1. Resultaten 2011 - Mitros

VoorbeeldenOp het gebied van wonen, welzijn en zorg heeft Mitros onder andere: complexen met zowel huurappartementen, zorgwoningen en zorgappartementen in eengroepswoning, waarbij bewoners binnen hun complex kunnen verhuizen als de behoefte aanzorg toeneemt; woonzorgvoorzieningen voor dementerenden, soms met bijbehorende zelfstandige woningenvoor mantelzorgers; Multi Functionele Accommodaties (MFA) – gebouwen met diverse voorzieningen – waarinbijvoorbeeld een Centrum voor Jeugd en Gezin, Portes (jongerenwerk), brede scholen,kinderdagopvang; opplusprojecten in Nieuwegein, waarbij bestaande woningen voor senioren toegankelijkworden gemaakt, zodat zij langer zelfstandig kunnen wonen. Dit maakt onderdeel uit van deuitvoering van de beleidsvisie Wonen, Welzijn en Zorg (2010). Aanleiding hiervoor is devoorspelde dubbele vergrijzing in Nieuwegein, waarbij het aantal 75-jarigen in het jaar 2025zal zijn verdubbeld; activiteitenruimte voor senioren, verhuurd aan de Stichting Welzijn Nieuwegein (SWN); diverse gezondheidscentra.6.2 Maatschappelijk vastgoedBegin 2011 had Mitros 85.000 vierkante meter bvo aan maatschappelijk vastgoedvoorzieningenin bezit. Dit is tot eind 2011 licht gegroeid naar 88.000 vierkante meter bvo. Mitros heeftafgelopen jaar veel projecten in ontwikkeling genomen die de komende jaren voor uitbreiding vande voorzieningenportefeuille zorgen.Met het maatschappelijk vastgoed richt Mitros zich op de ketens wonen-welzijn-zorg en wonenleren-werken.De grootste aandacht gaat uit naar die eerste keten, waaraan veel behoefte is inde wijken. Wonen-welzijn-zorgVanwege de komende vergrijzing is er behoefte aan bijzondere woonvormen metbijbehorende zorg- en welzijnsvoorzieningen. Zo kunnen bewoners zo lang mogelijk in de wijkblijven wonen. Wonen-leren-werkenIn een aantal wijken, zoals Overvecht en Utrecht Zuid, zijn onderwijspanden verouderd. Hierligt een grote opgave tot herontwikkeling. Vaak worden nieuwe scholen ontwikkeld tot bredescholen, met veel voor- en naschoolse activiteiten.Daarnaast geeft Mitros aan leegstaande gebouwen een nieuwe (soms tijdelijke) functie om deleefbaarheid in de wijk te vergroten. Een voorbeeld hiervan is De Pionier in Transwijk. Dit is eenvernieuwend werkconcept: voor een periode van tien jaar (totdat het gesloopt wordt enplaatsmaakt voor woningbouw) heeft dit voormalige schoolgebouw een tijdelijke invullinggekregen als bedrijfsverzamelgebouw voor kleinschalige, commerciële (creatieve) enmaatschappelijke bedrijvigheid voor (startende) ondernemers. Mitros heeft het gebouw verbouwden begin 2011 zijn de eerste ondernemers in De Pionier getrokken. Inmiddels is het pand vooreen groot deel verhuurd. Een dergelijk concept draagt bij aan het verlevendigen van een wijk enwaardeontwikkeling van omliggend vastgoed door leegstand en verloedering te voorkomen;Voor elk vrijkomend pand bepaalt Mitros opnieuw wat voor soort nieuwe huurder (bedrijf oforganisatie) het beste past binnen de gewenste ontwikkeling van het gebied. Daarbij let Mitrosop:Aansluiting bij het woonprogramma voor de buurt: bedrijven moeten ondersteunend zijn aanhet woonklimaat, een toegevoegde waarde hebben voor de buurten en/of de wijk. Ookmoeten zij bijdragen aan de waardeontwikkeling van de woningen van Mitros in de buurt.27