3xGpZh

E-Health & geld, pagina 294In 2013 is in Nederland ruim €32 miljoen viacrowdfunding bemiddeld. Naar verwachtinggroeit dit de komende jaren naar enkelehonderden miljoenen euro’s per jaar. Bij eengemiddelde transactie zijn ongeveer 100 tot 200investeerders betrokken.Crowdfunding in de zorgsectorBestaande crowdfunding initiatieven binnende Nederlandse zorgsector zijn tot nu toe(met wisselend succes) met name gerichtop het werven van donaties ten behoeve vanwetenschappelijk onderzoek. Crowdfunding inde vorm van een tegenprestatie (aandelen, renteof product) is nog niet op grote schaal toegepastin de zorgsector terwijl het juist een sector iswaarin crowdfunding een bijdrage kan leveren inhet stimuleren van de gewenste innovatie.Het voeren van een crowdfunding campagne isniet eenvoudig. Allereerst kost de voorbereidingen uitvoering van een campagne veel inspanningen energie. Er komt meer bij kijken dan alleenhet plaatsen van een propositie op een website.Zo is het belangrijk om continu aandacht tekrijgen voor de propositie door bijvoorbeeldrelevante media te benaderen en bijeenkomstente organiseren waar de innovatie aan eengroep geïnteresseerden gepresenteerd wordt.Daarnaast vergt het lef van de ondernemer omeen campagne te voeren. Het verloop van decampagne is erg zichtbaar voor iedereen, watplezierig is wanneer de campagne de vaarterin heeft en een succes wordt, maar minderplezierig is wanneer de campagne niet van degrond komt.Een belangrijk element in de voorbereiding vande campagne is dan ook het toetsen van depropositie binnen het persoonlijke en de zakelijkenetwerk van de ondernemer achter de innovatieen te inventariseren of dit netwerk bereid is hierinte investeren.De zorgsector heeft één groot voordeel tenopzichte van andere sectoren: de aanwezigheidvan vele ‘netwerken’. Aan de ene kant zijner (regionale) innovatienetwerken zoalsMedTechPartners en Health Valley, waarbijondernemers de gelegenheid krijgen zichte presenteren aan mogelijke partners. Aande andere kant zijn er netwerken die eenachterban vertegenwoordigen met affiniteit met,en kennis van de zorg. Voorbeelden hiervanzijn patiëntenorganisaties en organisaties voormedische professionals. Een crowdfundingcampagne kan samenwerking stimuleren tussendeze netwerken en individuele investeerders degelegenheid geven te investeren in innovatiesdie zij interessant vinden. En in dat geval willendeze investeerders niet alleen geld beschikbaarstellen maar ook hun expertise en netwerkinzetten om van de innovatie een succes temaken.Het crowdfunding initiatief Zorgfunders is in deloop van 2014 gestart om deze netwerkgedachtedaadwerkelijk in de praktijk te brengen eninmiddels is de eerste crowdfunding campagnevolgens dit concept succesvol afgerond.