1R6PP9Q
1R6PP9Q
1R6PP9Q
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
NLWERKT<br />
ZOMER 2015 MAGAZINE VAN UWV VOOR WERKGEVERS<br />
FIETSUNIEK<br />
‘UWV regelde 3 van<br />
mijn 5 werknemers’<br />
ATTRACTIEPARK SLAGHAREN<br />
WERF OOK<br />
PERSONEEL<br />
VIA EEN<br />
SPEEDDATE<br />
Hoe ontwikkelt<br />
de arbeidsmarkt<br />
zich? Lees het<br />
dossier met<br />
de prognoses.<br />
PAGINA 12<br />
WOERDEN WERKT<br />
75 werkgevers<br />
openden hun deuren
ONDERNEMERS & UWV<br />
INHOUD<br />
‘Arbeidsmarktprognoses<br />
enorm waardevol’<br />
In deze nieuwe rubriek vertellen ondernemers<br />
hoe zij gebruikmaken van de<br />
dienstverlening van UWV. Deze keer de<br />
arbeidsmarktprognoses. Rob Slagmolen ,<br />
secretaris arbeidsmarkt VNO-NCW en<br />
MKB-Nederland, is nauw betrokken bij<br />
het ontwikkelen van de arbeidsmarktprognoses<br />
van UWV.<br />
SECTORGERICHT: ‘De toevoeging van<br />
sectorbeschrijvingen aan de arbeidsmarktprognose<br />
is een waardevol<br />
instrument. Met een duidelijk inzicht<br />
in vraag en aanbod op de arbeidsmarkt<br />
kunnen de sector en ondernemers<br />
inspelen op tekort en over -<br />
schot.’<br />
ATTRACTIEPARK<br />
SLAGHAREN<br />
Personeel werven<br />
via een speeddate<br />
4<br />
SAMENWERKING UWV & VEBEGO<br />
Zij vonden een baan!<br />
16<br />
ARBEIDSMARKTPROGNOSE<br />
Bereid u voor<br />
op de toekomst<br />
12<br />
WOERDEN WERKT<br />
75 werkgevers<br />
openden<br />
hun deuren<br />
10<br />
TRENDS: ‘Door trends te beschrijven<br />
krijgen alle deelnemers op de arbeidsmarkt<br />
een helder inzicht in de kansen<br />
en mogelijkheden. Dat heldere<br />
inzicht in de regionale arbeidsmarkt<br />
is naast het sectorale inzicht een<br />
belangrijke prioriteit: het helpt bij het<br />
ondersteunen van werk naar werk.’<br />
ONDERWIJS: ‘Door arbeidsmarktprognoses<br />
is inzichtelijk in welke<br />
sectoren er vraag ontstaat naar<br />
personeel. Scholen kunnen hierop<br />
anticiperen zodat er ook straks op de<br />
arbeidsmarkt een goede balans is<br />
tussen vraag en aanbod.’<br />
TEKST JEROEN SCHOONDERGANG<br />
FOTO TON ZONNEVELD<br />
Lees ook het Dossier over<br />
arbeidsmarkt informatie op pagina 12.<br />
ACHTERGROND<br />
Verbeter<br />
de arbeidsmarkt<br />
met een<br />
sectorplan<br />
8<br />
NIEUWSBRIEF<br />
FIETSUNIEK<br />
‘UWV regelde<br />
3 van mijn 5<br />
werknemers’<br />
18<br />
Wilt u op de hoogte blijven van het laatste nieuws voor werkgevers?<br />
Abonneer u dan op Nieuws van UWV. In deze digitale nieuwsbrief informeren wij<br />
u over ontwikkelingen in de sociale zekerheid en de mogelijke gevolgen voor u als<br />
werkgever. U leest onder andere over nieuwe wet- en regelgeving, re-integratie en<br />
preventie, handhaving en UWV-producten zoals brochures en formulieren.<br />
U kunt zich aanmelden via<br />
uwv.nl/werkgevers.nl.<br />
EN VERDER<br />
Berichten 7, 15, 21<br />
Veelgestelde vragen 22<br />
Adressen 23<br />
Wie wat waar 24<br />
ONLINE<br />
LinkedIn<br />
UWV Werkgevers<br />
Twitter<br />
twitter.com/UWVnl<br />
2 NLWERKT<br />
NLWERKT 3
CASE ATTRACTIEPARK SLAGHAREN<br />
Slagharen werft personeel<br />
via speeddates<br />
HOE WERF JE IN EEN KEER TWEEHONDERD GASTVRIJE SEIZOENSKRACHTEN? ATTRACTIE- &<br />
VAKANTIEPARK SLAGHAREN HEEFT SAMEN MET UWV EEN METHODE ONTWIKKELD OM MENSEN<br />
MET DE JUISTE KWALITEITEN IN HUIS TE HALEN: STEP-IN-HOUSE. BRIEVEN EN CV’S KOMEN<br />
ER NIET AAN TE PAS. ‘WIJ SELECTEREN OP GASTVRIJHEID EN EEN GLIMLACH.’<br />
TEKST ANNE-MARIE VERVELDE FOTO’S TON ZONNEVELD<br />
Bezoekers die zich ’s morgens bij<br />
de poortjes verdringen om als<br />
eerste in de Free Fall of de<br />
Thunder Loop te kunnen<br />
springen, dat kennen ze wel bij<br />
Attractie- & Vakantiepark<br />
Slagharen. Maar dat zich voor een<br />
speeddatebijeenkomst ook zomaar<br />
honderden mensen zouden melden, dat<br />
had niemand verwacht. HR-manager<br />
Marion van Haastregt lacht bij de herinnering.<br />
‘We hadden honderdvijftig<br />
vacatures voor mensen die vanaf april of<br />
vanaf juni in het park wilden werken.<br />
Omdat het de eerste keer was dat we een<br />
step-in-house organiseerden, hadden we<br />
geen flauw idee hoeveel mensen eropaf<br />
zouden komen. Dat merkten we pas toen<br />
de ene na de andere volgeladen bus<br />
aankwam. Het was overweldigend.’ Sinds<br />
die eerste keer in 2013 organiseert Attractie-<br />
& Vakantiepark Slagharen meerdere<br />
step-in-house-bijeenkomsten per jaar.<br />
STEP-IN-HOUSE<br />
In nog geen halve dag tientallen kwalitatief<br />
goede kandidaten voor seizoenswerk<br />
selecteren, dat is het doel van de step-inhouse,<br />
ook wel speeddates genoemd. De<br />
Drie voordelen<br />
van speeddaten<br />
1Het grote voordeel van<br />
een speeddate is het korte<br />
rechtstreekse contact.<br />
In enkele minuten weet u of<br />
het klikt.<br />
2Een speeddate scheelt<br />
veel tijdrovend werk.<br />
U hoeft geen vacature te<br />
plaatsen, brieven te selecteren<br />
en onnodig lange eerste<br />
gesprekken te voeren.<br />
3<br />
Een speeddatebijeenkomst<br />
in samenwerking<br />
met het WerkgeversServicepunt<br />
trekt kandidaten<br />
aan die vaak direct aan het<br />
werk kunnen.<br />
kracht zit hem in de eerste selectie op<br />
basis van specifiek op het bedrijf gerichte<br />
criteria en de sfeer van de bijeenkomst.<br />
Tegen een uur of zes lopen de mensen<br />
binnen in de zaal, waar thee en koffie<br />
worden geschonken. Samen met een<br />
recruiter houdt Marion van Haastregt een<br />
presentatie van een kwartier: wie zijn we,<br />
wat hebben we te bieden, wat voor<br />
vacatures zijn er? ‘We kijken niet naar<br />
opleiding, cv of leeftijd. We letten op<br />
persoonlijkheidskenmerken. Onze<br />
mensen zijn gastvrij, proactief, empathisch,<br />
assertief, spontaan en kunnen in<br />
teamverband werken.’<br />
KWALITEIT<br />
De eerste step-in-house in 2013 organiseerden<br />
Marion van Haastregt en haar<br />
collega’s na uitvoerig overleg met de<br />
gemeente en in samenwerking met UWV.<br />
Adviseurs werk hadden de werkzoekenden<br />
in hun bestanden uitgenodigd. ‘Wij<br />
hebben elke zomer honderden seizoenswerkers<br />
nodig. Mijn opdracht is ervoor te<br />
zorgen dat het mensen met kwaliteit zijn.<br />
Juist deze mensen, die bij de attracties en<br />
in de horeca gaan werken, zijn degenen<br />
die contact hebben met de gasten. De<br />
5 UWV-kandidaten nu<br />
met plezier aan het werk.<br />
4 NLWERKT<br />
NLWERKT 5
CASE ATTRACTIEPARK SLAGHAREN<br />
BERICHTEN<br />
DIGITAAL MAGAZINE<br />
Op naar de 100.000 banen<br />
HR-manager Marion van<br />
Haastregt is verbaasd<br />
over de kwaliteit van<br />
de kandidaten.<br />
benodigde vaardigheden kunnen we ze<br />
allemaal leren. Een aantal mensen gaat de<br />
