3xGpZh

De business case, pagina 72in de ICT branche. Het kan dus wel, maar hetvraagt lef en inspanning van ondernemendemensen.Greenfield ondernemers en challengers:killen of helpen!?Het programma “In voor zorg” pleit voor eengreenfield-implementatie. Gelukkig zijn er eenaantal challengers op ondernemersniveaudie nieuwe zorg ontwikkelen en willen leverenzoals buurtzorg, opvoedpoli etc. De “markt”staat echter op een kantelpunt, waarbij het nietduidelijk is of het huidige “systeem” in staat is/ toestaat dat deze challengers daadwerkelijkduurzaam doorbreken. Hieronder geeft Joepde Groot van CbusineZ een aantal praktischehandvatten om dit te verbeteren.Er is geen businesscase voor eHealth!Een beetje provocerende zin om het hoofdstukover de ‘businesscase’ mee te beginnen. Wijbedoelen er ook zeker niet mee dat eHealthgeen zin heeft of niet rendabel zou zijn. Wij willener alleen maar meer zeggen dat ‘eHealth’ als eensoort tool geen businesscase heeft.De toepassing van eHealth in een nieuwe,efficiënter proces of een nieuw product (bvtherapietrouw): dat heeft een businesscase. Wekunnen met elkaar bekijken of de behandelingvan diabetes met eHealth goedkoper wordten we kunnen bepalen of een behandelingvoor patiënten met autisme met behulp vaneen serious game effectiever wordt. Maar hetgaat dan om de behandeling waarbij eHealthfaciliterend is. Zo’n behandeling heeft duseen uitkomst en brengt kosten bij elkaar. Diekunnen we dan ook vergelijken met de huidigestandaard. Het gaat ons niet om een semantischverschil. De business case wordt bepaald doorde behandeling die wordt gefaciliteerd meteHealth. eHealth an sich is niet goedkoop ofduur.. het is gewoon een tool. Focus dus op detoepassing. Dit vereist, naast het opzetten vande eHealth ook inbedding in een behandeling.We zien bij de businesscases rondom eHealthbehandelingen een aantal Do-Don’ts die wegraag met jullie delen.Ga de diepte in; Blijf niet hangen inalgemeenhedenEen business case laat zien hoe de kosten enopbrengsten zijn van de nieuwe situatie en hoedeze afsteekt tegen de huidige situatie. Ditkun je alleen laten zien als je de diepte ingaatmet je argumenten en berekeningen. Eenalgemeenheid als ‘met preventie bespaar jegeld’ mag dan door een groep mensen gedeeldworden, maar is geen sterke basis voor eenbusiness case. Diep het uit. In dit voorbeeld kunje laten zien welke aandoeningen of bezoekenniet meer voorkomen. Als je het niet weet: zoekhet dan dieper uit. Als het lastig uit te zoeken is:mooi, want dan heb je een interessant terrein tepakken. Hoe lastig ook, het mag geen argumentzijn om maar in algemeenheden te blijvenhangen.Bepaal wie wat gaat betalen en besparen; “deBV Nederland” overtuigt nietDe zorg is een complex speelveld met veelactoren met beperkt gelijkgeschakelde (vaaktegenstrijdige) belangen. In je businesscasemoet je hier dan ook terdege van bewust zijn en