10.07.2015 Views

Bijlagen - Vlaanderen.be

Bijlagen - Vlaanderen.be

Bijlagen - Vlaanderen.be

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Het afgelopen jaar is ook werk gemaakt van een regelgevend kader dat publiek-privatesamenwerking (PPS) mogelijk maakt binnen het VIPA-toepassingsgebied. Op 17 juli2009 keurde de Vlaamse Regering hiertoe het ontwerp van VIPA-decreet goed. Bij hetter perse gaan van dit jaarverslag heeft de Vlaamse Regering het decreet al <strong>be</strong>krachtigd enafgekondigd. Inmiddels is reeds gestart met het uitwerken van de uitvoerings<strong>be</strong>sluiten omdit decreet te implementeren.In 2009 is het VIPA gestart met het aanpassen en actualiseren van verschillende van zijnsector<strong>be</strong>sluiten. Dit was enerzijds nodig omdat er onvoldoende eenduidigheid in het <strong>be</strong>grippenkadervan de verschillende <strong>be</strong>sluiten stak. Anderzijds stonden sommige <strong>be</strong>sluitenondertussen ook te ver af van de realiteit in hun specifieke toepassingsgebied. Tot slot is hettoepassingsgebied van sommige sectoren aangepast. In 2009 zijn de <strong>be</strong>sluiten van de sectorenpersonen met een handicap, algemeen welzijnswerk, bijzondere jeugdbijstand en preventieveen ambulante gezondheidszorg herwerkt. De finale <strong>be</strong>sluitvorming van de laatstedrie ontwerpen ge<strong>be</strong>urt in 2010. In 2010 is de herziening van de <strong>be</strong>sluiten van de sectorenvan de verzorgingsvoorzieningen en deze van de kinderdagopvang voorzien.Het VIPA investeerde ook in het performanter maken van zijn interne organisatie.Om dit te realiseren zijn een aantal nieuwe elementen geïntroduceerd. De uitbouw van eenkennisloket, de realisatie van een dossieropvolgingssysteem en de implementatie van eenvernieuwd financieel <strong>be</strong>heerssysteem moeten deze doelstelling helpen te realiseren.Tenslotte organiseerde het VIPA een breed klantentevredenheidsonderzoek.Onze klanten - initiatiefnemers van infrastructuurprojecten - blijken <strong>be</strong>hoorlijk tevredenover de VIPA-dienstverlening. Dat is een flinke opsteker voor de VIPA-medewerkers. Alsvoornaamste ver<strong>be</strong>terpunt signaleerden onze klanten het investeren in een meer proactievecommunicatie over lopende dossiers. Dit willen we ter harte nemen in 2010.Dit jaarverslag wil u een <strong>be</strong>eld geven van datgene wat de Vlaamse overheid en de Vlaamseminister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin heb<strong>be</strong>n gerealiseerd aan investeringen in desector van de welzijns- en gezondheidsvoorzieningen. Anders dan de vorige jaren is het ditjaar opgesteld vanuit de strategische en operationele doelstellingen zoals geformuleerd in de<strong>be</strong>heersovereenkomst die het VIPA voor 2006-2010 afsloot met de minister van Welzijn,Volksgezondheid en Gezin. Op die manier kunt u in dit jaarverslag volgen hoe het VIPAdeze doelstellingen in 2009 heeft gerealiseerd.2

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!