Uitgave mei 2007 - Thema: Samenwerken - Sportfondsen

KWARTAALMAGAZINE OVER DE OPTIMALE WAARDE ® VAN SPORTFONDSEN NEDERLAND NV • JAARGANG 3, NR. 2 MEI 2007samenwerkenBenchmarkingals basis voorverbetering 4Pittig maar ò zopraktisch6Samenwerkingmet Bussumbijzonder prettig 8De Estafette,de gloednieuweSportPlaza inNieuw Vennep10Bijna halve eeuwsamenwerkingProZwemmen14Dag van dewatersport200716

ondsen Kort Sportfondsen Kort Sportfondsen KortSportfondsenNK-Bommetje2007Het Sportfondsen NK-Bommetje is een jaarlijks zwemevenementvoor jong en oud. Via goed georganiseerde voorrondes in de buurtervaren kinderen (en volwassenen) in bezit van zwemdiploma’sA en B hoe leuk zwemmen is. Zwemmen is fun! Modern, actief enaansprekend. Wij laten kinderen op een laagdrempelige maniermet zwemmen kennis maken.NK-BOMMETJEIedereen kan meedoen en ervaring is niet nodig. Per voorrondemaken deelnemers uit de categoriën kinderen en volwassenenkans op deelname aan de landelijke finale op zaterdag 25augustus in zwembad De Windas te Bergschenhoek.War ChildDe opbrengsten van het Sportfondsen NK-Bommetje 2007komen ten goede van War Child. Door deel te nemen aanSportfondsen NK-Bommetje 2007 steunt u War Child, eenorganisatie die zich inzet om kinderen te helpen bij hetverwerken van hun oorlogservaringen. Belangrijke aspectendaarin zijn het opzetten van psychosociale programma's encreatieve en sportieve therapieën. Help War Child de oorloguit een kindsoldaat te halen.De landelijke finale van het Sportfondsen NK-Bommetje 2007is op zaterdag 25 augustus 2007 in zwembad de Windas aande Berkelseweg 21 in Bergschenhoek.Kijk voor meer info, het laatste nieuws en achtergronden ophttp://sportfondsen.nkbommetje.nlWaterpret met OlaDeze zomer organiseert OLA samen met NOC*NSF de eersteOLA WaterSpelen. Een soort Olympische Spelen maar dan inhet water, dus nog veel leuker! De OLA Waterspelen bestaanuit 8 onderdelen. Deze onderdelen lijken allemaal een beetjeop de originele Olympische onderdelen, maar zijn nuspeciaal aangepast voor in het zwembad.Echte olympische sporten vormen de inspiratie voor deOLA WaterSpelen, een landelijk spelprogramma in hetzwembad. De waterpret start in mei 2007! Alle kinderenvan 8 tot 12 jaar die dol zijn op water én dezwemdiploma’s A en B hebben, kunnen zich vanaf half aprilinschrijven voor de regionale voorrondes van de OLAWaterSpelen.juni en juli door het hele land. In iedere provincie wordenzwembaden aangedaan. Per provincie wordt uiteindelijk eenteam van vier kinderen geselecteerd dat als besteWaterSpelen-team van de provincie uitkomt in de halve finale.De teams die hierbij als beste zes teams uit de bus komen,strijden ten slotte in augustus in een spetterend finalespel omeen schitterende hoofdprijs én de felbegeerde gouden plak.De OLA WaterSpelen worden onder meer georganiseerd inde volgende Sportfondsen zwembaden:16 juni: Kampen | 17 juni: Almelo | 30 juni: ’s-Gravenzande29 juli: Tiel | 5 augustus: WageningenOp 9 mei 2007 werd de aftrap van de OLA WaterSpelengegeven. Vervolgens trekken de OLA WaterSpelen in mei,Kijk voor meer informatie opwww.olawaterspelen.nl

Ken de kengetallen!Benchmarkingals basis voor verbetering“Benchmarking is een term die je tegenwoordig op iedercongres tegenkomt. Sportfondsen benchmarkt al meerdan 80 jaar door het eenduidig administreren van 300sportaccommodaties. Hiermee zijn wij in staat om deprestaties van accommodaties te vergelijken en teverbeteren. De ontwikkeling van benchmark is een continuproces van aanpassen en verbeteren. Momenteel zijn wede mogelijkheden aan het bekijken om deklanttevredenheidsonderzoeken te combineren met dehuidige financiële benchmark. Deze ontwikkeling staat nogin de kinderschoenen maar zal verband gaan leggentussen kwaliteit en financiële prestaties.”

