Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
de post<strong>VSOA</strong>10<strong>ARGU</strong>MENT · JANUARI 2<strong>01</strong>1De Franstalige delegatie te CharleroiSamenkomst van“De Blauwe Posthoorn“De gepensioneerde leden van het <strong>VSOA</strong> Post hebben hun eigenwerking : De Blauwe Posthoorn. Oud-sectorafgevaardigde engewezen nationaal ondervoorzitter Etienne Declercq neemt hetvoortouw in deze werking, met succes.De Blauwe Posthoorn organiseert infodagen en andere activiteitenop maat van haar gepensioneerde leden.Voor het najaar werd een infodag rond de overlevingspensioenengeorganiseerd, met daaraan gekoppeld een bezoek aaneen industrieel sorteercentrum.Op 22 november organiseerde De Blauwe Posthoorn dezesamenkomst voor de Franstaligen in Charleroi. Helaas diendenzich net die dag problemen aan met het treinverkeer, waardoorhet merendeel van de ingeschrevenen op het allerlaatst noodgedwongennog moesten afzeggen. We hadden het lieveranders gezien, maar geen nood. Dit initiatief zal zeker nog herhaaldworden.Een week later – op 29 november – was het in Gent goed raak.Dit keer geen problemen met de treinen – al was het wel berekoud,maar dat schrok onze kranige gepensioneerden geenmoment af.De informatie rond de overlevingspensioenen werd verzorgddoor Henk Clauwaert, die deze materie op de voet volgt, en dieallen op het hart drukte dat ook de gepensioneerde ledensteeds terecht kunnen bij hun vakbond, zeker als het om pensioenengaat.Een reden temeer om ook na de actieve loopbaan aangeslotente blijven bij het <strong>VSOA</strong>.De rondleidingen in de sorteercentra te Charleroi en Gent wasvoor velen een opmerkelijk weerzien met De Post – intussen“bpost”.Zowel in Charleroi als in Gent werd deze dag op warme reactiesonthaald. Een extra stimulans voor het bestuur van DeBlauwe Posthoorn om verder te gaan op de ingeslagen weg.Voor volgend jaar staat in elk geval al een infodag omtrent heterfrecht geprogrammeerd.Lid worden van De Blauwe Posthoorn ? Contacteer het nationaalsecretariaat van het <strong>VSOA</strong> ! U vindt onze gegevens op pg2van dit nummer.De Nederlandstalige delegatie te Gent2<strong>01</strong>0 was een bewogenjaar voor De Post …of is het bpostHet is zover. We zijn 2<strong>01</strong>1en de postmarkt isvolledig vrijgemaakt voorde concurrentie.Het management van bpost heeftsteeds gezegd er klaar voor te zijn.Inderdaad : bpost – want in de afgelopenzomer besloot het overheidsbedrijfvan naam te veranderen.De weg die werd afgelegd was lang en ging nietaltijd over rozen – integendeel.2<strong>01</strong>0 was de laatste rechte lijn naar vandaag.Het nam echter een moeilijke start met uiteindelijkeen akkoord over de invoering van dehulppostman DA. Daarmee kregen vele contractuelenmet een tijdelijk contract een vast contractaangeboden … maar wel tegen minderinteressante arbeidsvoorwaarden.Vele mensen hebben in ruil voor meer zekerheideen flink stuk loon ingeleverd, en dat laat zichvoelen. Mensen die werken krijgen straks nogminder dan mensen die niet werken.Voor het <strong>VSOA</strong> kan zoiets niet.Nauwelijks enkele weken na dit “akkoord” paktbpost uit met haar resultaten van 2009.Voor het derde jaar op rij werd winst geboekt.Veel winst.Het doet dan ook dubbel zoveel pijn om te ziendat personeelsleden van een gezond en winstmakendoverheidsbedrijf op hun loon moeteninleveren.Geen wonder dat we enkele maanden later vaststeldendat almaar meer hulppostmannen weerafhaken.2<strong>01</strong>0 was ook het jaar van het 5e beheerscontracttussen de Overheid en bpost.Dit beheerscontract biedt toch een aantalgaranties voor bpost en voor de klanten.Zo blijft bpost de universele postdienst verzekerenmet een verplichte uitreiking van minimaalvijf keer per week over gans het land voor eenperiode van 8 jaar, en blijven er minstens 650postkantoren open. Dit 5e beheerscontract geeftbpost toch enige ademruimte voor de komendejaren.2<strong>01</strong>0 was ook het jaar waarin een staking vangeldkoerier Brinks toonde hoe kwetsbaar bpostgeworden was. Het almaar weer uitbesteden vantal van activiteiten zorgt ervoor dat je op crucialemomenten je eigen lot niet meer volledig inhanden hebt, en dat heeft bpost aan de lijveondervonden. Hopelijk worden daar de juistelessen uitgetrokken.Nederland neemt aan de vooravond van2<strong>01</strong>1 een bocht van 180°.In een vrijgemaakte Europese postmarkt is hetbelangrijk om ook te kijken wat er in het buitenlandgebeurt. Diegenen die het filmpje vanhet programma “Zembla” hebben gezien wetenwaarom. Heel veel zaken die daarin te zienwaren over het Nederlandse TNT komen hier inBelgië bekend voor.Precies in Nederland – dé voortrekker van deliberalisering - zien we andere toestanden.Begin 2<strong>01</strong>0 had het beursgenoteerdeNederlandse TNT de intentie om de postactiviteitente verkopen en zich enkel nog toe te leggenop de groeiende en rendabele pakjesafdeling.Om die reden werden beide activiteiten interngescheiden.Voor de postbedeling schakelde TNT over opgoedkope werkkrachten, met alle gevolgen vandienen met heel wat sociale onrust.Nu is TNT net het omgekeerde van plan.Het wil een belang van net geen 70% van depakjesafdeling verkopen. De opbrengst van dezeverkoop zou later uitgekeerd worden aan deaandeelhouders, die (misschien voor de laatstekeer ?) de kassa passeren. Het idee alleen alboezemt schrik in.2<strong>01</strong>1 : het jaar van de flexibiliteit ?Voor het jaar 2<strong>01</strong>1 stelt bpost het woord “flexibiliteit”duidelijk voorop.
Change language