1R6PP9Q

NLWERKT
ZOMER 2015 MAGAZINE VAN UWV VOOR WERKGEVERS
FIETSUNIEK
‘UWV regelde 3 van
mijn 5 werknemers’
ATTRACTIEPARK SLAGHAREN
WERF OOK
PERSONEEL
VIA EEN
SPEEDDATE
Hoe ontwikkelt
de arbeidsmarkt
zich? Lees het
dossier met
de prognoses.
PAGINA 12
WOERDEN WERKT
75 werkgevers
openden hun deuren

ONDERNEMERS & UWV
INHOUD
‘Arbeidsmarktprognoses
enorm waardevol’
In deze nieuwe rubriek vertellen ondernemers
hoe zij gebruikmaken van de
dienstverlening van UWV. Deze keer de
arbeidsmarktprognoses. Rob Slagmolen ,
secretaris arbeidsmarkt VNO-NCW en
MKB-Nederland, is nauw betrokken bij
het ontwikkelen van de arbeidsmarktprognoses
van UWV.
SECTORGERICHT: ‘De toevoeging van
sectorbeschrijvingen aan de arbeidsmarktprognose
is een waardevol
instrument. Met een duidelijk inzicht
in vraag en aanbod op de arbeidsmarkt
kunnen de sector en ondernemers
inspelen op tekort en over -
schot.’
ATTRACTIEPARK
SLAGHAREN
Personeel werven
via een speeddate
4
SAMENWERKING UWV & VEBEGO
Zij vonden een baan!
16
ARBEIDSMARKTPROGNOSE
Bereid u voor
op de toekomst
12
WOERDEN WERKT
75 werkgevers
openden
hun deuren
10
TRENDS: ‘Door trends te beschrijven
krijgen alle deelnemers op de arbeidsmarkt
een helder inzicht in de kansen
en mogelijkheden. Dat heldere
inzicht in de regionale arbeidsmarkt
is naast het sectorale inzicht een
belangrijke prioriteit: het helpt bij het
ondersteunen van werk naar werk.’
ONDERWIJS: ‘Door arbeidsmarktprognoses
is inzichtelijk in welke
sectoren er vraag ontstaat naar
personeel. Scholen kunnen hierop
anticiperen zodat er ook straks op de
arbeidsmarkt een goede balans is
tussen vraag en aanbod.’
TEKST JEROEN SCHOONDERGANG
FOTO TON ZONNEVELD
Lees ook het Dossier over
arbeidsmarkt informatie op pagina 12.
ACHTERGROND
Verbeter
de arbeidsmarkt
met een
sectorplan
8
NIEUWSBRIEF
FIETSUNIEK
‘UWV regelde
3 van mijn 5
werknemers’
18
Wilt u op de hoogte blijven van het laatste nieuws voor werkgevers?
Abonneer u dan op Nieuws van UWV. In deze digitale nieuwsbrief informeren wij
u over ontwikkelingen in de sociale zekerheid en de mogelijke gevolgen voor u als
werkgever. U leest onder andere over nieuwe wet- en regelgeving, re-integratie en
preventie, handhaving en UWV-producten zoals brochures en formulieren.
U kunt zich aanmelden via
uwv.nl/werkgevers.nl.
EN VERDER
Berichten 7, 15, 21
Veelgestelde vragen 22
Adressen 23
Wie wat waar 24
ONLINE
LinkedIn
UWV Werkgevers
Twitter
twitter.com/UWVnl
2 NLWERKT
NLWERKT 3

CASE ATTRACTIEPARK SLAGHAREN
Slagharen werft personeel
via speeddates
HOE WERF JE IN EEN KEER TWEEHONDERD GASTVRIJE SEIZOENSKRACHTEN? ATTRACTIE- &
VAKANTIEPARK SLAGHAREN HEEFT SAMEN MET UWV EEN METHODE ONTWIKKELD OM MENSEN
MET DE JUISTE KWALITEITEN IN HUIS TE HALEN: STEP-IN-HOUSE. BRIEVEN EN CV’S KOMEN
ER NIET AAN TE PAS. ‘WIJ SELECTEREN OP GASTVRIJHEID EN EEN GLIMLACH.’
TEKST ANNE-MARIE VERVELDE FOTO’S TON ZONNEVELD
Bezoekers die zich ’s morgens bij
de poortjes verdringen om als
eerste in de Free Fall of de
Thunder Loop te kunnen
springen, dat kennen ze wel bij
Attractie- & Vakantiepark
Slagharen. Maar dat zich voor een
speeddatebijeenkomst ook zomaar
honderden mensen zouden melden, dat
had niemand verwacht. HR-manager
Marion van Haastregt lacht bij de herinnering.
‘We hadden honderdvijftig
vacatures voor mensen die vanaf april of
vanaf juni in het park wilden werken.
Omdat het de eerste keer was dat we een
step-in-house organiseerden, hadden we
geen flauw idee hoeveel mensen eropaf
zouden komen. Dat merkten we pas toen
de ene na de andere volgeladen bus
aankwam. Het was overweldigend.’ Sinds
die eerste keer in 2013 organiseert Attractie-
& Vakantiepark Slagharen meerdere
step-in-house-bijeenkomsten per jaar.
STEP-IN-HOUSE
In nog geen halve dag tientallen kwalitatief
goede kandidaten voor seizoenswerk
selecteren, dat is het doel van de step-inhouse,
ook wel speeddates genoemd. De
Drie voordelen
van speeddaten
1Het grote voordeel van
een speeddate is het korte
rechtstreekse contact.
In enkele minuten weet u of
het klikt.
2Een speeddate scheelt
veel tijdrovend werk.
U hoeft geen vacature te
plaatsen, brieven te selecteren
en onnodig lange eerste
gesprekken te voeren.
3
Een speeddatebijeenkomst
in samenwerking
met het WerkgeversServicepunt
trekt kandidaten
aan die vaak direct aan het
werk kunnen.
kracht zit hem in de eerste selectie op
basis van specifiek op het bedrijf gerichte
criteria en de sfeer van de bijeenkomst.
Tegen een uur of zes lopen de mensen
binnen in de zaal, waar thee en koffie
worden geschonken. Samen met een
recruiter houdt Marion van Haastregt een
presentatie van een kwartier: wie zijn we,
wat hebben we te bieden, wat voor
vacatures zijn er? ‘We kijken niet naar
opleiding, cv of leeftijd. We letten op
persoonlijkheidskenmerken. Onze
mensen zijn gastvrij, proactief, empathisch,
assertief, spontaan en kunnen in
teamverband werken.’
KWALITEIT
De eerste step-in-house in 2013 organiseerden
Marion van Haastregt en haar
collega’s na uitvoerig overleg met de
gemeente en in samenwerking met UWV.
Adviseurs werk hadden de werkzoekenden
in hun bestanden uitgenodigd. ‘Wij
hebben elke zomer honderden seizoenswerkers
nodig. Mijn opdracht is ervoor te
zorgen dat het mensen met kwaliteit zijn.
Juist deze mensen, die bij de attracties en
in de horeca gaan werken, zijn degenen
die contact hebben met de gasten. De
5 UWV-kandidaten nu
met plezier aan het werk.
