3xGpZh

Gebruik in het veld, pagina 140Binnen de gehandicaptenzorg zien we nu vooralontwikkeling van digitale stappenplannen,structuur ondersteunende toepassingen,registratie van emoties & gemoedstoestanden,inzicht en toegang tot het eigen cliëntendossier,‘pratende’ agenda’s, app’s en wearables. Tochkomt dit niet altijd overeen met de investeringendie zorgaanbieders doen in aanschaf tenaanzien van implementatie van eHealth. Erligt grote potentie in de zojuist genoemdetoepassingen, echter om deze kansen teverzilveren is investering in implementatienoodzakelijk. Als we kijken naar waar de sectorzich momenteel bevindt, lijkt in de nabijetoekomst de meeste waarde te behalen ophet vlak van zelfmonitoring, begeleiding opafstand, toepassingen rondom leerbaarheid enweerbaarheid, agressie regulatie, domotica enanticiperende technologie zoals bijv. GoogleNow en combinatie van toepassingen via‘internet of things’.Om resultaat te boeken moet men ergensbeginnen, dat heeft de gehandicaptenzorggedaan. Nu is het zaak om daar op door tepakken. Niet alles kan in één keer veranderdworden en juist kleine succesvolle stappenvormen de sleutel tot een goed resultaat. Hetverbinden van diverse eHealth oplossingenis iets dat de komende jaren interessant kanworden. Daarbij hoeft het niet direct over bigdata te gaan, juist het samenbrengen van datavan één cliënt kan al veel informatie gevenover iemands gezondheid. Innoveren vanuitpraktische ervaringen, doelgericht ontwikkelenen de cliënt met zijn of haar behoefte centraalstellen.Adviezen vanuit de gehandicaptenzorgHet ervaren van de mogelijkheden en voordelenzijn essentieel om eHealth binnen organisatiestot een succes te maken. Blijf medewerkersvooral stimuleren met blended vormen van zorgen bied ruimte voor experimenten. Onderschatde waarde van goede casussen niet, vertaaleHealth naar concrete voorbeelden en maak hettastbaar via bijvoorbeeld living labs: een fysiekeplek waar cliënten en medewerkers op eenlaagdrempelige manier kennismaken met nieuwemogelijkheden.Betrek cliënten vanaf het begin bij deze ontwikkelingenen vertaal hun behoeften naarnieuwe blended concepten. Veel goedeinitiatieven rondom eHealth stranden op pilotniveaudoor het ontbreken van goede businessmodellen. Besteed voldoende aandachtaan deze context. Het creëren van nieuwezorgconcepten hoeft niet perse afhankelijkte zijn van financieringsmogelijkheden vanuitzorgkantoren, gemeenten of subsidies. Dit kanook door eHealth als een geïntegreerde mixvan de totale dienstverlening in te zetten. Datbetekent niet alleen commitment vanuit alleonderdelen uit je organisatie, maar ook eengezonde portie lef. Als we streven naar een goeden zinvol gebruik van eHealth toepassingen doorzowel zorgmedewerkers als cliënten, is het vanessentieel belang dat beiden groepen begrijpenmet welk doel de toepassing wordt ingezet enwat de betekenis hiervan is op de verschillendelevensdomeinen. eHealth toepassingen reikenvele mogelijkheden aan om zelfstandiger televen en beter te kunnen participeren in demaatschappij.