3xGpZh

Gebruik in het veld, pagina 143Publieke gezondheid staat vaak aan de voorkantvan de gezondheidsketen (preventie) en aande achterkant (crisis), zelden ertussen: deindividuele behandeling. Een flink deel vande publieke gezondheid wordt in Nederlanduitgevoerd door 25 GGD’en, die bestuurdworden door gemeenten.Deze introductie van publieke gezondheidis nodig omdat dit aangeeft wat de (on-)mogelijkheden zijn van eHealth binnen ditdomein en wat we wel en niet mogen verwachtenvan publieke gezondheid als het gaat omEHealth. Want bij de term eHealth wordt snelgedacht aan de individuele klacht of vraag vaneen klant die met eHealth wordt verholpen. Depublieke gezondheidszorg moet breder kijkenen grote doelgroepen aanspreken met eHealth.Gelukkig werkt deze combinatie in bepaaldesituaties erg effectief. De praktijksituatiesverdelen we onder in eHealth activiteiten richtingde beleidsmakers en hulpverleners en richtingde burger.EHealth activiteiten richtingbeleidsmakers en hulpverlenersEpidemiologie nieuwe stijl: dewijkgezondheidsscan.Een klassieke taak van publieke gezondheidis informatie verstrekken aan beleidsmakersover de gezondheid van burgers, zodat opverschillende gebieden (van ruimtelijke ordeningtot onderwijs) maatregelen genomen kunnenworden ten gunste van de volksgezondheid.Daarom doen GGD’en epidemiologischonderzoek. Dat onderzoek resulteerde totvoor kort in rapporten. Steeds vaker komt dieinformatie beschikbaar op internet(www.ggdgezondheidinbeeld.nl) zodat iedereentoegang heeft tot deze informatie. Een goedestap voorwaarts, maar volgens mij moet er meergebeuren.Gemeenten gaan vanwege de driedecentralisaties (Jeugdzorg, AWBZ, participatie)steeds meer gebiedsgericht werken. Zo isAmsterdam opgedeeld in 22 gebieden metper gebied een Ouder- en Kind centrum(jeugdgezondheidszorg en jeugdhulpverlening),een wijkgezondheidsteam (rondom de huisarts),een participatieteam en een samendoenteamdat zich richt op multiproblem-gezinnen.Om de inzet in de gebieden focus te geven,is op gebiedsniveau informatie nodig overgezondheid. Het gaat dan om verschillendeparameters van gezondheid, bijvoorbeeld dezorgbehoefte, de zorgconsumptie en -kosten(huisarts, zorgverzekeraar). De werkwijzemoet zo zijn dat deze informatie naast elkaarwordt weergegeven en teruggegeven aan dehulpverleners in dat betreffende gebied, zodatzij geïnspireerd worden tot preventieve actiesen innovatie. Het is dus meer dan alleen hetvergelijken van cijfers. De cijfers bieden eengoed uitgangspunt voor een dialoog tussenprofessionals.De GGD heeft in Amsterdam samen metStichting Amsterdamse Gezondheidscentra(SAG) en Eerste Lijn Amsterdam een pilotuitgevoerd in Osdorp en werd daarbij gesteunddoor een zeer actieve huisartsengroep.Het is een goede zaak als een dergelijkewijkgezondheidsscan eens per 2-3 jaarvoor elk gebied zou plaatsvinden. De tweegrote financiers in het domein, gemeenten