4 NLWERKT
NLWERKT 5

CASE ATTRACTIEPARK SLAGHAREN
BERICHTEN
DIGITAAL MAGAZINE
Op naar de 100.000 banen
HR-manager Marion van
Haastregt is verbaasd
over de kwaliteit van
de kandidaten.
benodigde vaardigheden kunnen we ze
allemaal leren. Een aantal mensen gaat de
horeca in, sommigen leren patat of
poffertjes bakken, anderen gaan toezicht
houden bij een van de 46 attracties of het
nieuwe zwemparadijs dat deze zomer
opengaat. Wat wij ze niet kunnen leren in
die korte tijd, is gevoel voor gastvrijheid.
Dus daar selecteren we op. Spontane,
hulpvaardige en gezellige medewerkers
zorgen ervoor dat onze gasten het naar
hun zin hebben. Een lach op het gezicht
hoort er gewoon bij.’
RONDLEIDING
Het leuke van een step-in-house bij
Attractie- & Vakantiepark Slagharen ten
opzichte van andere speeddatebijeenkomsten
is dat kandidaten een inkijkje
krijgen in het bedrijf. ‘Wij willen graag
‘In enkele
minuten weet
je of het klikt’
MARION VAN HAASTREGT
HR-MANAGER
PRAKTISCH
Hoe helpt het WerkgeversServicepunt?
• Neemt u als werkgever deel aan een
speeddatebijeenkomst of organiseert u er
een in uw bedrijf? Op basis van specifieke
en actuele kennis van uw arbeidsmarktregio
adviseert het WerkgeversServicepunt
u graag.
• Wat voor mensen wilt u spreken op de
speeddate? Het WerkgeversServicepunt
kan een voorselectie maken.
• Heeft u weinig tijd of niet de benodigde
organisatiekennis in huis? UWV kan u helpen
bij het organiseren van de speeddatebijeenkomst.
• Het WerkgeversServicepunt in uw arbeidsmarktregio
helpt u graag verder. Op
werk.nl (zoekterm: werkgeversservicepunt)
vindt u alle WerkgeversServicepunten
in Nederland.
laten zien dat wij een leuk bedrijf zijn en
dat het leuk is om bij ons te werken, ook al
is het op tijdelijke basis.’ Mensen op de
step-in-house die na de presentatie van
Marion enthousiast zijn geworden,
kunnen een groep kiezen. Wie graag bij
een attractie of entertainment wil
werken, loopt mee met managers van de
afdeling Operations. Wie liever in een
van de restaurants of snackbars werkt,
gaat mee met managers Food & Beverage
voor een rondleiding en een kort kennismakingsgesprek.
‘Het is dus belangrijk
dat de afdelingshoofden en managers erbij
zijn’, zegt Marion van Haastregt. ‘Zij
voeren zelf de gesprekken met de kandidaten.
Om half acht, acht uur is iedereen
weer naar huis. Binnen een week laten we
mensen weten of ze aangenomen zijn of
niet.’
VNO-NCW, MKB-Nederland en LTO
Nederland hebben een nieuw digitaal magazine
gelanceerd over de Participatiewet:
Opnaarde100000.nl. Het nieuwe magazine is
speciaal voor ondernemers gemaakt en vormt
een digitaal loket voor werkgevers. Dit wordt in
het kader van de 100.000 banen door de werkgeversorganisaties
gebouwd. Het magazine
doorloopt met werkgevers de Participatiewet.
Ook bevat het verhalen uit de praktijk en laat het
werkgevers zien wat er in hun omgeving gebeurt.
Bekijk het digitale magazine op
www.opnaarde100000.nl
Ga ook de
uitdaging aan!
50-plussers die werkgevers
uitdagen om hun
sterke punten, kwaliteiten
en capaciteiten te
ontdekken. En werkgevers
die op hun beurt die
uitdaging aannemen en
een 50-plusser uitnodigen
voor een gesprek.
Het is wel duidelijk: de
campagne ‘Open voor
50-plus’ heeft een actief
vervolg gekregen.
Kijk vooral ook op
www.openvoor50plus.nl
JONGEREN OVER DE ARBEIDSMARKT VAN MORGEN
5 ideeën voor de moderne arbeidsmarkt
Wilt u weten hoe jongeren over de toekomst
van de arbeidsmarkt denken?
Lees hier de vijf visies van vijftig jonge
Nederlandse denkers. Zij onderzochten in
het ReflexLAB, een initiatief van FNV
Jong, CNV Jongeren en (uitzend)brancheorganisatie
ABU, nieuwe mogelijkheden
voor scholing, duurzame inzetbaarheid,
moderne arbeidsvoorwaarden, de
Europese arbeidsmarkt en flexibel
werk. Hun vijf visies in het kort:
1Zekerheden loskoppelen:
Maak scholing toegankelijk voor
iedereen die het nodig heeft, door het
los te koppelen van contractvorm of
sector. Een nationaal scholingsfonds moet
daarvoor zorgen.
2Duurzame inzetbaarheid:
Creëer een nieuw platform (STAPP)
dat bij jongeren zorgt voor meer zelfbewustzijn,
inzicht in hun (ontwikkel)
mogelijkheden en ondernemerschap.
3
Gulden middenweg:
Creëer moderne instrumenten door
te experimenteren en een middenweg
te vinden tussen ‘vast en flex’. Bijvoorbeeld
ten aanzien van hypotheken, pensioenen,
belastingen en overheidsregels.
4
Baas over eigen arbeidsvoorwaarden:
Introduceer een jongeren-cao met
arbeidsvoorwaarden die beter
passen bij jongeren. Vergroot hun
betrokkenheid door online ideeën op te
halen en terug te koppelen en creëer meer
keuzemogelijkheden.
5
Europese arbeidsmarkt:
Vergroot de mogelijkheden voor
mbo-studenten om vakopleidingen
(deels) in andere lidstaten van de Europese
Unie te volgen. Dit vergroot de mobiliteit
en verkleint de mismatch op de Europese
arbeidsmarkt.
Lees meer over dit onderzoek
op www.reflexlab.nl
6 NLWERKT
NLWERKT 7

ACHTERGROND SECTORPLAN
Samen werk maken van werk
IN HET HELE LAND WERKEN WERKGEVERS, DE OVERHEID EN ONDERWIJS
SAMEN AAN HET VERBETEREN VAN DE ARBEIDSMARKT. IN DE ARBEIDS-
MARKT REGIO STEDENDRIEHOEK* EN NOORD-VELUWE GEBEURT
DAT VIA HET SECTORPLAN ‘SAMEN WERK MAKEN VAN WERK’.
EEN INTERVIEW MET PROJECTLEIDER HASKE VAN AKEN.
TEKST MENNO DE BOER
Kun je kort uitleggen wat sectorplannen zijn?
‘Dat zijn plannen om de werkgelegenheid
in verschillende sectoren te stimuleren.
De overheid heeft daar eind 2013 een
bedrag van 600 miljoen euro voor
vrijgemaakt. Voorwaarde daarbij was wel
dat werkgevers eenzelfde bedrag investeren.
Inmiddels lopen er zo’n honderd
sectorplannen. In de meeste gevallen
richten die zich op een specifieke sector,
maar in ons geval gaat het om een regionaal,
intersectoraal plan. Dat betekent dat
elk bedrijf uit elke branche er gebruik van
kan maken.’
Waar staan jullie op dit moment?