horeca in, sommigen leren patat of<br />
poffertjes bakken, anderen gaan toezicht<br />
houden bij een van de 46 attracties of het<br />
nieuwe zwemparadijs dat deze zomer<br />
opengaat. Wat wij ze niet kunnen leren in<br />
die korte tijd, is gevoel voor gastvrijheid.<br />
Dus daar selecteren we op. Spontane,<br />
hulpvaardige en gezellige medewerkers<br />
zorgen ervoor dat onze gasten het naar<br />
hun zin hebben. Een lach op het gezicht<br />
hoort er gewoon bij.’<br />
RONDLEIDING<br />
Het leuke van een step-in-house bij<br />
Attractie- & Vakantiepark Slagharen ten<br />
opzichte van andere speeddatebijeenkomsten<br />
is dat kandidaten een inkijkje<br />
krijgen in het bedrijf. ‘Wij willen graag<br />
‘In enkele<br />
minuten weet<br />
je of het klikt’<br />
MARION VAN HAASTREGT<br />
HR-MANAGER<br />
PRAKTISCH<br />
Hoe helpt het WerkgeversServicepunt?<br />
• Neemt u als werkgever deel aan een<br />
speeddatebijeenkomst of organiseert u er<br />
een in uw bedrijf? Op basis van specifieke<br />
en actuele kennis van uw arbeidsmarktregio<br />
adviseert het WerkgeversServicepunt<br />
u graag.<br />
• Wat voor mensen wilt u spreken op de<br />
speeddate? Het WerkgeversServicepunt<br />
kan een voorselectie maken.<br />
• Heeft u weinig tijd of niet de benodigde<br />
organisatiekennis in huis? UWV kan u helpen<br />
bij het organiseren van de speeddatebijeenkomst.<br />
• Het WerkgeversServicepunt in uw arbeidsmarktregio<br />
helpt u graag verder. Op<br />
werk.nl (zoekterm: werkgeversservicepunt)<br />
vindt u alle WerkgeversServicepunten<br />
in Nederland.<br />
laten zien dat wij een leuk bedrijf zijn en<br />
dat het leuk is om bij ons te werken, ook al<br />
is het op tijdelijke basis.’ Mensen op de<br />
step-in-house die na de presentatie van<br />
Marion enthousiast zijn geworden,<br />
kunnen een groep kiezen. Wie graag bij<br />
een attractie of entertainment wil<br />
werken, loopt mee met managers van de<br />
afdeling Operations. Wie liever in een<br />
van de restaurants of snackbars werkt,<br />
gaat mee met managers Food & Beverage<br />
voor een rondleiding en een kort kennismakingsgesprek.<br />
‘Het is dus belangrijk<br />
dat de afdelingshoofden en managers erbij<br />
zijn’, zegt Marion van Haastregt. ‘Zij<br />
voeren zelf de gesprekken met de kandidaten.<br />
Om half acht, acht uur is iedereen<br />
weer naar huis. Binnen een week laten we<br />
mensen weten of ze aangenomen zijn of<br />
niet.’<br />
VNO-NCW, MKB-Nederland en LTO<br />
Nederland hebben een nieuw digitaal magazine<br />
gelanceerd over de Participatiewet:<br />
Opnaarde100000.nl. Het nieuwe magazine is<br />
speciaal voor ondernemers gemaakt en vormt<br />
een digitaal loket voor werkgevers. Dit wordt in<br />
het kader van de 100.000 banen door de werkgeversorganisaties<br />
gebouwd. Het magazine<br />
doorloopt met werkgevers de Participatiewet.<br />
Ook bevat het verhalen uit de praktijk en laat het<br />
werkgevers zien wat er in hun omgeving gebeurt.<br />
Bekijk het digitale magazine op<br />
www.opnaarde100000.nl<br />
Ga ook de<br />
uitdaging aan!<br />
50-plussers die werkgevers<br />
uitdagen om hun<br />
sterke punten, kwaliteiten<br />
en capaciteiten te<br />
ontdekken. En werkgevers<br />
die op hun beurt die<br />
uitdaging aannemen en<br />
een 50-plusser uitnodigen<br />
voor een gesprek.<br />
Het is wel duidelijk: de<br />
campagne ‘Open voor<br />
50-plus’ heeft een actief<br />
vervolg gekregen.<br />
Kijk vooral ook op<br />
www.openvoor50plus.nl<br />
JONGEREN OVER DE ARBEIDSMARKT VAN MORGEN<br />
5 ideeën voor de moderne arbeidsmarkt<br />
Wilt u weten hoe jongeren over de toekomst<br />
van de arbeidsmarkt denken?<br />
Lees hier de vijf visies van vijftig jonge<br />
Nederlandse denkers. Zij onderzochten in<br />
het ReflexLAB, een initiatief van FNV<br />
Jong, CNV Jongeren en (uitzend)brancheorganisatie<br />
ABU, nieuwe mogelijkheden<br />
voor scholing, duurzame inzetbaarheid,<br />
moderne arbeidsvoorwaarden, de<br />
Europese arbeidsmarkt en flexibel<br />
werk. Hun vijf visies in het kort:<br />
1Zekerheden loskoppelen:<br />
Maak scholing toegankelijk voor<br />
iedereen die het nodig heeft, door het<br />
los te koppelen van contractvorm of<br />
sector. Een nationaal scholingsfonds moet<br />
daarvoor zorgen.<br />
2Duurzame inzetbaarheid:<br />
Creëer een nieuw platform (STAPP)<br />
dat bij jongeren zorgt voor meer zelfbewustzijn,<br />
inzicht in hun (ontwikkel)<br />
mogelijkheden en ondernemerschap.<br />
3<br />
Gulden middenweg:<br />
Creëer moderne instrumenten door<br />
te experimenteren en een middenweg<br />
te vinden tussen ‘vast en flex’. Bijvoorbeeld<br />
ten aanzien van hypotheken, pensioenen,<br />
belastingen en overheidsregels.<br />
4<br />
Baas over eigen arbeidsvoorwaarden:<br />
Introduceer een jongeren-cao met<br />
arbeidsvoorwaarden die beter<br />
passen bij jongeren. Vergroot hun<br />
betrokkenheid door online ideeën op te<br />
halen en terug te koppelen en creëer meer<br />
keuzemogelijkheden.<br />
5<br />
Europese arbeidsmarkt:<br />
Vergroot de mogelijkheden voor<br />
mbo-studenten om vakopleidingen<br />
(deels) in andere lidstaten van de Europese<br />
Unie te volgen. Dit vergroot de mobiliteit<br />
en verkleint de mismatch op de Europese<br />
arbeidsmarkt.<br />
Lees meer over dit onderzoek<br />
op www.reflexlab.nl<br />
6 NLWERKT<br />
NLWERKT 7
ACHTERGROND SECTORPLAN<br />
Samen werk maken van werk<br />
IN HET HELE LAND WERKEN WERKGEVERS, DE OVERHEID EN ONDERWIJS<br />
SAMEN AAN HET VERBETEREN VAN DE ARBEIDSMARKT. IN DE ARBEIDS-<br />
MARKT REGIO STEDENDRIEHOEK* EN NOORD-VELUWE GEBEURT<br />
DAT VIA HET SECTORPLAN ‘SAMEN WERK MAKEN VAN WERK’.<br />
EEN INTERVIEW MET PROJECTLEIDER HASKE VAN AKEN.<br />
TEKST MENNO DE BOER<br />
Kun je kort uitleggen wat sectorplannen zijn?<br />
‘Dat zijn plannen om de werkgelegenheid<br />
in verschillende sectoren te stimuleren.<br />
De overheid heeft daar eind 2013 een<br />
bedrag van 600 miljoen euro voor<br />
vrijgemaakt. Voorwaarde daarbij was wel<br />
dat werkgevers eenzelfde bedrag investeren.<br />
Inmiddels lopen er zo’n honderd<br />
sectorplannen. In de meeste gevallen<br />
richten die zich op een specifieke sector,<br />
maar in ons geval gaat het om een regionaal,<br />
intersectoraal plan. Dat betekent dat<br />
elk bedrijf uit elke branche er gebruik van<br />
kan maken.’<br />
Waar staan jullie op dit moment?<br />
‘Vooral de BBL-leer-werkplekken en de<br />
mobiliteits- en scholingsvouchers lopen<br />
erg goed. Naar de Startersbeurs is duidelijk<br />
minder vraag. Dat komt waarschijnlijk<br />
doordat we in deze regio geen universiteit<br />
en slechts één hbo-opleiding hebben.’<br />
Wat is de meerwaarde voor werkgevers?<br />
‘Werkgevers die zowel in bestaande als<br />
nieuwe medewerkers investeren, hebben<br />