Michiel van Mierlo bevestigt de woorden van zijn collegastudentRisteruw. Vooral het ‘studeren zelf’ viel hemaanvankelijk zwaar. “In het begin had ik moeite om een ritme tevinden. Ik ben daarom ieder weekend consequent vroegopgestaan om mezelf ook te dwingen te gaan leren. Zo heb iklangzaam mijn draai gevonden. Toch blijft het lastig, als jetussen de 50 en 60 uur per week werkt en dan ook nog zo’n20 uur moet studeren. In het begin zat ik zelfs op 25 uur perweek, maar nu red ik het met vijf uur minder. Het blijft flinkaanpoten, maar ik lig inmiddels op schema om volgend jaarzomer af te studeren.”In de keuken kijken“We zijn begonnen met 16 studenten, daar zijn er inmiddels nog11 van over”, geeft Risteruw de zwaarte van de opleiding aan.“De mensen die zijn afgehaakt, konden het uiteindelijk toch nietcombineren met hun werk en gezin.” Ook de inwoner vanSpijkenisse verwacht in de zomer van 2008 klaar te zijn met deopleiding. “Dat moet lukken, temeer daar ik ook veelondersteuning krijg van Arjan van Oostenbrugge, mijn managerin Schiedam. Hij is een perfect klankbord voor mij. Daarbij moetik voor mijn studie ook bepaalde competenties halen en daargeeft hij me in Groenoord ook de ruimte voor.”praktisch“In de opleiding zijn we heel erg bezig met de manier waarop weonze doelgroepen moeten benaderen om uiteindelijk onzetargets te halen. Sturen op cijfers, doelgericht aan de slaggaan; dat zijn momenteel ook in Groenoord actueleonderwerpen”, ziet Reza Risteruw nog meer raakvlakken tussende studie en de praktijk. “We hebben één keer per twee wekeneen collegedag. Dat kan in Breda zijn, maar meestal is het opeen van de locaties waar de studenten werken. Laatst zijn wenog twee dagen lang op een vakantiepark op Texel geweest,waarvan een collega-student de manager is. Nee, geenSportfondsen-accommodatie, maar dat is ook geen verplichtingvoor deze studie. Bovendien is het ook goed om eens in dekeuken van andere bedrijven in dezelfde branche te kijken.Dat gebeurt bij deze studie op een hele natuurlijke manier.”“Ik zat toch nog in het studieritme. Ik kan me voorstellen dathet voor mensen met een verantwoordelijke functie en een gezineen flinke extra belasting is, zeker als het al een tijdje geledenis dat ze een opleiding hebben gevolgd. Maar ik woon nog thuisen ben gewend om te leren. Hoeveel tijd ik per week aan mijnstudie besteed? Ik denk gemiddeld zo’n 10 tot 15 uur.Het is, naast je werk, best pittig, maar ik ervaar het niet alseen belasting.”AdviezenVoor Michiel van Mierlo is het eveneens de praktischebenadering van de opleiding die hem bijzonder aanspreekt.“We zijn nu bezig een ondernemingsplan te schrijven. Dat isopgebouwd uit bepaalde onderdelen die je stuk voor stuk op jeeigen accommodatie kunt toepassen, zoals het marketingplanen een concurrentie-analyse. Verder vind ik ook de adviezen vande studiebegeleider zeer prettig. Hij legt de vinger vaak op dezere plek of laat je op een andere, vaak meer oplossingsgerichtemanier naar bepaalde problemen kijken.” n