‘Vooral de BBL-leer-werkplekken en de
mobiliteits- en scholingsvouchers lopen
erg goed. Naar de Startersbeurs is duidelijk
minder vraag. Dat komt waarschijnlijk
doordat we in deze regio geen universiteit
en slechts één hbo-opleiding hebben.’
Wat is de meerwaarde voor werkgevers?
‘Werkgevers die zowel in bestaande als
nieuwe medewerkers investeren, hebben
een sterkere positie als de arbeidsmarkt in
de toekomst weer krapper wordt.’
(* Onder de Stedendriehoek vallen de
gemeenten: Apeldoorn, Brummen,
Deventer, Epe, Lochem, Voorst en
Zutphen.
Zes arrangementen
Het sectorplan ‘Samen werk maken van
werk’ biedt de volgende zes arrangementen:
1BBL-leer-werkplekken (beroepsbegeleidende
leerweg) waarbij de werkgever jongeren
opleidt op de werkvloer en daarvoor een subsidie
krijgt van 20% van de loonkosten.
Een Startersbeurs waarbij werkgevers
2 ¤ 1.500 kunnen ontvangen als ze een
jongere starter gedurende zes maanden een
leer-werkplaats aanbieden.
De mobiliteitsvoucher waarmee een
3 werkgever per medewerker maximaal
¤ 2.000 kan aanvragen voor een opleidingstraject.
De scholingsvoucher voor werkzoekende
50-plussers. Zij, of een werkgever,
4
kunnen die voucher van maximaal ¤ 1.000
aanvragen.
Ook zijn er scholingsvouchers en loopbaanchecks
voor de papier- en karton-
5
industrie waarbij medewerkers een individueel
opleidingsadvies krijgen.
6
Scholingstrajecten waarbij werkgevers
ondersteuning krijgen bij het scholen
van hun medewerkers voor de toekomst.
Voor alle arrangementen gelden uiteraard
specifieke voorwaarden.
Meer informatie is te vinden op
www.samenwerkmakenvanwerk.nl.
ERMELO
HARDERWIJK
CONCERNED
CONCERNED
zorg(t) voor werk, speelt
in op de toenemende
vraag naar vakkundig
personeel en ondersteunt
bedrijven bij sociaal
ondernemerschap. Via
Concerend zijn o.a. leerlingen
geplaatst als
leerling schilder, in de
groenvoorziening en als
verkoopspecialist. Daarnaast
adviseert Concerned
bedrijven bij het
inzetten van de arbeidsmobiliteitsvoucher
voor
werknemers.
SAMEN WERK MAKEN VAN WERK
Deze werkgevers investeerden al in nieuwe
werknemers en maakten gebruik van een
of meerdere arrangementen van het
sectorplan ‘Samen werk maken van werk’.
’S HEEREN LOO
LOO
de BBL’ers hier doen de
opleiding Helpende zorg
en welzijn.
MFE EERBEEK
is actief op het gebied
van reparatie, service
en onderhoud binnen
diverse industrieën en
voeren modificaties en
machinebouw uit binnen
de papier- en betonindustrie.
VAASSEN
APELDOORN
HOLLANDER TECHNIEK
verlegt grenzen. Met
integrale technische
oplossingen in hun specialismen
elektrotechniek,
werktuigbouw,
beveiliging, zwembadtechniek,
IT, robotisering,
industriële
automatisering en winkelautomatisering.
Binnen onderWERKwijs,
het opleidingscentrum
van Hollander Techniek,
starten jaarlijks BBL’ers
met een opleiding.
EERBEEK
EMPE
DEVENTER
HEMA VORDEN
HEMA VORDEN
hier volgt de leerling
een BBL-opleiding voor
filiaalmanager.
ZUTPHEN
VORDEN
8 NLWERKT
NLWERKT 9

CASE WOERDEN WERKT
Marcel Pronk
van VKP
Junior Brandenburg
van El Rey
Desi Hulzebos-Lok van
Schoonmaakbedrijf Lok
Harm Koster
van Kleywegen
Lisette Brekelmans,
gemeente Woerden
Bert van Duuren
van Chalet.nl
Werkgevers in Woerden openen hun deuren
OP EEN LAAGDREMPELIGE MANIER
PERSONEEL WERVEN? EEN OPEN
DAG IS DAARVOOR BIJ UITSTEK
GESCHIKT. ONDERNEMERS
IN DE GEMEENTE WOERDEN
ORGANISEERDEN GEZAMENLIJK
DE OPEN DAG 'KOM BINNEN
BIJ BEDRIJVEN'.
TEKST PAUL STEENHOFF
FOTO’S MIEKE MEESEN
Op 5 maart 2015 vond in
Woerden de tweede editie
van de open dag ‘Kom
binnen bij bedrijven’
plaats. Bedrijven, organisaties
en winkels in
Woerden openden op deze
dag hun deuren. Inwoners van de
gemeente Woerden op zoek naar een
‘Werknemers
persoonlijk
spreken zegt
zoveel meer
dan een cv’
LISETTE BREKELMANS
GEMEENTE WOERDEN
baan, stageplek, leer-werkplek, werkervaringsplaats
of vrijwilligerswerk
konden zo eenvoudig kennismaken met
mogelijke werkgevers. Lisette Brekelmans
is projectleider Economische
Zaken bij de gemeente Woerden en een
van de bedenkers en organisatoren van
de open dag. ‘Verleden jaar deden
60 bedrijven mee, dit jaar 75’, zegt ze.
‘Het mooie van een open dag is dat het
laagdrempelig is en dat je als werkgever
direct met mensen kunt spreken. Dat
zegt vaak veel meer dan een cv. Zowel
voor werkgever als werknemer is het een
prima gelegenheid elkaar te leren
kennen, zonder alle formaliteiten van
een sollicitatie.’
PARELTJES ONTDEKKEN
De open dag werd georganiseerd door de
gemeente Woerden in samenwerking
met Ferm Werk, WerkgeversService-
punt Utrecht Midden, het bedrijfsleven
en het onderwijs. Via de website
www.woerdenwerkt.nl hadden de
deelnemers vooraf aangegeven wat voor
kandidaten zij zochten. Brekelmans: ‘Er
hebben meer dan zeshonderd verschillende
bedrijfsbezoeken plaatsgevonden.
De eerste resultaten van deze tweede
open dag zijn zeker positief te noemen.
Zo weet ik dat vijf mensen al aan de slag
zijn en Rabobank Rijn en Veenstromen
in gesprek is met iemand, ondanks het
feit dat ze eigenlijk helemaal geen
vacature hadden! Met een open dag kun
je de pareltjes in je eigen achtertuin
ontdekken.’
De verwachting van Brekelmans is dat er
nog meer mensen op korte termijn door
deze open dag werk zullen vinden.
‘Binnenkort versturen we een enquête
naar alle deelnemende bedrijven om de
resultaten te inventariseren. We hopen
op nog meer succes en gaan de open dag
volgend jaar zeker herhalen.’
PRIMA RESULTAAT
Junior Brandenburg is eigenaar van het
Woerdense café-restaurant El Rey en hij
is lid van het managementteam van
financieel dienstverlener Ultimoo
Group, ook gevestigd in Woerden.
Brandenburg: ‘Voor beide bedrijven
hebben we verschillende functies
openstaan. Zo’n open dag is een prima
gelegenheid om mensen te ontdekken
die echt willen werken. Je kunt de
mensen recht in de ogen kijken, het is
vrijblijvend en als bedrijf kost het je
nauwelijks inspanning. Met een kleine
investering kun je verrassend goede
resultaten boeken. Deze open dag heeft
ertoe geleid dat we voor Ultimoo met
drie mensen in gesprek zijn. Een prima
resultaat.’