een sterkere positie als de arbeidsmarkt in<br />
de toekomst weer krapper wordt.’<br />
(* Onder de Stedendriehoek vallen de<br />
gemeenten: Apeldoorn, Brummen,<br />
Deventer, Epe, Lochem, Voorst en<br />
Zutphen.<br />
Zes arrangementen<br />
Het sectorplan ‘Samen werk maken van<br />
werk’ biedt de volgende zes arrangementen:<br />
1BBL-leer-werkplekken (beroepsbegeleidende<br />
leerweg) waarbij de werkgever jongeren<br />
opleidt op de werkvloer en daarvoor een subsidie<br />
krijgt van 20% van de loonkosten.<br />
Een Startersbeurs waarbij werkgevers<br />
2 ¤ 1.500 kunnen ontvangen als ze een<br />
jongere starter gedurende zes maanden een<br />
leer-werkplaats aanbieden.<br />
De mobiliteitsvoucher waarmee een<br />
3 werkgever per medewerker maximaal<br />
¤ 2.000 kan aanvragen voor een opleidingstraject.<br />
De scholingsvoucher voor werkzoekende<br />
50-plussers. Zij, of een werkgever,<br />
4<br />
kunnen die voucher van maximaal ¤ 1.000<br />
aanvragen.<br />
Ook zijn er scholingsvouchers en loopbaanchecks<br />
voor de papier- en karton-<br />
5<br />
industrie waarbij medewerkers een individueel<br />
opleidingsadvies krijgen.<br />
6<br />
Scholingstrajecten waarbij werkgevers<br />
ondersteuning krijgen bij het scholen<br />
van hun medewerkers voor de toekomst.<br />
Voor alle arrangementen gelden uiteraard<br />
specifieke voorwaarden.<br />
Meer informatie is te vinden op<br />
www.samenwerkmakenvanwerk.nl.<br />
ERMELO<br />
HARDERWIJK<br />
CONCERNED<br />
CONCERNED<br />
zorg(t) voor werk, speelt<br />
in op de toenemende<br />
vraag naar vakkundig<br />
personeel en ondersteunt<br />
bedrijven bij sociaal<br />
ondernemerschap. Via<br />
Concerend zijn o.a. leerlingen<br />
geplaatst als<br />
leerling schilder, in de<br />
groenvoorziening en als<br />
verkoopspecialist. Daarnaast<br />
adviseert Concerned<br />
bedrijven bij het<br />
inzetten van de arbeidsmobiliteitsvoucher<br />
voor<br />
werknemers.<br />
SAMEN WERK MAKEN VAN WERK<br />
Deze werkgevers investeerden al in nieuwe<br />
werknemers en maakten gebruik van een<br />
of meerdere arrangementen van het<br />
sectorplan ‘Samen werk maken van werk’.<br />
’S HEEREN LOO<br />
LOO<br />
de BBL’ers hier doen de<br />
opleiding Helpende zorg<br />
en welzijn.<br />
MFE EERBEEK<br />
is actief op het gebied<br />
van reparatie, service<br />
en onderhoud binnen<br />
diverse industrieën en<br />
voeren modificaties en<br />
machinebouw uit binnen<br />
de papier- en betonindustrie.<br />
VAASSEN<br />
APELDOORN<br />
HOLLANDER TECHNIEK<br />
verlegt grenzen. Met<br />
integrale technische<br />
oplossingen in hun specialismen<br />
elektrotechniek,<br />
werktuigbouw,<br />
beveiliging, zwembadtechniek,<br />
IT, robotisering,<br />
industriële<br />
automatisering en winkelautomatisering.<br />
Binnen onderWERKwijs,<br />
het opleidingscentrum<br />
van Hollander Techniek,<br />
starten jaarlijks BBL’ers<br />
met een opleiding.<br />
EERBEEK<br />
EMPE<br />
DEVENTER<br />
HEMA VORDEN<br />
HEMA VORDEN<br />
hier volgt de leerling<br />
een BBL-opleiding voor<br />
filiaalmanager.<br />
ZUTPHEN<br />
VORDEN<br />
8 NLWERKT<br />
NLWERKT 9
CASE WOERDEN WERKT<br />
Marcel Pronk<br />
van VKP<br />
Junior Brandenburg<br />
van El Rey<br />
Desi Hulzebos-Lok van<br />
Schoonmaakbedrijf Lok<br />
Harm Koster<br />
van Kleywegen<br />
Lisette Brekelmans,<br />
gemeente Woerden<br />
Bert van Duuren<br />
van Chalet.nl<br />
Werkgevers in Woerden openen hun deuren<br />
OP EEN LAAGDREMPELIGE MANIER<br />
PERSONEEL WERVEN? EEN OPEN<br />
DAG IS DAARVOOR BIJ UITSTEK<br />
GESCHIKT. ONDERNEMERS<br />
IN DE GEMEENTE WOERDEN<br />
ORGANISEERDEN GEZAMENLIJK<br />
DE OPEN DAG 'KOM BINNEN<br />
BIJ BEDRIJVEN'.<br />
TEKST PAUL STEENHOFF<br />
FOTO’S MIEKE MEESEN<br />
Op 5 maart 2015 vond in<br />
Woerden de tweede editie<br />
van de open dag ‘Kom<br />
binnen bij bedrijven’<br />
plaats. Bedrijven, organisaties<br />
en winkels in<br />
Woerden openden op deze<br />
dag hun deuren. Inwoners van de<br />
gemeente Woerden op zoek naar een<br />
‘Werknemers<br />
persoonlijk<br />
spreken zegt<br />
zoveel meer<br />
dan een cv’<br />
LISETTE BREKELMANS<br />
GEMEENTE WOERDEN<br />
baan, stageplek, leer-werkplek, werkervaringsplaats<br />
of vrijwilligerswerk<br />
konden zo eenvoudig kennismaken met<br />
mogelijke werkgevers. Lisette Brekelmans<br />
is projectleider Economische<br />
Zaken bij de gemeente Woerden en een<br />
van de bedenkers en organisatoren van<br />
de open dag. ‘Verleden jaar deden<br />
60 bedrijven mee, dit jaar 75’, zegt ze.<br />
‘Het mooie van een open dag is dat het<br />
laagdrempelig is en dat je als werkgever<br />
direct met mensen kunt spreken. Dat<br />
zegt vaak veel meer dan een cv. Zowel<br />
voor werkgever als werknemer is het een<br />
prima gelegenheid elkaar te leren<br />
kennen, zonder alle formaliteiten van<br />
een sollicitatie.’<br />
PARELTJES ONTDEKKEN<br />
De open dag werd georganiseerd door de<br />
gemeente Woerden in samenwerking<br />
met Ferm Werk, WerkgeversService-<br />
punt Utrecht Midden, het bedrijfsleven<br />
en het onderwijs. Via de website<br />
www.woerdenwerkt.nl hadden de<br />
deelnemers vooraf aangegeven wat voor<br />
kandidaten zij zochten. Brekelmans: ‘Er<br />
hebben meer dan zeshonderd verschillende<br />
bedrijfsbezoeken plaatsgevonden.<br />
De eerste resultaten van deze tweede<br />
open dag zijn zeker positief te noemen.<br />
Zo weet ik dat vijf mensen al aan de slag<br />
zijn en Rabobank Rijn en Veenstromen<br />
in gesprek is met iemand, ondanks het<br />
feit dat ze eigenlijk helemaal geen<br />
vacature hadden! Met een open dag kun<br />
je de pareltjes in je eigen achtertuin<br />
ontdekken.’<br />
De verwachting van Brekelmans is dat er<br />
nog meer mensen op korte termijn door<br />
deze open dag werk zullen vinden.<br />
‘Binnenkort versturen we een enquête<br />
naar alle deelnemende bedrijven om de<br />
resultaten te inventariseren. We hopen<br />
op nog meer succes en gaan de open dag<br />
volgend jaar zeker herhalen.’<br />
PRIMA RESULTAAT<br />
Junior Brandenburg is eigenaar van het<br />
Woerdense café-restaurant El Rey en hij<br />
is lid van het managementteam van<br />
financieel dienstverlener Ultimoo<br />
Group, ook gevestigd in Woerden.<br />
Brandenburg: ‘Voor beide bedrijven<br />
hebben we verschillende functies<br />
openstaan. Zo’n open dag is een prima<br />
gelegenheid om mensen te ontdekken<br />
die echt willen werken. Je kunt de<br />
mensen recht in de ogen kijken, het is<br />
vrijblijvend en als bedrijf kost het je<br />
nauwelijks inspanning. Met een kleine<br />
investering kun je verrassend goede<br />
resultaten boeken. Deze open dag heeft<br />
ertoe geleid dat we voor Ultimoo met<br />
drie mensen in gesprek zijn. Een prima<br />
resultaat.’<br />