Samenwerkingmet gemeente Bussum wasInmiddels zijn we ‘effe’ verder (vijf jaar om precies te zijn!),staat er een schitterend, multifunctioneel sportcentrum aan deStruikheiweg in Bussum en is Hans Zonneveld nog altijdvoorzitter van de Raad van Beheer. Wie denkt dat de inwoner vanEnkhuizen de afgelopen vijf jaar tegen heug en meug isaangebleven, heeft het mis. Waar verbouwingsoperaties zoals inBussum de betrokkenen doorgaans nog wel eens de nodigestress en spanning opleveren, daar spreekt Zonneveld zelfs overeen ‘plezierige tijd’. “Dat kwam vooral door de prettigesamenwerking met de gemeente Bussum en de leuke club metmensen die bij het hele proces waren betrokken.”HarmonieNadat de gemeenteraad begin 2002 het besluit nam om geengeld meer in het in 1969 gebouwde Sportfondsenbad Bussum testeken, gaf men kort daarna het bestuur van het bad deopdracht met een nieuwbouwplan te komen. Met dien verstandedat de nieuwbouw naast het oude bad zou worden gerealiseerden dat dit bad pas dicht mocht als het nieuwe klaar was.“Het feit dat de raad het nieuwbouwproject delegeerde aan onsbestuur is een hele belangrijke stap geweest. Daarmee gaf meneigenlijk het signaal af: ‘Jullie hebben er verstand van, regel hetmaar!’ Dat geeft vertrouwen”, stelde Rob Schouten, directeur inBussum, twee jaar geleden in Sportfondsen Optimaal al vast.Overigens besteedde de Raad van Beheer de opdracht op haarbeurt weer uit aan Sportfondsen Nederland.Zonneveld, die in de aanloop naar het raadsbesluit twee pettenop had, bevestigt de lezing van Rob Schouten. “Wij hebben er alsSportfondsen vervolgens weer verstandig aan gedaan om degemeente vanaf het begin bij de planvorming te betrekken. Inprincipe had dat niet persé gehoeven, per slot van rekeninghadden zíj óns de opdracht gegeven, maar we wilden ookvoorkomen dat we eventueel halverwege het hele traject zoudenworden teruggefloten. Of dat er uiteindelijk een complex zouworden gebouwd waar de gemeente minder blij mee zou zijn.Nu heeft men bijvoorbeeld kunnen meebeslissen over de keuzevan de architect en de landschapsarchitect. Ook de inpassing vanhet complex in de (drukke) woonomgeving was een punt, waar weop één lijn moesten komen met de gemeente. Dat is uiteindelijkallemaal in prima harmonie verlopen”, zegt Hans Zonneveld, diemet name Elo Wolswinkel en Veronica Meijer, respectievelijksenior-beleidsmedewerker en stedenbouwkundige bij degemeente Bussum, roemt om hun coöperatieve opstelling in devoorbereidende fase.Positieve instellingDe begeleiding van de echte uitvoering liet de gemeenteoverigens wel volledig aan Sportfondsen over. De projectgroepbestond uit alle bestuursleden en Nancy Visser alsvertegenwoordiger van Sportfondsen Nederland. Zij was tevensde voorzitter van het ontwerpteam, dat verder werd gevormddoor Rob Schouten, technisch adviseur Arie van Surksum,Sandór Weerstra (architect) en Jaring van Veen van de WindGroep. Zonneveld: “Wij legden in de planfase als projectgroepvan tijd tot tijd verantwoording af aan de gemeente. Door dediverse dwarsverbanden en de positieve instelling van allebetrokkenen, zat er vaart in de hele planvorming én konden weuiteindelijk ook relatief snel met de uitvoering beginnen.”Uiteindelijk leverde alleen de wens van de gemeente om teonderzoeken of er wellicht ook nog tennisbanen in of bij hetcomplex gerealiseerd konden worden nog enige vertraging op.Maar uiteindelijk kon op 29 september 2006 het gloednieuwecomplex toch worden geopend. Zonneveld kijkt met trots envoldoening rond in het prachtige Sportcentrum De Zandzee,dat onder meer bestaat uit een wedstrijdbad (25 x 15 meter),een doelgroepenbad met beweegbare bodem (25 x 12,5 meter),een recreatiebad met wildwaterkreek en whirlpool, een glijbaanen een therapiebad (15 x 10 meter) met alle voorzieningen dienodig zijn voor mensen met lichamelijke beperkingen. In hetverlengde van het zwembad ligt bovendien een sporthal, die metafmetingen van 28 x 44 meter en een hoogte van 7 metergeschikt is voor alle binnensporten. Voorts is hetsquashcentrum uitgebreid met drie banen en heeft ook deomgeving rondom het bad een metamorfose ondergaan.Prognose gerealiseerdZonneveld: “Maar het allermooiste vind ik eigenlijk nog, dat weer met z’n allen in geslaagd zijn de exploitatieprognose, zoalsdie in 2001 is opgesteld, daadwerkelijk te realiseren. Dat israzendknap en een groot compliment voor met name NancyVisser en Rob Schouten. Wij hebben er als projectgroep welsteeds bovenop gezeten, maar zíj moesten het natuurlijkuiteindelijk doen. Als Raad van Beheer hebben wij ook heel veelwaardering voor de manier waarop Rob Schouten als spin in hetweb heeft gefungeerd. We hadden een hele leuke groep mensenbij elkaar - toevalligerwijs klikten alle karakters ook nog eensuitzonderlijk goed - en we hebben er met z’n allen ook flink deschouders onder gezet. Maar je hebt toch ook iemand nodig dievan A tot Z weet hoe het er in een sportcomplex écht aan toegaat. Die rol heeft Rob met verve vervuld.” n