‘Met een kleine
investering
kun je verrassend
goede resultaten
boeken’
JUNIOR BRANDENBURG
EEN VAN DE DEELNEMENDE
WERKGEVERS UIT WOERDEN
10 NLWERKT
NLWERKT 11

DOSSIER UWV ARBEIDSMARKTPROGNOSES
Arbeidsmarktinformatie bereidt u voor op de toekomst
IEDER JAAR PUBLICEERT UWV
EEN TWEETAL ARBEIDSMARKT-
PROGNOSES. DEZE ANALYSES
ZIJN EEN SCHAT AAN INFORMATIE
WAARMEE WERKGEVERS HUN
VOORDEEL KUNNEN DOEN. IN DIT
DOSSIER DE OPMERKELIJKSTE
BEVINDINGEN UIT DE ONLANGS
GEPUBLICEERDE PROGNOSES EN
HOE U DEZE KUNT GEBRUIKEN.
TEKST JEROEN SCHOONDERGANG
ILLUSTRATIES MOKER ONTWERP
Regeren is vooruitzien en om
te plannen heb je een goed
gefundeerde toekomstvisie
nodig. Mede om die reden
maakt UWV jaarlijks twee
arbeidsmarktprognoses:
analyses die landelijke,
regionale en sectorspecifieke informatie
bevatten. UWV kent de arbeidsmarkt
heel goed en deelt deze kennis graag met
werkgevers.
Het rapport met prognoses door UWV,
waarvan de laatste onlangs is verschenen,
bevat een kortetermijnvisie (een tot
twee jaar) en een doorkijk naar de
middellange termijn (vijf jaar). Hoewel
de prognoses nauwkeurig worden
samengesteld, zijn ze een hulpmiddel.
Maatschappelijke en politieke veranderingen
kunnen uiteraard van grote,
Er komen veel
banen bij in de
uitzendsector
onvoorziene invloed zijn op de koers die
de arbeidsmarkt volgt.
ARBEIDSMARKT HERSTELT
Een belangrijke boodschap in de landelijke
prognose is, dat in de meeste
sectoren de arbeidsmarkt zich langzaam
maar zeker herstelt. In tegenstelling tot
de afgelopen drie jaar komen er weer
meer banen bij in 2015 en 2016. Dat
zullen ook veel banen zijn in de uitzendsector;
flexwerkers en kleine zelfstandigen
krijgen namelijk een steeds
prominentere plek in de arbeidsmarkt.
Ook in de zakelijke dienstverlening en de
bouwsector herstelt de werkgelegenheid
zich. Vooral voor de bouw is dit opmerkelijk,
omdat de werkgelegenheid in deze
sector sinds 2008 niet meer is gegroeid.
Aan de terugloop van werkgelegenheid
Het aantal zzp’ers
blijft de komende
jaren toenemen
in de zorgsector, zoals in 2013 en 2014,
lijkt in 2015 nog geen einde te komen.
Hoewel het kabinet een aantal maatregelen
heeft genomen om deze terugloop te
stoppen, blijft het aantal banen afnemen.
De terugloop is naar verwachting wel
minder groot dan in 2014.
ZORG OM DE ACHTERHOEK
In de meeste regio’s zien we een groei
van het aantal banen. Een negatieve
uitzondering hierop is de Achterhoek in
Gelderland. In een periode waarin de
werkgelegenheid op landelijk niveau
stijgt, ontwikkelen de werkgelegenheid
en vacaturemarkt in de Achterhoek zich
negatief. Zo heeft een dalende bevolking
een negatief effect op de bedrijvigheid, in
de eerste plaats in de op consumenten
gerichte sectoren. Minder consumenten
leidt tot minder bestedingen. De situatie
in de Achterhoek is volgens de makers
van het prognoserapport wel een mooi
voorbeeld van het nut van het rapport.
Dit vertaalt de economie naar de arbeidsmarkt
en geeft aan waar de problemen
liggen die je moet aanpakken. De prognose
geeft geen pasklare antwoorden,
maar wel verduidelijking, bevestiging
van vermoedens en in sommige gevallen
een klankbord.
GROEI GEBRUIKEN, KRIMP OPVANGEN
De arbeidsmarktprognoserapportage
van UWV is in een lijvig boekwerk van
12 NLWERKT
NLWERKT 13

DOSSIER UWV ARBEIDSMARKTPROGNOSES
BERICHTEN
ongeveer zeventig pagina’s gevat. Het is
een handig overzichtsdocument voor
werkgevers en/of HRM-medewerkers.
Zo kun je snel naslaan welke sectoren en
regio’s groei of krimp vertonen. Dat is
handig bij het vinden van een snelle
oplossing voor medewerkers die van
werk naar werk moeten worden begeleid.
Als werkgever kun je zo optimaal
gebruikmaken van de groei in werkgelegenheid,
om zo de krimp op andere
plekken op te vangen.
De arbeidsmarktprognose is niet alleen
voor werkgevers en HRM-medewerkers
een handig naslagwerk. Volgens Rob
Witjes, manager arbeidsmarktinformatie,
is het interessant voor iedereen die
interesse heeft in economie. ‘Het zou
prima lesmateriaal zijn op een middelbare
school, omdat het op een duidelijke
en overzichtelijke wijze de link legt
tussen de economische groei/krimp en
de arbeidsmarkt.’
Arbeidsmarktprognose
2015/2016
De Arbeidsmarktprognose
2015/2016 van UWV kwam
begin juni uit. De ongeveer
zeventig pagina’s dikke publicatie
is online te vinden
via werk.nl/arbeidsmarktinformatie.
Op deze site staat
volop handige informatie die
u in staat stelt de arbeidsmarktinformatie
te gebruiken
voor uw bedrijfsvoering.
COLUMN ROB WITJES
Herstel arbeidsmarkt
zet door in 2015 en 2016
Het ingezette economisch herstel
wordt steeds duidelijker
zichtbaar op de arbeidsmarkt.
Na twee jaar van banenverlies,
neemt het aantal banen
in Nederland dit jaar weer toe.
In 2016 is de groei naar verwachting nog iets
sterker. Ook het aantal vacatures zit weer behoorlijk
in de lift. Het aantal WW-uitkeringen
gaat, na jaren van stijging, geleidelijk aan dalen.
Dit blijkt allemaal uit de nieuwste arbeidsmarktprognoses
2015-2016 van UWV.
De banengroei is nog wel relatief bescheiden
in vergelijking tot de 300.000 werknemersbanen
(-4%) die tijdens de crisis verloren gingen.
Maar het begin is er, we kunnen weer omhoog
kijken. De flexibiliseringstrend zet hierbij door.
De grootste banengroei is zichtbaar in de uitzendbranche.
Deze sector heeft in 2014 goed
kunnen profiteren van het beginnende herstel.
Bedrijven zullen bij het aantrekken van de
markt nog terughoudend zijn met het aannemen
van vast personeel en zullen een beroep
doen op tijdelijke arbeid. Het inschakelen van
een uitzendbureau is daarbij een interessante
optie. Ook het aantal zzp’ers blijft de komende
jaren toenemen.