‘Met een kleine<br />
investering<br />
kun je verrassend<br />
goede resultaten<br />
boeken’<br />
JUNIOR BRANDENBURG<br />
EEN VAN DE DEELNEMENDE<br />
WERKGEVERS UIT WOERDEN<br />
10 NLWERKT<br />
NLWERKT 11
DOSSIER UWV ARBEIDSMARKTPROGNOSES<br />
Arbeidsmarktinformatie bereidt u voor op de toekomst<br />
IEDER JAAR PUBLICEERT UWV<br />
EEN TWEETAL ARBEIDSMARKT-<br />
PROGNOSES. DEZE ANALYSES<br />
ZIJN EEN SCHAT AAN INFORMATIE<br />
WAARMEE WERKGEVERS HUN<br />
VOORDEEL KUNNEN DOEN. IN DIT<br />
DOSSIER DE OPMERKELIJKSTE<br />
BEVINDINGEN UIT DE ONLANGS<br />
GEPUBLICEERDE PROGNOSES EN<br />
HOE U DEZE KUNT GEBRUIKEN.<br />
TEKST JEROEN SCHOONDERGANG<br />
ILLUSTRATIES MOKER ONTWERP<br />
Regeren is vooruitzien en om<br />
te plannen heb je een goed<br />
gefundeerde toekomstvisie<br />
nodig. Mede om die reden<br />
maakt UWV jaarlijks twee<br />
arbeidsmarktprognoses:<br />
analyses die landelijke,<br />
regionale en sectorspecifieke informatie<br />
bevatten. UWV kent de arbeidsmarkt<br />
heel goed en deelt deze kennis graag met<br />
werkgevers.<br />
Het rapport met prognoses door UWV,<br />
waarvan de laatste onlangs is verschenen,<br />
bevat een kortetermijnvisie (een tot<br />
twee jaar) en een doorkijk naar de<br />
middellange termijn (vijf jaar). Hoewel<br />
de prognoses nauwkeurig worden<br />
samengesteld, zijn ze een hulpmiddel.<br />
Maatschappelijke en politieke veranderingen<br />
kunnen uiteraard van grote,<br />
Er komen veel<br />
banen bij in de<br />
uitzendsector<br />
onvoorziene invloed zijn op de koers die<br />
de arbeidsmarkt volgt.<br />
ARBEIDSMARKT HERSTELT<br />
Een belangrijke boodschap in de landelijke<br />
prognose is, dat in de meeste<br />
sectoren de arbeidsmarkt zich langzaam<br />
maar zeker herstelt. In tegenstelling tot<br />
de afgelopen drie jaar komen er weer<br />
meer banen bij in 2015 en 2016. Dat<br />
zullen ook veel banen zijn in de uitzendsector;<br />
flexwerkers en kleine zelfstandigen<br />
krijgen namelijk een steeds<br />
prominentere plek in de arbeidsmarkt.<br />
Ook in de zakelijke dienstverlening en de<br />
bouwsector herstelt de werkgelegenheid<br />
zich. Vooral voor de bouw is dit opmerkelijk,<br />
omdat de werkgelegenheid in deze<br />
sector sinds 2008 niet meer is gegroeid.<br />
Aan de terugloop van werkgelegenheid<br />
Het aantal zzp’ers<br />
blijft de komende<br />
jaren toenemen<br />
in de zorgsector, zoals in 2013 en 2014,<br />
lijkt in 2015 nog geen einde te komen.<br />
Hoewel het kabinet een aantal maatregelen<br />
heeft genomen om deze terugloop te<br />
stoppen, blijft het aantal banen afnemen.<br />
De terugloop is naar verwachting wel<br />
minder groot dan in 2014.<br />
ZORG OM DE ACHTERHOEK<br />
In de meeste regio’s zien we een groei<br />
van het aantal banen. Een negatieve<br />
uitzondering hierop is de Achterhoek in<br />
Gelderland. In een periode waarin de<br />
werkgelegenheid op landelijk niveau<br />
stijgt, ontwikkelen de werkgelegenheid<br />
en vacaturemarkt in de Achterhoek zich<br />
negatief. Zo heeft een dalende bevolking<br />
een negatief effect op de bedrijvigheid, in<br />
de eerste plaats in de op consumenten<br />
gerichte sectoren. Minder consumenten<br />
leidt tot minder bestedingen. De situatie<br />
in de Achterhoek is volgens de makers<br />
van het prognoserapport wel een mooi<br />
voorbeeld van het nut van het rapport.<br />
Dit vertaalt de economie naar de arbeidsmarkt<br />
en geeft aan waar de problemen<br />
liggen die je moet aanpakken. De prognose<br />
geeft geen pasklare antwoorden,<br />
maar wel verduidelijking, bevestiging<br />
van vermoedens en in sommige gevallen<br />
een klankbord.<br />
GROEI GEBRUIKEN, KRIMP OPVANGEN<br />
De arbeidsmarktprognoserapportage<br />
van UWV is in een lijvig boekwerk van<br />
12 NLWERKT<br />
NLWERKT 13
DOSSIER UWV ARBEIDSMARKTPROGNOSES<br />
BERICHTEN<br />
ongeveer zeventig pagina’s gevat. Het is<br />
een handig overzichtsdocument voor<br />
werkgevers en/of HRM-medewerkers.<br />
Zo kun je snel naslaan welke sectoren en<br />
regio’s groei of krimp vertonen. Dat is<br />
handig bij het vinden van een snelle<br />
oplossing voor medewerkers die van<br />
werk naar werk moeten worden begeleid.<br />
Als werkgever kun je zo optimaal<br />
gebruikmaken van de groei in werkgelegenheid,<br />
om zo de krimp op andere<br />
plekken op te vangen.<br />
De arbeidsmarktprognose is niet alleen<br />
voor werkgevers en HRM-medewerkers<br />
een handig naslagwerk. Volgens Rob<br />
Witjes, manager arbeidsmarktinformatie,<br />
is het interessant voor iedereen die<br />
interesse heeft in economie. ‘Het zou<br />
prima lesmateriaal zijn op een middelbare<br />
school, omdat het op een duidelijke<br />
en overzichtelijke wijze de link legt<br />
tussen de economische groei/krimp en<br />
de arbeidsmarkt.’<br />
Arbeidsmarktprognose<br />
2015/2016<br />
De Arbeidsmarktprognose<br />
2015/2016 van UWV kwam<br />
begin juni uit. De ongeveer<br />
zeventig pagina’s dikke publicatie<br />
is online te vinden<br />
via werk.nl/arbeidsmarktinformatie.<br />
Op deze site staat<br />
volop handige informatie die<br />
u in staat stelt de arbeidsmarktinformatie<br />
te gebruiken<br />
voor uw bedrijfsvoering.<br />
COLUMN ROB WITJES<br />
Herstel arbeidsmarkt<br />
zet door in 2015 en 2016<br />
Het ingezette economisch herstel<br />
wordt steeds duidelijker<br />
zichtbaar op de arbeidsmarkt.<br />
Na twee jaar van banenverlies,<br />
neemt het aantal banen<br />
in Nederland dit jaar weer toe.<br />
In 2016 is de groei naar verwachting nog iets<br />
sterker. Ook het aantal vacatures zit weer behoorlijk<br />
in de lift. Het aantal WW-uitkeringen<br />
gaat, na jaren van stijging, geleidelijk aan dalen.<br />
Dit blijkt allemaal uit de nieuwste arbeidsmarktprognoses<br />
2015-2016 van UWV.<br />
De banengroei is nog wel relatief bescheiden<br />
in vergelijking tot de 300.000 werknemersbanen<br />
(-4%) die tijdens de crisis verloren gingen.<br />
Maar het begin is er, we kunnen weer omhoog<br />
kijken. De flexibiliseringstrend zet hierbij door.<br />
De grootste banengroei is zichtbaar in de uitzendbranche.<br />
Deze sector heeft in 2014 goed<br />
kunnen profiteren van het beginnende herstel.<br />
Bedrijven zullen bij het aantrekken van de<br />
markt nog terughoudend zijn met het aannemen<br />
van vast personeel en zullen een beroep<br />
doen op tijdelijke arbeid. Het inschakelen van<br />
een uitzendbureau is daarbij een interessante<br />
optie. Ook het aantal zzp’ers blijft de komende<br />
jaren toenemen.<br />
Naast de uitzendbranche trekt de bedrijvigheid<br />
(verder) aan in de specialistische zakelijke<br />
dienstverlening, de horeca, detailhandel<br />
en de exportgeoriënteerde sectoren. Zelfs in<br />
de bouw, waar tijdens de crisis bijna een kwart<br />
van de werknemersbanen verloren ging, ziet<br />