ijzonder prettig!Hans Zonneveld is vanaf 1994 voorzittervan de Raad van Beheer vanSportfondsenbad Bussum dat, sinds dedrastische verbouwing van het complex isafgerond, de naam ‘Sportcentrum DeZandzee’ draagt. Toen hij in 2002 stopteals wethouder was het eigenlijk debedoeling dat Zonneveld ook zijn functieals bestuurder van het Sportfondsenbadzou neerleggen. “Ze vroegen of ik alleennog effe wilde aanblijven, totdat deverbouwing achter de rug was…”

De EstafetteHij zegt te waken voor ‘kannibalisme’, maar voor de rest ziet Arjan Draaisma eigenlijk alleen maarvoordelen in de komst van SportPlaza De Estafette in Nieuw Vennep. “Als je hier op het dak staat,kun je bij helder weer SportPlaza Het Spectrum in Hoofddorp zien liggen. Dat is hier maar eenpaar kilometer vandaan. Die accommodatie zal ongetwijfeld klanten verliezen aan De Estafette.Mensen uit Nieuw Vennep, die voorheen waren aangewezen op Het Spectrum of De Sporthoeve,onze derde SportPlaza in Badhoevedorp, krijgen nu immers zelf een prachtige multifunctioneleaccommodatie om de hoek. De uitdaging voor ons allemaal is echter om alle drie de SportPlaza’sgoed te laten draaien”, aldus de algemeen directeur van Sportfondsen Haarlemmermeer BV(SFH). “En daar heb ik alle vertrouwen in!”10

Gloednieuwe SportPlaza Nieuw VennepDraaisma’s positieve houding heeft alles te maken met hetenorme gebied waar SFH actief is. “De gemeenteHaarlemmermeer bestaat in totaal uit 26 kernen, waarvanHoofddorp de grootste is met 70.000 inwoners. En Nieuw-Vennep heeft er ook nog altijd zo’n 30.000. Zeker met deomliggende dorpen bood dat de gemeente Haarlemmermeergenoeg perspectief om sportcentrum De Estafette teontwikkelen”, aldus Draaisma.MultifunctioneelDe officiële opening van De Estafette is in juni 2007 gepland.De sporthal is al een jaar in gebruik, maar aan de zwembadenwordt momenteel (mei, red.) nog de laatste hand gelegd.Arjan Draaisma: “Het oude buitenbad De Meerval in NieuwVennep werd al door ons geëxploiteerd, maar de gemeente wildedit sluiten. Ook de Vespo-sporthal moest dicht. Omdat er geenbinnenbad in Nieuw Vennep was ontstond het plan om een totaalnieuwe, multifunctionele accommodatie neer te zetten.”11

