega’s, leveranciersselecties,inkoopvoordelen en belangenverstrengeling.Een campagne om het nieuwe integriteitsbeleid bekend te maken in de organisatie, maar ook bijrelaties, vindt plaats in het eerste kwartaal van 2012.ProtocollenDe nieuwe integriteitscode is niet bedoeld als dichtgetimmerd en uitputtend reglement en laatveel ruimte voor eigen verantwoordelijkheid. Sommige onderwerpen zijn echter wel verderuitgewerkt tot protocollen of reglementen. Zo heeft <strong>Mitros</strong> een protocol voor de selectie vanleveranciers en voor ongewenste omgangsvormen. En een privacyreglement met bijbehorendeprotocollen voor het vastleggen van gegevens van medewerkers, zoals bij mobiele telefonie,internet- en e-mailgebruik, het gebruik van de bedrijfswagens en het opnemen van gesprekken bijde Klantenservice.Het sluitstuk van de integriteitscode is de klokkenluidersregeling, Hierin is geregeld hoe mensenbinnen de <strong>Mitros</strong>-organisatie om moeten gaan met het vermoeden een misstand, zoalsovertreding van wet- en regelgeving, schending van het integriteitsbeleid of verspilling vanmaatschappelijk geld. De klokkenluidersregeling is onderdeel van een bredere klacht- enberoepsregeling voor medewerkers. Deze regeling voorziet ook in een protocol ongewensteomgangsvormen en het instellen van twee vertrouwenspersonen. De vertrouwenspersonenbrengen een eigen jaarverslag uit.IntegriteitsscanBij het nieuwe integriteitsbeleid hoort ook een jaarlijks uit te voeren integriteitsscan. Zo beoordeelt<strong>Mitros</strong> waar de risico’s liggen en neemt zo nodig maatregelen.45
Change language