UWV eindelijk weer een eerste banengroei.<br />
Echter, de werkgelegenheid in vooral de zorg<br />
& welzijn, het openbaar bestuur en de financiële<br />
dienstverlening zal nog krimpen.<br />
ROB WITJES<br />
ARBEIDSMARKTINFORMATIE SPECIALIST VAN UWV<br />
NIEUW:<br />
Re-integratieverslag digitaal aanleveren<br />
Vanaf nu kunt u uw re-integratieverslag digitaal<br />
aanleveren. Dat gaat als volgt:<br />
• Om te beginnen heeft u een account<br />
nodig voor het werkgeversportaal. Heeft<br />
u die nog niet, dan kunt u die op<br />
werkgever-portaal.uwv.nl/werkgever<br />
aanvragen. Binnen een week krijgt u dan<br />
toegang. Als u voor uw organisatie<br />
beheerder bent van het werkgeversportaal,<br />
heeft u al toegang. Is iemand anders<br />
beheerder? Dan kan hij u toegang geven.<br />
Voor kleine werkgevers<br />
wordt het vanaf volgend jaar<br />
aantrekkelijker om werkloze<br />
jongeren, ouderen en arbeidsgehandicapten<br />
in dienst<br />
te nemen.<br />
Lodewijk Asscher, de<br />
minister van Sociale Zaken<br />
en Werkgelegenheid, heeft<br />
namelijk een regeling<br />
aangekondigd die ervoor<br />
zorgt dat ook kleine<br />
werkgevers optimaal van<br />
premiekortingen kunnen<br />
profiteren. Op dit moment<br />
is dat nog niet het geval.<br />
Kleine werkgevers betalen<br />
nu vaak een lagere premie<br />
dan de € 7.000 premiekorting.<br />
Dat betekent dat ze<br />
geen recht hebben op het<br />
• Als u voor het re-integratieverslag de<br />
vernieuwde digitale formulieren van<br />
UWV gebruikt, kunt u deze op uw<br />
computer invullen en opslaan voor uw<br />
eigen administratie. Zodra u alle documenten<br />
heeft verzameld, kunt u de<br />
formulieren online bij UWV aanleveren.<br />
Ga daarvoor naar uwv.nl/RIVuploaden.<br />
Uw werknemer doet de WIA-aanvraag<br />
digitaal en stuurt de medische stukken<br />
per post naar UWV.<br />
• Via de uploadfunctie van het werkgeversportaal<br />
kunt u de documenten van<br />
het re-integratieverslag vanaf uw<br />
computer versturen. U ontvangt een<br />
digitale bevestiging zodra UWV de<br />
bewuste documenten inderdaad heeft<br />
ontvangen.<br />
Heeft u vragen over re-integratie<br />
tijdens ziekte en de vastlegging van<br />
een re-integratieverslag? Kijk dan op<br />
uwv.nl/re-integratie.<br />
Heeft uw werknemer een Ziektewetuitkering?<br />
Daar leest u meer over op<br />
uwv.nl/re-integratieZW.<br />
PER 2016<br />
Optimale premiekortingen voor kleine werkgevers<br />
volledige bedrag. Dankzij<br />
de nieuwe regeling gaat dat<br />
veranderen. De moge lijke<br />
invoeringsdatum van de<br />
regeling is 1 januari 2016.<br />
Meer informatie hierover<br />
is te vinden op:<br />
www.rijksoverheid.nl/<br />
nieuws/nieuwsoverzicht,<br />
zoek op ‘06-02-2015, SZW’.<br />
Subsidie voor<br />
interne<br />
jobcoaching…<br />
… is er voor werkgevers<br />
met een werknemer met<br />
een lang durige ziekte of<br />
handicap.<br />
… is bedoeld voor werkgevers<br />
die zelf een jobcoach<br />
voor een medewerker<br />
willen regelen,<br />
zodat deze begeleiding<br />
krijgt bij het uitvoeren<br />
van zijn werk. De jobcoach<br />
kan een medewerker<br />
uit de eigen organisatie<br />
zijn.<br />
… geldt in principe voor<br />
een periode van maximaal<br />
3 jaar. Kunt u als<br />
werkgever aantonen dat<br />
de medewerker daarna<br />
nog ondersteuning nodig<br />
heeft? Dan beoordeelt<br />
UWV of u nog langer<br />
subsidie krijgt.<br />
... kunt u als werkgever<br />
aanvragen via een online<br />
formulier op uwv.nl.<br />
Kijk voor meer informatie<br />
op uwv.nl, zoekwoord:<br />
‘interne jobcoach’.<br />
14 NLWERKT<br />
NLWERKT 15
INTERVIEW UWV & VEBEGO<br />
‘Door samen op te trekken al<br />
800 mensen aan het werk!’<br />
Links Annette<br />
van Waning, head of CSR<br />
Vebego, en Petra de Jong,<br />
landelijk adviseur<br />
werkgeverdienstverlening<br />
UWV: ‘Wij hebben<br />
de cijfers losgelaten<br />
en zijn dit gewoon<br />
gaan doen.’<br />
UWV WERKT SAMEN MET VEBEGO OM ERVOOR TE ZORGEN DAT MENSEN MET EEN UITKERING<br />
WEER AAN DE SLAG KUNNEN. MET SUCCES: AL ACHTHONDERD MENSEN VONDEN EEN BAAN.<br />
TEKST BRECHTJE KEULEN FOTO MIEKE MEESEN<br />
Het is een drukte van belang in<br />
het kantoor van Hago Zorg in<br />
het Erasmus Medisch Centrum<br />
in Rotterdam. Medewerkers<br />
lopen in en uit, halen<br />
er de schoonmaakspullen op<br />
die ze nodig hebben bij hun<br />
werk en maken een kort praatje. Sommigen<br />
van hen kwamen aan een baan bij het<br />
schoonmaakbedrijf dankzij een convenant<br />
van UWV en Vebego, het moederbedrijf<br />
van Hago Zorg.<br />
In 2014 vonden 336<br />
mensen een baan<br />
Ragenie Kisoenpersad (21)<br />
en Ali Mohammed (30) konden<br />
aan de slag bij Hago<br />
Zorg. Kisoenpersad had<br />
een Wajong-uitkering en<br />
was vanwege haar moeilijke<br />
thuissituatie dringend op<br />
zoek naar werk. Mohammed<br />
ontvluchtte op zijn vijftiende<br />
de oorlog in Burundi. Hij had<br />
al enige tijd een uitkering. ‘Ik<br />
ben blij dat ze mij uitgekozen<br />
hebben. Als ik werkloos ben,<br />
krijg ik hoofdpijn. Ik heb veel<br />
meegemaakt, en dat gaat allemaal<br />
naar mijn hoofd als<br />
ik niks te doen heb. Op het<br />
werk denk ik er niet aan. Dan<br />
praat ik met collega’s. Ik leer<br />
veel. Misschien kan ik wel<br />
een diploma halen, dan kan<br />
ik overal laten zien dat ik<br />
vloerspecialist ben.’<br />
SAMENWERKING<br />
Annette van Waning, head of CSR<br />
bij Vebego, en Petra de Jong, landelijk<br />
adviseur werkgeverdienstverlening bij<br />
UWV, zijn tevreden. In 2012 tekenden<br />
ze een convenant waarin ze afspraken<br />
dat ze zich samen zouden inzetten om bij<br />
Vebego meer werkplekken beschikbaar te<br />
krijgen voor mensen met een afstand tot<br />
de arbeidsmarkt die ingeschreven staan bij<br />
UWV. Dat werpt zijn vruchten af: in 2014<br />
vonden 336 mensen met een afstand tot<br />
de arbeidsmarkt een baan bij een van de<br />
bedrijven van Vebego.<br />
UWV bekijkt welke functies in het bedrijf<br />
geschikt zijn voor de doelgroep, en analyseert<br />
ook of bepaalde werkzaamheden<br />
van andere medewerkers misschien door<br />
mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt<br />
kunnen worden uitgevoerd. ‘UWV<br />
analyseert nu schoonmaakbedrijf Hago<br />
Zorg’, vertelt Van Waning. ‘Daarna gaan<br />
we meteen bekijken hoe we de vacatures<br />
kunnen invullen. Dat doen we samen<br />
met een regionaal WerkgeversServicepunt,<br />
waar mensen precies weten wie de<br />
juiste persoon op de juiste plek is. We zijn<br />
Saskia Hol van UWV Heerlen veel dank<br />
verschuldigd. Zij zet de resultaten van de<br />
samenwerking op een rijtje.’<br />
KORTE LIJNTJES<br />
Dat sinds 2012 zo al ruim achthonderd<br />
mensen aan een baan zijn geholpen,<br />