Naast de uitzendbranche trekt de bedrijvigheid
(verder) aan in de specialistische zakelijke
dienstverlening, de horeca, detailhandel
en de exportgeoriënteerde sectoren. Zelfs in
de bouw, waar tijdens de crisis bijna een kwart
van de werknemersbanen verloren ging, ziet
UWV eindelijk weer een eerste banengroei.
Echter, de werkgelegenheid in vooral de zorg
& welzijn, het openbaar bestuur en de financiële
dienstverlening zal nog krimpen.
ROB WITJES
ARBEIDSMARKTINFORMATIE SPECIALIST VAN UWV
NIEUW:
Re-integratieverslag digitaal aanleveren
Vanaf nu kunt u uw re-integratieverslag digitaal
aanleveren. Dat gaat als volgt:
• Om te beginnen heeft u een account
nodig voor het werkgeversportaal. Heeft
u die nog niet, dan kunt u die op
werkgever-portaal.uwv.nl/werkgever
aanvragen. Binnen een week krijgt u dan
toegang. Als u voor uw organisatie
beheerder bent van het werkgeversportaal,
heeft u al toegang. Is iemand anders
beheerder? Dan kan hij u toegang geven.
Voor kleine werkgevers
wordt het vanaf volgend jaar
aantrekkelijker om werkloze
jongeren, ouderen en arbeidsgehandicapten
in dienst
te nemen.
Lodewijk Asscher, de
minister van Sociale Zaken
en Werkgelegenheid, heeft
namelijk een regeling
aangekondigd die ervoor
zorgt dat ook kleine
werkgevers optimaal van
premiekortingen kunnen
profiteren. Op dit moment
is dat nog niet het geval.
Kleine werkgevers betalen
nu vaak een lagere premie
dan de € 7.000 premiekorting.
Dat betekent dat ze
geen recht hebben op het
• Als u voor het re-integratieverslag de
vernieuwde digitale formulieren van
UWV gebruikt, kunt u deze op uw
computer invullen en opslaan voor uw
eigen administratie. Zodra u alle documenten
heeft verzameld, kunt u de
formulieren online bij UWV aanleveren.
Ga daarvoor naar uwv.nl/RIVuploaden.
Uw werknemer doet de WIA-aanvraag
digitaal en stuurt de medische stukken
per post naar UWV.
• Via de uploadfunctie van het werkgeversportaal
kunt u de documenten van
het re-integratieverslag vanaf uw
computer versturen. U ontvangt een
digitale bevestiging zodra UWV de
bewuste documenten inderdaad heeft
ontvangen.
Heeft u vragen over re-integratie
tijdens ziekte en de vastlegging van
een re-integratieverslag? Kijk dan op
uwv.nl/re-integratie.
Heeft uw werknemer een Ziektewetuitkering?
Daar leest u meer over op
uwv.nl/re-integratieZW.
PER 2016
Optimale premiekortingen voor kleine werkgevers
volledige bedrag. Dankzij
de nieuwe regeling gaat dat
veranderen. De moge lijke
invoeringsdatum van de
regeling is 1 januari 2016.
Meer informatie hierover
is te vinden op:
www.rijksoverheid.nl/
nieuws/nieuwsoverzicht,
zoek op ‘06-02-2015, SZW’.
Subsidie voor
interne
jobcoaching…
… is er voor werkgevers
met een werknemer met
een lang durige ziekte of
handicap.
… is bedoeld voor werkgevers
die zelf een jobcoach
voor een medewerker
willen regelen,
zodat deze begeleiding
krijgt bij het uitvoeren
van zijn werk. De jobcoach
kan een medewerker
uit de eigen organisatie
zijn.
… geldt in principe voor
een periode van maximaal
3 jaar. Kunt u als
werkgever aantonen dat
de medewerker daarna
nog ondersteuning nodig
heeft? Dan beoordeelt
UWV of u nog langer
subsidie krijgt.
... kunt u als werkgever
aanvragen via een online
formulier op uwv.nl.
Kijk voor meer informatie
op uwv.nl, zoekwoord:
‘interne jobcoach’.
14 NLWERKT
NLWERKT 15

INTERVIEW UWV & VEBEGO
‘Door samen op te trekken al
800 mensen aan het werk!’
Links Annette
van Waning, head of CSR
Vebego, en Petra de Jong,
landelijk adviseur
werkgeverdienstverlening
UWV: ‘Wij hebben
de cijfers losgelaten
en zijn dit gewoon
gaan doen.’
UWV WERKT SAMEN MET VEBEGO OM ERVOOR TE ZORGEN DAT MENSEN MET EEN UITKERING
WEER AAN DE SLAG KUNNEN. MET SUCCES: AL ACHTHONDERD MENSEN VONDEN EEN BAAN.
TEKST BRECHTJE KEULEN FOTO MIEKE MEESEN
Het is een drukte van belang in
het kantoor van Hago Zorg in
het Erasmus Medisch Centrum
in Rotterdam. Medewerkers
lopen in en uit, halen
er de schoonmaakspullen op
die ze nodig hebben bij hun
werk en maken een kort praatje. Sommigen
van hen kwamen aan een baan bij het
schoonmaakbedrijf dankzij een convenant
van UWV en Vebego, het moederbedrijf
van Hago Zorg.
In 2014 vonden 336
mensen een baan
Ragenie Kisoenpersad (21)
en Ali Mohammed (30) konden
aan de slag bij Hago
Zorg. Kisoenpersad had
een Wajong-uitkering en
was vanwege haar moeilijke
thuissituatie dringend op
zoek naar werk. Mohammed
ontvluchtte op zijn vijftiende
de oorlog in Burundi. Hij had
al enige tijd een uitkering. ‘Ik
ben blij dat ze mij uitgekozen
hebben. Als ik werkloos ben,
krijg ik hoofdpijn. Ik heb veel
meegemaakt, en dat gaat allemaal
naar mijn hoofd als
ik niks te doen heb. Op het
werk denk ik er niet aan. Dan
praat ik met collega’s. Ik leer
veel. Misschien kan ik wel
een diploma halen, dan kan
ik overal laten zien dat ik
vloerspecialist ben.’
SAMENWERKING
Annette van Waning, head of CSR
bij Vebego, en Petra de Jong, landelijk
adviseur werkgeverdienstverlening bij
UWV, zijn tevreden. In 2012 tekenden
ze een convenant waarin ze afspraken
dat ze zich samen zouden inzetten om bij
Vebego meer werkplekken beschikbaar te
krijgen voor mensen met een afstand tot
de arbeidsmarkt die ingeschreven staan bij
UWV. Dat werpt zijn vruchten af: in 2014
vonden 336 mensen met een afstand tot
de arbeidsmarkt een baan bij een van de
bedrijven van Vebego.
UWV bekijkt welke functies in het bedrijf
geschikt zijn voor de doelgroep, en analyseert
ook of bepaalde werkzaamheden
van andere medewerkers misschien door
mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt
kunnen worden uitgevoerd. ‘UWV
analyseert nu schoonmaakbedrijf Hago
Zorg’, vertelt Van Waning. ‘Daarna gaan
we meteen bekijken hoe we de vacatures
kunnen invullen. Dat doen we samen
met een regionaal WerkgeversServicepunt,
waar mensen precies weten wie de
juiste persoon op de juiste plek is. We zijn
Saskia Hol van UWV Heerlen veel dank
verschuldigd. Zij zet de resultaten van de
samenwerking op een rijtje.’
