3xGpZh

Adviezen aan stakeholders, pagina 34ADVIES AAN DE MINISTERJack van Gils in samenwerking met JacobHofdijk, Dick Sietses, Pieter van Haren, CharlesGimbrere, Evert Jan van Hasselt, Aisha Sie,Nicoline Hoogerbrugge en Lies van Gennip“Ik droom een onmogelijke droomIk zoek wat geen mens nog gelooft”Ramses ShaffyAdvies aan de minister is een pretentieuzetitel in de setting van het boek dat voor u ligt.Een co-creatie van velen. Allemaal mensen diein de zorg zitten, er van leven en vooral diede moeite hebben genomen om hun krachtente bundelen en alles bij elkaar te brengen.Het eerste advies moet zijn: lees alles watin dit boek staat. Het is geschreven doordeskundige en betrokken mensen, die hetbeste voor hebben met Nederland en de zorg.De zorg in Nederland wordt hervormd. Dedemografische ontwikkelingen, de toenemendekosten en een gebrek aan controle in de zorgzijn als dwingende redenen aangevoerd. Wewillen de zorg dichterbij de burgers brengen enwe willen de patiënten betrekken bij de zorg. Alsminister en vanuit het departement waarvoor ustaat, is gekozen voor stevige hervormingen dieweerstand oproepen. U bent overtuigd van uwvisie, maar er is veel zorg over het hoe. Daaromhier een advies dat geen samenvatting is vanhet voorgaande maar dat elementen aanreiktover hoe die visie gerealiseerd kan worden. Wezijn zeker niet volledig in deze adviezen, maar inhet co-creatieproces kwamen deze elementenmet kracht en passie naar boven en daaromverdienen ze het om onder de aandacht teworden gebracht. Onderdeel van de hervormingis de inzet van eHealth onder andere om eigenregie van de cliënt te bevorderen. Een mooistreven, zeker gezien de uitdagingen die opons afkomen en de mogelijkheden die nieuweICT biedt. Als overheid kun je op verschillendemanieren eHealth stimuleren. Onze adviezenbevorderen inzet van eHealth en zorgen dat ICTzinvol en zinnig in de zorg wordt ingezet. eHealthis uiteindelijk maar een middel, om hogeredoelen te bereiken: kwalitatief betere zorg,empowerment van de patiënt, doelmatigere zorgen (last but nog least) bestaande schotten endomeinen in de zorg doorbreken.