stemt tot tevredenheid. In het convenant<br />
was niet vastgelegd wanneer het project<br />
geslaagd zou zijn. ‘Ik denk dat daarin de<br />
kracht van deze samenwerking zit’, zegt<br />
De Jong. ‘Als je een target afspreekt, gaat<br />
het alleen nog maar over cijfers, en niet<br />
over de kwaliteit. Wij hebben de cijfers<br />
losgelaten en zijn dit gewoon gaan dóén.’<br />
Het tekent de samenwerking: de lijntjes<br />
zijn kort, zaken worden vlug opgepakt,<br />
iedereen weet elkaar te vinden. Om te be-<br />
ginnen ging De Jong persoonlijk met bijna<br />
alle HR-managers van Vebego-bedrijven<br />
in gesprek, om kennis te ma ken en om<br />
te vertellen hoe UWV kan helpen met<br />
werving en selectie. De Jong: ‘Annette en<br />
ik nemen het voortouw. We mobiliseren<br />
mensen en we verbinden ze met elkaar.<br />
UWV heeft kennis van regelgeving, en<br />
Vebego van het bedrijfsleven. Door als<br />
‘Mensen met minder kansen,<br />
krijgen bij ons een kans’<br />
ANNETTE VAN WANING<br />
HEAD OF CSR BIJ VEBEGO<br />
partners op te trekken staan we sterk. Dat<br />
werkt heel goed.’<br />
WINST<br />
Voor werkgevers heeft zo’n samenwerking<br />
met UWV veel voordelen. Een uitgebreid<br />
sollicitatietraject is vaak niet nodig, omdat<br />
UWV al een goed beeld van de kandidaten<br />
heeft. ‘Mensen met minder kansen, krijgen<br />
bij ons een kans’, zegt Van Waning.<br />
‘Daarmee neem je als bedrijf ook je maatschappelijke<br />
rol serieus. Je krijgt werknemers<br />
die heel graag aan de slag willen. Een<br />
baan geeft hen voldoening en erkenning,<br />
zorgt ervoor dat ze kunnen meedraaien en<br />
dat ze uiteindelijk hun eigen geld kunnen<br />
verdienen en geen uitkering meer nodig<br />
hebben. Zo pakt deze samenwerking voor<br />
alle partijen goed uit.’<br />
PRAKTISCH<br />
Meer weten over samenwerkingen<br />
tussen werkgevers<br />
en UWV?<br />
Neem contact op<br />
met het landelijk<br />
Werkgevers-<br />
Servicepunt:<br />
bel (088) 898 20 25<br />
of mail naar: landelijkWerkgeversServicepunt@uwv.nl.<br />
16 NLWERKT<br />
NLWERKT 17
CASE FIETSUNIEK<br />
Edwin de Jong,<br />
directeur FietsUniek,<br />
heeft een frisse kijk<br />
op ondernemen.<br />
‘UWV regelde 3 van<br />
mijn 5 werknemers’<br />
MET FIETSUNIEK VERKOOPT EDWIN DE JONG FIETSEN VIA INTERNET. HET SUCCESVOLLE BEDRIJF<br />
BIEDT MENSEN MET EEN AFSTAND TOT DE ARBEIDSMARKT EEN KANS. DAT PAKT PRIMA UIT.<br />
TEKST ELSE DE JONGE FOTO’S TON ZONNEVELD<br />
Er heerst gezellige bedrijvigheid in<br />
het pand van FietsUniek, de in<br />
Hillegom gevestigde onderneming<br />
van de 22-jarige Edwin de Jong. In<br />
het winkelgedeelte beneden krijgt<br />
een klant van een stagiair uitleg<br />
over een fiets. Werknemer Henk<br />
laat een andere stagiair zien hoe je een<br />
remonderdeel op een fietsstuur monteert.<br />
Op de bovenverdieping zitten, behalve<br />
De Jong zelf, drie andere werknemers: een<br />
ICT’er, twee mensen die de klantenservice<br />
doen, en een marketeer. Op tafel een<br />
pot drop en een schaal chocola. De baas<br />
– lang, energiek en goedlachs – vraagt wie<br />
er thee wil.<br />
RESTANTEN<br />
Edwin de Jong werd in 2013 door het<br />
ondernemersblad Sprout uitgeroepen tot<br />
‘Ondernemer van het jaar’. Eerder dat jaar<br />
zette hij FietsUniek op, een bedrijf dat<br />
fietsen verkoopt via internet. Afgelopen<br />
maart heeft hij, naast de online winkel,<br />
een fysieke winkel geopend in Hillegom.<br />
Die is bedoeld voor klanten die een fiets<br />
voor aankoop willen zien en uitproberen.<br />
Voor veel leveranciers is het bovendien<br />
‘Mensen die al<br />
een tijd werkloos<br />
zijn, zijn enorm<br />
gemotiveerd<br />
om aan de slag<br />
te gaan’<br />
EDWIN DE JONG,<br />
DIRECTEUR FIETSUNIEK<br />
een voorwaarde dat hun producten ergens<br />
daadwerkelijk te zien zijn.<br />
‘Het handelen zit in mijn genen’, vertelt<br />
De Jong. ‘Mijn vader verkoopt schoenen<br />
op de Amsterdamse Dappermarkt. Ik heb<br />
van kinds af aan meegewerkt en kreeg er<br />
toenemend plezier in om restanten – tassen<br />
bijvoorbeeld, of elektronica – op te<br />
kopen van marktlui en die dan door te<br />
verkopen. Dat ben ik op zeker moment via<br />
internet gaan doen. Mijn moeder werd<br />
wel eens wanhopig van al die spullen in<br />
onze garage. Maar ze bracht me graag naar<br />
het postkantoor als ik weer pakketjes te<br />
versturen had. Na een paar jaar dacht ik:<br />
wat lukt met telefoonopladers, lukt ook<br />
met fietsen.’ Inmiddels verkoopt Fiets-<br />
Uniek dagelijks tachtig fietsen, deels<br />
eigenmerkfietsen, deels van andere<br />
leveranciers. ‘Ik heb nu 2% van de Nederlandse<br />
fietsenmarkt in handen. In 2017<br />
moet dat 5% zijn.’<br />
KWALITEIT VOOROP<br />
Drie van de vijf medewerkers van<br />
FietsUniek komen via UWV. Ze waren al<br />
langere tijd – van een half tot twee jaar –<br />
werkloos. Henk Warmerdam is boven-<br />
18 NLWERKT<br />
NLWERKT 19
CASE FIETSUNIEK<br />
BERICHTEN<br />
Henk Warmerdam (62) brengt<br />
levenservaring in De Jongs’<br />
onderneming.<br />
dien 62 jaar, in de ogen van velen is<br />
iemand dan afgeschreven voor de arbeidsmarkt.<br />
De Jong denkt daar anders over.<br />
‘Mensen die al een tijdje geen werk<br />
hebben, zijn vaak enorm gemotiveerd om<br />
aan de slag te gaan. Een bijkomend<br />
voordeel van een oudere werknemer is dat<br />
die levenservaring inbrengt in je onderneming<br />
en voor continuïteit zorgt. De kans<br />
dat die opstapt is immers klein.’ Voor<br />
werknemers die je vanuit UWV aanneemt,<br />
is er een proeftijd van twee<br />
maanden waarin hun uitkering wordt<br />
doorbetaald. ‘Een leuke bijkomstigheid’,<br />
vindt De Jong. ‘Maar kwaliteit staat<br />
voorop.’ Warmerdam is ondertussen<br />
maar wat blij met zijn baan. ‘Ik werkte bij<br />
een timmerbedrijf dat failliet ging en<br />
werd op mijn 60e werkloos. Ik ging thuis<br />
maar wat klussen. Werk brengt structuur<br />
en contacten in je leven. Dat is ook voor<br />
60-plussers belangrijk. Ik vind het leuk<br />
dat ik mijn kennis hier kan overdragen<br />
aan een jongere generatie.’<br />
OMAFIETS.NL<br />
De fietsen van het label ‘Omafiets.nl’ –<br />
het eigen fietsenmerk van FietsUniek –<br />
worden in elkaar gezet op een sociale<br />
werkplaats in Rotterdam. Wat heeft De<br />
Jong bewogen die route te nemen? ‘Door<br />
dat in Nederland te laten doen kan ik er<br />
goed controle over houden. Samenwerken<br />
met een sociale werkplaats is daarnaast<br />
prijstechnisch interessant. En je kunt op<br />
die manier als ondernemer iets betekenen<br />
voor de samenleving. Dat telt voor mij<br />
ook.’<br />
PRAKTISCH<br />
Met diverse maatregelen<br />
stimuleert UWV werkgevers<br />
die personeel zoeken om<br />
mensen aan te nemen met<br />