KORTE LIJNTJES
Dat sinds 2012 zo al ruim achthonderd
mensen aan een baan zijn geholpen,
stemt tot tevredenheid. In het convenant
was niet vastgelegd wanneer het project
geslaagd zou zijn. ‘Ik denk dat daarin de
kracht van deze samenwerking zit’, zegt
De Jong. ‘Als je een target afspreekt, gaat
het alleen nog maar over cijfers, en niet
over de kwaliteit. Wij hebben de cijfers
losgelaten en zijn dit gewoon gaan dóén.’
Het tekent de samenwerking: de lijntjes
zijn kort, zaken worden vlug opgepakt,
iedereen weet elkaar te vinden. Om te be-
ginnen ging De Jong persoonlijk met bijna
alle HR-managers van Vebego-bedrijven
in gesprek, om kennis te ma ken en om
te vertellen hoe UWV kan helpen met
werving en selectie. De Jong: ‘Annette en
ik nemen het voortouw. We mobiliseren
mensen en we verbinden ze met elkaar.
UWV heeft kennis van regelgeving, en
Vebego van het bedrijfsleven. Door als
‘Mensen met minder kansen,
krijgen bij ons een kans’
ANNETTE VAN WANING
HEAD OF CSR BIJ VEBEGO
partners op te trekken staan we sterk. Dat
werkt heel goed.’
WINST
Voor werkgevers heeft zo’n samenwerking
met UWV veel voordelen. Een uitgebreid
sollicitatietraject is vaak niet nodig, omdat
UWV al een goed beeld van de kandidaten
heeft. ‘Mensen met minder kansen, krijgen
bij ons een kans’, zegt Van Waning.
‘Daarmee neem je als bedrijf ook je maatschappelijke
rol serieus. Je krijgt werknemers
die heel graag aan de slag willen. Een
baan geeft hen voldoening en erkenning,
zorgt ervoor dat ze kunnen meedraaien en
dat ze uiteindelijk hun eigen geld kunnen
verdienen en geen uitkering meer nodig
hebben. Zo pakt deze samenwerking voor
alle partijen goed uit.’
PRAKTISCH
Meer weten over samenwerkingen
tussen werkgevers
en UWV?
Neem contact op
met het landelijk
Werkgevers-
Servicepunt:
bel (088) 898 20 25
of mail naar: landelijkWerkgeversServicepunt@uwv.nl.
16 NLWERKT
NLWERKT 17

CASE FIETSUNIEK
Edwin de Jong,
directeur FietsUniek,
heeft een frisse kijk
op ondernemen.
‘UWV regelde 3 van
mijn 5 werknemers’
MET FIETSUNIEK VERKOOPT EDWIN DE JONG FIETSEN VIA INTERNET. HET SUCCESVOLLE BEDRIJF
BIEDT MENSEN MET EEN AFSTAND TOT DE ARBEIDSMARKT EEN KANS. DAT PAKT PRIMA UIT.
TEKST ELSE DE JONGE FOTO’S TON ZONNEVELD
Er heerst gezellige bedrijvigheid in
het pand van FietsUniek, de in
Hillegom gevestigde onderneming
van de 22-jarige Edwin de Jong. In
het winkelgedeelte beneden krijgt
een klant van een stagiair uitleg
over een fiets. Werknemer Henk
laat een andere stagiair zien hoe je een
remonderdeel op een fietsstuur monteert.
Op de bovenverdieping zitten, behalve
De Jong zelf, drie andere werknemers: een
ICT’er, twee mensen die de klantenservice
doen, en een marketeer. Op tafel een
pot drop en een schaal chocola. De baas
– lang, energiek en goedlachs – vraagt wie
er thee wil.
RESTANTEN
Edwin de Jong werd in 2013 door het
ondernemersblad Sprout uitgeroepen tot
‘Ondernemer van het jaar’. Eerder dat jaar
zette hij FietsUniek op, een bedrijf dat
fietsen verkoopt via internet. Afgelopen
maart heeft hij, naast de online winkel,
een fysieke winkel geopend in Hillegom.
Die is bedoeld voor klanten die een fiets
voor aankoop willen zien en uitproberen.
Voor veel leveranciers is het bovendien
‘Mensen die al
een tijd werkloos
zijn, zijn enorm
gemotiveerd
om aan de slag
te gaan’
EDWIN DE JONG,
DIRECTEUR FIETSUNIEK
een voorwaarde dat hun producten ergens
daadwerkelijk te zien zijn.
‘Het handelen zit in mijn genen’, vertelt
De Jong. ‘Mijn vader verkoopt schoenen
op de Amsterdamse Dappermarkt. Ik heb
van kinds af aan meegewerkt en kreeg er
toenemend plezier in om restanten – tassen
bijvoorbeeld, of elektronica – op te
kopen van marktlui en die dan door te
verkopen. Dat ben ik op zeker moment via
internet gaan doen. Mijn moeder werd
wel eens wanhopig van al die spullen in
onze garage. Maar ze bracht me graag naar
het postkantoor als ik weer pakketjes te
versturen had. Na een paar jaar dacht ik:
wat lukt met telefoonopladers, lukt ook
met fietsen.’ Inmiddels verkoopt Fiets-
Uniek dagelijks tachtig fietsen, deels
eigenmerkfietsen, deels van andere
leveranciers. ‘Ik heb nu 2% van de Nederlandse
fietsenmarkt in handen. In 2017
moet dat 5% zijn.’
KWALITEIT VOOROP
Drie van de vijf medewerkers van
FietsUniek komen via UWV. Ze waren al
langere tijd – van een half tot twee jaar –
werkloos. Henk Warmerdam is boven-
18 NLWERKT
NLWERKT 19

CASE FIETSUNIEK
BERICHTEN
Henk Warmerdam (62) brengt
levenservaring in De Jongs’
onderneming.
dien 62 jaar, in de ogen van velen is
iemand dan afgeschreven voor de arbeidsmarkt.
De Jong denkt daar anders over.
‘Mensen die al een tijdje geen werk
hebben, zijn vaak enorm gemotiveerd om
aan de slag te gaan. Een bijkomend
voordeel van een oudere werknemer is dat
die levenservaring inbrengt in je onderneming
en voor continuïteit zorgt. De kans
dat die opstapt is immers klein.’ Voor
werknemers die je vanuit UWV aanneemt,
is er een proeftijd van twee
maanden waarin hun uitkering wordt
doorbetaald. ‘Een leuke bijkomstigheid’,
vindt De Jong. ‘Maar kwaliteit staat
voorop.’ Warmerdam is ondertussen
maar wat blij met zijn baan. ‘Ik werkte bij
een timmerbedrijf dat failliet ging en
werd op mijn 60e werkloos. Ik ging thuis
maar wat klussen. Werk brengt structuur
en contacten in je leven. Dat is ook voor
60-plussers belangrijk. Ik vind het leuk
dat ik mijn kennis hier kan overdragen
aan een jongere generatie.’
OMAFIETS.NL
De fietsen van het label ‘Omafiets.nl’ –
het eigen fietsenmerk van FietsUniek –
worden in elkaar gezet op een sociale
werkplaats in Rotterdam. Wat heeft De
Jong bewogen die route te nemen? ‘Door
dat in Nederland te laten doen kan ik er
goed controle over houden. Samenwerken
met een sociale werkplaats is daarnaast
prijstechnisch interessant. En je kunt op
die manier als ondernemer iets betekenen
voor de samenleving. Dat telt voor mij
ook.’