En zo kwam De Estafette van de tekentafel rollen.De nieuwe hal van 28 bij 48 meter met een hoogwaardige,verende vloer wordt inmiddels door SFH geëxploiteerd envanaf juni komen ook de baden, de SportPlazaClub en dehoreca erbij. Het gaat om drie buiten- (van roestvrijstaal) endrie binnenbassins, waaronder een wedstrijdbad van 25 x15 meter en een doelgroepenbad van 20 x 10 meter.In totaal heeft SFH nu - verdeeld over de hele gemeenteHaarlemmermeer - drie zwembaden, vier sporthallen en31 gym-/sportzalen in eigen beheer. Verder zijn er drieSportPlazaClubs en wordt in twee accommodaties ook dehoreca geëxploiteerd. “In totaal werken er nu circa 135mensen bij ons, zeg maar 50 FTE. Het is de bedoeling dat wein de loop van het jaar, als De Estafette eenmaal volop inbedrijf is, naar 190 medewerkers en 75 FTE gaan.”DuurzaamheidLos van het fraaie uiterlijk van het gebouw, is deaccommodatie in Nieuw Vennep vooral bijzonder door hetgebruik van schitterende natuurlijke materialen. ArjanDraaisma, directeur van SFH sinds 1996 en daarvoor vijf jaaractief als regiomanager van Sportfondsen Nederland: “Er zitveel hout in het pand en ook liggen er natuurstenen vloeren.Dat staat indrukwekkend en schept een warme sfeer. Ik denkdat De Estafette straks echt tot de mooiste sportcentra vanNederland behoort. Verder is er ook op allerlei mogelijkemanieren aan het milieu gedacht. Water- en energiebesparing,duurzaamheid; dat zie je in alle technische installaties en deregeltechniek terug. Zo maken we gebruik van zwembadwaterom de toiletten door te spoelen en voor het schoonmaken vande perrons.”Er zit veel hout in hetpand en ook liggen ernatuurstenen vloeren.Dat staat indrukwekkenden schept een warmesfeer. Ik denk dat DeEstafette straks echt totde mooiste sportcentravan Nederland behoort.Tot slot komt Arjan Draaisma nog één keer terug op het‘afsnoepen’ van elkaars klanten door de drie SportPlazaaccommodatiesvan SFH. “Ach, zo’n vaart zal dat waarschijnlijkniet lopen. Voor de zwemlessen hadden de twee bestaandeaccommodaties al wachtlijsten, dus daarvoor is de komst vanDe Estafette alleen maar goed. En het SportPlazaClubbelevingsconcept,waarbij mensen met één lidmaatschaponbeperkt van alle faciliteiten gebruik kunnen maken, slaatzowel in Hoofddorp als Badhoevedorp dermate goed aan, datik daar alleen maar groei voorzie. Wij hebben met degemeente afgesproken dat het doel van SFH is om (meer)mensen in beweging te krijgen én te houden! Wáár mensendat doen, maakt ons eigenlijk niet uit.” n12

Wie kent ze niet? De tegeltjes metopdruk die kinderen in veel baden krijgenals ze hun zwemdiploma halen. Vaders enmoeders, opa’s en oma’s; er is altijd weliemand die de buidel trekt om eenmijlpaal in het jonge leven van het(klein)kind met een blijvende herinneringte markeren. De tegeldiploma’s zijn ooitbedacht door het op initiatief vanSportfondsen-oprichter Bierenbroodspotopgezette Mr. B. Fonds. Inmiddels is destichting PRO Zwemmen, ontstaan vanuit‘Mr. B.’, verantwoordelijk voor de uitgiftevan de bijzondere tegels, waarvan sindskort ook een serie van Jip’s WaterWereldverkrijgbaar is. Jaap van Scheijen,voorzitter van de stichting ProZwemmen, geeft nadere tekst en uitleg.14