een afstand tot de arbeidsmarkt.<br />
Ook mensen die langer<br />
dan drie maanden werkloos<br />
zijn, vallen daaronder.<br />
Zo kan de werkgever met<br />
hen een proefplaatsing van<br />
twee maanden aangaan die<br />
betaald wordt door UWV.<br />
Een langdurig werkloze<br />
50-plusser kan bovendien<br />
een scholingsvoucher van<br />
¤ 1.000 voor een (gecertificeerde)<br />
opleiding krijgen<br />
en hiermee zijn baankansen<br />
vergroten.<br />
Benader voor meer<br />
informatie een<br />
WerkgeversServicepunt<br />
of kijk op<br />
uwv.nl/werkgevers/werknemer-met-uitkering.<br />
‘Samenwerken<br />
met een sociale<br />
werkplaats is<br />
prijstechnisch<br />
interessant’<br />
ONLINE TRAINING<br />
‘Mensen met<br />
Mogelijkheden’<br />
Hoe kunt u als werkgever psychisch kwetsbare<br />
mensen benaderen? En hoe kun u aandacht besteden<br />
aan hun kwaliteiten en doelstellingen?<br />
Die zaken staan centraal tijdens de gratis<br />
online training ‘Mensen met Mogelijkheden’.<br />
Via een stappenplan leren deelnemers<br />
hoe ze een ‘arbeids participatiedroom’<br />
kunnen verwezenlijken:<br />
• Verdiepen: luisteren naar verhalen van<br />
ervaringsdeskundigen en werkgevers en<br />
daar een analyse van maken.<br />
• Verbeelden: de dromen van de deelnemers<br />
visualiseren en die ook vertalen naar<br />
gemeenschappelijke dromen.<br />
• Vormgeven: dromen opdelen in tussenstappen<br />
en mijlpalen en deze ook daadwerkelijk<br />
in de agenda zetten.<br />
• Verwezenlijken: de benodigde persoonlijke<br />
en gezamenlijke acties uitvoeren.<br />
Wie deze online training wil volgen,<br />
kan zich gratis inschrijven via<br />
www.mmm-mensenmetmogelijkheden.nl.<br />
UWV WERKGEVERSCONGRESSEN<br />
Inschrijving is geopend<br />
Welke veranderingen zijn er op het vlak<br />
van ontslag en flexibiliteit? Hoe kunt u een<br />
loonsanctie voorkomen? En hoe kunt u aan<br />
de slag gaan met sociaal ondernemen?<br />
Ook komend najaar kunt u zich tijdens de<br />
UWV Werkgeverscongressen weer laten bijpraten<br />
over relevante ontwikkelingen in de<br />
sociale zekerheid.De inschrijving is al geopend.<br />
Deelname is gratis. Meld u snel aan<br />
want vol is vol.<br />
Online aanmelden kan via<br />
www.uwvwerkgeverscongressen.nl<br />
of via uwv.nl.<br />
147.200<br />
sociaal-medische<br />
herbeoordelingen<br />
Tevredenheidscijfer<br />
uitkeringsgerechtigden<br />
1.400.000<br />
uitkeringsgerechtigden<br />
25%<br />
minder<br />
loonsancties<br />
¤ 88.200.000<br />
Aan fraude opgespoord<br />
Het Jaarverslag UWV 2014 kunt u<br />
downloaden via jaarverslag.uwv.nl.<br />
Waar en wanneer?<br />
Vertegenwoordigers van<br />
grote werkgevers (meer<br />
dan 100 medewerkers) bij<br />
de overheid en in het onderwijs<br />
zijn welkom op:<br />
Donderdag 29 oktober:<br />
Regardz Meeting Centre<br />
Eenhoorn in Amersfoort<br />
Vertegenwoordigers van<br />
grote werkgevers (meer<br />
7<br />
253.100<br />
WW’ers vonden werk<br />
13.000<br />
mensen met een<br />
arbeidsbeperking<br />
naar werk begeleid<br />
Daling aantal<br />
loonsancties<br />
Een opmerkelijk cijfer in<br />
het Jaarverslag UWV 2014:<br />
vorig jaar is het aantal<br />
loonsancties voor werkgevers<br />
met maar liefst een<br />
kwart afgenomen.<br />
UWV legt een loonsanctie<br />
op als een werkgever niet<br />
genoeg aan de re-integratie<br />
van een arbeidsongeschikte<br />
werknemer heeft<br />
gedaan. Ook volgt er een<br />
sanctie als de werkgever<br />
niet — of niet op tijd —<br />
aan de administratieve<br />
verplichtingen van de Wet<br />
poortwachter heeft<br />
voldaan. Aangezien het<br />
inmiddels mogelijk is om<br />
het re-integratieverslag<br />
online bij UWV aan te<br />
leveren, zal het aantal<br />
loonsancties naar verwachting<br />
in 2015 nog<br />
verder afnemen.<br />
dan 100 medewerkers)<br />
uit andere sectoren zijn<br />
welkom op:<br />
Maandag 9 november:<br />
de Meervaart in<br />
Amsterdam<br />
Woensdag 25 november:<br />
040 Congress & Events<br />
Van der Valk in Eindhoven<br />
Maandag 30 november:<br />
Orpheus in Apeldoorn<br />
20 NLWERKT<br />
NLWERKT 21
VEELGESTELDE VRAGEN<br />
HANDIGE ADRESSEN<br />
Wet werk en zekerheid<br />
DOOR DE WET WERK EN ZEKERHEID<br />
VERANDEREN PER 1 JULI HET<br />
ONTSLAGRECHT, DE KETENBEPALING<br />
EN DE WW. ANTWOORD OP<br />
VEELGESTELDE VRAGEN:<br />
1Met welke ontslagreden ga ik naar UWV<br />
en met welke naar de kantonrechter?<br />
Vanaf 1 juli 2015 bepaalt de reden van<br />
ontslag of u ontslag aanvraagt bij UWV<br />
of bij de kantonrechter. U kunt niet meer<br />
zelf bepalen welke route u kiest. U gaat<br />
naar UWV bij ontslag om bedrijfseconomische<br />
redenen of bij ontslag wegens<br />
langdurige arbeidsongeschiktheid. Alle<br />
andere ontslagzaken gaan via de kantonrechter.<br />
Bij de volgende redenen van<br />
ontslag moet u een deskundigenoordeel<br />
van UWV voorleggen aan de kantonrechter:<br />
• Als een werknemer langdurig ziek is en<br />
niet meewerkt aan zijn re-integratie.<br />
• Bij regelmatig ziekteverzuim. Dit is op<br />
zich geen reden voor ontslag. Maar als de<br />
gevolgen voor uw bedrijf te ernstig zijn,<br />
moet UWV een deskundigenoordeel<br />
geven.<br />
2<br />
Wanneer heeft mijn werknemer recht<br />
op een transitievergoeding?<br />
Per 1 juli 2015 heeft iedere werknemer<br />
met een dienstverband van minimaal<br />
twee jaar recht op een tran sitie -<br />
vergoeding bij een onvrijwillige beëindiging<br />
of het niet voortzetten van het<br />
arbeidscontract. De hoogte van de<br />
vergoeding is afhankelijk van het aantal<br />
jaar dat de werknemer in dienst is<br />
geweest. De vergoeding wordt maximaal<br />
De reden van<br />
ontslag bepaalt<br />
of u dit aanvraagt<br />
bij UWV of bij de<br />
kantonrechter<br />
€ 75.000. Voor werknemers die meer<br />
verdienen dan € 75.000 per jaar, is de<br />
vergoeding maximaal gelijk aan het<br />
jaarsalaris.<br />
Kijk voor meer informatie op<br />
mijnwerkenzekerheid.nl. Daar kan ook<br />
het recht een transitievergoeding worden<br />
bepaald en de hoogte worden berekend.<br />
3<br />
Hoe vaak kan ik een arbeidsovereenkomst<br />
voor bepaalde tijd verlengen?<br />
Per 1 juli 2015 wijzigt de ketenbepaling.<br />
Vanaf dan kunnen werknemers met<br />
een tijdelijk contract niet na drie jaar,<br />
zoals nu, maar al na twee jaar een vast<br />
contract krijgen. De periode waarbinnen<br />
contracten als opeenvolgend worden<br />
gezien, wordt zes maanden. Deze periode<br />
is nu nog drie maanden. Kijk op<br />
mijnwerkenzekerheid.nl voor meer<br />
informatie en een contractencheck of het<br />
volgende arbeidscontract een tijdelijk en/<br />
of vast contract mag zijn.<br />
4<br />
Wat verandert er in de WW?<br />
Werknemers die vanaf 1 juli 2015<br />
werkloos worden, krijgen te maken<br />