PRAKTISCH
Met diverse maatregelen
stimuleert UWV werkgevers
die personeel zoeken om
mensen aan te nemen met
een afstand tot de arbeidsmarkt.
Ook mensen die langer
dan drie maanden werkloos
zijn, vallen daaronder.
Zo kan de werkgever met
hen een proefplaatsing van
twee maanden aangaan die
betaald wordt door UWV.
Een langdurig werkloze
50-plusser kan bovendien
een scholingsvoucher van
¤ 1.000 voor een (gecertificeerde)
opleiding krijgen
en hiermee zijn baankansen
vergroten.
Benader voor meer
informatie een
WerkgeversServicepunt
of kijk op
uwv.nl/werkgevers/werknemer-met-uitkering.
‘Samenwerken
met een sociale
werkplaats is
prijstechnisch
interessant’
ONLINE TRAINING
‘Mensen met
Mogelijkheden’
Hoe kunt u als werkgever psychisch kwetsbare
mensen benaderen? En hoe kun u aandacht besteden
aan hun kwaliteiten en doelstellingen?
Die zaken staan centraal tijdens de gratis
online training ‘Mensen met Mogelijkheden’.
Via een stappenplan leren deelnemers
hoe ze een ‘arbeids participatiedroom’
kunnen verwezenlijken:
• Verdiepen: luisteren naar verhalen van
ervaringsdeskundigen en werkgevers en
daar een analyse van maken.
• Verbeelden: de dromen van de deelnemers
visualiseren en die ook vertalen naar
gemeenschappelijke dromen.
• Vormgeven: dromen opdelen in tussenstappen
en mijlpalen en deze ook daadwerkelijk
in de agenda zetten.
• Verwezenlijken: de benodigde persoonlijke
en gezamenlijke acties uitvoeren.
Wie deze online training wil volgen,
kan zich gratis inschrijven via
www.mmm-mensenmetmogelijkheden.nl.
UWV WERKGEVERSCONGRESSEN
Inschrijving is geopend
Welke veranderingen zijn er op het vlak
van ontslag en flexibiliteit? Hoe kunt u een
loonsanctie voorkomen? En hoe kunt u aan
de slag gaan met sociaal ondernemen?
Ook komend najaar kunt u zich tijdens de
UWV Werkgeverscongressen weer laten bijpraten
over relevante ontwikkelingen in de
sociale zekerheid.De inschrijving is al geopend.
Deelname is gratis. Meld u snel aan
want vol is vol.
Online aanmelden kan via
www.uwvwerkgeverscongressen.nl
of via uwv.nl.
147.200
sociaal-medische
herbeoordelingen
Tevredenheidscijfer
uitkeringsgerechtigden
1.400.000
uitkeringsgerechtigden
25%
minder
loonsancties
¤ 88.200.000
Aan fraude opgespoord
Het Jaarverslag UWV 2014 kunt u
downloaden via jaarverslag.uwv.nl.
Waar en wanneer?
Vertegenwoordigers van
grote werkgevers (meer
dan 100 medewerkers) bij
de overheid en in het onderwijs
zijn welkom op:
Donderdag 29 oktober:
Regardz Meeting Centre
Eenhoorn in Amersfoort
Vertegenwoordigers van
grote werkgevers (meer
7
253.100
WW’ers vonden werk
13.000
mensen met een
arbeidsbeperking
naar werk begeleid
Daling aantal
loonsancties
Een opmerkelijk cijfer in
het Jaarverslag UWV 2014:
vorig jaar is het aantal
loonsancties voor werkgevers
met maar liefst een
kwart afgenomen.
UWV legt een loonsanctie
op als een werkgever niet
genoeg aan de re-integratie
van een arbeidsongeschikte
werknemer heeft
gedaan. Ook volgt er een
sanctie als de werkgever
niet — of niet op tijd —
aan de administratieve
verplichtingen van de Wet
poortwachter heeft
voldaan. Aangezien het
inmiddels mogelijk is om
het re-integratieverslag
online bij UWV aan te
leveren, zal het aantal
loonsancties naar verwachting
in 2015 nog
verder afnemen.
dan 100 medewerkers)
uit andere sectoren zijn
welkom op:
Maandag 9 november:
de Meervaart in
Amsterdam
Woensdag 25 november:
040 Congress & Events
Van der Valk in Eindhoven
Maandag 30 november:
Orpheus in Apeldoorn
20 NLWERKT
NLWERKT 21

VEELGESTELDE VRAGEN
HANDIGE ADRESSEN
Wet werk en zekerheid
DOOR DE WET WERK EN ZEKERHEID
VERANDEREN PER 1 JULI HET
ONTSLAGRECHT, DE KETENBEPALING
EN DE WW. ANTWOORD OP
VEELGESTELDE VRAGEN:
1Met welke ontslagreden ga ik naar UWV
en met welke naar de kantonrechter?
Vanaf 1 juli 2015 bepaalt de reden van
ontslag of u ontslag aanvraagt bij UWV
of bij de kantonrechter. U kunt niet meer
zelf bepalen welke route u kiest. U gaat
naar UWV bij ontslag om bedrijfseconomische
redenen of bij ontslag wegens
langdurige arbeidsongeschiktheid. Alle
andere ontslagzaken gaan via de kantonrechter.
Bij de volgende redenen van
ontslag moet u een deskundigenoordeel
van UWV voorleggen aan de kantonrechter:
• Als een werknemer langdurig ziek is en
niet meewerkt aan zijn re-integratie.
• Bij regelmatig ziekteverzuim. Dit is op
zich geen reden voor ontslag. Maar als de
gevolgen voor uw bedrijf te ernstig zijn,
moet UWV een deskundigenoordeel
geven.
2
Wanneer heeft mijn werknemer recht
op een transitievergoeding?
Per 1 juli 2015 heeft iedere werknemer
met een dienstverband van minimaal
twee jaar recht op een tran sitie -
vergoeding bij een onvrijwillige beëindiging
of het niet voortzetten van het
arbeidscontract. De hoogte van de
vergoeding is afhankelijk van het aantal
jaar dat de werknemer in dienst is
geweest. De vergoeding wordt maximaal
De reden van
ontslag bepaalt
of u dit aanvraagt
bij UWV of bij de
kantonrechter
€ 75.000. Voor werknemers die meer
verdienen dan € 75.000 per jaar, is de
vergoeding maximaal gelijk aan het
jaarsalaris.
Kijk voor meer informatie op
mijnwerkenzekerheid.nl. Daar kan ook
het recht een transitievergoeding worden
bepaald en de hoogte worden berekend.
3
Hoe vaak kan ik een arbeidsovereenkomst
voor bepaalde tijd verlengen?
Per 1 juli 2015 wijzigt de ketenbepaling.
Vanaf dan kunnen werknemers met
een tijdelijk contract niet na drie jaar,
zoals nu, maar al na twee jaar een vast
contract krijgen. De periode waarbinnen
contracten als opeenvolgend worden
gezien, wordt zes maanden. Deze periode
is nu nog drie maanden. Kijk op
mijnwerkenzekerheid.nl voor meer
informatie en een contractencheck of het
volgende arbeidscontract een tijdelijk en/
of vast contract mag zijn.