Band Sportfondsen enPRO Zwemmen al bijna halve eeuwBinnenkort te koop: tegeldiploma’svan Jip’s Waterwereld!Dankzij het Mr. B. Fonds en PRO Zwemmen zijn al velezinvolle aanpassingen in zwembaden alsnog tot stand gekomen,zoals een invalidenlift (in zwembad!), tribunebouw,trainersopleidingen en projecten als ‘Het schoolzwemmenverdrinkt’ en ‘Bevordering zwembadbezoek’. “De doelstellingvan PRO Zwemmen is het bevorderen van de zwemsport in demeest brede zin des woords. Om dit te bewerkstelligen doenwij in feite niets anders dan aan zwemles gerelateerdeartikelen verkopen, met als meest in het oog springend productnatuurlijk de tegeldiploma’s”, aldus Jaap van Scheijen, die alswaterpoloër van AZ&PC heel wat uurtjes in het voormaligeSportfondsenbad in Amersfoort heeft doorgebracht.“Het Mr. B. Fonds is in 1948 opgericht omdat er in die tijd teweinig middelen waren om de zwemploeg af te vaardigen naarde Olympische Spelen”, vertelt Jaap van Scheijen. Gesteunddoor een comité van aanbeveling, waarin de burgemeestersvan een aantal grote steden zitting hadden en ondervoorzitterschap van de Minister van Volkshuisvesting enWederopbouw, werd toen met succes een actie onder deNederlandse bevolking gehouden. Nadat dit eerste doel wasbereikt is het fonds blijven voortleven. Van Scheijen: “In 1996vond er een naamsverandering plaats: de voor de huidigegeneratie toch wat mysterieuze naam Mr. B(ierenbroodspot)werd vervangen door Stichting PRO Zwemmen.”Gezien de historische band met het Mr. B. Fonds vindtVan Scheijen het fantastisch dat Sportfondsen een eigen‘tegellijn’ introduceert binnen de Sportfondsen kinderformule‘Jip’s WaterWereld’. Stichting Pro Zwemmen en Sportfondsen,in de persoon van Aline Baas, productmanager van Jip’sWaterWereld, hebben zich actief ingezet om dit product teontwikkelen. Sportfondsen is dan ook zeer verheugd dit nieuweitem aan de kinderformule toe te voegen. Jip’s WaterWereld iseen totaal-concept voor de doelgroep 0 t/m 8 jaar.De Jip’s tegels sluiten hier goed bij aan als beloning voor hetbehalen van een zwemdiploma.www.prozwemmen.nl nBevordering zwemsport“De activiteiten van de stichting zijn in twee delen op tesplitsen. Nog steeds wordt het Mr. B. Fonds beheerd,waarvan de rente terugvloeit naar de zwemsport. Dezestichting heeft een eigen bestuur. PRO Zwemmen is hier aangelieerd en zorgt ervoor dat ook meer bijzondere projectenbinnen de Nederlandse zwemwereld kunnen wordenondersteund. Het gaat dan vooral om die (waardevolle)projecten die via de reguliere weg geen- of onvoldoendemiddelen weten te genereren voor realisatie.Denk bijvoorbeeld aan het installeren van invalidenliften enandere onverwachte aanpassingen die in zwembaden nodigkunnen zijn”.Nieuwe Jip’s WaterwereldmerchandiseNieuw in het assortiment zijn de Jip handdoek,de Jip badcape en de Jip knuffeldoek.Heeft uw accommodatie al gekozen voor Jipmerchandise artikelen? Bestel deze bestsellers nu viahttp://sfn.marketingxpress.nl15

Sportfondsen Kort Sportfondsen Kort SportfondSportfondsen Nederland sponsor en mede-organisatorvan dé Dag van de WatersportVan 13 tot en met 21 april 2007 vond voor de vierde keer deNationale Sportweek plaats. Sportfondsen Nederland steunt deNationale Sportweek en was sponsor van de Dag van deWatersport.Op woensdag 18 april was een groep van 400 kinderen uit hetbasis en voortgezet onderwijs uitgenodigd voor dé Dag van deWatersport op de Kempervennen. Op deze Center Parcs locatiewaren die dag, zowel indoor als outdoor, tal van watersportactiviteitente beleven, zoals duiken, waterskiën, kanoën, kanopolo,roeien, zeilen en aquaspinnen! De kinderen volgden eendagprogramma en rouleerden tussen verschillende watersportactiviteiten.Ook kreeg Frits Wester duikles van Marco Borsato inhet koude water van het meer op De Kempervennen. Sportfondsenverzorgde die dag in het themabad Aqua Mundo aquaspinningclinicsvan 45 minuten voor kinderen van 12 tot 15 jaar.Eén van onze ClubAquaspinning trainers -Petra van Rooyen vanSportPlaza Tiel- gaf hieraan op enthousiaste wijze inhoud. Despinningfietsen werden ter beschikking gesteld door Hydrorider.Tijdens de Nationale Sportweek vonden in tal van Sportfondsenaccommodatiesactiviteiten plaats, zoals:auto te water, meetrainen metprofessionele wedstrijdzwemmers,schoolzwemwedstrijden, proefduiken,family fit zwemmen en hydrorelaxatie. nSportfondsen Optimaal is een uitgave van: Sportfondsen Nederland NVPostjesweg 175. Postbus 90367, 1006 BJ Amsterdam, Telefoon: 020 3550 555Fax: 020 3550 666, E-mail: info@sportfondsen.nl www.sportfondsen.nlConcept, ontwerp en productie: The KEY Agency, Amsterdam n Interviews: Hans Nieuwenburg n Fotografie: Wim HollemansEindredactie: Martine Krop16