met nieuwe regels van de WW. De<br />
hoogte van de WW-uitkering wordt<br />
vastgesteld door het verrekenen van<br />
inkomsten. WW’ers geven voortaan na<br />
afloop van iedere maand door of en<br />
hoeveel inkomsten zij hebben gehad.<br />
Daarna wordt de uitkering vastgesteld<br />
en betaald. Verder wijzigen ook de regels<br />
van de berekening van het dagloon en<br />
passend werk. Kijk voor meer informatie<br />
op uwv.nl/werkenzekerheid.<br />
FOTO SHUTTERSTOCK<br />
ABU<br />
Algemene Bond Uitzendondernemingen<br />
020 — 655 82 55<br />
www.abu.nl<br />
Ondernemersplein<br />
Het startpunt van de Rijksoverheid voor<br />
regels, vergunningen en subsidies.<br />
14 088 (standaardtarief). U kunt ons bellen op<br />
werkdagen van 9.00 tot 12.00 en van 14.00<br />
tot 17.00 uur. Op maandagen vanaf 10.00 uur.<br />
www.ondernemersplein.nl<br />
AWVN<br />
Werkgeversvereniging<br />
070 — 850 86 05<br />
www.awvn.nl<br />
Belastingdienst<br />
0800 — 05 43 (gratis)<br />
www.belastingdienst.nl<br />
Cedris<br />
Cedris-leden ondersteunen mensen met een<br />
afstand tot de arbeidsmarkt om aan de slag te<br />
komen.<br />
030 — 290 68 00<br />
www.cedris.nl<br />
Inspectie SZW<br />
Werkt samen aan eerlijk, gezond en veilig<br />
werken en bestaanszekerheid voor iedereen.<br />
0800 — 51 51 (gratis)<br />
Kamer van Koophandel<br />
Telefoonnummers van kantoren:<br />
www.kvk.nl/kantoren<br />
Kenniscentrum Welder<br />
Dienstverlening bij vragen op<br />
het vlak van werk en gezondheid.<br />
www.weldergroep.nl<br />
Ministerie van Sociale Zaken<br />
en Werkgelegenheid<br />
070 — 333 44 44<br />
www.rijksoverheid.nl/ministeries/szw<br />
MKB-Nederland<br />
Brancheorganisatie voor het middenen<br />
kleinbedrijf<br />
015 — 219 12 12<br />
www.mkb.nl<br />
COLOFON<br />
NLWERKT is een uitgave van UWV<br />
en verschijnt drie keer per jaar.<br />
Een pdf van dit nummer vindt u op<br />
uwv.nl. Zoek op ‘magazines’. In de pdf<br />
kunt u direct op alle links klikken om<br />
gemakkelijk alle genoemde websites<br />
te bekijken.<br />
Redactieadres:<br />
UWV Concerncommunicatie<br />
Postbus 58285<br />
1040 HG Amsterdam<br />
nlwerkt@uwv.nl<br />
UWV Telefoon Werkgevers<br />
0900 – 92 95 (lokaal tarief)<br />
(kijk voor de kosten van dit<br />
telefoonnummer op uwv.nl/bellen)<br />
Oval<br />
Bundelt de krachten van dienstverleners die<br />
actief zijn op het terrein van werk, loopbaan<br />
en vitaliteit.<br />
0900 — 284 45 45<br />
Sociaal-Economische Raad<br />
070 — 349 94 99<br />
www.ser.nl<br />
Sociale Verzekeringsbank (SVB)<br />
www.svb.nl<br />
Telefoonnummers van kantoren:<br />
klik op ‘contact’ en vervolgens op<br />
‘telefoonnummers van onze kantoren’.<br />
STECR<br />
Expertisecentrum voor participatie<br />
030 — 285 05 57<br />
www.stecr.nl<br />
Stichting van de Arbeid<br />
Landelijk overlegorgaan van de centrale<br />
organisaties van zowel werkgevers als<br />
werknemers in Nederland<br />
070 — 349 95 77<br />
www.stvda.nl<br />
UWV<br />
0900 — 92 95 (lokaal tarief)<br />
www.uwv.nl/werkgevers<br />
www.werk.nl/werkgevers (zoekwoord<br />
WerkgeversServicepunt) voor contactgegevens<br />
en meer informatie over<br />
de dienstverlening<br />
www.wajongwerkt.nl voor vacatures voor<br />
Wajongers<br />
VNO-NCW<br />
Ondernemingsorganisatie<br />
070 — 349 03 49<br />
www.vno-ncw.nl<br />
Meld u aan op het LinkedIn-platform<br />
van UWV voor werkgevers! Dat kan<br />
door u via uw eigen LinkedIn- account<br />
aan te melden voor ‘UWV Werkgevers’. Deze<br />
werkgeversgroep is een platform voor en<br />
door werkgevers, momenteel zo’n tweeduizend,<br />
waarbij u ook in contact komt met<br />
medewerkers van UWV. Ook vindt u op het<br />
platform nieuwsberichten van UWV die voor u<br />
interessant kunnen zijn.<br />
Artdirector: Bruno Heemskerk<br />
Concept en realisatie:<br />
MediaPartners Group/vdbj_<br />
Aan de inhoud van NLWerkt kunnen<br />
geen rechten worden ontleend. Het is<br />
alleen toegestaan artikelen uit NLWerkt —<br />
geheel of gedeeltelijk — over te nemen<br />
na toestemming van de redactie.<br />
Voor aan- en afmelden als abonnee of<br />
het doorgeven van adreswijzigingen, ga<br />
naar uwv.nl/nlwerkt. U kunt daar ook<br />
aangeven dat u meer exemplaren<br />
van NLWerkt wilt ontvangen.<br />
22 NLWERKT<br />
NLWERKT 23
WIE WAT WAAR<br />
Hulp bij<br />
creëren<br />
125.000<br />
extra<br />
banen<br />
In de Participatiewet<br />
is afgesproken dat<br />
werkgevers 125.000<br />
extra banen voor mensen<br />
met een ziekte<br />
of handicap moeten<br />
creëren (100.000 in<br />
het bedrijfsleven en<br />
25.000 bij de overheid).<br />
Het Werkgevers-<br />
Servicepunt, regionale<br />
Werkbedrijven en de<br />
Werkkamer zijn hierbij<br />
betrokken. Hoe zetten<br />
zij zich hiervoor in?<br />
WerkgeversServicepunt<br />
Wilt u weten welke<br />
baanmogelijkheden er<br />
binnen uw organisatie<br />
zijn voor mensen met<br />
een ziekte of handicap?<br />
Het WerkgeversServicepunt<br />
(WSP) is het<br />
aanspreekpunt voor<br />
al uw vragen en kan u<br />
ondersteunen bij het<br />
halen van de banenafspraak.<br />
Het WSP is<br />
een samenwerking van<br />
UWV, gemeenten en<br />
andere organisaties,<br />
zoals onderwijsinstellingen<br />
en de Kamer van<br />
Koophandel. Het WSP<br />
heeft inzicht in alle<br />
werkzoekenden binnen<br />
de gemeenten en UWV,<br />
en kan u helpen bij de<br />
werving en selectie van<br />
geschikte kandidaten<br />
voor uw vacature(s).<br />
Ook kunt u hier terecht<br />
voor advies over en<br />
ondersteuning bij<br />
financiële regelingen.<br />
Er zit op 35 plaatsen in<br />
het land een regionaal<br />
WSP. Bedrijven met<br />
een landelijke dekking<br />
kunnen informatie<br />
inwinnen bij het landelijke<br />
WSP.<br />
Regionale<br />
Werkbedrijven<br />
De 35 arbeidsmarktregio's<br />
hebben een<br />
belangrijke rol bij het<br />
aan het werk helpen<br />
van mensen met een<br />
arbeidsbeperking. Zij<br />
vormen de schakel<br />
tussen mensen met<br />
een arbeidsbeperking<br />
en de 125.000 extra<br />
banen die werkgevers<br />
voor deze doelgroep<br />
hebben afgesproken.<br />
In elke arbeidsmarktregio<br />
zit een Werkbedrijf.<br />
De regionale<br />
Werkbedrijven zijn<br />
een bestuurlijk<br />
samenwerkingsverband<br />
tussen<br />
gemeenten, UWV en<br />
werkgevers- en werknemersorganisaties.<br />
Werkkamer<br />
De Werkkamer<br />
heeft de rol van het<br />
regionale Werkbedrijf<br />
uitgewerkt.<br />
In de Werkkamer,<br />
het landelijke overleg<br />
tussen VNG (Vereniging<br />
van Nederlandse<br />
Gemeenten)<br />
en sociale partners,<br />
worden afspraken<br />
gemaakt over de<br />
Werkbedrijven en de<br />
manier waarop de extra<br />
banen gerealiseerd<br />
moeten worden.<br />
FOTO SHUTTERSTOCK<br />
24 NLWERKT