3xGpZh

Adviezen aan stakeholders, pagina 32De gemeente kan die zelfredzaamheidstimuleren en faciliteren door onder anderede inzet van eHealth. Daarom het advies ominnovatief te denken (zie verderop). Inzet vandomotica, zorg-op-afstand en vorming van eenpersoonlijk gezondheidsdossier zijn bekendeen beschikbare toepassingen die bij de juistesamenhangende inzet de zelfredzaamheid vande burger verregaand kunnen versterken. Dehervormingen in de langdurige zorg geven meerregiemogelijkheden aan gemeenten dan enigandere instantie in het verleden.Zij kunnen dus nieuwe keuzes maken en dezorg met de burger meer op maat inrichten.eHealth kan daarin een belangrijke rol spelenen de burger meer mogelijkheden tot regie enzelfmanagement geven. Als echter onvoldoendeaandacht voor de belangen van de patiëntdoor gemeenten ertoe leidt dat de burger zijnvertrouwen verliest, verliezen we de burger alspartner in het innovatieproces. Dat belemmertde effectieve toepassing van eHealth binnengemeenten, maar ook daarbuiten.Organiseer innovatieICT als generiek middel en eHealth als redzamevernieuwing in de zorg, biedt de basis voorinnovatief organiseren van de zorg. Dezebeweging is in volle gang en de burgers lopenin sommige aspecten voor op overheid eninstellingen. Het zou een verkeerd uitgangspuntzijn om te veronderstellen dat eHealth vanzelfalles oplost. eHealth zonder plan kan veel geldkosten en juist niet bijdragen aan de gewenstedaling van de zorgkosten.De gemeenten staan dus voor de uitdagingom innovatie te organiseren en eHealth zo inte zetten dat het samenhang geeft, de burgersstimuleert om zaken zelf of samen met elkaarte organiseren en te regelen. Het elders in ditboek genoemde “engagement platform” (zieadvies aan de minister) kan onderdeel zijn vaneen gemeente die ICT bewust en strategischinzet om de zorg beter te maken en de kostenomlaag te brengen. Daarvoor is hulp nodig vanprofessionals. Innovatie ontstaat niet vanzelf.Het is niet vanzelfsprekend dat de gemeenteal over de kennis en het inzicht beschiktom dit te doen. Wel kan de gemeente eenfaciliterende rol spelen in het laten aansluitenvan de verschillende innovaties die binnen eengemeente in ontwikkeling zijn. Hiermee kan degemeente voorkomen dat het wiel opnieuw wordtuitgevonden of dat verschillende innovatieselkaar zelfs beconcurreren. Zoek hulp en werkvooral samen met partijen in de markt die hier aljaren mee bezig zijn. Voorkom de valkuilen vanhet verleden, oogst de goede voorbeelden enwijze lessen geleerd. Dan kunnen de gemeentende rol nemen van organisator en stimulator vande innovatie in de zorg. Samenwerken is dusheel belangrijk om de noodzakelijke innovatievoor elkaar te krijgen.Werk samen in de zorgketenNaast een samenwerking van gemeente enzorgaanbieders, is een goede samenwerkingtussen gemeente en zorgverzekeraars vanbelang. Beide partijen zullen de zorgketengezamenlijk zo moeten vormgeven dat voor deburger sprake is van doelmatige inzet van zorg,tegen zo laag mogelijke kosten. Investeringenin eHealth- en domotica-toepassingen kunnenbesparingen opleveren door uitstel van