4
Wat verandert er in de WW?
Werknemers die vanaf 1 juli 2015
werkloos worden, krijgen te maken
met nieuwe regels van de WW. De
hoogte van de WW-uitkering wordt
vastgesteld door het verrekenen van
inkomsten. WW’ers geven voortaan na
afloop van iedere maand door of en
hoeveel inkomsten zij hebben gehad.
Daarna wordt de uitkering vastgesteld
en betaald. Verder wijzigen ook de regels
van de berekening van het dagloon en
passend werk. Kijk voor meer informatie
op uwv.nl/werkenzekerheid.
FOTO SHUTTERSTOCK
ABU
Algemene Bond Uitzendondernemingen
020 — 655 82 55
www.abu.nl
Ondernemersplein
Het startpunt van de Rijksoverheid voor
regels, vergunningen en subsidies.
14 088 (standaardtarief). U kunt ons bellen op
werkdagen van 9.00 tot 12.00 en van 14.00
tot 17.00 uur. Op maandagen vanaf 10.00 uur.
www.ondernemersplein.nl
AWVN
Werkgeversvereniging
070 — 850 86 05
www.awvn.nl
Belastingdienst
0800 — 05 43 (gratis)
www.belastingdienst.nl
Cedris
Cedris-leden ondersteunen mensen met een
afstand tot de arbeidsmarkt om aan de slag te
komen.
030 — 290 68 00
www.cedris.nl
Inspectie SZW
Werkt samen aan eerlijk, gezond en veilig
werken en bestaanszekerheid voor iedereen.
0800 — 51 51 (gratis)
Kamer van Koophandel
Telefoonnummers van kantoren:
www.kvk.nl/kantoren
Kenniscentrum Welder
Dienstverlening bij vragen op
het vlak van werk en gezondheid.
www.weldergroep.nl
Ministerie van Sociale Zaken
en Werkgelegenheid
070 — 333 44 44
www.rijksoverheid.nl/ministeries/szw
MKB-Nederland
Brancheorganisatie voor het middenen
kleinbedrijf
015 — 219 12 12
www.mkb.nl
COLOFON
NLWERKT is een uitgave van UWV
en verschijnt drie keer per jaar.
Een pdf van dit nummer vindt u op
uwv.nl. Zoek op ‘magazines’. In de pdf
kunt u direct op alle links klikken om
gemakkelijk alle genoemde websites
te bekijken.
Redactieadres:
UWV Concerncommunicatie
Postbus 58285
1040 HG Amsterdam
nlwerkt@uwv.nl
UWV Telefoon Werkgevers
0900 – 92 95 (lokaal tarief)
(kijk voor de kosten van dit
telefoonnummer op uwv.nl/bellen)
Oval
Bundelt de krachten van dienstverleners die
actief zijn op het terrein van werk, loopbaan
en vitaliteit.
0900 — 284 45 45
Sociaal-Economische Raad
070 — 349 94 99
www.ser.nl
Sociale Verzekeringsbank (SVB)
www.svb.nl
Telefoonnummers van kantoren:
klik op ‘contact’ en vervolgens op
‘telefoonnummers van onze kantoren’.
STECR
Expertisecentrum voor participatie
030 — 285 05 57
www.stecr.nl
Stichting van de Arbeid
Landelijk overlegorgaan van de centrale
organisaties van zowel werkgevers als
werknemers in Nederland
070 — 349 95 77
www.stvda.nl
UWV
0900 — 92 95 (lokaal tarief)
www.uwv.nl/werkgevers
www.werk.nl/werkgevers (zoekwoord
WerkgeversServicepunt) voor contactgegevens
en meer informatie over
de dienstverlening
www.wajongwerkt.nl voor vacatures voor
Wajongers
VNO-NCW
Ondernemingsorganisatie
070 — 349 03 49
www.vno-ncw.nl
Meld u aan op het LinkedIn-platform
van UWV voor werkgevers! Dat kan
door u via uw eigen LinkedIn- account
aan te melden voor ‘UWV Werkgevers’. Deze
werkgeversgroep is een platform voor en
door werkgevers, momenteel zo’n tweeduizend,
waarbij u ook in contact komt met
medewerkers van UWV. Ook vindt u op het
platform nieuwsberichten van UWV die voor u
interessant kunnen zijn.
Artdirector: Bruno Heemskerk
Concept en realisatie:
MediaPartners Group/vdbj_
Aan de inhoud van NLWerkt kunnen
geen rechten worden ontleend. Het is
alleen toegestaan artikelen uit NLWerkt —
geheel of gedeeltelijk — over te nemen
na toestemming van de redactie.
Voor aan- en afmelden als abonnee of
het doorgeven van adreswijzigingen, ga
naar uwv.nl/nlwerkt. U kunt daar ook
aangeven dat u meer exemplaren
van NLWerkt wilt ontvangen.
22 NLWERKT
NLWERKT 23

WIE WAT WAAR
Hulp bij
creëren
125.000
extra
banen
In de Participatiewet
is afgesproken dat
werkgevers 125.000
extra banen voor mensen
met een ziekte
of handicap moeten
creëren (100.000 in
het bedrijfsleven en
25.000 bij de overheid).
Het Werkgevers-
Servicepunt, regionale
Werkbedrijven en de
Werkkamer zijn hierbij
betrokken. Hoe zetten
zij zich hiervoor in?
WerkgeversServicepunt
Wilt u weten welke
baanmogelijkheden er
binnen uw organisatie
zijn voor mensen met
een ziekte of handicap?
Het WerkgeversServicepunt
(WSP) is het
aanspreekpunt voor
al uw vragen en kan u
ondersteunen bij het
halen van de banenafspraak.
Het WSP is
een samenwerking van
UWV, gemeenten en
andere organisaties,
zoals onderwijsinstellingen
en de Kamer van
Koophandel. Het WSP
heeft inzicht in alle
werkzoekenden binnen
de gemeenten en UWV,
en kan u helpen bij de
werving en selectie van
geschikte kandidaten
voor uw vacature(s).
Ook kunt u hier terecht
voor advies over en
ondersteuning bij
financiële regelingen.
Er zit op 35 plaatsen in
het land een regionaal
WSP. Bedrijven met
een landelijke dekking
kunnen informatie
inwinnen bij het landelijke
WSP.
Regionale
Werkbedrijven
De 35 arbeidsmarktregio's
hebben een
belangrijke rol bij het
aan het werk helpen
van mensen met een
arbeidsbeperking. Zij
vormen de schakel
tussen mensen met
een arbeidsbeperking
en de 125.000 extra
banen die werkgevers
voor deze doelgroep
hebben afgesproken.
In elke arbeidsmarktregio
zit een Werkbedrijf.
De regionale
Werkbedrijven zijn
een bestuurlijk
samenwerkingsverband
tussen
gemeenten, UWV en
werkgevers- en werknemersorganisaties.
Werkkamer
De Werkkamer
heeft de rol van het
regionale Werkbedrijf
uitgewerkt.
In de Werkkamer,
het landelijke overleg
tussen VNG (Vereniging
van Nederlandse
Gemeenten)
en sociale partners,
worden afspraken
gemaakt over de
Werkbedrijven en de
manier waarop de extra
banen gerealiseerd
moeten worden.
FOTO SHUTTERSTOCK
24 NLWERKT